Управленческий учет в 1С УНФ для питомников растений

Сегодня моя база обновилась до версии 13.0.14. Очень большое обновление. Было мне что почитать и попробовать. В видео про настройку печатной формы реквизитов компании.

https://max.ru/channel_samarinoschool/AZ-tkN-tWCo На двух телефонах загружаю видео и все никак(((( Сегодня моя база обновилась до версии 13.0.14. Очень большое обновление. Было мне что почитать и попробовать. В видео про настройку печатной формы реквизитов компании. Посмотреть можно на канале в мах.

Используете ли вы резервирование товаров в 1с унф?

Отчет Остатки товаров с характеристиками в колонках. Он мне показывает в строках общее количество каждой характеристики (кассета, Р9, С3 и т.д.) по сортам. Формулировка так себе)))) просто смотрите видео.

Как вывести в печатные формы накладных штрихкоды.

Зачет авансов покупателей. Часто при аудите выявляются несуществующие долги и покупателей, и компании перед покупателями. Перезачесть аванс можно через Корректировку долга или непосредственно в платежном документе через ручное редактирование. Очень многие не любят документ Корректировка долга. Да я и сама им редко пользуюсь. И тем не менее такой способ очень даже неплох.

Как собирать предзаказы через веб-витрину на то, чего еще нет на остатках. Один из способов.

Как я собираю затраты на определенный вид растений, чтобы переложить их на себестоимость (на примере клубники). P.S. я почти весь июнь писала видео "в стол"((( Все мне кажется, что для вас это не важно. Да и охваты низкие. Все в полях. Читать и смотреть вам некогда. Вы хоть маякните - полезны для вас такие видео или сами все знаете.

Какой отчет вам помогает контролировать установленные цены? Я еженедельно анализирую отчет Стоимостная оценка склада в ценах номенклатуры. Что он мне показывает: 1. Все ли цены установлены. 2. Все ли готовые к продаже саженцы перемещены на склад продажи. Если они не перемещены, то покупатели не видят их в интернет-магазине. Соответственно стоят мертвым замороженным грузом на площадке. 3. Отчет показывает текущую накопленную себестоимость. И это помогает оценивать адекватность цен продажи. 4. Ну и видно на какую общую сумму у нас есть товара.

Коллеги, что вы делаете с неотгруженными (отмененными) заказами в программе? Вы их удаляете, делаете не проведенными или используете типовой механизм закрытия/отмены заказов?

Как это бывает частенько после обновлений, что-то меняется, но об этих изменениях никто не предупреждает. Разбираемся сами. Ничего нового)))) Обработка интеграции со СДЭК очень облегчает жизнь. Но сегодня вылезла проблемка. Решаемо.

Очень интересная настройка журнала заказов покупателей через настройку списка. Группировка по состояниям и датам отгрузки.

Как влияет выбранный счет учета и способ распределения на себестоимость

Производство из материалов, которых нет на остатках (которые вам ничего не стоили).

Мы все - гениальные и очень способные пользователи. Сами себе создаем проблемы и думаем, что виновата 1С. Но нет, чаще всего портачим сами и потом долго разбираемся.

В УНФ добавили новый вид организации Самозанятый (с релиза 3.0.13.357). Не то чтобы это было так важно, но имейте это ввиду.

Коллеги, кто пользуется Установкой цен и кто во фреше - проверьте журнал документов Установка цен. У меня после сегоднышнего обновления в этом журнале видно только документы за 25 год и программа не показывает доки за любой другой период🧐

Самый загруженный месяц закончился. Наконец-то я могу формулировать мысли не только в процессе работы, но и когда доползаю до компа. Я не пропала. Мне каждый день было о чем вам рассказать. И я прокручивала в голове действия, которые я делаю в программе каждый день и о которых хотелось написать. Но май... этот месяц просто надо пережить. Итак, помимо заказов, отгрузок, оплат, производства, что еще делаю в программе. 1. Контролирую продажи. У нас есть помесячный план продаж. И, как это не странно, но контроль помогает продавать больше. 2. Анализирую продажи по площадкам - соцсети, сарафан, авито, рынок. 3. Сравниваю продажи по группам и подгруппам (летники, ягодные, декоративные, гортензи ит.д.) по годам и по месяцам. 4. Анализирую тренды. То, что шикарно продавалось в прошлые года, в этом провалилось((( 5. Анализирую списания по счетам учета: выпад, не продано, некачественный посадочный от поставщиков. Опять же сравниваю с прошлыми годами. 6. Контролирую себестоимость и цены. 7. Анализирую продажи на предмет в каком объеме больше продается (Р9, С3 и т.д.). 8. И, конечно, смотрю на финансовый результат. Опять же сравниваю с предыдущими сезонами. Как ваши дела? Все еще в аврале или тоже полегчало?

⭕ Если предыдущая ошибка (создание заказа после факта) — это в основном вопрос порядка и лишней работы, то преждевременное проведение приходной накладной — это прямой путь к искажению данных и проблем с расчетом себестоимости. 💢 Преждевременное проведение приходной накладной не просто искажает остатки, оно запускает целую цепочку проблем, которые приходится «разгребать» задним числом. ♦️ Реальный приход может отличаться по количеству, по стоимости, по ассортименту. Плюсом на все это накладываются дополнительные расходы, которые увеличиваю себестоимость. И этот документ тоже надо править. А у вас уже оформлены резервы в программе. И начинается свистопляска по исправлению ситуации, перепроведению базы. ❓Все это зачем??? ‼️ Золотое правило складского учёта: документ в 1С = факт в реальности.

❌ Не путайте «Заказ» и «Накладную»! Вы оформляете «Заказ поставщику», когда товар уже привезли? Или создаёт «Заказ покупателя» после отгрузки? Вы не одиноки! Многие так делают. Давайте разберёмся: ✅ Заказ = это просто план/намерение. Мы хотим купить/продать. ✅ Накладная = это свершившийся факт. Товар уже куплен/продан. Если сделка уже состоялась — сразу делайте Приходную или Расходную накладную. Не плодите лишние документы. Заказ нужен только тогда, когда вы договариваетесь о поставке в будущем или хотите зарезервировать товар под клиента.