Счастье - это выбор! Блог Романа Горшкова

Если бы весь мир потреблял как США, то нам бы потребовалось еще 5 планет, чтобы обеспечить такой уровень потребления... 🌍🌍🌍🌍🌍 Это удел капиталистической модели потребления... Но, к сожалению, хоть США и являются лидером в этом направлении, уровень потребления России достигает порядка 3,4 планеты. Т.е. если бы весь мир потреблял как РФ, то нам надо было бы 3,4 планеты, чтобы обеспечить этот уровень. 🤔 Далеко ли мы ушли? Все это — показатели того, что капиталистическая модель потребления идет к своему тупику. Кто-то говорит, что посткапиталистическая эра наступила еще в прошлом веке, а кто-то говорит, что мы только к ней подходим. Но что такое посткапитализм? 💡 На мой взгляд, посткапитализм — это период осознания тупиковой ветви развития и смены парадигмы. Маркс писал, что капитализм сменяется социализмом, а тот — коммунизмом. Дугин прямо сейчас в интервью Собчак дает свое видение России будущего как коммунистической страны. 🇨🇳 Китай показывает пример расцвета и преуспевания социализма в мире, но его показатель — 2,4 планеты Земля — тоже стремительно растет и показывает, что даже в такой модели требуется эксплуатация кого-то кем-то. Кстати, средний уровень потребления на планете Земля — 1,7. Т.е. мы тратим на 70% больше, чем имеем, и это общемировая тенденция. 🌍 Такой вектор развития показывает нам 2 возможных маршрута. 1️⃣ ТЕХНОКРАТИЯ 🤖 Сокращение населения (та самая теория золотого миллиарда, которая вполне обоснована и логична), замена людей роботами и ИИ, снижение уровня потребления до 0,9, а лучше еще меньше. 2️⃣ НООСФЕРА 🌿 Синхронизация человека с законами природы, осознание себя частью целого, раскрытие своих природных способностей. ❓Готовы ли люди массово и осознанно отказаться от потребления и сделать разворот своего развития в сторону ноосферы? Меньшая часть готова... Но большая часть уже идет по пути технократии. Я вижу, что будут существовать одновременно эти две модели, чтобы для каждой души была своя площадка для игры и получения своего опыта. ✨ Вселенная многогранна и требует проявления разного опыта. Разделение мира на «хорошо» и «плохо» — это как сделать так, чтобы никогда не было плохой погоды в мире... Стремление убрать из мира дожди и холод приведет к глобальной катастрофе планетарного масштаба. Так же и стремление убрать страдание и зло. Чтобы вы ни говорили, но человек сам выбирает страдать, быть униженным, оскорбленным и болеть. Да, никто не выбирает такое осознанно, но это происходит бессознательно — для проживания определенного опыта в этом воплощении. Но это уже тема для другого поста, который напишу совсем скоро. 😉 💬 А что вы думаете по поводу потребления? Способны ли люди осознанно сократить количество потребления или только под действием жесткого давления и катаклизмов?

Для вас скидываю ссылку сразу https://vrconcerts.timepad.ru/event/4120335/?utm_refcode=4054fdee862c3c5c5e90cbfe531fb2d673944b1d

Почему именно WB? 🤔 Как только я услышал о том, что произошло со складами WB, первый вопрос, который у меня возник: Почему именно WB? Почему не Ozon? Не Яндекс? Не Авито? Начал изучать вопрос и обнаружил интересную вещь. WB — одна из немногих крупных компаний в России, где доля частного капитала составляет более 50%. То есть это один из последних действительно крупных частных бизнесов страны. ❓Останется ли он таким после этих событий? Честно... сильно сомневаюсь. Однозначно одно — это серьезный удар по экономике РФ. Пострадавших уже очень много, и их количество продолжает расти. Многие предприниматели лишились своих активов и прямо сейчас закрывают бизнес. --- 1️⃣ Завершение эпохи МСП (малого и среднего предпринимательства) Быть предпринимателем становится все сложнее. И причина, как мне кажется, достаточно проста. Большой системе сложно контролировать огромное количество юридических и физических лиц, которые ведут деятельность и стараются работать максимально эффективно, снижая расходы, налоги и издержки. Крупные компании контролировать намного проще. Особенно если в них есть доля государства. Системе нужен контроль. И она все больше движется именно в эту сторону. В сытые времена можно было позволить себе большое количество дыр, неэффективности и паразитирующих процессов. Но в период сжатия такой роскоши уже нет. Сейчас задача — выжать максимум эффективности из системы. 💭 Я вижу это так. В итоге останутся: • небольшие локальные предприниматели; • крупные компании, где присутствует государство. И как только небольшой предприниматель начинает быстро расти, перед ним появляется выбор: А) продолжать работать самостоятельно под постоянно растущим давлением; Б) стать частью крупной структуры и работать уже внутри нее. Маркетплейсы как раз показали, как одна площадка может объединить сотни тысяч предпринимателей. И с точки зрения управления и контроля это очень эффективная модель. --- 2️⃣ Смена систем ⚙️ Переход уже идет. Но, на мой взгляд, осенью многие процессы начнут ускоряться. Крипторубль уже на подходе. Социальный рейтинг, вероятно, будет усиливаться. Деньги постепенно будут терять свою привычную ценность. При разрушении старых систем всегда появляются новые. И очень важно, чтобы в момент кризиса людям было предложено альтернативное решение. На мой взгляд, такие решения уже давно готовы. Но внедряться они будут постепенно — как единственно возможный выход из сложившейся ситуации. --- Все эти процессы... Все эти сжатия... Все эти кризисы... Они заставляют человека начать задавать вопросы. Сначала вопросы о мире. Потом вопросы о системе. А затем самые главные вопросы: ❓ Кто я? ❓ Где я? ❓ Зачем я? Именно эти вопросы позволяют выйти за пределы привычной картины мира. Снять еще один слой реальности. И перейти в совершенно другую игру. 🌌 Для меня именно в этом и заключается эволюция человека. Мы проживаем тот опыт, ради которого пришли в этот мир. И, возможно, сейчас самое важное — не искать виноватых... А вспомнить: ✨ Кто мы. ✨ Где мы. ✨ И зачем мы здесь.

Ссылка на регистрацию https://ano-kryshechki-dobroty.timepad.ru/event/4121748/ Мероприятие для педагогов!

К 2100 году в России останется менее 40 млн человек... 😔 При таком критическом уровне населения у нас есть всего 2 маршрута: 1️⃣ Развал страны на несколько государств. 2️⃣ Массовый заезд на территорию РФ людей из других стран (как раз сейчас активно завозят индусов, корейцев и пр.). ❓Как вам такие перспективы для жизни наших детей? Мне лично — не очень... 📉 Коэффициент рождаемости в РФ сейчас составляет 1,4. Большой отток людей, смертность превышает рождаемость — и все это задачи, с которыми мы сталкиваемся уже прямо сейчас. --- ☀️ Сегодня утром рассуждали с Галей на тему того, что же может на это повлиять... С одной стороны, государство активно поддерживает население: • материнский капитал; • региональные и другие выплаты (до 35 тыс. рублей в месяц на одного ребенка); • бесплатные детские сады, школы, секции, кванториумы и пр. Но спасает ли это ситуацию? 🤔 Только отчасти. --- Почему же раньше рожали много? Помните семьи, где было по 8–10 детей? Если смотреть максимально приземленно, то ребенок уже с 5 лет становился помощником: 🏡 хозяйство; 🌾 поле; 🏠 дом; 👶 младшие дети. По сути, это была бесплатная рабочая сила. Но это лишь самый поверхностный взгляд. --- ✨ Был еще более глубокий, сакральный смысл, который до сих пор остается во многих религиозных семьях. Привести в этот мир новые души. Это уже звучит как миссия. Как что-то посланное свыше. Не для себя. Не для страны. Не для повышения рождаемости. А как Божественная миссия, которую важно реализовать перед Богом. --- 💡 И вот здесь, как мне кажется, кроется один из основных моментов. Начинать стоит со стихии эфира. С осознания миссии. С осознания высшего смысла, который больше, чем я, ты, семья и даже страна. Я встречал описание одной из религий, где использование мужского семени не по назначению считается грехом, как и избавление от ребенка во чреве матери. Понимаете? Все начинается свыше и идет вниз, а не наоборот. --- 💰 Да, я считаю, что материальная поддержка важна. Нужны ресурсы, чтобы обеспечить детей. Но есть и вторая проблема, с которой сталкиваются родители, — психологическая. Те, кто провел 2–3 года с детьми в одной комнате с утра до вечера, потом еще долго ловят флешбеки с этой «горячей точки». 😅 Родители, а особенно мамы, чаще всего остаются один на один с ребенком, который буквально бульдозером выносит всю психику. --- 💛 Я вижу одно из решений в создании коворкинг-центров для мам. Пространств, где мамы могут собираться с детьми уже с первого месяца жизни для совместного времяпрепровождения. Такие современные коворкинги могли бы включать: 🧸 детскую игровую комнату; 🍽 кухню; 🛁 ванную комнату, рассчитанную сразу на нескольких детей; 🛏 зону отдыха с кроватями или хотя бы мягкими пуфиками, где мамы могут поспать; 💻 рабочую зону с хорошим Wi-Fi, чтобы можно было поработать, пока за детьми присматривают другие мамы. По сути, там достаточно всего 2 администраторов, которыми тоже могут быть сами мамы, чтобы пространство работало и помогало снижать психологическое давление. Очень важно, чтобы время, проведенное там, мамы потом вспоминали с удовольствием и хотели возвращаться туда, как к себе домой. А это уже отдельная работа с психологическим состоянием. --- 🙏 Это лишь мои житейские рассуждения. Как человека, который с 0 до 7 лет участвует на 100% в воспитании своей дочери. И которая, к тому же, является сверхчувствительным ребенком. А что это такое — по-настоящему поймут только родители сверхчувствительных детей. --- 💬 Интересно узнать мнение других родителей. Как вы считаете, что сегодня действительно важно добавить, чтобы людям хотелось иметь по 4–5–6 детей в каждой семье?

🔥 Всего 6 механик, которые помогают помогающим специалистам уже через 2–3 недели создать очередь из клиентов! 🎯 С 2012 года я в наставничестве. 🎯 С 2016 года обучаю методикам. 🎯 С 2018 года — обучаю помогающих практиков. За это время я увидел одну закономерность: Одни психологи, массажисты, коучи, астрологи, консультанты и преподаватели йоги быстро набирают клиентов. Другие, даже имея сильные знания, остаются без записей. Почему? 🤔 Потому что дело не только в навыках. Дело в ежедневных действиях, которые одни применяют постоянно, а другие — нет. Так появилась технология «СОЛНЦЕ» ☀️ С — Свет О — Огонь Л — Луч Н — Наблюдение Ц — Центр Е — Ежедневный восход За каждым словом стоит одна простая практика, которая помогает усиливать доверие, рекомендации и поток клиентов. И это уже работает. 🔥 Наталья — от зарплаты 30 000 ₽ до очереди на три месяца вперед по 100% предоплате. 🔥 Анна — очередь из десятков клиентов за месяц второго месяца. 🔥 Влад — 110 000 ₽ уже в первый месяц. 29 июля мы начинаем 21-дневный марафон «СОЛНЦЕ». За это время внедрим все шесть практик в жизнь и запустим движение к стабильному потоку клиентов. ✨ А еще марафон станет точкой входа в Содружество помогающих практиков. В пространство, где мы не конкурируем, а растем вместе, проводим коллаборации, рекомендуем друг друга и создаем совместные проекты. Если хотите уже через 2–3 недели создать очередь из клиентов и стать частью сильного окружения — погнали с нами! 🚀 ✨ Стоимость участия в марафоне — 9 900 ₽. Но для первых 10 участников мы подготовили специальные условия. 🔥 При отклике сейчас вы сможете принять участие всего за 4 900 ₽. Подробности специальных условий расскажу лично тем, кто напишет: «Хочу на марафон».

🔥 Главная боль каждого консультанта! Большинство скажет: — «Клиенты!» Но... это лишь часть правды. За последние годы я обучил сотни специалистов помогающих профессий. 📌 Консультантов по предназначению. 📌 Профориентологов. 📌 Игропрактиков. 📌 Наставников. 📌 Специалистов по расчетам по датам рождения. Да и сам провел тысячи консультаций, разборов и вебинаров. И знаете к какому выводу я пришел? ❗Главная боль консультанта — это даже не отсутствие клиентов. Главная боль в том, что консультант вынужден быть целой компанией в одном лице. Ты одновременно: ✅ Методолог. ✅ Дизайнер. ✅ Копирайтер. ✅ Маркетолог. ✅ Лидогенератор. ✅ Видеомейкер. ✅ Ведущий вебинаров. ✅ Менеджер по продажам. ✅ Руководитель отдела продаж. ✅ Эксперт. ✅ Служба поддержки. ✅ HR. ✅ Бухгалтер. ✅ Юрист. ✅ Исполнительный директор. ✅ Генеральный директор. ✅ Финансовый директор. ✅ И, наконец... собственник бизнеса. 🤹 И попробуй всем этим жонглировать одновременно. Чтобы компания не ушла в минус. Чтобы были клиенты. Чтобы были деньги. Чтобы оставались силы жить. И при этом еще реализовывать свою миссию... --- 💔 Самое обидное знаете что? С рынка уходят не слабые консультанты. С рынка уходят очень сильные специалисты. Не потому что они плохо помогают людям. А потому что невозможно одному быть компанией из 15 человек. --- Ты приходишь в профессию, потому что хочешь помогать людям. Хочешь заниматься тем, что действительно любишь. Но проходит время... И оказывается, что лишь 10–15% своего времени ты занимаешься любимым делом. Все остальное — упаковка. Продвижение. Продажи. Документы. Отчеты. Поиск подрядчиков. Финансы. --- 😅 А эти бесконечные запуски... Когда к старту курса ты уже три раза эмоционально умер... И думаешь: > «Может вообще всё отменить...» Но впереди еще вести людей от трех недель до трех месяцев. --- А потом появляется очередной: 👉 маркетолог, 👉 продюсер, 👉 упаковщик, 👉 наставник... И говорит: > «Заплати мне 50 000 ₽ за тест. > Получится или нет — не знаю. > Если сольем бюджет... > Ну, таковы реалии рынка.» --- Именно здесь, на мой взгляд, и находится настоящая боль консультанта. Ведь внутри каждый хочет сказать всего одну простую фразу: «Дайте мне клиента. Я окажу ему шикарную услугу. Он получит результат. И сам приведет ко мне своих друзей.» --- Сегодня мы как раз обсуждали эту тему в Школе 5 стихий. И тогда я задал себе вопрос... 🤔 А что, если консультант вообще не должен делать всё это один? Что если большую часть этих функций можно объединить? Что если создать систему, где каждый занимается тем, в чем действительно силен? --- Именно поэтому мы сейчас создаем содружество экспертов. Не клуб. Не очередное обучение. И даже не центр развития. Это пространство, где эксперты объединяются, чтобы разделить между собой финансовую, организационную и энергетическую нагрузку. Наша цель проста. ✨ Сделать так, чтобы 80% своего времени эксперт занимался именно тем, ради чего пришел в профессию. Помогал людям. Реализовывал свою миссию. Получал удовольствие от своей работы. --- И есть еще одна важная идея. Каждый участник становится совладельцем системы. Имеет право голоса. Участвует в развитии. И получает дивиденды от работы всей экосистемы. То есть даже если сегодня услугу оказывает не он — он всё равно получает доход от развития общего дела. Мне кажется, именно за такими моделями — будущее. ❓А вы хотели бы стать частью такой системы и строить её вместе с единомышленниками?

🔥 Уже завтра, 25 июля, в 10:00 стартуют три недели коллабораций! Я собрал группу предпринимателей, с которыми мы будем выстраивать систему долгосрочных взаимовыгодных партнерств. И это не теория. За ближайшие три недели моя команда создаст каждому участнику по 3 коллаборации, каждая из которых должна привести: ✅ новых клиентов; ✅ дополнительные деньги; ✅ долгосрочное взаимовыгодное партнерство. Мой опыт в создании коллабораций действительно огромный. И я точно знаю, как сделать так, чтобы они начали приносить вам деньги уже на следующей неделе. 🚀 Уже завтра с 10:00 до 12:00 мы начинаем подготовку участников к эффективным коллаборациям. После этого в течение трех недель будем находить партнеров, организовывать знакомства и помогать запускать совместные проекты. Если хотите зайти в программу полностью: 💬 Пишите: «ХОЧУ В ЗОЛОТУЮ ДЕСЯТКУ» Стоимость участия — 15 000 ₽. --- 👀 Если пока не готовы принимать решение и хотите сначала посмотреть, как это работает, есть другой вариант. Только завтра с 10:00 до 12:00 можно присоединиться к разбору всего за 1 500 ₽. ❗️Записи не будет. Вы увидите, как я разбираю участников, как подбираются коллаборации, и сможете примерить эти механики на свой бизнес. 💬 Если хотите попасть только на разбор — пишите: «ХОЧУ ПОСМОТРЕТЬ НА РАЗБОР» До встречи завтра! 🔥

Ищешь клиентов в свой бизнес? Давай помогу;)

Выживет ли малый и средний бизнес в ближайшие годы? 🤔 Около года назад я присутствовал на одном бизнес-акселераторе, где происходили разборы предпринимателей. Команда экспертов разбирала их, подготавливая к встрече с инвесторами. В зале сидело несколько представителей инвесторских пулов, и речь одного из них к стартаперам была весьма интересной. Он сказал, что его клиенты сейчас активно двигаются не в фазу расширения и масштабирования, а в фазу сохранения активов и безопасности. Игроки рынка становятся более агрессивными и давящими, вплоть до того, что крупные игроки активно кидают своих подрядчиков, чтобы сохранить бюджеты. 📊 Только вдумайтесь в цифры: 1. За первую половину 2026 года ликвидировано свыше 119 тыс. компаний. 2. Москва — 7,4 тыс. компаний, Санкт-Петербург — 2,6 тыс. компаний. 3. Количество просроченных кредитов достигло почти 11 трлн рублей. ⚠️ Наиболее заметно ситуация ухудшилась у небольших компаний в строительстве, недвижимости, торговле и промышленности... Волна идет, и она будет усиливаться. Все это приведет дальше к падению покупательской способности, переходу налоговых задолженностей от подрядчиков при их банкротстве, отмене сделок и многому другому интересному. Картинка так себе... Но все это происходит для чего-то. ⏳ Время меняться, время искать другие подходы, другие механики, пересматривать подход в своем бизнесе на всех уровнях и менять себя. Кризис — это смерть одного для рождения другого, и не более. Наша с вами задача максимально простая — понять, что должно умереть и что должно родиться. Дать умереть старому и сформировать новое. 💡 Я уверен на 100%, что у людей с предпринимательским мышлением уже давно в голове зудит фраза: «Оно должно работать по-другому». И вот оно наступает — то самое золотое время, которое создает нам плацдарм для тестов, потому что по-старому уже не получится. 😉 📅 22 июля в 19:00 я поделюсь своими наработками относительно: 1. Трафика и привлечения клиентов малобюджетными или безбюджетными способами. 2. Поиска скрытых ресурсов компании, которые позволят повысить прибыль без вложений в рекламу и найм. 3. Новых форм взаимодействия для развития компании. 📩 Если вам это актуально, то дайте знать, написав слово «мандарин». 🍊

Решил я поковыряться в лицензиях банков. Для примера взял Сбер. 👀 Интересовал меня момент, связанный именно с лицензиями на выдачу кредитов и кредитных карт. 💳 Изучил лицензию сам, загнал ее в ИИ, чтобы было об кого думать, загрузил в ИИ курс по логике — и понеслось. 🤖📚 Как итог: мы получаем, что у Сбера, да и у других банков, нет лицензии на выдачу кредитов и кредитных карт. ❌🏦 Так как же они тогда выдают? Почему они выдают? А самое интересное — почему заключенные с ними договора можно считать действительными? 🤔 --- Каждый шаг погружения в разные системы показывает мне всю их иллюзорность и обман. 🎭 Образование — отбивает желание учиться. 📉🎓 Здравоохранение — делает людей больными. 💊😷 Экономика — делает людей бедными. 📉💰 Конституция так вообще нашпигована противоречиями, о которых мы тоже еще поговорим. 📜⚖️😬 Но что делать? 🤷 Строить свои системы местного самоуправления, земств и коопераций, без разрушения существующих систем. 🏘️🤝