Product Atelier with Ksenia Shmel

Креативность - часть человека. Я люблю - творчество, музыку, искусство. Мне интересно - как и почему приходят идеи Как бустить свою креативность. Как креатив и сексуальность связаны между собой. И почему - творческие люди часто из-за непонимания интенсивности чувств: разрушают себя. Об этом обо всем - буду писать в своем отдельном канале, посвещенному моему креативу: - теория, мысли, заметки - анонсы на мои работы Stay tuned. Подписывайтесь, кому тоже интересно про креатив и творчество. Ваша, К. Д. #shmelco_news

ВИДЕНИЕ: как построить картинку, по которой сверять все свои планы на неделю и не думать - нужно ли мне это делать или нет Часто - Я теряю много времени на сомнения, на очередные раскопки своих смыслов, чтобы понять - почему я захотела это делать. (бесит в общем И почему - мне надо сделать именно это - а не что-то другое. Больше- не хочу Поставила Chat GPT задачу: - помоги создать лаконичное видение (не на миллион страниц) - помоги из него потом декомпозировать цели - важно видеть видение перед глазами как четкую картинку - предложи методики лучших американских коучей и исследователей Он предложил мне на первый взгляд крутой фремворк: 1 - Создай и пропиши три жизни (Odyssey Plans из Stanford Designing Your Life Билла Бёрнетта и Дэйва Эванса): ☁если бы ты ничего не меняла сейчас, ☁альетрнативную жизнь - если текущая жизнь исчезнет, ☁wild-card жизнь - если убрать ограничения денег, статуса и ожиданий окружающих 🥦ЧТО ПОВТОРЯЕТСЯ ВО ВСЕХ ТРЕХ? 2 - Одна фотография - Моя жизнь в 2031 году Напиши один обычный день. Где я просыпаюсь? С кем? Как выглядит мой дом? Сколько у меня пространства утром? Сколько часов в неделю я работаю? Что именно я делаю сама? Чего я больше вообще не делаю? Как выглядит SHMELCO / мой бизнес? Сколько в нём людей? За что мне платят больше всего? Какая часть дохода не зависит от количества отработанных часов? Что я создала за эти пять лет? Кто знает моё имя и за что? Где я выступаю? Как выглядит моё тело и энергия? Какие люди вокруг меня? Как выглядит любовь? Как много в моей жизни путешествий, игры, эстетики, природы, кофе, творчества? И очень важный вопрос: «Что в моей нынешней жизни к 2031 году должно исчезнуть?» (уборка!) 3 - Из картинки достаём всего 5 больших результатов ☁Wealth & Ownership - Чем я владею и насколько деньги отделены от моего рабочего времени? ☁Work & Creation - Что я построила и что существует благодаря мне? ☁Influence & Contribution - За какую мысль / область меня знают? На кого я влияю? ☁Love & Life - Как выглядит моя близость, семья, дом, круг людей? ☁Body & Freedom - Как я чувствую себя в теле и сколько свободы есть в моей повседневности? (Locke и Latham на десятилетиях исследований показывали, что конкретные и достаточно сложные цели плюс регулярная обратная связь работают лучше расплывчатого «делать всё возможное») 4 - превращение целей - в ставки На какие три механизма (правила / ориентира) я делаю ставку, потому что считаю, что именно они приведут меня в 2031? Например, ☁Экспертиза → интеллектуальная собственность. Не просто продавать свои знания, а превращать их в методики, продукты, книги, технологии. ☁Личный бренд → входящие возможности. Стать настолько заметным в своей теме, чтобы клиенты, партнёры и предложения приходили сами. ☁Сильные кейсы → высокая стоимость. Делать меньше проектов, но таких, которые радикально усиливают репутацию и позволяют поднимать чек. ☁Ниша → лидерство в категории. Не пытаться быть полезным всем, а стать одним из лучших в конкретной проблеме или рынке. 5 - ставим вектора по направлениям на 2031 год 6 - ставим конкретные цели на 2027 год «Что должно стать правдой к концу следующего года, чтобы моя гипотеза о 2031 стала значительно более вероятной?» Выбрать 1-3 прорыва. Как их выбрать? Leverage. Если это произойдёт, насколько легче станет всё остальное? Sequence. Что обязательно должно произойти раньше остальных вещей? Uncertainty. Какую ключевую гипотезу о будущем мне нужно проверить сейчас? Compounding. Будет ли результат этого года продолжать работать через два-три года? 7 - определяем приоритетные направления на квартал - месяц «Какой результат за следующие 12 недель сильнее всего приблизит годовой outcome?» - поставить результат - поставить регулярные действия, приближающие вероятность достижения результата 8 - каждую неделю сверяемся, что я сделала по этим направлениям - поставить 3 конкретные и измеримые цели на неделю 9 -проектируем препятствия - думаем о том, что может помешать, и как это сможем заранее предотвратить (банальный пример - захочу сладостей - не покупаю сладкое домой, буду отвлекать #building

Как понять, что перед тобой мертвый текст? Как бы красивы и вкусно не написали - твое бессознательное вкусит - "это сделано ИИ" Очень много - ООООООчень много работаю с ИИ И в какой-то момент коллеги мне говорят : "Ксюш, ну видно же ИИ - я не ругаюсь, но все же - хочется качественнее" Мой мозг в страхе кричит "Мы умираем - мы умираем - мы перестали думать - срочно - срочно нужно начать понимать, как делать качественнее ИИ" Итак - какие же есть характеристики ИИ текста? 1️⃣ слишком много слов на единицу мысли но на вопрос "о чем это?" - почти нет ответа 2️⃣ Текст пишется для всех и со всех точек зрения, но не имеет уникального видения 3️⃣ Симметричность все начинается с существительных - одинаковые фразы - одинаковая очередность слов 4️⃣ очень много повторов: слова разные - смысл один. Снова придается вес тексту к пункту 1 5️⃣ нет риска, нет конфликта, нет противоречия, нет триггера - нет автора 6️⃣ нет механизма: есть причина и следствие, но нет разбора пути. Нейронка сама не понимает 7️⃣ магические тройки 8️⃣ заключение повторяет введение 9️⃣ объяснение очевидного Как делать свой текст живым? 🥒лаконичные мысли - меньше слов 🥒выражение своего мнения, видения по теме 🥒все что можно убрать - нужно убрать 🥒не бойся выражать однобокое видение: ты не всеведующий глаз - ты же смотришь на всю призмой своего опыта - не бойся быть дилетантом 🥒покажи не только точку А и Б, но и путь между ними - это и есть самое ценное Так: найдете у меня ИИ-тексты? Другие похожие посты: SEO, ты еще живо? Или какие виды поисков еще появились (спойлер, SEO - жив, но теперь есть еще и другие механизмы выдачи) Что менно делать - чтобы быть заметными ИИ? Как это оцифровать? Какой маркетолог тебе нужен? #marketing

"ко мне никто не приходит - у меня ничего не покупают" и ты расстраиваешься. -и ты горюешь Легко - бичевать себя, опускать руки и ныть Знаю - по себе Вот только - тут путь один РАССКАЗЫВАТЬ - про себя и свой продукт ПОКАЗЫВАТЬ - себя и свой продукт А это: - столкнуться со стеснением - столкнуться со страхом отвержения "меня не примут" - столкнуться с самоценностью "а могу ли я иметь голос - мнение и озвучивать его, даже если с ним никто больше не согласится?" - столкнуться с несовершенством, возможностью допустить ошибку - видимо для всех - столкнуться с критикой Продажа или Маркетинг - это Видимость и Проявленность Ты должен говорить, ты должен показывать Ты должен любить - то, что ты делаешь Даже если это далеко от идеала И принимать - именно эту часть своего пути! Сейчас - так. И это круто - если ты знаешь что можно лучше - значит станет, со временем! Обязательно станет лучше. Ты принимаешь все свои стадии роста - и в текущих условиях и при текущих ресурсах - ты можешь сделать на таком уровне! И это круто! P.S. постоянно напоминаю себе, когда хочу что-то выложить, а мне категорически не нравится, но как сделать лучше- пока не понимаю; И либо беру паузу - либо итерирую - либо выкладываю на безопасную аудиторию, только чтобы показать - чтобы рассказать - чтобы не зависеть от чужой оценки, а продолжать свое мастерство! PLEASE, DO YOUT PRODUCTS! PLEASE, BE HUMBLE! #innovativemind

Новое. Музыкальные плейлисты. Ощущать себя - через музыку. Часто бывает - проще. Погрузиться в мир, который притягивает и задевает за живое. Отмечать - что резонирует Проживать - свои переживания вместе с автором. Ощущать - то ли его, то ли свое. Что-то общее. Справляться и с этим, с тем - что поднимается. Каждый звук как прикосновение к твоей истине. Учиться - выдерживать - больше. Звук, который делает тебя сильнее. Альбом «Maya» как хроника чьей-то жизни была создана, чтобы ты рос. #shmelco_art

Фанатка роста. Мне дико - дико интересно расти. Я люблю людей, которые растут. С ними - всегда интересно. И как всегда у меня только один вопрос: "Что их отличает?" Это мышление - роста! Growth Mindset. Что ему присуще? ▪️умение принимать свое несовершенство. "Я открыто говорю, что я не умею - что у меня получается - я вижу потенциал своего роста и не страдаю от этого" ▪️не перенос критики на личность "Я принимаю критику/ обратную связь как возможность роста. Новая инфорамция - новый повод посмотреть на себя другими глазами" ▪️любопытство сильнее чем быть правым. "мне больше интересны причины, разобраться, создавать - нежеле чем кому-то что-то пытаться доказывать" ха, видимо поэтому я никогда не спорю - мне просто неинтересно спорить - мне интереснее делать, проверять ▪️ошибка - это новая информация попытки. "я не страдаю от неудачи, а делаю выводу и иду дальше" ▪️способность менять стратегию. "я не упираюсь в то, что наметил - а я спокойно могу поменять маршрут при новых вводных данных" ▪️нравится коммуницировать и смотреть на ЛУЧШИХ - "ведь лучшие - это кладезь полезной информации, что я могу перенять" ▪️Умеет отделять дискомфорт роста от сигнала “это не моё” "я попробую и посмотрю, как мне будет в этой деятельности" ▪️поиск зоны влияния и ответственности "я могу брать ответственность - я хочу влиять" Если такого мышления нет, человек чаще живёт не из логики «как мне развиться?», а из логики «как мне сохранить представление о себе?». 🌟Ошибки становятся угрозой самооценке. Не «я ошиблась», а почти «со мной что-то не так». 🌟Появляется избегание сложных задач. Особенно тех, где можно оказаться слабее других, медленнее или менее компетентным. 🌟Человек начинает защищаться от обратной связи. Спорить, объяснять, обесценивать источник, искать внешние причины вместо извлечения информации. 🌟зависимость от подтверждения собственной ценности. Нужно снова и снова доказывать: я умный, талантливый, хороший специалист, хороший руководитель. 🌟Неудача становится доказательством ограничений. «Я попробовал и не получилось» превращается в «это не моё». 🌟Чужой успех может восприниматься как угроза. Потому что если способности фиксированы, то чужое превосходство будто что-то говорит и обо мне. 🌟Человек дольше держится за неработающие стратегии. Признать, что подход неверен, психологически дорого: это может ощущаться как признание собственной несостоятельности. 🌟Сужается пространство эксперимента. А значит — меньше шансов обнаружить новый способ, новую роль, новый талант. 🌟Возникает хрупкая уверенность - пока все хорошо, когда первая трудность ее разваливает. 🌟Развитие замедляется именно там, где особенно нужно учиться. Потому что самые ценные зоны роста почти всегда сначала делают нас некомпетентными. А growth mindset даёт психологическую свободу быть несовершенным и... 🌟Больше устойчивости. Провал остаётся неприятным, но перестаёт разрушать идентичность. Поэтому восстановление происходит быстрее. 🌟Больше смелости. Можно заходить туда, где пока не умеешь. Начинать новый бизнес, выступать, управлять большей командой, менять профессию — не ожидая, что с первого дня будешь хорош. 🌟Больше скорости обучения. Обратная связь, ошибки, конкуренты и результаты становятся источниками данных. 🌟Больше адаптивности. Если реальность изменилась, не нужно защищать старую стратегию только потому, что когда-то она была твоей. 🌟Больше развития навыков. Вместо «я такой человек» возникает вопрос: «Какой навык или способ действия мне здесь нужен?» 🌟Другое отношение к сильным людям. Они перестают быть доказательством собственной недостаточности и становятся возможностью увидеть следующий уровень. 🌟Больше экспериментов - а именно больше вероятность успеха. А именно эксперименты особенно важны в карьере, бизнесе, продукте, творчестве и отношениях: сделал → получил данные → скорректировал → попробовал снова. 🌟Накопительный эффект. Человек не обязательно растёт быстрее всех сегодня, но он постоянно обновляет способы действия — и через годы разница становится огромной. 🌟освобождает от необходимости знать заранее, кем ты можешь стать. Ты можешь быть - тем, кем хочешь быть (Майкл Джексон) Другие похожие посты: - затык в развитии продукта может быть в твоей неспособности выдерживать чувства - Чтобы действовать - нужно чувствовать направление. Возьми время и пространство. Сейчас время - какому действию? #innovativemind

Снова что-то осуждаешь? Включи - любопытство! Я очень сильно не люблю в себе - осуждение. Но ничего, кроме как принять это свою часть - мне не остается. И как только я решила - что и ее хочу любить ко мне пришла гениальная идея - а что есть, как только я замечаю осуждение: "А про что это для меня?" "Что в себе я не принимаю или отрицаю - что это заставляет меня не принимать и осуждать этого человека?" Он потратил слишком много денег на свадьбу, - ага, хочу денег, много денег - ну, правда Он снова выпендривается, и хочет показать себя - ага, хочу внимания, много внимания - ну, правда Она снова пытается все понравиться - ага, хочу любви - ну, правда Она снова пытается все решить - ага, хочу влиять - ну, правда Он снова слишком много работает - да, хочу величия, профессионализма и великого мастерства - правда И тогда в голове лишь мысли: - как это сделать? - что я могу делать по-другому, что этот человек не делает или светит мне - что мне пора над этим работать? Осуждение - Любопытство - Вопросы себе - Работа! Everything is FOR YOU Everything is preciose! Другие похожие посты: - затык в развитии продукта может быть в твоей неспособности выдерживать чувства - Чтобы действовать - нужно чувствовать направление. Возьми время и пространство. Сейчас время - какому действию? #innovativemind

Мозг - не был создан для постоянной стимуляции Дай ему - выходной! #innovativemind

Июль - месяц, когда я снова влюбилась "ну во что в этот раз???" В бизнес. В команду. В огонь, с которым хочется просыпаться. И одновременно месяц тихой системной работы: ИИ, позиционирование, дашборды Рассказываю, что было: 🌟 Самое главное событие: я попала в команду, где горит буквально каждая клеточка! Давно я не чувствовала столько драйва. THRILL: огонь в каждой моей клеточке о том, что работать с лучшими - это любовь, и что так бывает 🌟 Много и с удовольствием строила AI-видимость брендов Это стало моей большой темой месяца: GEO: как попадать в AI-рекомендации AIO: как перестроить весь маркетинг под видимость для ИИ AI видимость: консолидированный гайд: одна общая картинка, чтобы сохранить и делать И собрала с Claude собственный дашборд - это 4 уровня трекинга: от действий до pipeline 🌟 Думала о том, как растут продукты Долина смерти: как провести продукт от первых амбассадоров, которые любят, к рынку, которому нужно объяснить Рассуждала об аналитике, которая ищет не виноватых, а возможности Выступила с вебинаром про сфокусированное позиционирование - с кейсом, где пересборка дала +60% MRR И немного делилась тем, как приятно, когда тебя рекомендуют!! 🌟 И случилось то, чего я ждала давно - своя Digital Art Studio Я взяла паузу, чтобы сделать - это. Творчество - место, где мы встречаем себя настоящих Воскресенье в полном контакте с собой: тихое аудио про людей, рядом с которыми хорошо И вышел мой подкаст про внутренний зов (записанный целый год назад!!!) 🌟 И как всегда много думала про мышление Самый незаметный bottleneck роста - это не продукт и не канал, а чувства фаундера Итерируй смелее: падай - вставай - иди дальше 90% моих игрушек не полетят, и это нормально У каждого продукта - свое время Парадоксы или выигрышная комбинация: про то, что баланс не ищется, а собирается И никогда не забывай, что поток нельзя останавливать - просто продолжай Другие месяцы: Июнь - больше про контакт с собой Май - ищем свой WHY Апрель - про движение и честность #дайджестмесяца

AI VISIBILITY на иностранных рынках Как попасть в ответы ИИ на иностранных рынках? C российским рынком площадок присутствия - разобрались - тут. А что по иностранному? Я собрала в инфографике 7 слоёв присутствия, которые формируют видимость бренда в AI: ▪️Собственные источники — сайт, продуктовые страницы, кейсы, FAQ, исследования ▪️Площадки идентичности бренда — LinkedIn, Crunchbase, Wikipedia/Wikidata, партнёрские страницы ▪️Отзывы и сравнения — G2, Capterra, Trustpilot, Google Reviews и др. ▪️Сообщества — Reddit, Quora, Stack Overflow, GitHub Discussions ▪️Видео — YouTube, подкасты, вебинары, интервью ▪️Медиа и независимые публикации — отраслевые медиа, исследования, колонки, кейсы клиентов ▪️Product discovery и marketplaces — Product Hunt, AppSumo, Shopify App Store, AWS Marketplace и др. AI visibility строится не вокруг одного сайта, а вокруг системного присутствия в разных доверенных источниках. Также в инфографику добавила компании и сервисы, которые помогают с этим работать. Другие похожие посты: - как системно работать над видимостью? - какие есть направления видимости в ИИ: комплексный гайд по теории - Новый вид контента: контент, который человек распознает как тот, который нужно будет скормить ИИ #ai #productmarketing

Один человек считает: «Я отвечаю за итог, поэтому сам замечу проблему и принесу решение». Другой: «Я сделал только то, что было прямо сформулировано». 4. Разная планка качества и усилий Один человек создаёт первую рабочую версию за день и улучшает её через обратную связь. Другой не выпускает результат, пока он не доведён до совершенства. 5. Несовместимые способы конфликта Один человек спорит прямо и эмоционально, но через пять минут спокойно продолжает работать. Другой переживает такую форму разговора как разрушение доверия. Сильная команда — это не одинаковые люди и не просто очень разные люди. Это люди, которые смотрят на одну цель с разных сторон. Make it Clear. Grow in Difference Together. Другие похожие посты У каждого продукта есть свое время 90% моих игрушек не полетят Настоящий интерес - это то, что притягивает! #innovativemind

Сила команды - в разности. Вот только - разность бывает - разная. Какая-то разность - будет усилять, а какая-то - разрушать. Что есть что для команды - разберем Самый короткий ответ Команду усиливает разность в том, как люди видят и решают задачу. Команду ослабляет разность в том, ради чего, по каким правилам и с какой ответственностью они работают. Иными словами: Разные способы мышления — плюс. Разные представления о результате, допустимом поведении и взаимных обязательствах — чаще минус. В популярном менеджменте часто звучит: «разнообразные команды эффективнее». Но исследования показывают более сложную картину. Разность запускает в команде сразу два противоположных процесса: ▪️Информационное обогащение: больше знаний, точек зрения, гипотез и способов решения. ▪️Социальное разделение: сложнее договориться, выше риск недоверия, конфликтов и образования лагерей. Какая разность усиливает команду 1. Разные профессиональные линзы Сильной команде полезно, когда один человек видит клиента, другой - продукт, третий - экономику, четвёртый - процессы, пятый - риски. ▪️маркетинг замечает спрос и восприятие; ▪️продажи — реальные возражения клиента; ▪️продукт — долгосрочную ценность; ▪️финансы — маржинальность; ▪️операционная команда — возможность внедрения. Это разные направления, но они усиливают друг друга, если отвечают на один общий вопрос: «Как нам создать устойчивый бизнес-результат?» Когда каждая функция защищает собственный локальный результат - начинается конкуренция и разрушение. 2. Разные способы мышления Полезна разность между людьми, которые: ▪️генерируют варианты и проверяют их; ▪️смотрят в будущее и удерживают текущую реальность; ▪️быстро схватывают целое и замечают детали; ▪️склонны рисковать и умеют ограничивать риск; ▪️начинают движение и доводят до завершения; ▪️усиливают результат и сохраняют отношения. Именно эту идею хорошо передаёт PAEI Адизеса: P — Producer: получает результат; A — Administrator: создаёт порядок и повторяемость; E — Entrepreneur: видит возможности и будущее; I — Integrator: соединяет людей и формирует командность. По Адизесу, эффективная управленческая команда должна включать взаимодополняющие стили, поскольку один человек редко одинаково силён во всех четырёх ролях. 3. Разный опыт клиентов, рынков и ситуаций Разность полезна, когда люди приносят в команду доступ к разным частям реальности: ▪️разные сегменты клиентов; ▪️разные географии; ▪️стартапы и корпорации; ▪️рост и кризис; ▪️запуск и масштабирование; ▪️стратегия и внедрение. Такая команда замечает больше рисков и не принимает опыт одного человека за универсальную истину. 4. Разный уровень опыта Команда не обязательно должна состоять из людей одинакового профессионального уровня. Разность может давать: ▪️свежий взгляд новичков; ▪️скорость специалистов; ▪️паттерн-распознавание опытных руководителей; ▪️передачу знаний; ▪️здоровые вопросы к тому, что давно считается очевидным. Но это работает при двух условиях: 🥒опытные люди не используют статус, чтобы закрывать обсуждение; 🥒менее опытные признают границы своей компетенции и готовы учиться. Какая разность ослабляет команду 1. Разное понимание общей цели Один человек строит бизнес на десять лет. Другой хочет показать быстрый результат и уйти через год. Один создаёт премиальный продукт. Другой считает, что нужно расти за счёт массовости. Один воспринимает компанию как долгосрочную систему. Другой — как площадку для личного бренда. Ни одна из этих позиций не обязательно неправильная. Проблема в том, что они ведут к разным решениям в каждой конкретной ситуации. 2. Разные рабочие ценности Команде не обязательно совпадать во вкусах, стиле жизни или личных убеждениях. Гораздо важнее совпадение в рабочих ценностях: ▪️можно ли искажать данные ради красивого отчёта; ▪️допустимо ли обещать клиенту то, чего продукт не умеет; ▪️кто несёт ответственность за ошибку; ▪️можно ли унижать человека ради результата; ▪️является ли обратная связь нападением или частью работы; ▪️что важнее при конфликте — личное эго или общее решение. 3. Разное отношение к ответственности

Продолжаем быть видимыми - в ИИ На каких площадках публиковаться? Да, ИИ верит не всем. В практике SEO - есть такая стратегия, закупка backlinks. Но ИИ еще и придает веса - этим backlinks. Чему из этого можно доверять? Пискель - сервис вашей ИИ видимости, подготовил список сайтов для публикации информации о вашей компании! Кстати, там можно и свой бизнес чекнуть. А ты выделяешься среди конкурентов? Другие похожие посты: - как системно работать над видимостью? - какие есть направления видимости в ИИ: комплексный гайд по теории - Новый вид контента: контент, который человек распознает как тот, который нужно будет скормить ИИ #ai #productmarketing

Страх Переработать Самый тупой страх, который я встречала из всех своих установок 😅 Знаете, вот за что я каждый день благодарю мою маму, это за то что она всегда мне говорила - "Ксюша, я ценю действия - а не разговоры. Мне важно то, что человек делает в реальности - а не то что он говорит" Моя любимая земная женщина - не летящая, не фантазирующая. Земная женщина с понятными принципами. И знаете - когда была в проекте, который уже просто истощал меня - я стала. - лениться! Я прямо замечала - как не хочу НИЧЕГО делать, даже йогу по утрам. Но я - вытаскивала себя через силу. Знала, что нельзя - нельзя сейчас себя жалеть. Я не перетружусь на коврики. Потом стала замечать как ленюсь работать в домашнем саду. И снова - почему я решила, что могу перетрудиться от того, что полью 10 горшков цветов? Почему? Нет лени - Нет возможности ПЕРЕТРУДИТЬСЯ - ЕСТЬ НЕЖЕЛАНИЕ ДЕЛАТЬ! Вы когда-нибудь видели, чтобы ребенок ПЕРЕИГРАЛ? "МАма, я переиграл!" Бывало? СМешно, да? То же самое с нами - когда мы делаем то, во что играем - КАК МЫ МОЖЕТ ПЕРЕРАБОТАТЬ? КАК???? Это невозможно! И тут только вопрос: - это все-таки: работа или игра? - ты хочешь это делать? или ты просто не хочешь это делать и лучше делегировать или нанять кого-то на эту задачку (в моем случае - полив цветов) Not Be Feared to WORK A LOT! Другие похожие посты: - Самый незаметный bottleneck роста - неспособность фаундера выдерживать свои чувства - 90% моих игрушек не полетят (или полетят?) - у каждого продукта есть свое время #innovativemind

Поток нельзя останавливать - продолжай Недавно наткнулась на объявление о публичном обсуждении "Творческий кризис - что делать?" И вот сижу и думаю, а что тут обсуждать, друзья? - всему свое время! - если нет идей - собирай опыт - если есть идеи - делай, реализовывай, только не держи в себе! нельзя! можешь делать - и никому не показывать - но не делать - нельзя Каждая итерация, каждый проект (даже если это нарисовать карандашом рыбку из одной линии) - это акт самопознания, когда каждая последующая итерация будет лучше. Есть идея - просто делай. Можешь никому ничего не показывать и не говорить - главное - делай. А время - нужное время случиться! Как говорит мне мой коуч "Все важное - Все ценное - Как есть - Сейчас" Другие похожие посты У каждого продукта есть свое время 90% моих игрушек не полетят Настоящий интерес - это то, что притягивает! #innovativemind

Бренду важно быть заметным в ответах ChatGPT, Claude, Perplexity и других ИИ-систем. Но что делать после этого понимания? Обычно начинается небольшой хаос: — написать несколько статей «под GEO»; — добавить FAQ на сайт; — разместиться ещё на паре площадок; — периодически спрашивать ChatGPT о своей категории; — радоваться, если однажды он упомянул бренд. Но это ещё не система. SEO, AEO, GEO и AI Visibility нельзя развивать как отдельные, не связанные друг с другом проекты. ▪️Сайт должен быть понятен поисковым системам. ▪️Контент — давать прямые ответы на вопросы аудитории. ▪️Категория и ценность продукта — считываться однозначно. ▪️Кейсы, исследования и внешние упоминания — доказывать, что бренду можно доверять. А главное — всё это нужно трекать. Я бы разделила трекинг на четыре уровня. 1️⃣ Что мы сделали Какие страницы, исследования, кейсы и статьи создали. Какие технические изменения внесли. На каких внешних площадках появились. 2️⃣Что изменилось в поиске Индексируются ли новые страницы. Как меняются показы, клики, позиции и CTR. Растёт ли небрендовый трафик. По каким запросам нас начали находить. 3️⃣ Как нас видят ИИ-системы Появляется ли бренд в ответах на запросы о: — проблеме клиента; — категории продукта; — подходящих решениях; — сравнении сервисов; — выборе продукта для конкретной отрасли. Упоминает ли ИИ бренд. Рекомендует ли его. Цитирует ли сайт. На какие внешние источники опирается. 4️⃣ Что получает бизнес Переходы на продуктовые страницы. Заявки на демо. Лиды и SQL. Pipeline и сделки, на которые повлиял контент. Потому что отчёт «мы опубликовали восемь статей» ничего не говорит о ценности этих восьми статей. Я хотела видеть на одном экране всю цепочку: действие → изменение видимости → целевое действие → влияние на бизнес Поэтому мы с Claude собрали собственный дашборд. А Claude помог превратить эту структуру в работающий инструмент, который можно дальше развивать и подключать к источникам данных. И, кажется, именно так для меня выглядит AI-native маркетинг. Заметность бренда в ИИ — это не разовая оптимизация. Это постоянный цикл: создали → проверили → измерили → поняли → усилили Другие похожие посты: - какие есть направления видимости в ИИ: комплексный гайд по теории - Новый вид контента: контент, который человек распознает как тот, который нужно будет скормить ИИ #ai #marketing

Парадоксы или выигрышная комбинация "Ксения - ну вы как всегда - качаетесь на своих качелях и пытаетесь балансировать" Да - я вечно пыталась найти баланс: - работа / отдых - хочу / надо - легкость / сопротивление роста - свобода / привязанность Пока в какой-то момент - щелкнуло: Это все происходит одновременно - но на разных уровнях. Это комбинация - как пересечение полей. - Я могу быть свободной и привязанной одновременно: - свободной уйти и выбирать и при этом иметь обязанности перед другими, которые хочу выполнять! - много работать и даже отдыхать в работе которую делаю - знать, что надо сделать и при этом хотеть это делать - жить в легкости, при этом ощущать драйв и азарт нового, вызовов и стрессовать, да, стрессовать - что может не получиться - но пробовать! Недавно у нас на коучинговой группе у девочки возник вопрос: - А у вас было что так как вы жили раньше, вы больше не хотите, а как хотите - пока не знаете? и другая девочка ей ответила Я сейчас и я 4 года назад - две разные меня. ☁️Та - офис, финансовый сектор, помолвлена с чуваков за которого не хочу выходить, Москва ☁️Сейчас. -путешествую по миру, в счастливых отношениях, работаю продактом и делаю свой стартап Между этими точками? 🍏Терапия 🍏И куча экспериментов! И ведь это правда - Все что нужно - пробовать и рефлексировать: "Что именно подходит мне? Мне сейчас это подходит? Что именно меня не устраивает? Что я хочу?" И не бояться - отказываться и менять, идти дальше! Так итераций будет больше и попадания в выигрышную комбинацию - как узнавание себя "Да, это мое - я Так хочу - Мне это подходит" будет вероятнее! И тогда - в какой-то момент оказаться: - привязанной к работе, которую ты невыносимо любишь - удовольствие - быть должной и нести ответственность за отношения, где ты невероятно любишь человека - это честь! Стать Парадоксом - Который наполнен Любовью и Смыслом - Для Тебя #мысливслух

Эфир «Как сфокусированное позиционирование помогает расти быстрее: кейс +60% MRR» Разберем: - ИИ изменил рынок, поведение клиентов, конкурентов и критерии выбора: 5 показателей, что ваше позиционирование больше не работает и уже тормозит рост - у бизнеса не бывает одного сегмента: как выбрать тот, на котором реально можно расти - что 95% CMO не учитывают при построении позиционирования: не только аудиторию и конкурентов, но и экономику сегмента - кто должен отвечать за позиционирование: маркетинг, продукт, продажи или руководство компании - как сфокусированное позиционирование влияет не только на коммуникацию, но и на продажи, продуктовую линейку и выручку - как мы пересобрали позиционирование, выбрали приоритетный сегмент и увеличили MRR на 60% - как понять, что пора снова пересматривать позиционирование 🎁 Все, кто будут онлайн, получат бонусом доступ к тесту на позиционирование. Он поможет увидеть, где сейчас размывается фокус, какие гипотезы требуют проверки и что нужно доисследовать, чтобы сделать позиционирование более ясным, узким и сильным. 📌 Спикер: Ксения Шмелькова Product Marketing Specialist, founder Shmelco Product Atelier, автор канала Product Atelier with Ksenia Shmell. Помогает бизнесам выстраивать позиционирование для запуска и роста продуктов. 🗓️ 16 июля (четверг), 16:00-16:45 (по мск) 📍 Канал главных новостей 📍 Чат мероприятия 👉 Регистрация 👉 Zoom

Выступаю в четверг - приходите 🤍