سینا لاله

«شایسته‌سالاری معکوس» و پیامدهای آن اسکندر پس از حمله به ایران مستأصل بود. از مشاوران خود پرسید که چگونه بر مردمی که بیشتر از من می‌فهمند حکومت کنم؟‌ یکی از مشاوران می‌گوید: کتاب‌هایشان را بسوزان،خردمندانشان را بکش. □اما او مشاور جوان و باهوشی داشت که پاسخ داد: نیازی به چنین کاری نیست. از میان مردم آن سرزمین، آن‌ها را که نمی‌فهمند و کم سوادند به کارهای بزرگ بگمار. آن‌ها که می‌فهمند و باسوادند به کارهای کوچک و پست بگمار. ●بی‌سوادها و نفهم‌ها همیشه شکرگزار تو خواهند بود و هیچ‌گاه توانایی طغیان نخواهند داشت. فهمیده‌ها و با سوادها هم یا به سرزمین‌های دیگر کوچ می‌کنند یا خسته و سرخورده، عمر خود را تا لحظه مرگ، در گوشه‌ای از آن سرزمین در انزوا سپری خواهند کرد! ○استراتژی انهدام از درون (درس اسکندر) ​داستان منسوب به اسکندر و مشاور جوانش، فراتر از یک روایت تاریخی، بیانگر یک فاجعه مدیریتی به نام «جابجایی نخبگان با کوتوله‌های اجرایی» است. در علم مدیریت مدرن، این وضعیت را می‌توان از چند زاویه تحلیل کرد: ​▪︎شایسته‌سالاری معکوس (Reverse Meritocracy): وقتی جایگاه‌های استراتژیک به افراد فاقد صلاحیت داده می‌شود، این افراد نه بر اساس توانمندی، بلکه بر اساس «بدهکاری به سیستم» وفادار می‌مانند. آن‌ها چون می‌دانند در یک شرایط منصفانه هرگز به چنین جایگاهی نمی‌رسیدند، تمام تلاش خود را صرف حفظ وضع موجود و سرکوب تغییرات می‌کنند. ▪︎فرار مغزها و هزینه‌ی فرصت: مدیری که نخبگان را به کارهای پست می‌گمارد، عملاً دارایی‌های فکری سازمان را به «زباله» تبدیل می‌کند. نتیجه این استراتژی، مهاجرت سیستماتیک استعدادهاست. سازمان (یا جامعه) هزینه تربیت نیروی متخصص را می‌پردازد، اما سود آن را رقیب یا کشورهای دیگر می‌برند. ▪︎انزوا و مرگ نوآوری: افراد باسواد و بافهم در چنین ساختاری دچار «فرسودگی شغلی» و «انزوای خودخواسته» می‌شوند. وقتی پاداش با عملکرد و تخصص رابطه معکوس داشته باشد، سکوت جایگزین خلاقیت می‌شود و سازمان از درون تهی می‌گردد. ▪︎پایداری ظاهری، فروپاشی تدریجی: اگرچه مشاور اسکندر این روش را راهی برای جلوگیری از «طغیان» می‌داند، اما در مدیریت استراتژیک، این یک پیروزی کوتاه‌مدت و شکست بلندمدت است. ساختاری که توسط افراد ناتوان اداره شود، در برابر کوچک‌ترین بحران‌های خارجی (اقتصادی، سیاسی یا رقابتی) به شدت شکننده است و در نهایت فرو می‌پاشد. ​ اگر در جایی دیدید که افراد کوچک در صندلی‌های بزرگ نشسته‌اند و متخصصان در حاشیه هستند، بدانید آن مجموعه، سازمان یا جامعه ، نه در حال مدیریت، بلکه در حال «تخریب برنامه‌ریزی شده» است. 🆔 @SinaLalehIE

کارنامه‌ نمرات دوره کارشناسی زنده‌یاد دکتر مریم میرزاخانی، ریاضی‌دان برجسته ایرانی و برنده مدال فیلدز. این اسناد که به سال‌های حضور او در دانشگاه صنعتی شریف بازمی‌گردد، نشان می‌دهد او در دوران دانشجویی نیز در شمار چهره‌های شاخص و موفق دانشکده علوم ریاضی بوده است. روحش شاد و یادش گرامی باد🥀

با سلام و احترام با اندوه فراوان مطلع شدم دکتر فریدون اوحدی استاد فرهیخته و یکی از بنیان گذاران گروه مهندسی صنایع دانشگاه آزاد کرج به رحمت خدا رفته اند. روحشان شاد و یادشان گرامی

داستان آغاز سقوط یک برند محبوب (به قلم سینا لاله ، مدرس دانشگاه و مشاور کسب و کار) 🆔 @SinaLalehIE اسنپ ،برندی که کم کم در مارکت ایران دارد به مثال BAD PR تبدیل می شود. ابتدا اصطلاح BAD PR را مختصر تعریف کنیم: هجمه‌ و انتقاداتی که به یک سازمان وارد می‌شود و جنبه کاملا منفی دارد؛ اما باعث می‌شود که مخاطبان دائما در فضای مجازی و بحث‌های متدوال خود نام آن برند یا سازمان را به کار ببرند، اگر چنین اتفاقی رخ دهد می‌گویند یک سازمان دچار BAD PR شده است. آیا اسنپ BAD PR شده است ؟ درجهان رقابتی امروز و با وجود فناوری اطلاعات و ارتباطات انعکاس سریع رفتارهای بد و غیر مسئولانه ، مثل: نداشتن سیستم مشتری مداری یا حتی یک CRM اولیه و ساده ،پاسخگو نبودن به شکایات مشتریان ، تجاوزات و دست درازی های متعدد رانندگان و پاسخگو نبودن اسنپ‌ ، پاسخگو نبودن اسنپ فود یا اسنپ پی و سایر زیر مجموعه های آن ، در طولانی مدت قطعا باعث کاهش محبوبیت این شرکت‌ شده است واقبال عمومی نسبت به آن کاهش یافته است. این که هنوز مردم از این اپلیکیشن استفاده می‌کنند به معنی این نیست که همه چیز عالی است ( قطعا با ظهور و حضور یک رقیب جدی،اسنپ به سرعت برق نابودخواهد شد) پاسخگویی شعاری ،نمایشی در فضای مجازی وقتی پیگیری واقعی انجام نمی شود و صرفا نمایش تبلیغاتی احمقانه است بیشتر روی اعصاب مخاطب خواهد رفت و توهین به شعور وی تلقی خواهد شد مدیران اسنپ بایدبه این نکنه توجه داشته باشند که باانجام رفتارها واقدامات غیرمسئولانه درنهایت به کسب‌و‌کار خود در طولانی مدت آسیب می‌زنند. اسنپ یک روزه و یک ماهه و یک ساله اسنپ نشده است ولی سقوط و نابودی آن نیز ممکن است به سرعت رخ دهد ، کما اینکه با طی کردن روال کنونی بدون شک این برند سهم زیادی از بازار را از دست خواهد داد و کم کم سقوط آزاد خواهد کرد .( این قانون کسب و کار است و تردیدی در آن نیست متاسفانه مدیران ارشد اسنپ حتی قبول ندارند که مجموعه آنها مشکلات اساسی و متعدد دارد) یکی از بزرگ‌ترین مشکلات این شرکت نداشتن مسئولیت اجتماعی یا Responsibility Social Corporate است. (در این شرکت هدف ، وسیله را توجیه می‌کند ) مشکل بزرگ دیگر اسنپ، عدم پاسخگویی و پیگیری درست و واقعی تا حصول نتیجه رضایت بخش برای مشتری می باشد. مشکلات متعدد و مختلفی که در اسنپ ،اسنپ فود و سایر زیرمجموعه های آن هر روز رخ می‌دهد و انعکاسات آن را تقریبا همه روزه در فضاهای مختلف مجازی میبینیم این برند را خیلی سریع به سمت BAD PR شدن سوق داده است. مردم و جامعه اتفاقات و مشکلاتی که این برند در سال ۱۴۰۱ برای آن ها پدیدار کرد را فراموش نکرده اند و همانطور که قبلا بارها کمپین های مختلف پاک کردن یا تحریم اسنپ راه افتاد هر لحظه و هر روز احتمال این اتفاق به صورت گسترده تر و عمیق تر وجود خواهد داشت … در ذیل و برای جمع بندی نهایی برخی اشتباهات راهبردی این برند را تیتر وار اشاره میکنم: ۱)کسب سود بیشتر تا مرز نابودی ارزش ها: اسنپ اساسا فراموش کرده است که کسب سود اصولی دارد و نباید قواعد بازی (ارزش های سازمانی، اجتماعی )را به برای کسب سود بیشتر زیر پا گذاشت . ۲)هدف گذاری نادرست فاکتور کلیدی موفقیت: اساس وجودی کسب و کار های اینترنتی اعتماد به آنهاست و این عامل اصلی موفقیت است، مدیران ارشد اسنپ فراموش کرده اند که جنگ بر سر کسب سود بیشتر به هر قیمتی می تواند به نابودی اعتماد اجتماعی و نهایتا نابودی کل کسب و کار آنها منجر شود. ۳)نداشتن تحلیل ریسک قبل از وقوع یک واقعه و مشکل در اسنپ: اسنپ متاسفانه صرفا بر آنچه می خواهندتمرکز کرده است و نه آنچه که ممکن است آنها را از خواسته باز بدارد. این سبب شده است که عوامل ، خطای سیستم خود را فراموش کرده و کم اعتمادی و بی اعتمادی را به شرکت خود وارد کنند. ۴)عدم پذیرش اشتباه: اساسا اسنپ اشتباهات خود را نمی‌پذیرد و صرفا کارشناسان آن در حال ماست مالی کردن یا توضیحات احمقانه و بهانه های مسخره هستند. این پلتفرم فراموش کرده است که اخلاقا و قانونا ضمانت و حفظ امنیت مسافر یا مشکلات پرداخت در اسنپ فود و …بر عهده آنهاست و مشتری ناراضی و عصبانی که با سختی تماس با پشتیبانی برقرار کرده است مقصر ضعف فنی یا نقص اپلیکیشن نیست. مدیران و تصمیم گیران اسنپ باید بدانند خیلی زود دیر می‌شود ،با کمی تامل و بررسی در فضای مجازی و صحبت های مختلف با مشتریان کاملا مشخص است که سقوط اسنپ شروع شده است و ادامه روند کنونی عاقبت خوشی برای اسنپ نخواهد داشت . (به قلم سینا لاله ، مدرس دانشگاه و مشاور کسب و کار) 🆔 @SinaLalehIE

رکورد جدید امارات در جایتکس ۲۰۲۵ : امارات با ثبت سرعت ۱۴۵ گیگابیت بر ثانیه، نخستین آزمایش موفق فناوری ۶G در باند تراهرتز را در خاورمیانه انجام داد. شرکت e& (اتصالات سابق) با همکاری دانشگاه نیویورک ابوظبی، در نمایشگاه GITEX 2025 دبی توانست یکی از بالاترین سرعت‌های ارتباطی نسل ششم در جهان را به ثبت برساند. از ویژگی‌ها و اهمیت این دستاورد می‌توان به بهره‌گیری از فرکانس‌های تراهرتز برای سرعت فوق‌العاده بالا و تأخیر بسیار پایین اشاره کرد که زمینه‌ساز کاربردهای آینده مانند تله‌پرزنس هولوگرافیک، XR، ارتباطات terabit-class و دوقلوهای دیجیتال است. مروان بن شاکر، مدیر اجرایی موقت فناوری شرکت e&، این رویداد را «لحظه‌ای تاریخی برای صنعت ارتباطات و امارات» توصیف کرد و گفت این پیشرفت نتیجه همکاری نزدیک دانشگاه و صنعت در ساخت آینده ارتباطات است. 🆔 @SinaLalehIE

📌رسوایی بزرگ برای Grok! 📍صدها هزار گفت‌وگوی خصوصی کاربران با چت‌بات هوش مصنوعی Grok به شکلی عجیب در نتایج جستجوی گوگل قابل مشاهده شده است! 📍همه چیز از یک باگ عجیب در دکمه "اشتراک‌گذاری" شروع شده! قابلیتی که به جای ارسال یک لینک محدود، داده‌های حساس کاربران را در اینترنت آزاد رها می کند! 📍کاربران بی خبر از همه جا، ناگهان خود را در برابر بزرگ‌ترین تهدید حریم خصوصی هوش مصنوعی می‌بینند! اطلاعات شخصی، محرمانه و حتی حساس‌ترین مکالمات اکنون فقط با یک جستجوی ساده در دسترس هر کسی قرار دارد! 📍این سهل انگاری عجیب را می شود به یک زلزله امنیتی تشبیه کرد که زنگ خطر بزرگی است برای اعتماد به پلتفرم‌های AI ! منبع : کانال پینگ 🆔 @SinaLalehIE

از چرچیل نخست وزیر انگلستان در ایام جنگ جهانی دوم ُ پرسیدند که آیا می دانستی فاتح جنگ خواهی شد؟ پاسخ داد با یک حادثه ساده پی بردم که جنگ را خواهیم برد. شرکت در جلسه‌ای حیاتی در راس ساعتی معین الزام‌آور شد. بعلت اشتغال به کارهای دیگر چند دقیقه مانده به جلسه به راننده‌ام گفتم مرا فوری به محل جلسه برساند. راننده مسیر کوتاه اما ورود ممنوع را انتخاب کرد. وسط خیابان ناگهان افسر راهنمایی‌ و رانندگی قبض جریمه به دست در حین بمباران پیدا شد و دستور توقف داد. راننده گفت: «نخست‌وزیر است و به جلسه محرمانه‌ای می‌رود و باید در راس ساعت به جلسه برسد و به همین دلیل از خیابان ورود ممنوع استفاده کردم». افسر با خونسردی گفت: «هم ماشین و هم نخست‌وزیر و هم وظیفه‌ام را خوب می‌شناسم». چرچیل از افسر می‌خواهد تا جریمه را به نام او بنویسد اما افسر می‌گوید: «جریمه متعلق به راننده خاطی است و باید نام وی نوشته ‌شود اما شما می‌توانید شخصا پرداخت قبض را بر عهده بگیرید». با تسلیم قبض، چرچیل دستور دور زدن را به راننده داد چرا که نمی‌توانست اجازه دهد در خیابانی که ورود ممنوع است حتی پس از جریمه حرکت داشته ‌باشد، وقتی راننده مشغول دور زدن شد. چرچیل با لبخندی خاص سیگار برگش را روشن کرد و گفت: جنگ را می‌بریم. راننده گفت: «قربان، جریمه شدیم، زیر بمباران ماندیم، به جلسه نمی‌رسیم، افسر راهنمایی اجازه نداد چند قدم دیگر جلو برویم که به موقع به جلسه برسیم و شما از پیروزی می‌گویید؟!» چرچیل پاسخ می‌دهد: «جنگ را می‌بریم، چون قانون حاکم است و خیابان‌های لندن به رغم بمباران سنگین دشمن با قانون اداره می‌شود». پیش بینی چرچیل درست از اب درآمد. 🆔 @SinaLalehIE

چندین موقعیت شغلی بسیار خوب برای مهندسین صنایع در یک شرکت معتبر : ۱) استخدام یک نیروی تضمین کیفیت آشنا به  استاندارد ایزو ۹۰۰۱ و IATF ۲)استخدام یک نیروی برنامه ریز تولید ۳) استخدام یک نیروی برنامه ریزی استراتژیک ۴) استخدام یک نیروی منابع انسانی و یک نیروی آموزش ۵) استخدام یک نیروی فروش محدوده پردیس شرکت آداک صنعت پلیمر دارای سرویس از تهران لطفا جهت اطلاعات بیشتر و ارسال رزومه از طریق آیدی زیر اقدام کنید: @Ssanam_Zz

گزارش وضعیت شبکه‌های اجتماعی و پیش‌بینی‌هایی برای سال 2025 گزارش منطقه خاورمیانه، اروپا و آفریقا 🆔 @SinaLalehIE

انبار روباتیک آمازون 🆔 @SinaLalehIE

با سلام و احترام امروز بعد از مدت ها و بصورت اتفاقی فرصتی شد با دوست و همکار سابقم در دانشگاه تهران شمال صحبت کوتاهی داشته باشم، و در کمال مسرت مطلع شدم که ایشان یعنی جناب آقای دکتر محمد رسولی بیش از یک سال هست که به عضویت هیات علمی گروه صنایع دانشگاه تهران واحد کاسپین در اومدن. بر خودم لازم دونستم که خدمت دکتر رسولی با تاخیر زیاد، عرض تبریک داشته باشم و همچنین برای ایشان آرزوی موفقیت های بیشتر دارم . سینا لاله

بیمارستان های آینده؛ چین با نوآوری هایش همه را شگفت زده می کند. 🆔 @SinaLalehIE

موقعیت شغلی : شرکت معتبر در زمینه ی تولید قطعات صنعت نفت و گاز موقعیت شغلی : کارشناس برنامه ریزی تولید شرایط احراز: - تسلط بر نرم افزارهای (Excel,PowerPoint,Word ) Microsoft Office - آشنا با اصول برنامه ريزی توليد، - آشنا با MRP و برنامه ریزی مواد - آشنا با اصول كنترل پروژه - آشنا با نرم افزار MSP - سابقه کاری (بدون محدودیت/ حتی بدون سابقه) مهارت های فردی: - تفکر سیستمی، - تفکر نقادانه، - حل مسئله، - روحیه کار تیمی و - اشتیاق در یادگیری. مزایای همکاری: - بیمه تامین اجتماعی از روز اول همکاری، - بیمه تکمیلی ( شامل دندانپزشکی) / عمر و حادثه، - امنیت شغلی، - پرداخت به موقع حقوق و مزایا، - پرداخت پاداش تولید - هدایای نقدی و غیر نقدی مناسبتی - امکان آموزش مستمر، - کارراهه شغلی شفاف و مدون، - محیطی علمی، پویا و دانش بنیان، - پزشک مقیم در محل کارخانجات، - روان شناس و مشاور. - سرویس ایاب و ذهاب: از تمام نقاط تهران، البرز و حومه تهران و - ناهار. محل شرکت: شهرک صنعتی شمس آباد ( کیلومتر 45 اتوبان تهران - قم ) روزهای کار: شنبه الی چهارشنبه از ساعت 7:30 الی 16:00 ( پنج شنبه ها تعطیل ) برای ارسال رزومه به آیدی زیر پیام دهید @mohamadreza_mol

🆔 @SinaLalehIE

سطح IQ در هوش های مصنوعی در شکل بالا میزان IQ در هوش های مصنوعی مختلف نشان داده شده که اکثرا بین 80 تا 95 است. کسب IQ=120 توسط نسخه جدید ChatGPT O1 که در مرحله پیش نمایش است و هنوز ارائه رسمی نشده است. 🆔 @SinaLalehIE

🆔 @SinaLalehIE

🆔 @SinaLalehIE

از دید و نگاه مدیریتی رزومه‌ی جولانی رو یه بررسی کنیم : دانشجوی پزشکی بوده که میفهمه از دنیای آکادمیک و طبابت چیز زیادی در نمیاد، انصراف میده که وارد اینداستری بشه. پس در نتیجه اینترنشیپ میره القاعده، امریکاییا میگیرنش، احتمالاً یه زد و بندی میکنه که آزادش میکنن. یه جاب میگیره تو داعش عراق. با استعدادی که نشون میده، بعد چند سال بغدادی بهش آفر میده که برو تیم‌لید شو تو سوریه. ‏ میره سوریه، میبینه محیط کار داعش زیادی تاکسیکه، بر میگرده القاعده. بعد یه پوزیشن خوب میگیره تو لیدرشیپ جبهه‌ی النصره. اونجا دیگه میفهمه کار کردن واسه کسی فایده نداره و آدم باید آقای خودش باشه. استارتاپ خودشو میزنه که میشه تحریرشام و اولین استارتاپی که رسماً کشور گشوده.

ربات های تلگرامی chatgpt: این ربات ها هم مانند سایر ابزارهای هوش مصنوعی می توانند در زمینه ها و حوزه های مختلف کاری مفید باشند. اما باید توجه داشته باشید که برخی از این ربات ها محدودیت استفاده روزانه دارند اما برای کارهایی که خیلی تخصصی نیست میتوانند تا حدودی مسائل شما را حل کنند. @GPT4Telegrambot @JWGPT3_bot @GPT4Tbot @littleb_gptBOT @bard_kpbot 🆔 @SinaLalehIE