Стас Федоров

А есть ли вообще смысл откликаться на вакансии?🫠 За всю свою карьеру я, кажется, отточил свое резюме до идеала.... Написал уже все возможные его версии... Точно было больше 100 редакций. Лет 10 назад я сам, да и рекомендовал другим такую формулу: чем больше откликов на вакансии отправишь, тем больше получишь обратной связи. Но вот уже сейчас на своем опыте вижу: для опытных спецов, для руководителей среднего звена и выше эта логика работает все хуже. Особенно на рынке Залива, где конкуренция за хорошие позиции очень высокая. Кроме того, поиск работы постепенно превращается в какую-то борьбу машин. С одной стороны - ATS-системы компаний, которые автоматически сканируют и отсеивают резюме. С другой - кандидаты, которые используют ИИ, чтобы анализировать вакансии, переписывать CV под каждую позицию и генерировать сопроводительные письма. ИИ оптимизирует резюме для алгоритма, алгоритм оценивает резюме, оптимизированное ИИ. Где-то посередине всего этого находится человек, которого вообще-то пытаются нанять… 😐 Поэтому я все больше убеждаюсь: для опытных специалистов самый эффективный инструмент поиска работы - нетворкинг. И нет, это не «устроили по знакомству». Настоящий нетворкинг - это когда человек, который работал с тобой и знает тебя как профессионала, готов сказать: «Я его знаю. Он действительно умеет это делать». Поэтому важно не только красиво написать в резюме про управление сложными контрактами 10 + млрд. руб, ведение международных переговоров или разрешение крупных претензий… Тут у каждого свои навыки и достижения, как говорится. Главное, чтобы за этими строчками действительно стоял опыт, который помнят другие люди. А если я сегодня вижу действительно интересную вакансию в компании X, мой первый вопрос уже не: Где кнопка Откликнуться? А: Кого я знаю в этой компании или кто может меня с ней познакомить? Кто может рассказать, что это за проект, кто руководитель, зачем на самом деле ищут человека и, возможно, передать мое резюме напрямую. Гораздо лучше оказаться не одним из нескольких сотен откликов в системе, а кандидатом, про которого кто-то внутри компании уже сказал несколько правильных слов, верно? Пожалуй, сегодня хорошая карьера строится на репутации, которую мы создаем задолго до того, как нам понадобится новая работа; и на человеческих взаимоотношениях.

Международный опыт больше не является универсальным пропуском Пару недель назад я приезжал домой в отпуск и, конечно, встречался со своими родными и близкими. Большинство моих друзей строят карьеру и занимаются бизнесом в РФ - и очень успешно. Однако я выбрал другой путь, поэтому работаю на международных проектах в разных странах с 2019 года. После этого визита домой я укрепился во мнении, что международная карьера, которая лет 10 назад воспринималась почти как безусловное преимущество, теперь таковым не является. Работа в другой стране автоматически означала: - сильный английский, - высокий уровень процессов, - опыт взаимодействия с международными командами, - способность адаптироваться. И во многих случаях этого действительно было достаточно. Сегодня - ситуация постепенно меняется. Не потому что международный опыт стал менее ценным, а потому что рынок становится более региональным и не только в России… Мир становится менее универсальным Последние несколько лет сильно изменили мировую экономику. Пандемия. Перебои в цепочках поставок. Геополитика. Санкции. Развитие локальных производств. Все это заставило компании по-другому смотреть на людей. Если раньше было достаточно сказать: Он работал за рубежом…" То сегодня все чаще спрашивают: Где именно?" Например, страны Персидского залива... можно иметь 15 лет международного опыта, но работодателя может интересовать совсем другой вопрос: работали ли вы раньше именно в GCC? Потому что здесь свои особенности: - формы контрактов (кстати, в Заливе это прямое наследие Британских стандартов); - культура переговоров; - принятие решений; - государственные заказчики; - скорость согласований; - роль личных отношений; - особенности законодательства. То есть международный опыт ценится, но еще выше ценится опыт именно внутри региона.То же самое происходит и в других странах. За последние несколько лет российский рынок тоже существенно изменился - сам я уже не чувствую былого профессионального преимущества перед коллегами по отрасли, как было раньше. Случись мне вернуться в периметр рынка РФ - придется хорошо поработать над своими компетенциями и разобраться что к чему. Изменились подрядчики, поставщики, логистика, финансовые инструменты, структура внешней торговли, нормативная среда. Это не делает международный опыт менее ценным. Однако требует его адаптации к новой реальности и наоборот. Что это означает для специалистов? Уже недостаточно говорить: Я работал в пяти странах. Гораздо сильнее звучит другое позиционирование: Я понимаю, чем отличается работа в Китае, странах GCC и России, и умею быстро перестраиваться под новую среду. Именно способность адаптировать свой опыт становится новой компетенцией. #рынок

Рынок труда в ОАЭ осенью 2026: работодатели стали избирательнее? Я все еще работаю в ОАЭ 👋 Экономика здесь продолжает расти, компании публикуют вакансии, в стране запускаются новые проекты. Однако многие квалифицированные специалисты и в том числе я сам заметили, что поиск подходящей позиции занимает больше времени и становится сложнее, при этом требования работодателей становятся точнее и «прицельнее». Противоречия здесь нет. Работы в ОАЭ все также много, но конкуренция за наиболее привлекательные позиции усилилась – я бы даже сказал, что изменился баланс между спросом и предложением. ОАЭ остаются одним из наиболее привлекательных направлений для международных специалистов. За позиции конкурируют кандидаты из Европы, Азии, стран СНГ, Ближнего Востока и Африки. Даже в рамках компании, где я работаю, многие европейские коллеги ищут проект для релокации в ОАЭ. У работодателей стало больше выбора, особенно в массовых управленческих и офисных функциях. Читая описания вакансии, которые публикуются на карьерных сайтах – LinkedIn, Bayt, Indeed и т.д., напрашивается вывод, что теперь недостаточно быть просто опытным менеджером, инженером или финансистом. Компании ищут человека, который уже работал: - в нужной отрасли; - на проекте сопоставимого масштаба; - в странах Залива; - с конкретным типом клиента или подрядчика; - с необходимыми технологиями и процедурами. Иными словами, рынок движется от поиска «сильного специалиста» к поиску человека, максимально подходящего под определенную задачу. Что происходит с зарплатами?💰 Рынок нельзя описать одной фразой: «зарплаты растут» или «зарплаты не растут». Компенсация все чаще зависит от: - дефицитности профессии; - опыта работы в Заливе; - отрасли; - масштаба проектов; - способности приносить выручку или снижать риски; - наличия технических и цифровых компетенций. Лично мне приходят, как правило, по 2-3 предложения в квартал с новыми предложениями о работе в странах Залива. Однако финансовая составляющая таких предложений на 15-30% практически всегда меньше моего текущего уровня компенсации. За редким исключением – предлагают тоже самое. Уверен, что ОАЭ и дальше продолжит создавать рабочие места, особенно в энергетике, инфраструктуре, технологиях, финансах, логистике и здравоохранении. Но, вероятно, сохранятся четыре тенденции: 1⃣Компании будут нанимать точечно, под конкретные проекты и задачи. 2⃣Сроки подбора на дорогие и руководящие позиции останутся продолжительными. 3⃣Разрыв между дефицитными и массовыми специальностями будет увеличиваться. 4⃣Значительный рост зарплаты будет получать ограниченная группа кандидатов с редкой отраслевой и региональной экспертизой. А какие изменения на рыке труда заметили вы? В РФ, ОАЭ или других странах – давайте обсудим в комментариях #рынок

Channel name was changed to «Стас Федоров»

Channel photo updated

Привет! Давно не писал сюда. И если честно — не знал, как именно вернуться. Последние месяцы я чувствовал, что выгорел. Темп, ответственность, ожидания — всё смешалось. Смешно, но раньше я как будто даже не замечал этого. Ведь последние годы — это только карьера, проекты, результат. А если честно — и хобби‑то у меня не было с тех самых времён, когда я был студентом. В университете я диджеил и писал музыку. Тогда это была просто ради кайфа, ради атмосферы, ради людей. Потом пришла взрослая жизнь...)) Но недавно я снова сел за ноутбук написать пару мотивов и что-то щёлкнуло.😳 Я начал писать треки, сводить миксы, собирать заново ощущения, которые давно потерялись. Первый трек мы сделали вместе с моей женой — она спела вокальную партию, и это было невероятно личное, тёплое, важное.🙏 🎶 Если вам интересно, то послушать моих первых два релиза можно здесь: Яндекс Музыка VK Музыка Еще есть сообщество в VК и страничка в Запрещенограме, куда я выкладываю много рилсов с музыкой, миксами и виниловыми пластинками. Буду рад лайкам, комментариям. Добавляйте мои работы в плейлисты 😊 Я не бросаю карьеру, не исчезаю. Просто делюсь с вами тем, что помогло мне снова почувствовать себя настоящим. Может, и вам это будет близко. Спасибо, что вы здесь.

Не писал сюда неделю и столько всего произошло, что и не знаю с чего начать… Поделюсь самой горячей новостью. Пару часов назад я получил e-mail, скрин которого прикладываю к этому посту. Я стал владельцем компании, зарегистрированной в Абу-Даби, в специальной юрисдикции Abu Dhabi Global Market (ADGM). 🥳 Месяц был потрачен на подготовку бизнес-плана, его одобрение, сбор всех необходимых документов, выбор организационно-правовой формы, написание устава и загрузку всех документов. И вот, наконец, коммерческая лицензия сроком на год у меня в руках. Эта новость – продолжение истории технологического стартапа, который мы создаем для развития и запуска программного обеспечения по управлению контрактами. Об этом я несколько раз рассказывал выше; выступал в этом году на международной конференции стартапов здесь, в Абу-Даби, где проект вошел в топ-15 и стал финалистом. И вот, наконец, мы получили коммерческую лицензию сроком на один год. Это важный документ, который позволяет нам официально вести бизнес из ОАЭ по всему миру и взаимодействовать с потенциальными клиентами и партнерами на новом уровне. Я хочу поздравить себя и команду с этим достижением. Впереди много работы, но я уверен, что мы справимся 💪🏽

🎁 Хотим сделать вам подарок — запускаем розыгрыш! Победителю и его другу подарим сертификаты на покупку книг в МИФ номиналом 500 рублей. Что нужно сделать, чтобы принять участие? ✔️ Быть подписанным на Карьерную Шпаргалку ✔️ Пригласить друга подписаться на канал ✔️ Оставить комментарий под постом с ответом на вопрос «Что для вас карьера одним словом?» и отметкой друга, который подписался Пример комментария: Карьера — перспективы. @careercards Итоги подведем через неделю, 6-го июля в 20:00 мск, с помощью генератора случайных чисел. ❗️ Подсказка: Мы проводим конкурс в Telegram и ВКонтакте: соберем все комментарии в один нумерованный список. Чтобы увеличить шансы на победу, можете подписаться и оставить комментарии и здесь, и во ВКонтакте.

Друзья, в Карьерной Шпаргалке мы разыгрываем две сертификата на книги издательства МИФ. Спешите принять участие 😊🙏🏼

«Мы живем, пока мы работаем, летаем. На диван лег и все - кирдык!» Старое видео - многие телеграм-каналы его вдруг перепостили снова. Помню, что первый раз оно мне попалось, когда я приехал на работу в Китай и застрял там на 1.5 года из-за ковида, вдали от дома и семьи. Тогда диалог этих двух космонавтов меня приободрил 👍🏼 ОСТОРОЖНО: не нормативная лексика 😁

Сегодня Стас Федоров отвечает на вопрос подписчика. Вы тоже можете задать свой вопрос под этим постом! Контроль подрядчиков и эффективное делегирование задач — это действительно важно для успешного управления командой. Если речь идет о внешнем подрядчике, то обратите внимание на договор. Договор — это ваш инструмент управления. В нем должны быть четко прописаны задачи и требования, KPI, промежуточные этапы (когда вы сверяетесь по пути, а не только в конце все работы) формат и размер оплаты, а также возможные бонусы за перевыполнение плана. Договор — это не только способ защититься юридически, но и документ, который определяет стандарты работы. Дальше — о делегировании и контроле задач. Просто формировать задачи, ставить галочки по мере их выполнения — не достаточно. Здесь целый процесс, который требует внимания и погружения, особенно в самом начале. Со временем вы отладите механизм до автоматизма и делегирование приведет к росту и улучшению результатов по вашему подразделению или компании. Следите за процессом выполнения задач, чтобы убедиться, что работа идет по плану, задачи выполняются в срок и с должным качеством. Помните, что контроль не должен восприниматься сотрудниками как давление. Наоборот, ваша цель — помочь им справиться с задачами, вовремя направить и поддержать. Как этого достичь? 1️⃣ Распределяйте задачи равномерно. Учитывайте загрузку сотрудников и их сильные стороны. Например, сотруднику, который хорошо разбирается в маркетинге, давайте задачи, связанные с этой сферой. Специалисту по договорам — задачи, которые относятся к финансам и бухгалтерии. 2️⃣ Стройте открытую и здоровую коммуникацию. Сотрудники должны не бояться задавать вопросы и обращаться к вам за помощью. Пусть они видят в вас не только контролирующего менеджера, но и наставника, который помогает, подсказывает и поддерживает (в рамках разумного). 3️⃣ Используйте понятный для команды подход к проекту. Это может быть канбан, agile-подход, диаграммы Ганта или любая из удобных вам методологий. Так вы сможете визуализировать процесс выполнения задач, отследить их выполнение и обратить внимания на те, которые «подвисают». Это особенно полезно для небольших команд. 4️⃣ Разбирайтесь в причинах задержек. Если задача долго не выполняется, выясните, в чем причина — не ждите, когда это станет критичным и будет влиять на остальную работу. Это может быть недостаток ресурсов, неясность задания или личные проблемы сотрудника. В делегировании важно не только контролировать результат, но и активно помогать в решении возникающих проблем. С таким подходом вы сможете создать атмосферу доверия и взаимопонимания в команде и выстроить все процессы так, чтобы каждый осознанно подходил к своим задачам и понимал свою ответственность за работу.

Друзья, Я очень рад, что вчерашний пост про чтение и моё открытие Лавкрафта нашёл столько откликов у вас. Получил кучу комментариев и реакций — это действительно здорово. Для меня это говорит о том, что мы собрались в моём маленьком уютном ламповом блоге не только для того, чтобы развивать себя и свою карьеру, но и для того, чтобы делиться своими увлечениями и интересами. Оказывается, что нас объединяет не только стремление к профессиональному росту, но и одинаковые вкусы и направления в литературе. Это не может не радовать. Всех люблю и благодарю за вашу активность и поддержку! Продолжаем развиваться и вдохновлять друг друга! 🙏🏼♥️🤝

Поставив себе цель прочитать 50 книг за год, я, конечно, переоценил свои силы и свободное время. Листая свой дневник с чекбоксами, я обнаружил, что на самом деле прочитал всего пять книг. Но три дня назад я снова взялся за чтение, благодаря Говарду Филлипсу Лавкрафту. Весьма удивительно, что я практически никогда не читал фантастику, ужасы и мистическую литературу. Даже в детстве я не читал «Гарри Поттера», а больше смотрел фильмы. Воспринимал этот жанр через экран. Однако недавно я прочитал пару книг Стивена Кинга - мне очень понравилось. Стал разбираться, чем вдохновляется этот писатель и как пришел к созданию своих выдающихся произведений. Оказывается, Стивен Кинг вдохновлялся Говардом Филлипсом Лавкрафтом и Эдгаром По. И даже сам Эдгар По вдохновлялся Лавкрафтом, которого считают родоначальником жанра ужасов, мистики и фантастики. И вот во время прогулки по торговому центру в Бишкеке я зашел в книжный магазин и увидел небольшую дорожную книгу в мягком переплете с короткими рассказами Лавкрафта. Купил ее, открыл и уже третий день не могу оторваться. Возник вопрос: чем меня привлекает этот жанр? Неожиданно для самого себя я нашел ответ. Возможно, потому что моё воображение, следуя за историей, которую предлагает автор, позволяет мне унестись в другой мир, в другую реальность. Представьте себе: открываешь книгу, и словно открываешь окно в другую вселенную. Когда я читаю, я очень четко и ясно представляю себе все детали и картины. Смотрю ужастики, и порой работа режиссера кажется пресной, но когда читаю книгу, я могу представить то, что не покажет ни один, даже самый талантливый, режиссер. Эти чувства и мысли от чтения я объясняю своей дочери, рассказывая, почему важно читать (в целом художественную литературу - не только ужасы 😁). Это развивает мышление и воображение. Хотя, к сожалению, современное поколение скорее будет листать шорты или тиктоки, нежели читать книги...