Системное мышление: Коучинг I Карьера I Бизнес I Психология

Вебинар по изменениям законодательства завтра 18 августа в 16 часов

Уже завтра во вторник 18 августа приглашаю на открытую встречу клуба «Мастерская системного мышления»: «Профессионально грамотный эксперт: что важно знать практикам, чтобы избежать репутационных рисков» Мы посмотрим на правовую грамотность не как на набор запретов и штрафов, а как на часть архитектуры зрелой профессиональной практики. Разберём: — актуальные изменения законодательства для экспертов и практиков; — персональные данные и новые риски при использовании цифровых сервисов; — ИИ в профессиональной, образовательной и консультативной деятельности; — информацию и рекламу: где проходит граница; — рекламные рассылки и согласия; — профессиональные квалификации и границы деятельности; — изменения, которые уже действуют, и нормы, к которым необходимо готовиться; — типичные ошибки, которые могут создавать не только юридические, но и репутационные последствия. И обязательно поговорим о том, что конкретно необходимо проверить и изменить в собственной практике, а не только о том, «что написано в законе». Встреча будет полезна коучам, психологам, консультантам, наставникам, HR-специалистам, преподавателям, руководителям и авторам образовательных программ — всем, кто профессионально работает с людьми, знаниями и публичной экспертностью. 📅 18 августа 🕓 16:00–18:00 МСК 💻 Онлайн Участие открытое. Регистрация: https://tsentr-sistemnogo-kouchin.timepad.ru/event/4128097/ До встречи в «Мастерской системного мышления».

На прошлой неделе мы завершили 1 модуль программы "Из мышеловки. Изменение негативных сценариев и трансформация ограничивающих убеждений" и уже завтра перейдем к исследованию материнской фигуры, ее значению, функциям, взрослой сепарации и тому, что мама передает нам как опоры в жизни. "Мамы всякие нужны, мамы всякие важны..." прям сейчас пока пишу вспомнилось это стихотворение - и эта огромная тема для обсуждения. нет правильного или неправильного - все имеет место быть и все формирует нас и нашу жизнь. И, как вы помните, я использую такой инструмент как кинокоучинг - он позволяет, не уходя в травмирующее событие и несколько диссоциировано прорабатывать многие свои вопросы безопасно. Не скажу. что совсем безболезненно, но при определенной поддержке это дает наиболее устойчивый и безопасный вариант. рабочий метод однозначно. Поэтому предлагаю вашему вниманию этим воскресным вечером погрузиться в кинокоучинг. Сегодня взрослый и осознанный подход - все как и всегда. Розовых пони вы можете читать в других чатах. Этот канал для зрелых и осознанных взрослых. Короткометражный фильм Галы Сухановой «Проверка» - это не просто социальная драма, а глубокое исследование человеческих стратегий выживания, семейных ролей и профессиональной слепоты. Для самостоятельного кинокоучинга этот материал ценен тем, что позволяет подсветить темы, которые мы часто игнорируем в собственной жизни: парентификацию, созависимость и «фасадное» благополучие. В центре сюжета - девочка Маша, которая берет на себя полную ответственность за исход визита социальной опеки. Она не просто открывает дверь, она активно «продает» образ нормальной семьи, демонстрируя «исправный» кран, форточку и запасы еды. Маша демонстрирует тревожный тип привязанности. Её главная цель - не быть разлученной с матерью, даже если условия жизни опасны. Она панически боится любой ошибки, которая может привести к детскому дому. Фильм наглядно показывает, как ребенок усваивает негласные правила семьи ради выживания. Маша виртуозно лжет о работе матери и её трезвости. Проанализируйте самостоятельно после просмотра озвученные фокусы внимания и ответьте на вопросы, относительно себя: - Что заставляет вас, подобно Маше, доказывать миру, что «у нас теперь всё убрано», когда внутри всё рушится? - В каких жизненных ситуациях вы используете заученные социальные сценарии (как стихотворение Благининой), чтобы отвлечь внимание окружающих от пугающей реальности за вашей «закрытой дверью»? - Чей голос звучит в вашей голове, когда вы панически обещаете: «Я всё починю, болтики купим обязательно»? - Что чувствует ваш «внутренний ребенок», когда социальные маски требуют от него быть «молодцом», пока его базовые потребности в безопасности игнорируются? - Какой страх на самом деле скрывается за вашим настойчивым желанием налить «чай» тем, кто наделен властью вас оценивать? - Как ваше тело реагирует на обещание безопасности («Я не заберу тебя»), — верите ли вы ему или продолжаете лихорадочно «чинить болтики»? - Если бы Маша перестала врать, кем бы она стала, и кем бы стали вы, если бы ваша «мама» (проблема) внезапно проснулась? Проживайте, пишите. Все обсуждения будут в нашем закрытом чате - если вам нужно более безопасное пространство - пишите. Программа идет и уже формируется следующий поток, время есть. Фильм по ссылке https://rutube.ru/video/82f062791ede3858c7ea7f7b4beac4aa/

Системное мышление зрелого эксперта начинается не только с компетенций и методологии. Оно начинается с понимания границ собственной профессиональной практики. Можно быть очень хорошим коучем, психологом, консультантом, наставником, преподавателем и глубоко знать свою тему, качественно работать с клиентами, постоянно повышать квалификацию. Но в какой-то момент практика начинает расширяться: появляется больше клиентов, повышается публичность, вы создаете собственные программы, поддерживаете свой сайт и социальные сети, запускаете рекламу и работаете с персональными данными. Вы уже заключаете договоры и получаете оплаты, возможно, формируете команду. Сейчас в жизнь активно вошел искусственный интеллект со своими форматами и вы, в том числе, с помощью него создаете новые продукты и активности с аудиторией. Зрелая практика строится иначе: компетентность + этика + правовая грамотность + понимание последствий собственных решений. Регистрация: https://tsentr-sistemnogo-kouchin.timepad.ru/event/4128097/

Вчера Инна Моргунова @innayum говорила с нами о коучинге в HR. Сегодня — другой ракурс Инна — HRD, дипломированный карьерный коуч и выпускница нашей программы профессиональной переподготовки «Карьерный коучинг. Коучинг руководителей», амбассадор Центра. И именно поэтому её профессиональная траектория особенно интересна. Коучинг далеко не всегда означает необходимость полностью менять профессию и начинать новую карьеру с нуля. Для HR, руководителя, собственника бизнеса, карьерного консультанта коучинговые компетенции могут становиться дополнительным профессиональным уровнем работы с людьми. Не только оценивать опыт и компетенции. Не только давать рекомендации. Но уметь работать с запросом человека, его мотивацией, профессиональным выбором, потенциалом и ответственностью за собственные решения. Сегодня предлагаем не пересказывать опыт Инны за неё. Посмотрите её полный рассказ об обучении в Центре системного коучинга. ▶️ Видео по ссылкам: YouTube https://youtu.be/ML50Lvfs3J4 Rutube https://rutube.ru/video VKvideo https://vkvideo.ru/video-166126833_456239106 Новый поток программы профессиональной переподготовки «Карьерный коучинг. Коучинг руководителей» стартует 19 сентября 2026 года. 525 академических часов, из них 309 часов практики, включая супервизии и менторинг. До 31 августа можно зафиксировать раннюю стоимость каждого модуля на весь период обучения. Подробнее о программе: https://sccentre.ru/courses/profession-career-coach/

Спасибо огромное всем за сегодняшнюю встречу, особенно благодарю и поздравляю с дебютом на Коучинговой среде - Инну Моргунову @innayum! Мы говорили о том, как коучинговый подход помогает глубже работать с людьми, видеть не только компетенции кандидата, но и его мотивацию, потенциал, профессиональные задачи и место в системе команды. Встреча однозначно полезна не только HR и рекрутерам, но и карьерным консультантам и коучам. Будем рады вашим сердечкам, репостам и подпискам. Подарок ждем вас с закрытом канале или пишите Инне @innayum напрямую) Ссылки на запись: https://rutube.ru/video/df7a72130de563ff7e62f4f8b25f91b2/ https://rutube.ru/video/df7a72130de563ff7e62f4f8b25f91b2/ https://vkvideo.ru/video-166126833_456239105

Сегодня в 16:00 (МСК) — «Коучинг в HR» На открытой встрече проекта «Коучинговая среда» поговорим о том, чем коучинговый подход может обогатить работу HR и рекрутера. Как укомплектовать команду, а не просто закрыть вакансию? Как коучинговый подход помогает глубже работать с людьми, видеть не только компетенции кандидата, но и его мотивацию, потенциал, профессиональные задачи и место в системе команды? Ведущая встречи — Инна Моргунова, HRD, дипломированный карьерный коуч, амбассадор Центра системного коучинга. 📅 12 августа ⏰ 16:00 (МСК) Участие открытое Ссылка на регистрацию https://tsentr-sistemnogo-kouchin.timepad.ru/event/4128084/

Рады вас пригласить на Коучинговую среду 12 августа в 16:00! В этот раз будем говорить о теме: «Чем коучинг обогащает рекрутмент? Как укомплектовать команду, а не просто закрыть вакансию» Подбор персонала в сегодняшних реалиях выходит за рамки поиска человека с подходящим опытом и набором компетенций. За каждой вакансией стоит целая система: бизнес-задачи компании, стиль руководства, командная культура, ожидания сотрудников и возможности для развития. Иногда самый сильный кандидат на бумаге не становится успешным сотрудником, а человек, который не был очевидным выбором, раскрывается и приносит значимый результат. Как HR может увидеть не только профессиональный опыт кандидата и мотивацию, но и его потенциал и способность быть частью команды, быть эффективным и устойчивым именно в этой компании? На встрече мы посмотрим на рекрутмент через призму коучингового и системного подхода: как глубже понимать людей и принимать более точные решения при формировании команд. ✨Лидирует встречу Моргунова Инна — эксперт с 20-ти летним опытом в подборе и адаптации персонала, выпускник Центра системного коучинга. В ходе встречи мы коснемся таких ключевых вопросов: ❓почему закрытая вакансия не всегда означает успешный найм; ❓какие системные факторы влияют на то, станет ли новый сотрудник частью команды; ❓как коучинговый подход помогает увидеть за кандидатом человека, а не только его опыт; ❓какие вопросы позволяют глубже раскрыть мотивацию и профессиональные ориентиры; ❓как учитывать взаимодействие «кандидат — руководитель — команда — организация»; ❓почему качественный подбор начинается задолго до выхода сотрудника на работу. Встреча будет полезна: HR-директорам и HRBP; специалистам по подбору и адаптации персонала; руководителям, участвующим в формировании команд; коучам и консультантам по развитию людей; всем, кто хочет понимать, как создавать сильные и устойчивые команды. Приглашаем посмотреть на рекрутмент шире чем на поиск подходящего человека для вакансии. Регистрация по ссылке https://tsentr-sistemnogo-kouchin.timepad.ru/event/4128084/

Когда хочется все успеть - есть желание размножить себя, потому что есть иллюзия, что так будет лучше, легче и быстрее) У кого также?)

Лето продолжается!  В августе мы планируем открытые встречи, посвящённые системному мышлению, профессиональному развитию, законодательству, HR и коучинговой практике по летнему времени в 16:00 по мск. Сохраняйте расписание и бронируйте даты в календаре🗓 📌12 августа в 16:00 в среду по московскому времени «Коучинг в HR» Открытая встреча на тему: "Чем коучинг обогащает рекрутмент? Как укомплектовать команду, а не просто закрыть вакансию" в рамках проекта «Коучинговая среда». Обсудим возможности применения коучингового подхода в работе с персоналом, развитии сотрудников и руководителей, сопровождении карьерных изменений и решении актуальных HR-задач. Ведущая встречи — Инна Моргунова, эксперт с 20-ти летним опытом в подборе и адаптации персонала, карьерный коуч, амбассадор Центра системного коучинга. Регистрация на встречу по ссылке https://tsentr-sistemnogo-kouchin.timepad.ru/event/4128084/   📌18 августа в 16:00 во вторник по московскому времени «Профессионально грамотный эксперт. Что важно знать практикам, чтобы избежать репутационных рисков. Актуальные новости законодательства для практиков и экспертов» Открытая встреча в рамках клуба «Мастерская системного мышления». Разберём, из чего складывается профессиональная грамотность современного эксперта, какие ошибки могут повлиять на доверие аудитории и деловую репутацию, где проходят границы компетенций и как выстраивать публичную деятельность более осознанно и безопасно. Ведущая встречи — Марина Котлярова, основатель и руководитель Центра системного коучинга, MCC ICU, бизнес-тренер, преподаватель, юрист. Регистрация на встречу по ссылке https://tsentr-sistemnogo-kouchin.timepad.ru/event/4128097/    Расписание августа будет дополняться. Бронируйте даты в календаре. Будем рады видеть вас на встречах Центра системного коучинга!

Делюсь с вами отчетом, которым поделилась моя коллега, читайте, анализируйте и прогнозируйте. Корпоративное обучение уже перестало быть второстепенной социальной льготой. В крупных компаниях оно признано частью управленческой повестки. Но пока оно ещё не в полной мере стало системой, которая последовательно связывает стратегию бизнеса, роли, карьеру сотрудника, рабочую практику и измеримый результат. Исследование СберУниверситета показывает: крупные российские компании уже признали обучение частью управленческой повестки. Средний индекс зрелости составляет 68 из 100 баллов. Сильнее развиты культура и поддержка обучения - 73 балла, процессы получили 69, образовательные технологии - 64. Позитивный факт: сотрудникам доступны разные форматы, руководство признаёт ценность развития, практико-ориентированное обучение становится нормой. Регрессивный фактор - обучение всё ещё слабо встроено в работу и карьеру. Мультиформатная среда оценивается в 82 балла, обучение на рабочем месте - в 64, связь с карьерным ростом - лишь в 57. Еще один момент - разрыв между целями и результатом. Компании умеют объяснить, зачем запускают программу, но хуже измеряют изменение поведения и бизнес-эффект. Образовательный путь сотрудника оценивается всего в 39 баллов, достижение бизнес-целей измеряют 42% компаний. ИИ стал главным направлением инноваций, но чаще используется для создания контента и административных задач. Более половины компаний обучают сотрудников работе с ИИ, однако только 13% включили этот навык в модели компетенций. В фокусе работодателя должна быть не отдельная программа, а система: стратегия бизнеса - будущие роли - компетенции - обучение - практика - обратная связь - измеримый результат. 📌Особое внимание необходимо уделить руководителям. Без их участия обучение будет оставаться параллельной HR-активностью. Руководителя следует обучать ставить развивающие задачи, проводить карьерные разговоры, давать обратную связь и создавать безопасную среду для применения новых способов работы. Функция руководителя будет меняться. Он станет не только постановщиком задач и контролёром, но и архитектором развития команды: связывать обучение с рабочими целями, помогать сотруднику осмысливать опыт, создавать условия для применения навыков и поддерживать карьерное движение. Поэтому системное мышление и коучинговый стиль управления становятся основой зрелой системы обучения. ИИ ускорит получение знаний, но руководитель обеспечит их превращение в решения, действия и результат. Вы помните, что в сентябре будет обучение руководителей коучингу, можно оставить заявку на раннюю стоимость. Делитесь мыслями, пишите комментарии.

Поздравляю всех ценителей! 🍾 4 августа традиционно связывают с именем французского монаха-бенедиктинца Дом Пьера Периньона и рождением шампанского. Однако официального документа об учреждении праздника не существует, а сама дата носит символический характер. У шампанского есть день рождения, но, строго говоря, нет свидетельства о рождении. Согласно популярной легенде, 4 августа 1693 года Дом Пьер Периньон впервые попробовал получившееся игристое вино и позвал других монахов, сравнив пузырьки со звёздами. Исторических подтверждений этому событию не найдено. Исследователи относят рассказ о внезапном «изобретении шампанского» к более поздним легендам, сформировавшимся вокруг имени знаменитого винодела. Дом Пьер Периньон не изобрёл шампанское в один определённый день. Но его вклад в развитие виноделия действительно был значительным. С 1668 года он работал в бенедиктинском аббатстве Овиллер в регионе Шампань, занимаясь управлением хозяйством и винными погребами. Одним из его важных достижений стало системное соединение вин из разных виноградников и урожаев. В то время смешивание вин часто происходило без чёткой технологии, а Периньон начал подбирать компоненты осознанно, добиваясь более сбалансированного и качественного результата. Поэтому исторически точнее говорить не о том, что Дом Периньон создал шампанское, а о том, что он стал одним из людей, сформировавших культуру качества, отбора и купажирования, без которой современное шампанское вряд ли стало бы таким, каким мы его знаем. В 2015 году виноградники, дома и погреба Шампани были включены в Список всемирного наследия ЮНЕСКО. ЮНЕСКО рассматривает этот комплекс как уникальный культурный ландшафт, где соединены виноградники, производственные пространства, подземные погреба, архитектура и традиционные знания. Шампанское при этом характеризуется как один из символов французского образа жизни, праздника, примирения и победы. Открыть бутылку шампанского — значит обозначить момент как особенный. Не каждый день должен становиться праздником. Но в жизни важно замечать события, которые заслуживают того, чтобы остановиться, оглянуться на пройденный путь и сказать: это было непросто, это было важно, и сегодня мы можем позволить себе отметить результат. А вы какое предпочитаете: белое или розовое? #смыслы_традиций

30 июля — Всемирный день вышивки. Поздравляю всех любителей и профессионалов! #смыслы_традиций Продолжаю искать корни и исследовать смыслы праздников, которые мы порой замечаем только благодаря строчке в календаре. 30 июля отмечается Всемирный день вышивки! Это не официальный международный праздник, утверждённый межгосударственным актом, а общественная инициатива, которая появилась благодаря сообществу мастеров художественной вышивки. Первое празднование прошло в 2011 году в Швеции. Идея была простой и одновременно глубокой: напомнить о вышивке не только как о рукоделии, но и как о живом языке культуры, который соединяет людей, поколения и традиции. Вышивка никогда не была просто украшением ткани. В орнаментах сохранялись представления народа о мире, семье, защите, красоте и порядке. По вышитой одежде, рушникам и предметам быта можно было понять, откуда человек родом, к какому сообществу принадлежит, какие события происходят в его жизни. Получается, что каждый узор был не только изображением, но и посланием. Обе мои бабушки и вышивали и вязали - очень хорошо помню их работы) И есть ещё один важный смысл, который особенно близок мне. Знакомая, ритмичная и не слишком сложная работа руками может создавать состояние, в котором мозгу легче перерабатывать накопившуюся информацию. Повторяющиеся движения помогают снизить внутреннее напряжение, немного отстраниться от информационного шума и дать мыслям возможность выстроиться в более целостную картину. Учёные связывают подобные процессы с консолидацией памяти — закреплением и соединением новой информации с уже имеющимся опытом. Конечно, было бы неправильно утверждать, что вышивка сама по себе автоматически улучшает память или решает сложные интеллектуальные задачи. Но она действительно может создавать для мозга пространство, в котором услышанное, пережитое и обдуманное постепенно «укладывается по местам». Наверное, поэтому во время рукоделия иногда неожиданно приходят ответы на вопросы, над которыми долго размышляешь. Я очень люблю это занятие, хоть и совсем нет на это времени. Для меня это не только возможность создать красивую вещь. Это особое состояние, в котором руки заняты точной и последовательной работой, а мысли постепенно становятся спокойнее и яснее. Так же часто складывается понимание: не сразу, не одним усилием, а постепенно — из отдельных мыслей, наблюдений, чувств и решений. В этом я вижу ещё одну важную метафору вышивки. Чтобы создать целый узор, необходимо одновременно видеть и отдельный стежок, который ты делаешь сейчас, и образ, к которому постепенно движешься. Так происходит и в жизни, и в профессии, и в развитии человека. Большие результаты редко возникают одним решительным движением. Они создаются из небольших последовательных действий, в которых есть внимание, терпение и понимание общего замысла. Поделюсь некоторыми своими работами, не всеми, одними из последних. Сейчас как раз вышиваю самую большую свою работу - 1 метр на 60 см - как закончу, обязательно поделюсь. Присылайте в комментах свои работы) Я верю, что создаю красоту не ради скорости, а ради смысла. Пусть нить традиции не обрывается. И пусть у каждого из нас остаётся занятие, которое помогает не только создавать что-то внешнее, но и бережно собирать самого себя. С праздником!

Встреча на тему "Закон об ИИ в России Что меняется для коучей, психологов, HR и образования? 243-ФЗ с 1 сентября 2026"

Что произошло 26 июля. Уже слышали? 26 июля 2026 года официально опубликован Федеральный закон № 243-ФЗ «О поддержке развития технологий искусственного интеллекта в Российской Федерации». Основная часть закона вступает в силу 1 сентября 2026 года. Это не просто техническое нововведение: документ впервые задает правовую рамку для ИИ в России и тем самым влияет на структуру спроса, модели работы, юридические риски и конкурентную среду сразу в нескольких сферах. Закон об ИИ в России: что меняется для помогающих практиков, рынка труда, коучей, психологов и образования? Для рынка помогающих практик, образования и HR это означает переход от ситуации «ИИ как удобный инструмент» к ситуации «ИИ как регулируемая инфраструктура». А это всегда меняет не только технологии, но и экономику услуг, требования к качеству, доверие клиентов и правила ответственности. 📌Что это меняет в практике - Возрастает ценность человеческой экспертизы, а не просто генерации текста или презентации. - Появляется потребность объяснять клиентам, где ИИ использовался, а где нет. - Усиливается роль правовой аккуратности в договорах, офертах, презентациях и обучающих материалах. - Растет спрос на услуги по этике ИИ, цифровой гигиене, сопровождению изменений и обучению сотрудников. Влияние на рынок труда На рынке труда закон работает не сам по себе, а через поведение работодателей. Если ИИ становится правовой оформленной технологией, компании начинают внедрять его осторожнее, но системнее: создают политики использования, меняют процедуры проверки контента, вводят контроль качества и пересматривают требования к сотрудникам. Это означает два параллельных процесса. С одной стороны, часть рутинных функций будет автоматизироваться быстрее. С другой — вырастет спрос на специалистов, которые умеют работать на стыке технологии, права и управления изменениями. Для рынка труда это не сокращение человеческой роли, а ее перераспределение: меньше механической работы, больше надзорных, аналитических и коммуникативных задач. Что это означает на практике Нужны дисклеймеры о том, где используется ИИ. Нужна верификация рекомендаций и материалов перед передачей клиенту. Важно разделять экспертный продукт и автоматически сгенерированный контент. Требуется аккуратность в работе с чувствительными данными и клиентскими кейсами. Что нужно сделать уже сейчас? Насколько для вас эта тема актуальна? Провести встречу на эту тему? Ставьте реакции и голосуйте в опросе - я проведу полноценную встречу с ответами на вопросы и четкими шагами действий.

Сегодня день памяти Владимира Семеновича. Это моя любимая песня, пусть останется здесь) напишите ваши любимые песни Высоцкого https://music.yandex.ru/album/2374339/track/20792034?ref_id=6EF3F0A6-D8F0-4054-B441-A9A8065428CC&utm_medium=copy_link