Осторожно: Собчук

Пост 5. Карьерный переход в Product Marketing. Как дела? С ноябре 2025 года я начала обучение по направлению Product Marketing. Как я к этому пришла и как выбирала школу — писала в предыдущих постах. Я приостанавливала обучение на 1 месяц, т.к. устроилась в Сбер и давала себе отчёт, что вероятность некачественно пройти испытательный срок и не закончить обучение довольно велика, поэтому приоритезировала. Конечно, у меня накопилось некоторое количестов долгов по учебе, но была цель ускориться и закрыть обучение в августе 2026 года — так сказать, зайти в новый сезон с завершённым делом💋 В первые выходные августа я отказалась от всех гулянок и медленных бранчей с друзьями в центре, 4 дня сидела, проходила обучение, делала тесты и сдавала зачёты. И ура! Я завершила обучение, осталось только написать диплом🍒 Я не люблю делать работу дважды, поэтому предпочитаю весь материал делать переиспользуемым и к диплому начала готовиться еще месяцев 5 назад. Поэтому часть диплома у меня была сделана на проектах Яндекса, а часть — на проектах Сбера. Конечно, без использования имён и т.д. Я брала логику, подходы, тип проектов. Это помогает мне не только не делать диплом по выдуманному проекту, но и с большим интересом относиться к проектам на работе, генерить новые идеи и т.д. Единственное — сейчас первую часть придётся переписывать..) Но, несмотря на то, что это достаточно неприятная и кропотливая работа, осознание того, что я прошла ВСЁ, блин, ОБУЧЕНИЕ, — как камень с души! 🤍🤍🤍 🤍🤍🤍 🤍🤍🤍 В ближайшее время не хочу ничему учиться новому, ахаха. Интересно, надолго ли меня хватит В общем, учёбу я закончила, проект для практики у меня есть — поэтому всё суперлогично складывается, диплом дописываю. Кстати, хочу сказать, что обучение мне очень понравилось — суперпрактикоориентированное. Всё, чему я училась, переиспользую в работе P.S. Пошла дописывать диплом.. #карьерныйпереход_Собчук

1,5 неделю я буд-то прописалась в больнице Я могу не оперативно отвечать, тк неделю у меня происходит какая-то странная история по здоровью, я регулярно между: госпитализация - нет. Но, если понадобится операция, она как мне сказали, достаточно рядовая для хирургов. Еще вчера меня пугал сам факт операции, но сегодня меня больше пугает то, что врачи не могут определиться с диагнозом:) А у меня если честно гиперфикс на контроле моей когнитивной нагрузки..Не люблю когда что-то занимает мысли и не проносит результат. На данный момент я сделала 4 рентгена, 5 узи и 4 раза сдавала кровь из вены. День через день в больнице по несколько часов. Я поняла, что как бы больничного нет, но и проблема есть и нужно поднять вопрос с руководством. На удивление, моя компания - Сбер, в частности руководство, проявила гибкость и лояльность. Я не стала ставить себя в неудобные условия, изображать жертву или Красный крест, убиваться и откладывать вопрос со здоровьем, пошла к руководству, HR и открыто сказала «Вот такая странная ситуация, надо подумать как правильно поступить» И несмотря на супер бюрократичные процессы, Сбер и руководство создали для меня очень комфортные условия моментально. Мне поставили полную удаленку: когда я могу просто прихожу на работу, а когда надо срочно уехать отменяю встречи и еду в больницу. На самом деле такой подход, конечно формирует во мне лояльность к компании и снимает когнитивную нагрузку, которой достаточно. Мне часто задают вопрос «Как у тебя получилось добиться Х условий?» и я поняла: 🔤Я изначально формирую репутацию, человека, который может хорошо выполнять свою работу 🔤Я демонстрирую и проговариваю свои результаты и достижения руководству, даже если в компании это неприятно > стараюсь вырабатывать свои правила 🔤Честно и открыто говорю о том, что мне нужна помощь руководства и компании и не боюсь говорить о том, что мне необходимо. За последние года сложно вспомнить ситуацию когда мне отказывали, несмотря на то, что я обычно прошу то, что другие стесняются/боятся спрашивать: саббатикл, новые проекты за рамками моих компетенции, первая просила удаленка заграницей, повышение зп больше, чем принято и тд.. Очень рекомендую, в самом начале будет страшно, а потом это напоминает игры, где согласованные хотелки собираете как монетки в игре в свою копилку💰

Через 20 дней - конец лета:) Недавно захотелось к морю, последний раз была в ноябре на Бали. С тех пор — Сбер, консультации, диплом, чек-ап организма..и думаю, ну вот сейчас задачки закончу и займусь вопросом отдыха. Собственно билеты пока не куплены. И знаете, я поймала себя на мысли, что это ровно та же схема, по которой люди обычно откладывают поиск работы. «Вот отдохну и займусь». «Вот в сентябре». Скажу честно: «начну в сентябре» — это не план. Это способ не начинать сейчас, но чувствовать себя молодцом, как бы грустно это не звучало. Но, чем грозит такое "откладывание" именно для работы с карьерной стратегией👇🏾 В сентябре из отпусков возвращаются не только рекрутеры. Возвращаются ВСЕ, включая сильных кандтидатов. Первые 2 недели сентября — самый плотный поток откликов за год. И вы заходите туда с резюме, собранным в ночи между работой и ужином, и становитесь сотым в очереди..🍟 А у августа есть то, чего в сентябре уже не будет — отсутсвие горящего делайна и спешки. Пока ничего не горит, можно: 6️⃣спокойно переписать CV, а не в 23:40 с фразой «да и так сойдёт» 2️⃣ написать бывшему коллеге не «срочно ищу работу», а «давай на кофе». В августе это норм, в сентябре читается как сигнал, что на вашем "корабле" проблема 3️⃣честно подумать, куда вы вообще хотите, а не хвататься за первое, что откликнулось Подготовка — самая скучная часть, её все проскакивают. А потом сидят в октябре с тишиной в откликах и искренне не понимают, что не так. Билеты я конечно куплю, но кажется дороже, чем могла б спланировав отпуск заранее💸С работой то же самое, только цена промедления считается не в деньгах, а в месяцах. Вобщем, если давно откладывали — считайте это знаком. Половина августа ещё есть 🚀

кофе & диплом по product marketing, не верю что в августе это закончится)

ну вот честно:)

у коллеги сегодня ДР и его жена приготовила для всех вот такие индивидуальные тортики, это очень мило 🎂

Публикую перевод колонки бывшего директора по информационным технологиям Lululemon Джули Аверилл — человека, который не рассуждает об ИИ со стороны. Она много лет отвечала за внедрение технологий в одной из крупнейших мировых компаний. Это не очередной текст про «конец человечества» и не восторженная ода генеративному ИИ. Скорее, это редкий честный взгляд изнутри корпоративной трансформации. Главная мысль статьи проста: революция ИИ происходит не в красивых демо, а в мучительной работе с данными, процессами, людьми и организационной культурой. Именно поэтому между обещаниями поставщиков, ожиданиями советов директоров и реальными результатами возникает огромный разрыв. Особенно интересны наблюдения автора об «ИИ-мечтательстве» (AI dreaming) и «ИИ-вошинге» (AI washing): когда компании начинают выдавать намерения за достижения, а сокращения персонала объясняют искусственным интеллектом задолго до того, как он действительно способен заменить людей. Мне кажется, этот текст полезен не только руководителям, но и всем, кто сегодня принимает решения о внедрении ИИ. Он хорошо напоминает: настоящая цифровая трансформация — это не покупка очередного инструмента, а длительное изменение самой организации. Рекомендую прочитать полностью.

новый термин и я считаю актуальный - «ИИ-мечтательство»🦄, мне кажется всем важно почитать, чтоб +/- сориентироваться в реальности

Доброе утро Я что-то совсем разошлась с прошлой недели. До сих пор не понимаю, кто в меня вселился — бабка или второй пропеллер:) Но последние две недели выглядят примерно так: 🍓🍓 кинезиолог 🍓🍓 травматолог 🍓🍓терапевт 🍓🍓 анализы, поднимаем ферритин 🍓🍓3 карьерные консультации 🍓🍓 по 2 поста в неделю в Инстаграм 🍓🍓 завершение испытательного срока в Сбере 🍓🍓завершение обучения на Product Manager и подготовка диплома (в процессе) 🍓🍓нашла ментора по Маркетингу и уже взяла консультацию 🍓🍓пилатес 🍓🍓зал (тут как пойдет) Я вообще не знаю, кто эта женщина, которая двигается на ферритине 15 при необходимых 60, но пока не трогаем её — она видимо в неизвестном мне потоке, но честно молчаливый вечер - мое лекарство. Вобщем, да, задач много. Не всегда успеваю всем отвечать, потому что у меня ещё полноценный рабочий день 5/2 по 8 часов. Но если что — дублируйте сообщения, пожалуйста, не стесняйтесь, возможно чат просто ушел вниз. Но, цель поста была другой, хотела напомнить👇🏾 💓💓💓 Ребятаааа, если вы ещё не начали готовить стратегию поиска и обновлять резюме — считайте, что сезон можно пропустить ! Он стартует уже в конце августа, поэтому лучше взяться за голову сейчас — потом сами себе спасибо скажете. Ну а если вы не планируете менять работу и вас всё устраивает — сидим тихо, мирно и не суетимся:)

Ну что! Можно меня поздравить — я прошла испытательный срок в Сбере. 🥳 Напомню, сейчас я PM в AI проекте, отвечаю за задачи Operations & Marketing. AI для меня — новая сфера, и, конечно, вначале было немного страшно, но невероятно интересно. Единственная мысль, которая меня успокаивала: команде нужна моя экспертиза в других профессиональных областях, а AI, как и любой hard skill, нарабатывается в процессе. Почему для нас выжно официальное завершение испытательного срока? Во-первых, согласно принципам карьерного консультирования, поиск работы считается завершенным только после успешного прохождения испытательного срока. Именно тогда и компания дает тебе официальный «ок», и ты сам понимаешь, хочешь ли продолжать здесь работать. Во-вторых, конечно, моему самозванцу в AI было важно получить социальное одобрение. Так уж устроена наша психика🙂 В-третьих, юридическая защищенность: больничные, увольнения и пр. Какие у меня ощущения и впечатления от 3х месяцев в Сбере? Скажу честно: как компания со своими принципами Сбер — не совсем мой вайб. Но с точки зрения развития — соотвествует моим задачам. Здесь действительно много бюрократии, и это влияет на настроения многих (имейте в виду). Ну и лично для меня некоторые условия работы кажутся немного устаревшими — например, негибкий график и некоторые внутренние процессы, но тут конечно Корейские и Китайские компании вне конкуренции:) Но при этом у меня классный руководитель, хорошие коллеги, а чувство юмора регулярно спасает нас в ситуациях, когда все горит и вокруг один сплошной ASAP. Ну и главный, жирнющий плюс — он же мой основной фокус. Мне дали большой кусок профессиональной свободы. По собственной инициативе я вызвалась совмещать маркетинг и проектные задачи, тк мне важно чувствовать, что я развиваюсь в соответствии со своей карьерной стратегией. Кстати, про зарплату. Здесь она выше рынка, а в Яндексе - ниже. Мы с коллегами даже шутим, что это своеобразный налог на бюрократию. После продуктовой компании к ней психологически действительно непросто привыкнуть. Еще меня удивило, что в Сбере очень много людей, которые работают по 15–18 лет. Честно, я такого раньше не встречала. Пока мне кажется, что Сбер — не совсем моя компания по духу, но проект классный. Вобщем, пока у нас со Сбером win-win💋 P.s.: обратите внимание на коллаборацию с Самокатом >> название лимонада очень в тему😂

Я воспользовалась ДМС: в очередной раз заболела и пошла к терапевту. Про железо По моим симптомам врач заподозрил анемию, поэтому пришлось сдавать анализы. Вот так благодаря обычному ОРВИ можно неожиданно обнаружить важные «минуса» в организме. Врач, послушал симптомы и я сдала все те самые «расхайпленные» анализы на витамины и другие показатели. И тут спасибо ДМС от Сбера: все анализы, за которые обычно берут по 10+ тысяч, включая обследование щитовидной железы, мне обошлись в 0 рублей, я обнаружила очень низкий ферритин = железо. Вообще я человек очень далекий от всех этих healthy-тем. Конечно, люблю почитать что-нибудь про нейронауку и попробовать применить это в жизни — скорее ради собственной эффективности. Но глубоко погружаться в тему здоровья мне никогда не было особенно интересно. Но, кажется, к этому вопросу мы все рано или поздно приходим)) По результатам анализов у меня обнаружили очень низкий уровень железа. Из-за бума в соцсетях я стала воспринимать ферритин скорее как очередной инфоповод, но оказалось, что это действительно важный показатель. Меня удивили некоторые факты, и захотелось поделиться ими. Потому что у меня был только один вопрос: «Какого черта я не узнала об этом раньше?» Итак: 🌞 Ферритин — это запас железа в организме, который помогает функционировать «главному органу» - костному мозгу 🧠. Если его уровень низкий, в организме, костный мозг как экономка забирает его из поверхностей: повышенная утомляемость, выпадение волос, проблемы со сном и снижение работоспособности. 🌞 Дефицит железа встречается у 60% женщин и 15% мужчин, те 1/2 половина Женщин земли живут с этими симптомами. 🌞 В группе повышенного риска — женщины 15–49 лет, а также люди, которые регулярно сдают кровь как доноры. 🌞 Часто симптомы могут быть похожи на депрессивные, поэтому собственно часто начинают лечить антидепрессантами, которые не помогают, а на самом деле - это нехватка железа. И вот мой главный риторический вопрос: «Как женщины, несмотря на подобные состояния, продолжают работать, заботиться о семье, добиваться результатов и часто даже не жаловаться?» От этого осознания я одновременно в восторге и в шоке. Но есть и хорошие новости. Низкий ферритин довольно легко обнаружить: терапевт → анализы → повторный прием → таблеточки 6 месяцев. 🍵В большинстве случаев дефицит железа успешно лечится препаратами железа. Да, лечение занимает несколько месяцев, зато результат того стоит. Когда я поняла, что через какое-то время у меня может стать значительно больше энергии, чем было раньше, честно говоря, даже начала предвкушать. Интересно, какой будет новая Инна✨

Информирование повышает результативность команд Помню в прошлом году в Яндексе стартовал эксперимент: некоторые Бизнес группы в переговорках своих офисов на заставки ТВ ставили "Планы на квартал"..сначала, я удивилась, а потом как поняла и как офигела! Фактически такое информирование о планах поднимает уровень вовлеченности сотрудников в "достижение" этих самых цифр. На что это влияет? По данным исследования Gallup, сотрудники, которые хорошо понимают цели и ожидания компании более вовлечены → в компаниях с высокой вовлечённостью команды показатели продуктивности выше на 18% → прибыльность на 23%. Те, сильные команды строятся не только вокруг задач, но и вокруг общего понимания, зачем эти задачи существуют и их четкой постановке. Когда сотрудники видят лишь список поручений, они становятся исполнителями. Но когда понимают стратегию, цели бизнеса и свою роль в общем результате, они становятся партнёрами. Именно тогда появляется инициатива, ответственность и желание искать лучшие решения, а не просто выполнять инструкции. В конечном счёте, лучшие результаты рождаются там, где люди объединены не только планом действий, но и общей целью. P.S.: к сожалению в реальности РФ процедура четкой постановки целей и информирование сотрудников более ли менее реализована в команиях и командах с высокой развтой командной культурой и если вам кажется, что то, что вас не информируют о целях и не ставят четки KPI - это не ок, вы правы, вам не кажется.

"Менеджер обязан собрать как можно, больше информации и прогнозных оценок. Но в какой-то момент приходится довериться интуиции, пойти на риск. Во-первых, потому что даже правильное решение оборачивается ошибочным, если оно принято слишком поздно. Во-вторых, потому что, как правило, такой вещи, как абсолютная уверенность, не существует. Бывают времена, когда даже самый лучший менеджер уподобляется маленькому мальчику с большой собакой, выжидающему, пока собака не покажет, куда она хочет двигаться, чтобы повести ее в ту сторону" Ли Якокка - один из самых знаменитых топ-менеджеров в истории мирового автопрома. Американский предприниматель, менеджер, автор нескольких автобиографических бестселлеров. Занимал должность президента компании Ford и председателя правления корпорации Chrysler.

Я очень сопротивлялась солнечным выходным в Москве, но поняла, что нужно посвятить их завершению обучению по Маркетингу ✨ Я очень не люблю незавершенные задачи, есть внутренняя потребность ставить точку: завершать или сказать официальное «стоп», это обычно мне это играет на руку в 80% случаев, но эти 20%..поняла, что для завершения обучения мне осталось 15 часов лекций, несколько тестовых и дипломная - совсем немного в рамках общего объема, но достаточно для выходных 😂Вобщем, было принято решение чуть ускорить процесс: выходные - лекции, а в течении недели - доделаю дипломную, которую делаю несколько месяцев понемногу + будет бюрократическая часть и во 2 половине августа, получу официальный Диплом о переквалификации в Product marketing manager. Не верится, если честно!