Глеба и зрелищ!

У меня сейчас какой-то дикий перегруз загруз по проектам: подготовка к большой экспедиции, встречи с клиентами, записи подкастов и куча операционки, которая не заканчивается никогда. В целом всё ок, пока вывожу. Но в последнее время стало слишком много ситуаций, когда кто-то сильно тупит, кто-то дико калит, а кто-то настолько усложняет элементарные вещи, что уже просто не хочется с ним работать - и уже непонятно, то ли люди такие, то ли я просто устал. 👹👹👹 Но среди всего этого рабочего безумия особенно выделились два проекта, от которых я сейчас просто кайфую. И история здесь вообще не про бюджеты. А про то, как люди совпали по отношению к работе, по энергии и по желанию делать что-то не для галочки. (оборот "это не про, а про" я использовал осознанно, не ИИ) Первый - наш фестиваль с Zaman Museum и «Мечтами» «дөбөр-дөбөр». Про него я активно рассказываю в инсте и на всех площадках UTV и обязательно напишу отдельный пост. А второй - наша суперколлаба с парфбаром LETIPARFUM. Вот про неё сейчас и расскажу. С ребятами мы познакомились относительно недавно и практически сразу придумали две истории. 1. Молодой отец и парфюм Первой стала ироничная карусель в моей инсте про молодого нарциссического отца и парфюм (ссылка для тех кто не видел). Это была первая в жизни карусель в моём аккаунте и моя первая UGC-коллаборация. Она собрала неплохие охваты, все посмеялись, улыбнулись, респектнули. Ну и, надеюсь, какую-то пользу ребятам тоже принесла. Но вторая история - это вообще отвал всего. 2. Как пахнет Уфа Мы с ребятами решили представить, как могли бы пахнуть разные локации Уфы. Через ассоциации, воспоминания и ощущения. Липы в июле, мокрый асфальт после грозы, ветер с Белой, старые дворы, подъезды, парки, пляжи. Всё то, из чего складывается личное ощущение города. В итоге мы подобрали аромат для каждой локации и сделали большую карусель. А еще ребята сделали 14 рилсов где в конце каждого оставляли на локации небольшую закладку: карточку из нашей карусели и пробник аромата. И тут началось🫂🫂🫂 Каждый аромат находили буквально в первые 10–15 минут после выхода рилса. Люди начали устраивать настоящую охоту: записывали реакции, снимали свои видео, писали, что не успели и расстроились. Даже закладку на пляже в Затоне нашли почти сразу. Девушка увидела рилс, вышла на ежедневную пробежку и специально построила маршрут через нужное место. И вот это для меня, наверное, самое крутое. Мы придумали какую-то идею, а люди в неё включились, начали играть вместе с нами и добавлять в неё уже свои истории. Итоговые охваты и весь эффект мы ещё не подсчитали, но господи, в каком же я восторге от этого проекта. Это ещё одно напоминание о том, какое счастье работать с людьми, которые лёгкие на подъём, не боятся странных идей, не душат всё бесконечными согласованиями и сами хотят сделать круто. Когда вам не нужно постоянно доказывать друг другу, зачем вы здесь и почему это должно получиться. В общем, мэтч случился. И это очень круто! @kkirillooova @kosty2 ❤️ Обязательно посмотрите нашу ароматную карту Уфы и напишите, какая ассоциация совпала с вашей. А если не совпала расскажите, как пахнет ваша Уфа! Ну и про дөбөр-дөбөр я тоже обязательно напишу. Потому что там вообще отдельная песня!

ПРОЧИТАНО Насим Николас Талеб // «Чёрный лебедь» «Мы склонны искать объяснения после того, как событие уже произошло, и убеждать себя, что всё было предсказуемо.» Прочитал эту книгу на самом деле давно, но совсем недавно освежил её в памяти перед записью подкаста ТЧК с Азатом Сулеймановым, основателем компании Lagomhome. Выпуск выйдет уже скоро, а пока моё короткое резюме. ✍️О чём книга «Чёрный лебедь» книга о событиях, которые невозможно предсказать, но именно они сильнее всего меняют нашу жизнь. Талеб называет «чёрными лебедями» редкие, неожиданные события с огромными последствиями. Появление интернета, мировой кризис 2008 года, внезапный успех какого-нибудь стартапа или блогера всё это примеры таких событий. Главная мысль книги очень простая и одновременно неприятная: мир устроен гораздо менее предсказуемо, чем нам хочется думать. Большинство прогнозов, аналитики и уверенных экспертных мнений оказываются красивыми историями, которые мы придумываем уже после случившегося. Плюсы ✍️После книги начинаешь гораздо спокойнее относиться к неопределённости. Осознаёшь, что далеко не всё можно просчитать и контролировать. ✍️Книга учит полезному навыку сомневаться. Не принимать на веру громкие прогнозы, категоричные заявления и людей, которые слишком уверены в своих выводах. Минусы ✍️Талеб пишет очень эмоционально и местами откровенно высокомерно. Складывается ощущение, что он регулярно сводит личные счёты с другими авторами и экспертами. ✍️Иногда он сам противоречит собственным тезисам. Из-за этого временами кажется, что автору важнее выиграть спор, чем последовательно объяснить свою мысль. Кому будет полезна ✍️Я считаю, что абсолютно всем. Потому что книга про то, как устроена жизнь и почему мы так часто ошибаемся в своих прогнозах, а не только про экономику или политику ✍️Предпринимателям и руководителям, чтобы меньше полагаться на иллюзию полного контроля и строить более устойчивые системы. ✍️Понятно дело всем инвесторам и тем, кто принимает важные решения в условиях неопределённости. ✍️Всем, кто любит искать простые объяснения сложным событиям. После этой книги делать это становится намного сложнее. 5 ключевых идей из книги ✍️Самые важные события нашей жизни почти всегда оказываются неожиданными. Именно они сильнее всего влияют на наше будущее. ✍️Наш мозг обожает придумывать логичные истории задним числом. После любого события нам кажется, что «это было очевидно», хотя до этого никто ничего не предвидел. ✍️Мы переоцениваем способность прогнозировать будущее. Чем увереннее человек говорит о том, что будет через год или десять лет, тем осторожнее стоит относиться к его словам. ✍️Не сравнивайте свою жизнь с чужой «идеальной картинкой». Особенно сегодня, когда социальные сети показывают только красивые результаты, скрывая тысячи случайностей, ошибок, провалов и счастливых совпадений. Мы видим чужие победы, но почти никогда тех, кому повезло меньше. А значит, сравниваем свою реальность с очень искажённой выборкой. ✍️Вместо того чтобы пытаться угадать будущее, гораздо полезнее строить жизнь так, чтобы выигрывать от неожиданностей и быть готовым к неприятным сюрпризам. Ну и небольшой личный дисклеймер. Кажется, на какое-то время я возьму паузу с бизнес-литературой. С появлением ребёнка читать стало сложнее, а ещё сложнее внимательно вникать в плотные нон-фикшн книги. Поэтому ближайшие месяцы, скорее всего, переключусь на художественную литературу или нон-фикшн, но что-то более лёгкое. Если вам нравятся такие разборы поставьте ❤️ . Это правда мотивирует читать больше и делиться тем, что показалось важным.

Сегодня приснилось что я срежиссировал и спродюсировал следующий бестселлер, который часто сейчас звучит у нас дома: Три-та-та Три-та-та Кошка вышла за кота За кота котовича За Кота Петровича На главную роль я взял Анфису. Жалко, что вы не видели как круто получилось. Но в портфолио этот кейс включу

Произошел не только игнор но и жесткий плагиат. Теперь на ближайшую неделю это мой любимый мем

Это какой-то сюр. ✍️Не успел я выложить пост про неудачную коммуникацию крупного сервиса, и вот снова повод. ✍️Яндекс Маркет проморгал ошибку в макете, и часть фирменных коробок вышла с надписью «КЕТМАР». После этого бренд выпустил отдельный пост с извинениями. Хотя, будем честны, это далеко не самая большая проблема, за которую Яндексу стоило бы извиняться 😅 ✍️Во-первых, можно было вообще ничего не публиковать. Не факт, что ошибку заметило бы сколько-нибудь значимое число людей. ✍️Во-вторых, сами извинения выглядят довольно грустно: много тревоги, просьба не фотографировать коробки и вся ответственность переложена на производителя. Это всё подрядчик! Мы здесь ни причем! Пожалуйста, пожалуйста не фотографируйте наши коробки😭 Что можно было сделать вместо этого? ✍️Обыграть ситуацию как курьёз: «Так получилось, что партия коробок с надписью “КЕТМАР” разъехалась по стране. Получили такую? Сфотографируйтесь с ней, отметьте нас и напишите город. Посмотрим, как далеко добрался Кетмар». Коробки можно было разрешить оставить себе как редкий артефакт. А дальше наделать мемов и мерча, реакции, карта распространения коробок, пользовательский контент и полноценная жизнь ситуативного инфоповода. То есть вместо попытки спрятать ошибку можно было превратить её в игру и выжать из неё максимум. Но имеем то, что имеем. Кстати, в комментарии пользователей там тоже в основном не про коробку. А как бы вы поступили в такой ситуации?

Наблюдаю интересную вещь. ✍️Одна известная контора запустила большую диджитал-кампанию, продвигает свои сервисы такси и каршеринга. Закупка у блогеров, спецпроекты с агентствами, работа на разные ЦА. И ничего не сработало. ✍️Кейс 1. Заказали рилс у девочки-зумера, тема: обзор каршеринга. Девочка классная, по креативу и идее всё сделала отлично. В комментах сплошной хейт про то, какой это отвратительный сервис. Вторым рилсом девочка пожаловалась, что ролик не залетел. Расстроилась, но не стала унывать, показала честные и искренние эмоции. И вот этот рилс выстрелил, хорошие охваты, в комментах лучи поддержки. Извинение за неэффективную рекламу сработало лучше самой рекламы. Запомним этот момент. ✍️Кейс 2. Спецпроект с крупным, чуть ли не главным, коммуникационным агентством страны. Люди, которые умеют работать с любым контекстом. Первый же рилс который мне попался: мама с коляской спешит к врачу, ребёнок заболел, такси выручает. Все преподнесено отлично, но только для человека который ни разу не сталкивался с этим сервисом. Открываем комменты: «Зашла в приложение — 350₽, ехать 3 минуты. Добавила детское кресло — 850₽ за те же 3 минуты. То есть если бы я ехала пьяная с тусовки с 2 подругами, мы бы заплатили 350, а с ребёнком — в 2,5 раза больше 🤡» «Машину с автокреслом ждать минут 30, если вообще приедет. Я один раз на поезд с ребёнком не попала — ни одной машины с автокреслом не было около часа» «Красиво снято, но это не работает» ✍️Инсайт простой: нельзя рекламой перекричать пользовательский опыт. Фактически контора закупила дистрибуцию собственного хейта. Хорошая реклама убивает плохой продукт быстрее. Что бы я сделал на их месте? ✍️Посадил бы перед камерой реального представителя компании и дал ему зачитать самые жёсткие комментарии. Без стерильных формулировок. Можно с матом, можно с откровенно деструктивными высказываниями: так, как люди действительно пишут в соцсетях. ✍️Во-первых, это показывает: хейт не спрятали в папку с ежемесячным отчётом. Его прочитали и услышали. Во-вторых, это немного сбрасывает давление. Одно дело материть безликую мегакорпорацию. Другое, услышать собственные слова из уст конкретного человека. В этот момент у части аудитории может появиться мысль:«Да, они косячники. Но, возможно, так жёстко их называть всё-таки не стоило». Корпорация перестаёт быть логотипом и получает человеческое лицо. ✍️Но одного покаянного ролика недостаточно. В нём же нужно сразу предложить конкретное действие: «Мы вас услышали и хотим слышать дальше. На ближайший месяц даём скидку ___% на поездки с детской люлькой или автокреслом. Пишите в комментариях, что ещё нужно изменить в сервисе. Мы соберём все предложения, проанализируем их и публично расскажем, что смогли исправить». ✍️Понятно, что один ролик не переманит на сторону компании всех недовольных. Но на значительную часть аудитории это сработает. Хотя бы потому, что вместо очередной красивой рекламы людям дали то, чего им не хватало больше всего: ощущение, что их действительно услышали. Но зачем всё это, если ты по факту монополист и люди всё равно будут пользоваться твоими услугами? И как был ты конторой так ей и останешься🤡 В твиттер с такими кампаниями им лучше вообще не заходить

ПОЧЕМУ В УФЕ ВЫРУБАЮТ ДЕРЕВЬЯ? ✍️Каждый уфимец (я среди них) за последние годы хоть раз, да выругался: у нас снова пилят деревья. То в центре, то в Зелёной роще. Вместо крепких хороших деревьев втыкают голые прутики в землю - воткнули и уехали. Никто не объясняет, что к чему, и чувствуешь себя неуслышанным, обманутым и непонятым. ✍️Дальше хуже: летом на остановке нечем дышать, обувь липнет к асфальту, а после каждого ливня идёшь по колено в воде. Вырубают все больше и чаще, остается голая брусчатка и так называемые ✨КрУпНоМеРы✨. И главная горечь, что эти прутики не приживутся, а те деревья, что были, уже не вернуть. Зато почему-то тополя как стояли, так и стоят, и аллергики каждый год мучаются из-за пуха. ✍️Так вот. Всё не так однозначно . Тополь, оказывается, один из лучших видов для города, а пух даёт только женская особь, и это решается селекцией (кстати, башкирский тополь - самое лучшее решение для городов и очень ценится). Молоденькие липы у третьей гимназии за пять лет из таких же прутиков превратились в нормальные деревья. А газоны оказались гораздо важнее, чем мы себе представляли. ✍️Обо всём этом - новый выпуск «Перспектив» с Марией Лебедевой, кандидатом биологических наук. Поговорить хотелось именно с ученым, а не с представителем городских властей (их мнение и цели мне понятны) и не с локальными активистами (их мнение и цели мне тоже предельно ясны). Выпуск получился почти часовым, но для вашего удобства есть четкие таймкоды с темами. Выделите 10-20 минут и узнаете много полезного про то, что нас окружает. Как всегда, буду благодарен за реакции и обратную связь, ну и хороших выходных, дорогуши💙 Полный выпуск тут: https://www.youtube.com/watch?v=5nC96mgzaK0

https://vkvideo.ru/video-128808465_456248231

Еще один потрясный кейс в копилочку. Мы официально запустили видеогид «GeoМузей в кармане» для крупнейшего в СНГ геологического музея - Государственного геологического музея Вернадского РАН. Проект поддержал Благотворительный фонда Потанина в рамках программы «Музей без границ». Первый EdTech-проект в моем портфолио. В плотной связке с Исхаком и Настей и нашей небольшой, но крутой командой сделали продукт, которым я очень сильно горжусь. ✍️Вкратце о проекте. Это видеогид в минералогическом зале музея. Посетитель сканирует QR-код на витрине, смотрит минутный видос, проходит квиз, получает баллы, идет по треку от студента до министра геологии и собирает минералы в свою цифровую коллекцию. По сути, своеобразный Duolingo, только про геологию. Изначально проект задумывался под конкретный зал, но по факту он спокойно масштабируется в полноценную платформу по изучению геологии или может объединить под собой все геологические музеи страны. И не только страны. И всё это еще дополняется физической коллекцией настоящих минералов, которые можно пощупать, покрутить, повертеть. ✍️Долго думали, в каком формате делать, остановились на PWA: ничего не нужно качать из сторов, сканируешь QR / переходишь на сайт и все работает прямо в браузере с любого телефона + можно сохранить на рабстол ✍️Продюсерски проект тяжелый. С одной стороны команда разработки, с другой команда контента + команда музея. Впервые попробовал себя в роли продакта, спасибо крутому продакту Анне за подсказки на первых этапах. Айтишка, конечно, лес дремучий, местами было очень больно, но вроде справился. ✍️Было много выступлений: впервые выступал на настоящем ученом совете в музее, фонд приглашал в Москву рассказать о проекте перед огромной аудиторией, несколько раз просили поделиться опытом с другими музеями страны, получал огромное количество обратной связи, познакомился с мэром Черноголовки (да, той самой). Что важного вынес и забрал с собой навсегда: ✍️Кастдевы, маркетинговые исследования, опросы и вот это все. Сначала с командой вывели ряд гипотез по продукту, потом провели кастдевы и опросы у ЦА и..... от части гипотез отказались. Очень помогает реально понять потребности: что людям на самом деле нужно, что они хотят видеть и сколько готовы платить. ✍️Тестирование. Безумно важная вещь на всех этапах производства продукта. Видеогид уже запустился, а мы до сих пор тестируем, находим баги, фиксим, постоянно совершенствуем и улучшаем. Что-то записываем в запас на будущее. Отдельно скажу: тестирование очень сильно бьет по эго и настрою. Кажется, что раз есть ошибки, значит сработали плохо. По факту все с точностью до наоборот: каждый найденный баг - это баг, который не найдет пользователь. Плохо сработали не те, у кого нашлись ошибки, а те, кто их не искал. ✍️Открытость в команде и коммуникация. Там, где что-то замалчивается и не обсуждается, там и проседает. Невозможно делать долгосрочный проект на ✨ПаЗиТиФфчИке✨, поэтому очень важно проговаривать проблемы вслух и разбирать неудобное на берегу. И конечно, благодарить друг друга за работу. ✍️Контент, который мы постепенно выкладываем на площадках, органично набрал уже больше 200к просмотров. Стабильно хорошо сработал ВК Исхака, и я на полном серьезе приятно удивлен Дзеном. Сейчас смотрим, какую отдачу даст инста. В общем, при всех наших вводных мы прыгнули выше всех голов и сделали классную вещь. Всех обнял, с вас сердечко 🤍

Латте-папы захватывают Европу ✍️В последнее время мне всё чаще попадаются рилсы про «латте-пап»: мужики с колясками, кофе и слингами. Сидят кучками в кофейнях и возятся со своими малышариками. Сначала подумал, что это сильно локальная история, но оказалось все намного масштабнее. ✍️Латте-папы - это парни из Швеции, Норвегии и Финляндии, которые наравне с жёнами уходят в декрет: гуляют, кормят, укачивают, водят детей на развивашки, делают то, что веками считалось «не мужским делом». И как выяснилось, за этим стоит целая госпрограмма. ✍️Швеция строила это полвека, с 1974-го. Сегодня там оплачиваемый декрет 480 дней и до 80% зарплаты, причём часть из них «отцовские», если папа не уйдет в декрет, семья тупо теряет в деньгах. По данным Стокгольмского университета в результате «папского декрета»госпитализации отцов из-за алкоголя упали на 34%. Для сравнения, в России в декрет уходят около 2% мужчин (про госпитализацию из-за алкоголя промолчу). Но при чём тут контент? ✍️А при том, что без него всё это не взлетело бы. Государству выгодно показывать вовлечённого отца красиво и статусно, чтобы мужчины реально шли в декрет. А дальше образ попадает в живой запрос: женщины хотят такого мужа, мужчины хотят другую версию себя. Люди смотрят, вовлекаются, начинают снимать своё и вокруг явления собирается сообщество. Включается магия принадлежности: каждый новый папа хочет быть частью клуба. Так из рилсов и термокружек лепится новая парадигма маскулинности, где сильный мужчина не только добытчик, но и тот, кто катает коляску и водит ребенка на развивашки. Кстати крупные бренды уже эту тему раскусили и льют бюджеты на новоиспеченных пап. В России для начала можно запустить программу «трезвый папа» или «хлеб дома есть» Поставьте сердечко, если дочитали, мне будет приятно❤️