Канал Дмитрия Сёмина

Был на ИИ- конференции «DATA Fusion 2026» в Ломоносовском кластере. Спикеры топовые: Набиуллина, Костин, Григоренко, профессора из МГУ, МФТИ и Китая. Главные инсайты: 1. Будущее — за мультиагентными системами (МАС). Одиночные боты/агенты упёрлись в потолок. Теперь создают среды, где агенты взаимодействуют. Эффективность растет кратно! Примеры: — Wi-Fi точки Huawei – каждая выступает как агент - сами оптимизируют сеть (она – мультиагент) — NPC в играх подстраиваются под скилл игрока (каждый игрок – агент, среда игры – мультиагентная система) — Такси (Didi/Яндекс) – каждая машина, как агент: минимизирует время в пути Человеческое общество само по себе является многоагентной системой, где каждый человек – (условно) агент. Правда, с естественным интеллектом!:) Большинство задач можно моделировать с помощью парадигмы мультиагентных систем (например, управление освещением в конференц-зале и др.). 2. Кто больше заработает: эксперт+ИИ или ИИ-специалист в чужой сфере? Для эксперта в своей сфере — «эксперт + инструменты ИИ». Потому что изучать чужую область слишком долго и дорого. Но если ИИ-специалист — гуру мышления, он научит стратегии директора в любой сфере. То есть для топов в ИИ: ИИ-специалист + внедрение в чужой сфере. Сюда же относятся профи: айтишники/промпт -инженеры (для них эксперт = ИИ-специалист в данном контексте), они внедрят ИИ куда угодно (при грамотно поставленном ТЗ, конечно). 3. Прорыв — на стыке дисциплин. ИИ даёт революцию не внутри одной сферы, а «на границе разных». Как расшифровка ДНК в науке (биология + химия + физика). Пример в ИИ - AlphaFold: биология + физика + глубокое обучение. Для себя, как ведущего стратегических сессий и тренингов по управленческим навыкам отметил аналогию: важно не только стратегическое мышление руководителя. Важно чтобы руководитель создал среду, в которой будут генериться стратегические идеи. Должна быть «колея», созданная с помощью среды (сообщества, команды топов во главе с боссом и ERP-системы или таск-менеджера, в которой топы ставят и получают задачи, делают отметки о выполнении и отражают проведение других функций руководителя (планирование, организация, мотивация и контроль). Если нет «колеи» – заносит влево/вправо, хаос. Система же позволяет сфокусироваться и повысить эффективность. Это та же мультиагентность: сообщество эффективнее одиночек! #дмитрийсемин #семин_бизнес #семин_системы #семин_личныйопыт #семин_саморазвитие #семин_тренинги #семин_управление #семин_ИИ

Я желаю каждому читателю этого поста любить себя и окружающий мир, людей, в частности:) Принимать его, какой он есть, и выстраивать с ним сотрудничество, развивая и себя и окружение, двигаясь к новым целям и достижениям в коллаборациях, а не соревнованиях. Быть не эгоистом-потребителем, а именно любить. Тогда можно не "использовать" себя для получения удовольствия, выжимая из себя все соки, а заботиться о себе, создавая радость и счастье. Также и с другими людьми - не манипулировать ими для личной выгоды, а сотрудничать, искать такие возможности, даже если сразу хочется "послать". Пусть данный пост будет вкладом в жизнь каждого из вас на этом пути кооперации и коллаборации! #дмитрийсемин #семин_системы #семин_личныйопыт #семин_саморазвитие

О подготовке. На занятиях йогой учитель сказала: «Перед основной позой сделайте промежуточную. В ней надо собрать все, выстроить, подготовить. И только потом «шагнуть» в основную». Я подумал, что так же и в жизни, бизнесе. Необходимо тщательно подготовиться к выступлению, например. Если «промежуточная поза», то есть этап подготовки, провален, мы можем сорвать выступление. Также и при подготовке к переговорам, продажам. Можно учиться только на основных «позах», кидаясь в них без подготовки. Тогда будет долго и больно, ибо публичные неудачи болезненны. Подготовка же требует воли, терпения и сосредоточенности. Это есть не у каждого. Тогда можно попросить помощь у коллеги и сделать вместе. Или в сообществе. Например, готовиться к спортивным соревнованиям командой. Взаимная поддержка дает возможность «прорваться» через прокрастинацию #дмитрийсемин #семин_системы #семин_личныйопыт #семин_саморазвитие #семин_управление #семин_принятиерешений #семин_публичныевыступления #семин_продажи #семин_рекрутирование

Об одиночестве. Давно уже разобрался для себя в этом вопросе: одиноким тяжело (по статистике мужчины и живут дольше и зарабатывают больше в браке). Выживают те, кто могут строить отношения и жить в паре, иметь партнеров в бизнесе и т.д., то есть живут "в команде" и эта команда - адаптивная по отношению к миру. Тем не менее, постоянно встречаюсь с трендами и мнениями, что, мол, одному лучше, не надо ни с кем считаться и т.п. Мне кажется одиночество - уход от развития себя, самообман. Когда нет сил или навыков быть вместе. Иногда для передышки это, конечно, нужно. Но обычно уходят навсегда. Вспоминают Омара Хайяма и мотивируют тем, что важно "качество отношений". Ну, так если ты ушел/ушла - ты же не научился строить их качественно, ибо этому можно научиться только в процессе их построения! И ты просто ждешь, что с новым партнером будет легче их построить. Нет! Твои навыки остались те же. А отношения с твоей стороны зависят от тебя, а не от того, что новый партнер "лучше". Ты-то не изменился/изменилась! Например, не умеете играть в хоккей, плохо подаете пас. Ушли в другую команду, где игроки играют "лучше". И что, у вас там будет лучше получаться?! Нет. Разве что, если они вас вытерпят и натренируют, а не выкинут из команды. А так как они тоже ищут, "кто лучше", скорее всего выкинут:) Так что уход от отношений - это либо избегание и уход в одиночество, что точно приведет к проблемам и в здоровье и в психике, либо "шило на мыло" - смена на другого человека и потом такой же уход и от него, из-за нежелания работать со своим эго, учиться принимать других и выстраивать отношения. Во всех этих примерах я не беру "случайные" отношения без любви. Там надо уходить, конечно. Их и начинать-то не стоило. Я говорю о том, когда оба любят, есть общие цели и интересы и т.п., но отношения "трещат" из-за эгоизма. #дмитрийсемин #семин_системы #семин_личныйопыт #семин_саморазвитие

Поздравляю читателей канала с наступившим Новым годом! Что для вас отдых? Для меня – отсутствие обязательств. Когда я могу просто жить, а не все время успевать делать назначенные дела. Как-то ездил я ненадолго в Рим на отдых. Расписал себе эти несколько дней по часам: музеи, достопримечательности, магазины и т.д. Был в группе. Утром в первый день на завтраке поделился с одной туристкой из группы своим планом. Спросил, какой у нее. Она ответила: «Я буду гулять по улицам Рима!» Разница в подходах заставила меня сильно призадуматься. Я понял, что «галопом по европам» я не отдыхаю. Я опять делаю дела: надо зайти, отметиться, сфотографировать, купить…И остаюсь в напряжении из-за этого контроля! А отдых, это когда нет «надо». Есть «хочу»: - поспать и встать, во сколько проснусь, а не к экскурсии; - сходить туда, куда захочется и тогда, когда созрею; - делать весь день то, чего будет хотеться, а не то, что нужно, чтобы успеть и т.д. Можно вообще «ничего не делать» и это бывает иногда лучшим отдыхом! Желаю всем отдохнуть на праздниках! Хотите – «галопом», хотите – через «хочу». Выбор за вами! #дмитрийсемин #семин_системы #семин_личныйопыт #семин_саморазвитие

Дал на днях интервью банку Точка по теме "личностного роста предпринимателя". Привожу выдержки. 1. Главное: определить здоровые и ложные цели. Здоровые - ведут к благополучию системы, ложные - к получению удовольствия без пользы (сладкое, например и др.) Без этого - путь в никуда. Большинство проблем из-за движения к ложным, навязанных человеку СМИ или окружением целей. Человек изменяет себе, формирует вредные убеждения и привычки и сливает на них энергию. На консультации мы это определяем. Идти нужно только к здоровым целям, это спасет от выгорания и дает продуктивность. 2. Как предпринимателю найти зону личностного роста для себя, на что обращать внимание? Три оси проанализировать: ментальная (установки, убеждения, во что верю: психология, изотерика, религия), физическая (тело, секс, дети, спорт), социальная (семья, бизнес, политика, церковь). 3. Как составить карту развития предпринимателя? - Поставить здоровые цели по каждой оси - Соблюдать баланс по осям- лучше иметь короче "радиус", но по каждой оси, чем одна сильно развита, а вторая/третья - никак. Быть богатым (соц. ось сильна) , но тупым (ментальная ось слаба). Быть умным (мент. ось сильна), но больным (физическая ось слаба) и тд 4. Как внедрить свою стратегию в жизнь и что делать, если столкнулся с трудностями? Единственный путь - сообщество. Все остальное не работает. Сообщество может быть сначала из двух людей (муж/жена, клиент/консультант, два друга и т.п.). В идеале, расширять его. Только за счет обстукивания о других получаешь коррекцию пути , ОС и мотивацию внедрять дальше. 5. Какое одно качество на ваш взгляд самое важное для предпринимателя? Адаптивность. Главное и необходимое для успеха. Развивать так: 1. Наблюдать за своими чувствами, уметь слышать интуицию, сигналы тела. Ежедневно замечайте и выражайте свои чувства в общении с другими. 2. Общаться с другими людьми, обращая внимание на форму (процесс) и результат, учиться влиять через общение. Станьте командным игроком! - Честность и обратная связь в команде - Навыки открытого общения в команде 3. Выбирайте бизнес, работу, профессию, где у вас будет сообщество поддержки, наставники, а не каждый сам за себя! 6. Приведите примеры кейсов - до и после ЛР (консультаций по личностному росту). Кейсы такие неверны - это инфоцыганство. Ибо влияет не только ЛР , но и масса других побочных факторов. Я 30 лет на рынке и еще ни одна компания не смогла мне посчитать в цифрах, какую пользу ей принесло мое обучение. Даже те, с кем 10 -20 лет работаю и говорят, что польза есть и продолжают приглашать. Начальство говорит - продажи выросли на 40% после тренинга в течение трех месяцев. Но! На это также повлияли: конец года, рост курса доллара, вывод нового товара, смена двух менеджеров и т.д. И посчитать, сколько дал именно ЛР или тренинг - не могут. #дмитрийсемин #семин_бизнес #семин_системы #семин_личныйопыт #семин_саморазвитие #семин_тренинги

На МЛМ Оскаре 2025 встретил много лидеров МЛМ компаний, которым помогал выстроить карьеру, обучал продажам, рекрутингу и построению команды. Очень рад был встрече с Натальей Тарховой, одной из самых успешных лидеров МЛМ индустрии. В этот раз она была номинантом на статус "Самая влиятельная женщина в сетевом маркетинге". Она совершенно неожиданно для меня подошла и сделала со мной селфи и записала этот отзыв себе в историю. Очень приятно это слышать, Наташа! @nata_tarhova Искренне благодарю! Дальнейшего тебе процветания и успехов в этом бизнесе! #семин_млм #семин_тренинги #дмитрийсемин #семин_бизнес #семин_отзывы