Саша из INHOUSE
СтатистикаАлександр Гречковский. CEO в контент-агентстве INHOUSE MEDIA (www.inhouse.media) Делаем SMM и очень этим гордимся. Написать мне: @grechkovsky
- Последний пост
- 16:13
- Последнее чтение
- 01:20
- Постов за неделю
- 2
- Всего постов
- 23
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Маркетинг
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 63
- 1/48двое суток
- 72
- 1/72трое суток
- 77
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
LOOKY. Это кто? Сегодня традиционно разбирали с командой новости рынка, и я завис на заголовке: LOOKY выпускает отдельное приложение для сообщений. И тут неловкий момент: про эту соцсеть я либо сегодня узнал, либо просто когда-то случайно вычеркнул из памяти эту информацию. Всё-таки она существует с 2022 года. Внутри пока какой-то «росграм». Вы это видели уже раз десять в других приложениях. Отсюда вопрос, на который у меня честно нет ответа: Какая сейчас должна быть мотивация у человека завести ещё один аккаунт в новой социальной сети? Причём не у маркетолога, которому по работе положено щупать всё подряд. У обычного пользователя, у которого уже есть базовый набор мессенджер плюс вертикальный видеоплеер. Функциями и фичами приложения этот вопрос не закрывается. Люди приходят туда, где есть другие люди и контент, который попадает в их интересы. Всё остальное даёт повод скачать, но не даёт повода остаться. Запрещенные соцсети в топе, потому что там можно дотянуться до всего мира. Короче, если бы меня завтра позвали в борд компании LOOKY, я бы сидел там с умным лицом и молчал, не зная, что посоветовать. Может поэтому я и не там…
Прежде чем делать контент-план, сходи к продавцам Первые продажи в любом бизнесе делаются ногами: открываешь записную книжку и идёшь разговаривать с человеком, которому продукт может быть нужен. Неумело, ради одной сделки вместо тысячи нужных. Кажется, что это не масштабируется. НО! В разговоре ты слышишь, какими словами человек описывает свою потребность. А дальше эти слова становятся темами. У большого бизнеса такая записная книжка тоже есть, только чужая. Она у менеджеров отдела продаж, которые каждый день отвечают на реальные вопросы реальных покупателей.
Threads* абсолютно недооценен. Особенно в B2B. Вот например ветка, где руководители маркетинга и пиара разных компаний знакомятся друг с другом. Там и Додо, и Yamaguchi, и Cofix. Пишут, кто над какими проектами работает и кого ищет. Подумал, что можно сразу эту ссылку в отдел продаж отправлять 😄 *Threads принадлежит Meta, признанной экстремистской организацией и запрещённой в РФ.
Вы не верили, а Госуслуги и школьные чаты сделали своё дело Каждый вторник разбираем новости с коллегами из отдела рекламы. Сегодня залипли на этой: "Макс" стал первым мессенджером в стране по месячному охвату (86,2 млн против 75,7 млн у Telegram) Пока не понимаем, как к этой цифре относится, потому что есть большие сомнения по поводу качества этого охвата. Он более технический получается. Лично у меня там самая активная переписка в чате "Коды подтверждения".
⏺ Через 15 минут рассказываю про генерацию визуального контента на площадке МосХаб.Сколково Live-трансляция: [по ссылке]
Лучшее управленческое решение — не мешать Пару месяцев назад жена вышла на работу, поэтому теперь детей в сад мы водим по очереди. Короче, практикую роль менеджера утренних сборов. Наблюдаю, направляю, помогаю. Кейс: сегодня сын сам взял щётку и пошёл чистить зубы сестре. Я это не придумывал и не поручал. Просто не стал мешать. Можно подумать, что чистит он хуже чем мама (по поводу себя не уверен). Но зато берётся сам и с удовольствием: ему в кайф быть старшим, делать че-то полезное. Я, конечно, сразу отправил это видео жене и пока печатал сообщение, вот что понял: в работе я часто трачу кучу сил на то, чтобы отшлифовать процесс и правильно распределить задачи. Но кажется, самые крепкие вещи в команде получаются, когда человек сам за что-то берется, а ты ему просто не мешаешь. Зубы я потом всё равно дочищаю. Но будем считать, что это контроль качества.
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
Все каналы можно собрать в кучу В Telegram появились Сообщества: несколько каналов, групп и ботов объединяются в одну сущность. Функция оказалась менее популярной, чем рисовать глючные таблички. Давайте разбираться. Канал бренда, каналы проектов, брокерский канал, чаты жильцов — обычно всё это живёт отдельно друг от друга. Теперь их можно объединить под одним брендовым сообществом. И первый страх у меня был очевидный: что делать с закрытыми каналами? Не хочется, чтобы чат для дольщиков или закрытый канал для брокеров торчал на общей витрине. Собрал тестовое сообщество и проверил. Закрытый канал внутри сообщества видят только те, кто в нём состоит. Для остальных его в списке просто нет. Что это даёт? Ну, дополнительную точку контакта. Человек зашёл в канал одного проекта и из профиля может провалиться в целую папку девелопера. А там другие проекты, бренд-канал и чат жителей (если его туда впустят). Минусы нашлись не сразу. Внутри сообщества есть настройка «Отображать вместе». Это когда все ваши каналы сворачиваются в один ярлык в списке чатов. Выглядит как супергруппа: один канал с разделением на подкатегории. Один тап — и вместо пяти строчек у человека одна, в которую он, возможно, больше никогда не заглянет. Короче, штука пока спорная. Надо тестить в бою.
На мой вкус это пока лучший кейс использования новых инструментов оформления в Telegram
без подписи
Пост недели. Есть такая рубрика у меня. Я ее чё-то забросил, а тут хороший повод возобновить. Очень мне нравится, как мы собрали это видео из рендеров.
Случайно сделал конспект разговора с женой Виноват мой AI-инсайт недели — Granola. Два года я записывал встречи и собирал саммари через tl;dv. Привык, всё устраивало. А тут поставил Granola на Mac ради того же самого: конспект после созвонов. И заодно случайно застенографировал семейный разговор. Оказалось, что если ответить на телефонный звонок с компа, он его тоже законспектирует. tl;dv записывает встречу, норм расшифровывает и вроде раскладывает на тезисы, но достаточно коряво. Granola как будто больше погружается и понимает контекст. Позже уже обнаружил, что это всё таки не замена, а другой продукт под другой сценарий. tl;dv пишет саму встречу — остаётся видео и расшифровка, к которым можно вернуться или показать команде. Granola запись не делает и работает только с текстом: никакого файла с голосом собеседника не будет. Получается круче и даже по отношению к собеседнику честнее что ли. Короче, если используешь сервисы для записи встреч, то рекомендую потестить.
Кажется, я попался на маркетинговый крючок Знаю, маркетологу мерить по себе нельзя. Но тут накрыло меня самого, так что расскажу как есть. Жить у меня есть где, поэтому семейную ипотеку я всё откладывал: хорошо бы, но потом, когда-нибудь. Классика: то, что можно отложить, всегда проигрывает тому, что горит. А потом я на общей панике сел и внимательно изучил, как поменяется ставка в моем личном кейсе. А вместе с ней и ежемесячный платёж. И всё, внутри защёлкало и теперь я готов выпрыгивать из штанов, лишь бы успеть. Успеть, кстати, есть куда. Менять условия семейной ипотеки собирались с 1 июля, но в конце июня перенесли. До 1 октября всё по-старому, так что окно возможностей еще открыто. И подталкивает меня факт, что один раз я уже, получается, опоздал. «Успей до» — базовый триггер, которым мы каждый день двигаем аудиторию к действию. Ты знаешь всю механику изнутри, а потом сам оказываешься тем, кто в последнюю неделю бежит оформлять. Иммунитета нет ни у кого. А я еще над Санлайтом смеялся. Соня чисто для захвата внимания
Просто не могу не репостнуть 😆 Чтобы разобраться, почему мы в агентстве такое собираем, надо прочитать мой старый пост.
Кто делает лучший креатив в 2026?
Почему две сильные команды могут бесить друг друга, даже если результат отличный Да потому что они не мэтчатся по стилю управления. Например, когда одни ставят задачи голосом и спрашивают каждый час «чё там?», а другие даже не приступают пока не понятен образ результата. Или когда для одних нормально повысить голос в кризисный момент, а другие призывают к спокойному разбору на основе фактов, а не эмоций. Получается, каждый воспринимает свой стиль как базовую базу. А диалога нет. «Ну, это же очевидно! Как ещё можно работать?». Отношения агентства и заказчика — это марафон. И ломаются они в итоге не от невыполненных планов, а от накопленной усталости друг от друга. Ничего не напоминает? В любых отношениях неплохо бы на берегу обсудить, что для нас ок, а что нет. Но на старте всегда мешает «влюблённость». Надо быстрее запустить проект! Некогда тратить время на разговоры… Не ленитесь, поговорите на старте. Это может немного и убьёт романтику, но зато поможет лучше понять, доживёте ли вы до конца проекта вместе.