Академия Стратег | Крым

Мы сделали серию подкастов для выхода из кризиса. Они находятся на сайте в разделе «Подкасты». Также вы их можете посмотреть по ссылкам: 📍 Выход из кризиса: шаг первый https://kinescope.io/91aUhBZuscvfaAtoYpSxMc 📍 Выход из кризиса: шаг второй https://kinescope.io/buxNafKchPbUzGCQpWHvby 📍 Выход из кризиса: шаг третий https://kinescope.io/5P143BWEjeS3umwW1zXoBT 📍 Выход из кризиса: шаг четвёртый https://kinescope.io/hytCnChUsHkMhtQbbaKopU

Часто собственники вкладываются в развитие бизнеса, но забывают о самом главном — развитии своей команды. Если вы хотите, чтобы сотрудники говорили с вами на одном языке, понимали, зачем внедряются изменения, не сопротивлялись новым инструментам, а помогали их реализовывать, — важно инвестировать в их обучение. Обратная связь Карины на прохождение 3 курсов в Академии Стратег - «Набор персонала», «Эффективный сотрудник» и «Базовый тренинг руководителя» Когда команда развивается вместе с руководителем, изменения внедряются быстрее, процессы становятся понятнее, а компания получает возможность расти без постоянного сопротивления и хаоса. Развивая сотрудников, вы развиваете свой бизнес. Именно сильная команда помогает собственнику достигать больших целей и воплощать самые амбициозные планы. С такой управляющей никакие штормы в бизнесе не страшны ❤️

Настоящий кризис начинается не на рынке. Он начинается в тот момент, когда собственник перестает видеть возможности и начинает принимать решения из страха. Именно поэтому эта встреча - не про экономику. Не про очередные инструменты. Не про мотивацию. Она про то, как вернуть себе способность видеть решения там, где большинство видит только проблемы. ❗️Любой кризис заканчивается. Но после него компании становятся разными. На этой встрече Антон Шаповал поделится теми принципами, которые помогают собственникам сохранять управление даже тогда, когда кажется, что ситуация выходит из-под контроля. Вы увидите кризис совершенно под другим углом. Возможно, впервые зададите себе вопросы, которые раньше не задавали. ❌Не «Где взять деньги?» ✅А: «Какие ресурсы уже есть в моей компании, которых я пока не замечаю?» ❌Не: «Как пережить этот месяц?» ✅А:«Какой должна стать моя компания через три года?» Потому что именно будущее рождает энергию для настоящих действий. На встрече мы будем говорить о вещах, которые редко обсуждают в бизнес-сообществе. • Почему паника заставляет предпринимателей принимать самые дорогие ошибки. • Почему кризис показывает слабые места бизнеса, а не создает их. • Почему нельзя менять то, что уже доказало свою эффективность, только потому, что стало сложнее. • Как находить ресурсы, когда кажется, что их больше нет. • Почему именно сейчас руководителю особенно важно мыслить стратегически. • И как принимать решения, которые будут работать не только сегодня, но и через несколько лет. Антон Шаповал: 🔹Сооснователь Академии «Стратег». 22 года в бизнесе, 15 лет в консалтинге. 🔹Работал с компаниями в России, Казахстане, Дании и ЮАР. 🔹Автор книг: «Цели», «Стратегическое управление простым языком», «Цивилизация будущего» 🔹Эксперт по стратегическому управлению и системному развитию бизнеса. 📅 6 августа 🕒 15:00–17:00 📍 г. Симферополь, проспект Победы, 28А, офис 213   Регистрация: тел. +7 (978) 070 00 82 или по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/6a300e7695add5043ec769a8   Орг.взнос - 1000р., для членов Крымского республиканского отделения «ОПОРА РОССИИ» участие бесплатное. Если вы сегодня принимаете решения в условиях неопределенности, если чувствуете, что бизнес требует новых подходов, а старые инструменты работают все хуже - обязательно приходите. Иногда одна встреча не меняет рынок. Но она может изменить мышление руководителя. А именно с этого начинаются самые сильные изменения в бизнесе.

Кризис не разрушает бизнес. Он показывает, что было построено раньше. • Если управление держалось только на энергии собственника - начинается хаос. • Если решения принимались интуитивно - появляются ошибки. • Если не было системы - становится особенно тяжело. Но если есть фундамент, процессы и понятные инструменты управления, то даже сложный период можно использовать как точку роста. Именно об этом мы будем говорить 23 июля в 16:00 на мастер-классе «7 инструментов систематизации бизнеса». 📍Батурина, 125 💳 стоимость 3000₽ Пиши @strateg_crimea_adm

Мои заметки со встречи с предпринимателями Бизнес почти никогда не рушится от самого кризиса. Ломает его то , что было до него. Есть три момента , которые я для себя отметил: 1. Хорошее будущее опаснее плохого Когда всё идёт как по маслу , ты расслабляешься и теряешь бдительность. Плохое будущее держит в тонусе , а хорошие времена усыпляют бдительность 2. Кризис усиливается ресурсами Если у тебя есть хорошая команда, деньги и процессы , то ты решишь любую задачу. А если нет этой базы , то тебя снесет. Запас прочности создается, пока всё спокойно , а не когда уже прижало 3. Плохой план лучше , чем никакой Пока ждешь идеального момента , другие уже бегут , что-то делают и переделывают. План можно докрутить на ходу, а вот отсутствие плана нет. Скорость часто важнее идеальности Короче , такие дела. Работаем , создаем запас прочности и не ждем идеальных условий🫂

Будем кусочками вам показывать 😉

Вчера была очень полезная встреча, где 40 предпринимателей получили свою инструкцию к действиям в нестабильное время. Мы делали запись и сейчас кому важно ее посмотреть можем отправить, поэтому пишите сюда или @strateg_crimea_adm