Записки структуратора AI 📝📐

Вчера всей семьей встретили сына из Италии, где он играл первенство мира по шахматам до 14 лет. Где занял 6-ое место в мире, хоть и был в шаге от золота. Выступил блестяще, хотя и остановился за шаг до чемпионства - после 10 игр получил право сыграть в финальном матче, победа в которой давала титул и кубок чемпиона мира. Увы, не смог собраться на финальную игру и проиграл из-за сильного временного цейтнота. Но итоговое 6-ое место в мире принял достойно, в этой возрастной группе это очень серьезный результат и наивысший на данный момент для него. Когда разбирали причины поражения в финальной игре, он сам объяснил, что причины оказались психологоческие, он сам не мог поверить, что имеет право обыгрывать более опытных и рейтинговых ребят на год старше и становиться чемпионом мира. В чисто шахматном плане он своей игрой показал, что никому не уступал... Спасибо всем моим друзьям, кто болел за него вместе с нами, а также всей армянской команде, которая его поддерживала на месте. И конечно, его тренерам за подготовку. Все большие победы впереди! p.s. так уж совпало, что финальные минуты турнира совпали минуту в минуту с вечером годовщины памяти ГМ Тиграна Налбандяна, который был тренером Артема до последних дней своей жизни... которая прервалась ровно год назад... Светлая память тебе дорогой наш Тигран, добрейший и мудрейший. В фильме, посвященном ему Артем был самый молодой, кто поделился воспоминанием о заветах его учителя...

Записки структуратора AI 📝📐 pinned a photo

Зачем нужен Х, чтобы его еще искать? На днях разговаривал с другом. Он вздохнул: «Слушай, я в школе плохо учился по математике, пропустил пару классов — теперь хочется наверстать». И я задумался — а что именно наверстывать? Признаюсь, в средней школе математику не любил и не учил. Полюбил её только в последних классах — когда появились задачи покрасивее, и геометрия вдруг стала похожа на головоломку, а не на повинность. А «зачем это всё» я по-настоящему понял уже позже, на программе ACCA: преподаватели из Лондона объясняли бухгалтерию и финансы так, что за каждой цифрой проступала живая логика — почему именно так считается стоимость компании, риск, доходность. После этого школьные формулы перестали быть набором значков и я понял, что там тоже есть красота, но на тот момент всем важнее было написать контрольную, чтобы не наругали. В школе математику дают как готовый ответ. Никто не рассказывает, что π — это одно и то же число для тарелки, монеты и орбиты Луны, и что человечество тысячи лет ловило его в десятичную дробь. Никто не показывает наглядно, как деление диаметра на радиус всегда дает число пи... Никто не показывает, как маленький Гаусс за минуту сложил все числа от 1 до 100 — не по очереди, а заметив, что 1+100, 2+99, 3+98 всегда дают 101, и таких пар ровно пятьдесят. 5050. Т.е. у него в голове выстроились в ряд... (вот классный родик про Гаусса в школе) Вот это и есть математика — воображение, а не сухой счет и запоминание формул. Мы с другом сошлись на простом выводе: интересную математику надо открывать самому. Уже без двоек, без оценок, без страха ошибиться. И есть основная причина, почему эта тема меня сейчас особенно цепляет. У современных детей мотивация к учёбе падает повально — вижу это и по своим, и по разговорам с другими родителями. А я давно убеждён: пока сам не загоришься заново (или впервые), ребёнка не зажжёшь. Поэтому «Магию математики» Артура Бенджамина читаю сразу для двух целей — заново увлечься самому и научиться передавать детям не формулы, а удивление. Автор показывает, почему всё устроено именно так — от арифметических фокусов до бесконечности. Без зубрёжки. С удовольствием. Вот ссылка на онлайн-версию книги. И две просьбы. Первая — поделитесь своими любимыми книгами по математике, особенно теми, что зажгли вас или ваших детей. Вторая — если откроете «Магию математики», напишите в ответ, какая идея зацепила больше всего. Чужое открытие иногда возвращает интерес к предмету лучше любого учебника.

Миасские бани и сауны в Ереване

Друзья, хочу поделиться очень интересным каналом, в котором мой однокашник из Сколково, большой эксперт по баням Артур Ахметов, ежедневно делиться видео со своего велотура по Кавказу - 3500 км по Грузии - Армении и Азербайджану. Он везде заезжает в бани, общается с людьми - вот и в мою баню приехал, к выбору которой имел самое непосредственное отношение - Артура меня порекомендовал другой сколковчанин, маэстро огненных чанов Александр Хрусталев, а уже далее Артур, выяснив мои обстоятельства, направил меня к Максиму Правда из Миасских бань;)) (кстати, очень хотел бы, чтобы эти качественные бани получили еще больше распространение в Армении, поэтому, кто хочет у себя видеть такую, напишите, помогу!) Когда мы с ним обсуждали его поездку, возник у меня вопрос: "Почему на велике, а не на мотоцикле, например?" и его ответ меня весьма удивил и впечатлил. Говорит: "Ты понимаешь, когда едешь на мотике, ты как будто прорезаешь, проскакиваешь местность, красоты и людей. А когда на мелике, ты успеваешь все прочувствовать и прожить..." Очень рекомендую следить за его путешествием в его канале - ощущения из первых рук!

Когда дочка с тобой вместе работает главным судьей сквош-турнира - это счастье... Часто мы с женой и друзьями обсуждаем, как воспитывать, образовывать детей... Какую образовательную траекторию выбрать. Тема очень глубокая и важная, как говорится, "вечно зеленая". Но очевидно одно, в корне этого процесса - сосбственная увлеченность, страсть и любовь учителя к чему-то и радостное разделение этого с ребенком. P.S. Пару слов про Анаис, мою среднюю дочку, это альтер-эго моей мамы, которая была младшим, поздним ребенком в своей семье (18 лет разницы) и была секретарем-референтом по научной работе моего деда-академика Цатура Павловича Агаяна... прекрасного историка и педагога... теперь история повторяется, моя дочка, помогает мне...

🎥 Как запускать новые бизнесы и когда будет волна Robots Life Matter. Поскольку сам нахожусь в процессе создания и тестирования продукта это интервью очень откликнулось. Его мне порекомердовали посмотреть, когда я поднял вопрос на форуме в ЕО (международной организации предпринимателей), что не могу решиться выходить к клиентам и демонстрировать продукт, тк все время приходят новые идеи и доработки. Давид — серийный предприниматель (ABBYY, iiko, 30+ лет). Сейчас строит NewO — AI-рецепшионистов для малого бизнеса. На фоне общего шума про AI это интервью выделяется тем, что он говорит о деталях, которые обычно выносят за скобки. Четыре идеи, которые зацепили больше всего: 1. Агенты — это новые веб-сайты. И это только начало. Прогноз Яна: число AI-сотрудников (voice- и текстовые рецепшионисты, продавцы, поддержка) превысит число сайтов в мире — 300+ млн. Плюс физические роботы — Маск говорит про 1 млрд двуногих (в последних оценках — 10 млрд) при 8-9 млрд биологических людей. Но главное не масштаб. Главное — планка для софтверного агента: не «9 из 10», а 997 из 1000. Галлюцинации в 10% не работают. NewO 2 года строила «обвязку» вокруг модели: агенты-супервайзеры, которые мониторят разговор, human-in-the-loop из Филиппин, метрики LSS/CSS. Сделать красивое демо может каждый студент — собрать систему, которой не стыдно продать, до сих пор умеют единицы. И самый провокативный прогноз интервью: к 2050-му появится первая страна, которая даст ограниченные human rights небиологическим членам общества. Не всем — только тем, кто пройдёт экзамен на соответствие моральным нормам (что хорошо, что плохо — как миграционный тест, только для AI). До этого — легализация браков между биологическими и небиологическими и движение Robots Life Matter на улицах. Ян говорит об этом не как о фантазии, а как о прямой эволюционной траектории. 2. Теория трёх магических кристаллов Чтобы продукт случился, нужны три вещи - несправедливые преимущества: (1) unfair market advantage to know the pain, (2) unfair market advantage to produce the pill, (3) unfair market advantage to deliver the pill. Без двух из трёх — почти гарантированный провал. Третий — самый дорогой. И отдельная ремарка Яна: в русскоговорящем пространстве часто сначала делают технологию, потом ищут применение (я очень часто попадаю в эту ловушку). Это наоборот. 3. Бумажный прототип до кода Вместо двух месяцев разработки — сайт на Wix (уже бы он сказал бы про Lovable или Claude Design) с заголовком и CTA, и 20-30 разговоров с живыми людьми в кафе. Ключевой вопрос: «от 0 до 10, нажмёшь кнопку?» Семь — это вежливое «нет». Пока 10-20% опрошенных не говорят 9-10 — разработку не начинаем. Экономит сотни тысяч долларов и месяцы работы. 4. Один проект. Всегда. «Я никогда не занимаюсь двумя проектами операционно одновременно». 76-84 часа в неделю. Сейчас — подъём в 2:50, первая встреча в 3:00. И отдельно про команду: двое кофандеров (не наёмный CTO), готовых «лезть в фекальный насос в пятницу вечером». Дорогих инженеров за безумные деньги Ян не берёт — «им всю жизнь хорошо, грязь есть не будут». Вот это, наверное, для меня самое сложное, тк у меня в среднем 4-6 проектов одновременно. --- Желаю Вам успехов и ждите, что скоро к вам обращусь на customer development interview по моему новому продукту, который помогает ясно и четко понимать текущее положение своего бизнеса/сделки и принимать наиболее оптимальные тактические и стратегические решения - кодовое название Board-AI. Целиком интервью (1ч 07мин): https://youtu.be/8GuhPV5gFho

Про навыки будущего (продолжение) Сейчас вокруг изменений, которые принесёт ИИ, очень много шума — и в этом шуме легко перестать слышать главное. Моё убеждение простое: изменения будут радикальными и произойдут в один момент, а не плавно. Именно поэтому я варюсь в этом каждый день и не откладываю ни освоение навыков будущего, ни внедрение ИИ в свою повседневную работу — и того же искренне желаю вам. Несколько недель назад я делился с вами размышлением о трёх «В» — вере, воле и воображении — как о внутренней опоре человека в эпоху искусственного интеллекта. На днях посмотрел интервью Андрея Дороничева — рекомендую целиком, ссылка ниже. Андрей раскрывает тему предстоящих изменений удивительно точно, и я с ним полностью согласен. Он формулирует три качества, ценность которых, по его наблюдению, резко растёт по мере того, как синтетическая рабочая сила берёт на себя всё больше задач - и это неизбежно. 1. Способность испытывать боль. Это база ответственности. Машина не умеет болеть за результат, а значит — не может нести ответственность за неопределённость. Андрей замечает важное: инвестор никогда не отдаст деньги ИИ, потому что в ту же секунду он сам становится предпринимателем, а не инвестором. Поэтому навык руководить — брать на себя, держать удар, отвечать собой — растёт в цене, а не падает. 2. Намерение и воля. Способность увидеть, куда ты идёшь, и идти туда вопреки сопротивлению среды. Без воли любой инструмент, даже самый умный, превращается в шум. ИИ умеет считать варианты, но не умеет хотеть. 3. Телесность. Способность делать что-то физически, своим телом. Робот, выполняющий тот же жест, оставляет нас равнодушными. А человек, играющий на скрипке, бегущий марафон или передвигающий фигуры на доске, — трогает. В мире синтетики ценность живого тела только растёт. Я еще обдумаю, как именно эти качества соотносятся с моими 3 "В", но кажется мы говорим тб одном и том же, чуть разными словами. И ещё одно наблюдение, которое для меня становится всё очевиднее: умение руководить — лидерские качества — дорожает как никогда. ИИ снимает с нас рутину, но не снимает необходимости принимать решения, вести за собой и держать команду в моменты, когда непонятно, что делать. А лидерство по-настоящему не вырастает из книг и тренингов. Оно вырастает там, где есть тело, риск и совместное усилие — в спорте, в горах, в экспедициях, на длинных дистанциях. Я сам это вижу по бегу, сквошу и парусу: за один совместный поход или регату о человеке узнаёшь больше, чем за год переписки, а ребенку можно передать больше навыков, чем от многих предметов. И именно такие испытания, на мой взгляд, становятся главной школой лидера в эпоху ИИ. Тема поддержки лидера для меня сейчас особенно живая — мы с командой готовим к запуску проект, который напрямую отвечает на этот вопрос. Расскажу о нём отдельно в следующем посте. Буду рад, если найдёте время на интервью и поделитесь со мной, какое из этих качеств отзывается у вас сильнее всего и какое даётся труднее. Мне интересно собрать ваши наблюдения, тк как говорится, we are all in this together... Ссылка на интервью: https://youtu.be/QFTq22wZxNo С наилучшими пожеланиями, Тигран

Чем больше цифрового — тем ценнее живое. Я с командой строю бизнес-процессы на AI, перевожу стратегическое управление на AI-рельсы. И именно поэтому всё отчётливее понимаю: живое соревнование, живые эмоции на корте, живое рукопожатие после матча — это то, что невозможно заменить. В 2013 году мы с командой честно украли идею у гениев маркетинга из Nike. Они делали дворовые турниры по мини-футболу «Бунтари Коробок» — граффити на стенах, дух бунта. Мы подумали: а почему не сделать то же в сквоше? Так родился наш турнир — со своим лого и девизом «Ходил по газонам, думал, что бунтарь». К 2016-му это был десятый сезон: 29 игроков одновременно на 6 кортах по всей Москве. Игры в 7:50 утра — люди приезжали до работы, играли полтора часа и ехали в офис. Кортов не хватало. Это было больше чем турнир — это было сообщество. Прошло 10 лет. Теперь мы делаем нечто большее — в Ереване. 18–19 апреля — Ararat Squash Cup 2026. Международный турнир: 50 игроков из 10+ стран. Я буду главным судьёй. При поддержке Grand Sport и Федерации сквоша Армении. Команда, которой я горжусь: Оганес Испирян — строит сквош-сообщество в Армении с нуля Евгений Денисенко — связал нас с мировым сквошем и заразил верой в армянский сквош. И я. Приезжайте. Не как зрители — как участники чего-то настоящего. Или как зрители, игроки. Полная история — от Nike до Арарата — в статье: https://mamikonian.substack.com/p/ai ___________________________________ Полезные ссылки: Турнир - www.araratsquashcup.am Сообщество - www.araratsquashunited.am Yerevan Guide: araratsquashunited.am/yerevan-guide Удобный способ влиться в армянский сквош — бот: @ararat_squash_united_inbox_bot

Кто кому разрешает... Мой товарищ в США снял интересное видео. Едет на автопилоте по городу. Машина везёт, а на экране мигает: «Держите руки на руле, будьте внимательны». Он замечает: пока это звучит как просьба. Но логика системы проста — чем менее внимателен водитель, тем медленнее едет машина. Совсем выпал — встала. А дальше — следующий шаг: если датчики видят, что человек за рулём хуже автопилота, управление переходит к системе. Автоматически. Не «помощь» — а передача полномочий по результату. Это не про автомобили. Точнее, не только про них. Такой же сдвиг ждёт бизнесы. Компании, которые не интегрируют новые технологии, не исчезнут в один день. Они будут проигрывать по чуть-чуть. В скорости. В стоимости. В качестве решений. Пока рынок не сделает выбор за них — так же тихо и неотвратимо, как автопилот забирает руль у зазевавшегося водителя. Но вот что я понял на собственном опыте: пытаться перестроить существующий бизнес под новые технологии — путь, полный сопротивления. Люди саботируют изменения. Не из злого умысла — из страха. А у тебя нет времени на годы уговоров. Поэтому мой ответ другой: не перестраивать старое, а строить новое рядом. Параллельный бизнес, с нуля основанный на AI. Те же задачи, тот же рынок — но совершенно другой уклад. Без унаследованных процессов, без саботажа, на скорости, которую даёт технология. Иногда это целая компания. Иногда — one person enterprise, где один основатель с AI-инструментами делает то, что раньше требовало команды из двадцати человек. Это как с автопилотом: можно бесконечно учить старого водителя доверять системе. А можно просто сесть в машину, которая изначально спроектирована ехать сама. Но в центре всего — основатель. Технологии меняются, команды перестраиваются, рынки сдвигаются. Единственная константа — сам человек. И то, что держит его за рулём — не техническое превосходство над машиной. Это вера в то, куда едешь. Видение большого пути, которую ни один алгоритм пока не способен проложить. И воля идти — даже когда навигатор говорит «маршрут не найден или потеря связи». P.S. Очень был вдохновлен видеть именно такие результаты опроса по моему прошлому посту - с достаточно большим отрывом побеждает "вера".

Какое из трех "В" вы считаете самым важным для себя?

Образование будущего: делегируй всё, кроме мышления Ландшафт работы изменился. Не «меняется» — уже изменился. Существенная часть задач, которые ещё вчера выполняли люди, сегодня переходит к ИИ. И дело не в том, что он делает это дешевле. Он делает это лучше. Быстрее. Качественнее. Но вот что по-настоящему тревожно: у нового поколения исчезает тренажёрный зал. Простые задачи — те самые, на которых мы все когда-то учились — теперь ИИ-фицированы. Лестница, по которой поколения карабкались от джуниора к сеньору, теряет нижние ступени. И одновременно высвобождается огромное количество времени. Но это не каникулы. Это новая нагрузка — на воображение, на долгосрочное планирование, на архитектурное мышление. ——— Многие путают умственный труд с отсутствием физического Есть старый анекдот: > Сидят два еврея в сортире... > — Абрам, мы сейчас умственным трудом занимаемся или физическим? > — Думаю, умственным. > — Почему? > — Потому что, если бы это был физический труд, мы бы кого-нибудь наняли... Смешно. Но за этой шуткой — целая философия. Уровень 0 — просто делать. Без рефлексии. Встал, поехал, ответил, отправил. Продуктивность конвейера. Уровень 1 — бурная деятельность как иллюзия умственного труда. Встречи, переписки, координация. Календарь забит — а в голове пусто. Уровень 2 — делегирование физического. Но ловушка: отсутствие физического труда не равно присутствие умственного. Освободившееся время заполняется хламом с уровня 1. Истинный умственный труд — это умственно-волевое усилие: глубокое размышление, стратегическое планирование, создание нового. ——— Делегируй всё, кроме мышления Вопрос больше не в том, умственным или физическим трудом мы занимаемся. Вопрос: занимаемся ли мы тем, что можем делегировать ИИ, или тем, что требует уникально человеческих способностей? ——— Три «В»: вера, воля, воображение Воображение — чтобы представить куда. Способность видеть то, чего ещё нет. ИИ умеет оптимизировать и генерировать. Но задать направление, увидеть картину целиком — это остаётся за человеком. Воля — чтобы действовать несмотря ни на что. Спустить замысел из головы в реальный мир — в бытовуху, в рутину, в сопротивление материала. Сесть и думать — тяжело. Но ещё тяжелее — встать и сделать. Вера — чтобы быть уверенным в реализации задуманного. Без веры воображение остаётся фантазией, а воля быстро истощается. ——— Учиться жить по-новому Каждый раз осознанно задавай себе вопрос: каким трудом я сейчас занимаюсь? Не прячусь ли за бурной деятельностью от настоящей умственной работы? Вера, воля, воображение — это не абстрактные добродетели. Это практические навыки, которые каждый может начать развивать сегодня. Вопрос в том, решимся ли мы это сделать. Не с завтрашнего утра. А прямо сейчас. ——— Если тема близка — напишите, давайте думать вместе. А если хотите обсудить вживую — приглашаю в Ереван, 27–28 марта, на International Education Forum MINDX. Полная версия статьи в моем Substack.

Оцените от 1 до 10: насколько вы верите, что AI существенно изменит вашу работу, бизнес и жизнь? (где 1 - нисколько, это все хайп... а 10 - абсолютно уверен, что кардинально изменит и уже изменил)

Друзья, вокруг много разговоров про AI — но я заметил, что люди делятся не на тех, кто «знает» и «не знает», а на тех, кто верит в то, что это изменит их жизнь, и тех, кто пока не чувствует этого. Я прошёл похожий путь с инвестициями, с педагогикой, со спортом — сначала появляется вера, потом действие, потом результат. С AI у меня произошло именно так: сначала поверил, а потом каждый день стал вкладывать время и усилия — изучать новые инструменты, настраивать, решать проблемы, пробовать, ошибаться, пробовать снова. Это не было так, что нажал кнопку и всё заработало. Это ежедневная работа над тем, чтобы раскрыть полный потенциал AI. И сейчас я строю свой бизнес вокруг этого. При этом я слышу и другие голоса — и они не беспочвенны: ∙ «Это временный хайп, как блокчейн и метавселенные — через пару лет забудут» ∙ «AI не меняет бизнес-модели — он просто автоматизирует мелочи» ∙ «Подписки, токены, инфраструктура — всё это стоит денег и только снижает маржу» ∙ «Качество ответов нестабильное — нельзя на это строить серьёзный бизнес» ∙ «Кто реально заработал на AI, кроме тех, кто его продаёт?» Каждый из этих аргументов имеет право на жизнь. Именно поэтому мне интересно не мнение экспертов, а ваше внутреннее ощущение. Оцените от 1 до 10: насколько вы верите, что AI существенно изменит вашу работу, бизнес и жизнь? (где 1 - нисколько, это все хайп... 10 - абсолютно уверен, что существенно изменит и уже изменил)

Дарио Амадеи: человек, который сказал «нет» Сейчас все внимание на глобальных событиях. Но я хочу поделиться историей, которая напрямую связана и с AI, и с тем, что происходит в мире. Дарио Амадеи — CEO Anthropic (создатели Claude). Физик, PhD Принстона, бывший вице-президент по исследованиям OpenAI, со-изобретатель технологии, которая сделала AI «разговорным». В 2021 ушёл из OpenAI из-за разногласий по безопасности и основал Anthropic. — — — 🚀 Компания, которая изменила рынок Рост капитализации Anthropic за последний год: ▪️ Март 2025 — $61 млрд ▪️ Сентябрь 2025 — $183 млрд ▪️ Февраль 2026 — $380 млрд Шестикратный рост за 11 месяцев. Что за этим стоит: ▪️ Claude Code (май 2025) — AI-агент для разработки. За 6 месяцев достиг $1 млрд годовой выручки ▪️ Claude Cowork (январь 2026) — AI-агент для всех: документы, отчёты, данные, юридика, финансы 3 февраля 2026 — день, который назвали «SaaSpocalypse». После выхода плагинов Cowork акции SaaS-компаний рухнули на $285 млрд за одну торговую сессию. Thomson Reuters −18%, LexisNexis −14%, Intuit, Salesforce, Atlassian — все в глубоком минусе. Рынок увидел: AI начинает реально заменять традиционный софт. Инвесторы Anthropic: Amazon (~$8 млрд), Google (14%), BlackRock, Nvidia, Microsoft, фонды Катара и Сингапура. — — — ⚖️ Конфликт с правительством На прошлой неделе администрация США приказала всем федеральным агентствам прекратить использование продуктов Anthropic. Причина — компания отказалась снять две «красные линии»: 1️⃣ Отказ от массовой слежки за гражданами — AI уже может то, что закон ещё не научился ограничивать 2️⃣ Отказ от полностью автономного оружия — модели пока недостаточно надёжны, чтобы убрать человека из решений о жизни и смерти — — — 💡 Почему это внушает оптимизм Конечно, нам неизвестны многие обстоятельства этого дела. Но сам факт того, что такая дискуссия существует публично — что компания с оценкой в сотни миллиардов открыто обсуждает этические границы технологий — это сильный сигнал. — — — 🌱 Возделывай свою грядку Великий педагог Шалва Амонашвили всю жизнь учит одному: развивай то, что в тебе заложено, не отвлекайся на шум вокруг и на то, на что не можешь повлиять. "Возделывай свой огород". Эта мысль сегодня актуальна как никогда. Разница лишь в том, что у нас теперь есть инструменты, которые позволяют возделывать эту грядку в разы быстрее других. AI — сама по себе не угроза, а самый мощный инструмент, который когда-либо существовал. Если мы можем делать свою работу быстрее и качественнее с помощью передовых технологий — значит, именно это и нужно делать. Фокус на своём деле. С лучшими инструментами нашего времени. — — — 🎬 Интервью Дарио Амадеи (CBS News): https://youtu.be/MPTNHrq_4LU?si=Bbb0FaKK4KmttaVb 💡 Субтитры на вашем языке: ⚙️ → Subtitles → Auto-translate → выбрать язык Статья на Substack.