Студия Три Места
СтатистикаРазработка проектов благоустройства ЖК, дизайна МОП, паркинга, детского сада, офиса продаж По всем вопросам к @Dmitry_Plishkin
- Последний пост
- 21 дек.
- Последнее чтение
- 16 авг.
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 21
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Дизайн
- В каталоге с
- 15 авг.
- 1/24сутки в ленте
- —
- 1/48двое суток
- —
- 1/72трое суток
- —
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Гранд-лобби в ЖК «Добро»: кусочек будущего, который можно ощутить уже сейчас ! 🔥 «Добро» еще находится на этапе строительства, но Гранд-лобби уже полностью завершен! Поэтому вы можете увидеть все своими глазами прямо сейчас, каким будет стиль и уровень комфорта для будущих жителей. Коворкинг, уютные зоны отдыха, переговорные комнаты, игровая — всё создано для того, чтобы ваш дом был не просто местом проживания, а пространством, куда хочется возвращаться. И именно здесь мы проведём наше главное предновогоднее событие. 12 декабря — Новогодняя ярмарка в Гранд-лобби!🧡 В этот день Гранд-лобби откроет двери для гостей в праздничной атмосфере: • всеми любимые новогодние угощения • ароматные напитки • финальные горячие предложения, доступные только 12.12 Вы сможете познакомиться с проектами и почувствовать атмосферу роскоши будущего дома. Каждого гостя, оформившего покупку, ждёт праздничный подарок 🧡 Регистрация обязательна | 18+ https://clck.ru/3QkT9m
Всем привет! Давно ничего не публиковали. Сейчас хотим поделиться с вами видео с реализованным гранд лобби ЖК Добро от ГК Инко по нашему дизайну.
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
Как правильный подход к распределению задач влияет на эффективность команды 🔘Почему не стоит начинать с большой команды В начале проекта участие большого количества специалистов снижает эффективность самой важной стадии — архитектуры системы. Всем разработчикам нужно «побыстрее» дать какую-нибудь работу 🔘Ошибки преждевременного распределения задач — Если распределить задачи командным игрокам еще до завершения стадии дизайн-продукта, сложно выстроить простые и эффективные модели взаимодействия между сотрудниками и рабочими группами. * Это приводит к потере независимости, увеличению количества совещаний и общему недовольству в команде. 🔘Как правильно: от маленькой команды к масштабированию — Лучше начинать с небольшой команды, которая создаст архитектурную систему. * Только на заключительном этапе (примерно последняя шестая часть времени) стоит подключать больше людей — уже на этапе масштабирования дизайн проекта. 🔘Парадокс сроков: меньше давления — быстрее результат — Есть ощущение, что команды, которые не перегружены дедлайнами, справляются быстрее и качественнее, чем те, кто работает под сильным прессингом. *Отрывок из книги Deadline, автор Том Демарко 🔘Личный опыт: ошибки и выводы Пример 1 (неудачный подход): Сразу подключили трёх специалистов для разработки рабочей документации по пяти секциям МОП. ➡️ Результат: получили три разных рабочих проекта по оформлению, корректировки по дизайну, отработка замечаний (всех секций), затягивание сроков. Скорость разработки только увеличилась Пример 2 (успешный подход): Сначала один специалист разработал рабочую документацию на одну секцию МОП, по которой сделана 3D визуализация. ➡️ После доработки — по готовому шаблону запустили в работу параллельно три секции ➡️ Время разработки остальных секций сократилось на 40–60%. ≈ 1.5-1.7 месяца Вывод: — Не нужно сразу запускать в работу всех и всё подряд. — Пусть сначала один специалист проработает всё до деталей, а уже потом можно масштабировать.
без подписи
без подписи
🌸Архитектурные фантазии через ручную графику «Когда рука опережает разум…» 🍒 Ручная графика — это не просто способ фиксации идей. Это язык интуиции, снов, гипотетического, фантазии. На бумаге появляются формы, которым не обязательно существовать. В этой свободе рождаются новые архитектурные смыслы. 💆♀️ Мы рисуем, чтобы: – освободиться от рационального; – разрешить себе ошибаться; – искать не ответ, а путь; – пробовать абсурд как инструмент. 🍃 Архитектура не как результат, а как процесс. Живая, временная, ускользающая. Линия, которая может стать новым игровым элементов или не стать.
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
🌱Подход архитектурной студии «Три места» к проектированию благоустройства основан на работе с реальным поведением пользователей. 🍀 Внимание уделяется: — повседневным сценариям и маршрутам; — истории места и особенностям территории; — неочевидным практикам и локальному контексту. 😉 Чтобы добиться нужного всем результата, мы работаем со следующими этапами: — подготовленный опросный лист для заказчика с уточняющими вопросами; — анализ территории; — легенда; — функциональное зонирование; — проектное предложение (стадия концепция, стадия рабочая); — продаваемая подача. ❤️ Проект формируется не как навязанное решение, а как результат внимательного чтения среды. Это позволяет создавать устойчивые, востребованные пространства, играющие в долгосрочной перспективе. 💭Если вам откликается наш подход, оставляйте запрос и мы более подробно обсудим наши принципы проектирования!
Из каких этапов состоит разработка проекта? 1.Создание концепции. На этом этапе рождается основная идея проекта. Мы анализируем особенности архитектуры и ландшафта, пожелания заказчика, технические и финансовые возможности. И на этой основе подбираем оптимальные решения. 2.Проектирование эскиза. Далее мы детализируем выбранную концепцию. Подбираем материалы покрытия, декоративные элементы, оборудование и другие составляющие проекта. А также согласовываем смету проекта. 3.Доработка проектных решений. Происходит финишная доработка и совершенствование эскиза. На этом шаге мы оформляем проект согласно всем требованиям и нормам экспертизы. 4.Формирование рабочей документации Конечный этап разработки – упаковка полного комплекта чертежей и спецификаций, необходимых для реального строительства проекта.