Светлана Федоровская| Бизнес

Один из самых частых запросов ко мне звучит так: «Светлана, у меня заблокировали счёт. Что делать?» Разберу реальную ситуацию. Клиент открыл ООО. Всё шло хорошо — деньги приходили, работа шла. Только вот: — директор не был оформлен официально — отчётность не сдавалась (не знал что надо) — взносы не оплачивались ( а с 2026 года даже, если директору не начисляется зарплата, взносы должны оплачиваться в любом случае) — деньги выводил переводами себе на карту как физлицу Полгода — тишина. Потом счёт заблокирован. Разблокировали. Переоформили. Выстроили учёт с нуля. Но времени и денег это стоило втрое больше, чем если бы всё сделали правильно в начале. Самая дорогая ошибка в бизнесе — та, которую исправляют постфактум. @svetlankabuh

В чём заключается основная проблема большинства предпринимателей? Они ищут ответы на вопросы, которые уже стоили кому-то денег. Желание открыть бизнес — ищут в интернете. Какие налоги необходимо платить — ищут в интернете. Обязательна ли сдача отчётности и в какие сроки — ищут в интернете. Ко мне они обращаются уже постфактум😬 На протяжении 18 лет я наблюдаю чужие ошибки в цифрах и документах. Это одни и те же ошибки, повторяющиеся циклично из года в год. Поэтому я систематизировала основные моменты, которые важно знать до открытия бизнеса, в единое руководство. Также необходимо понимать их, если вы уже зарегистрировали компанию. Цель состоит не в том, чтобы вы стали бухгалтером, а в том, чтобы вы не платили за ошибки, которых можно было избежать. Руководство «Бизнес без ошибок» — пишите в личные сообщения 👇 @svetlanka060

Слышали уже новость ? Если еще не успели, то читайте : Помните, как все боялись, что порог НДС на УСН будет снижаться каждый год? 20 млн → 15 → 10 и понеслась душа в рай. Притормозили. Законопроект говорит: 20 млн остаётся до 2030 года. То есть если ваша выручка до 20 млн — вы ещё несколько лет живёте без НДС. Выдыхаем. Но есть нюанс (он всегда есть 🙃) Освобождение проверяется дважды — по прошлому году и по текущему. Уложились в лимит в прошлом — начинаете год без НДС. Но если в середине года выручка перешагнула 20 млн — с 1-го числа следующего месяца НДС включается автоматически. То есть следить нужно постоянно, не раз в год. Что это значит для вас на практике: — Выручка стабильно до 20 млн → спокойно работаете до 2030 года — Выручка около 18-19 млн → держите руку на пульсе, считайте ежемесячно — Выручка уже за 20 млн → вы и так платите НДС, для вас ничего не меняется Снижение до 15 и 10 млн никто не отменял — его просто перенесли на 2030-2031 год. Так что радуемся, но не расслабляемся. @svetlankabuh

Новый закон о доменах .ru, .рф и .su: что изменится с 1 сентября 2026 года и что делать владельцам? 🔥 Важное изменение для всех, у кого есть сайты в зонах .RU, .РФ и .SU. С 1 сентября 2026 года вступают в силу новые требования к владельцам доменов. Разъясняем суть закона и пошаговый план действий. Суть закона: Теперь каждый владелец домена — физическое лицо, ИП или компания — обязан подтвердить свою личность через Госуслуги. Анонимные домены уходят в прошлое. Это делается для повышения безопасности и прозрачности Рунета. Что вам нужно сделать прямо сейчас (процедура несложная): 👤 Если вы физическое лицо: 1. Зайдите в личный кабинет вашего регистратора (например, REG.RU, RU-CENTER, Beget, Timeweb и др.). 2. Найдите раздел «Данные владельца» или «Идентификация». 3. Нажмите кнопку «Подтвердить через Госуслуги». 4. Система сама запросит доступ к вашим данным — разрешите. 🏢 Если вы ИП или юрлицо: Вам также необходимо привязать аккаунт регистратора к подтвержденной учетной записи Организации на Госуслугах (с использованием УКЭП или сведений ЕГРЮЛ/ЕГРИП). 💍 Важно: Закон вступит в силу только 1 сентября 2026 года, но не откладывайте действия на последний день! Если к этой дате личность не будет подтверждена, делегирование домена будет приостановлено (сайт перестанет открываться). 🔗 Никаких лишних визитов в офисы и сложных бумаг. Всё делается онлайн за пару минут. @svetlankabuh

Приветствую, телеграмм у всех пока работает? Нужен дубль канала в Максе ?

НО Если ИП работает без кассового аппарата — это не значит, что можно не выдавать ВООБЩЕ документы покупателю. По закону (ст. 2.7 №290-ФЗ) предприниматель обязан подтвердить факт покупки и оплаты. Что можно выдать клиенту: • квитанцию • товарный чек • бланк строгой отчетности (БСО) Главное правило: у покупателя на руках должен остаться документ, который подтверждает оплату. Если документа нет — это уже нарушение, даже если вы можете работать без ККТ.

В продолжении темы кассовых чеков ловите ссылку, где можно почитать кто все таки может работать без ККТ https://www.nalog.gov.ru/rn77/taxation/reference_work/occurrence_kkt/

ККТ при безнале от физлиц: где вы теряете деньги (и даже не замечаете) Есть одна ситуация, на которой стабильно «сыпется» бизнес. И нет, это не НДС. Это: ⏩️перевод от физлица на расчётный счёт ⚙️Классика жанра Физлицо оплатило вам: — по реквизитам — на расчётный счёт Без карты. Без СБП. Без контакта. Вы смотрите выписку: 🔗 «О, деньги пришли» Налоговая смотрит на вас: 🙂 «О, а чек где?» ❗ Жёсткая правда ⏩️ Физлицо платит → ККТ нужна ВСЕГДА Не важно: • видели вы клиента или нет • знаете его или нет • оставил он контакты или нет 📎 У вас есть 1 рабочий день Дальше — уже зона штрафа. 🔥 Самый неприятный момент Чек нужно: 1. пробить 2. передать клиенту А клиент у вас: — неизвестен — без телефона — без почты И вот вы уже не бухгалтер. Вы — участник квеста «найди человека по платежке». 🔥 Где чаще всего ошибаются ❌ «Это же просто перевод на счёт» Нет. Запомните: ⏩️ физлицо → ККТ нужна ⏩️ИП/ООО → ККТ не нужна Это база. Без нюансов. ⚠️ Ключевой момент (который все игнорируют) ККТ применяется только при РАСЧЁТАХ А расчёт — это: ⏩️ деньги за товар / услугу / предоплату ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 💡 Когда можно выдохнуть Если деньги пришли по ошибке ⏩️ это НЕ расчёт ⏩️ чек НЕ нужен НО только если вы сделали всё правильно: ✔️ не потратили деньги ✔️ никуда их не «зачли» ✔️ взяли заявление от плательщика ✔️ вернули деньги обратно 📎 формулировка: «возврат ошибочно перечисленных средств» ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ⚠️ Где вы сами себе создаёте проблему Самый частый сценарий: «Ну деньги пришли… давайте зачтём в счёт услуги» Поздравляю. ⏩️ В этот момент: • появляется расчёт • появляется обязанность по ККТ • запускается срок 🔍 Что реально нужно делать ✔️ Проверять выписку ежедневно ✔️ Собирать контакты ДО оплаты ✔️ Не тянуть с чеком ✔️ Если ошиблись — делать чек коррекции ✅ Итог ⏩️ Деньги от физлица — это почти всегда ККТ ⏩️ Отсутствие чека — это почти всегда штраф А «мы не знали, кто оплатил» — это не аргумент. Вообще. 😏 Финал Самый дорогой чек в бизнесе — это тот, который вы решили не пробивать. ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ Если хочешь — разберём твою ситуацию: 👉 «мне переводят на счёт, что делать?» 👉 «нужна ли мне касса именно мне?» @svetlankabuh

В примере рассматриваем именно Индивидуальных предпринимателей ( не юр. лиц ). С юридическими лицами ( например ООО ) другая немного история.

В аудио 👆🏻Разбираю реальную ситуацию из практики — клиент хотел совмещать ИП и самозанятость, потому что «так сказали». Спойлер: так делать нельзя. В аудио объясняю, почему это ошибка, к чему это может привести и где предприниматели чаще всего рискуют, даже не понимая этого. Если у вас есть ИП или вы думаете про самозанятость — лучше послушать заранее, чем разбираться потом. @svetlankabuh

Где бизнес рискует, даже если «всё работает»? Казалось бы, всё стабильно: деньги поступают, клиенты есть, процессы идут. Но «работает» не значит «безопасно». ℹ️Основные риски, которые игнорируют: 1. Реклама: где и на каких условиях она размещается, часто не проверяют, хотя правила изменились. 2. Платежи: чистота потока и маршруты для банка выясняются только после вопросов со стороны банка. 3. Документы: часто устарели и не соответствуют реальной деятельности. 4. Процессы: многие держатся на устных договорённостях, что работает до первого сбоя. 5. Законы: ориентир «нас пока не трогают» приводит к проблемам, когда контроль ужесточается. ⏩️Работающий бизнес не всегда управляем! Проблемы возникают не из-за ошибок, а из-за невнимания к деталям. ‼️Если это узнаваемо, проверьте эти зоны. @svetlankabuh

БАРДАК в малом бизнесе. В малом бизнесе бардак редко живёт в одном месте. Он обычно распределён по всей системе — аккуратно, чтобы его было сложнее поймать. Есть 5 зон, где это встречается чаще всего, и обычно — все сразу: 👇🏼 Документы. Они есть. Иногда даже в папке. Но вопрос — какие и имеют ли они хоть какое-то отношение к тому, как реально работает бизнес. Процессы. Точнее, их творческая версия. Каждый раз всё делается заново, с элементами импровизации и надеждой, что в этот раз получится быстрее. Ответственность. Все заняты, у всех много задач, но если спросить, кто отвечает за результат, начинается коллективная медитация. Ассистент. Он есть, и это уже хорошо. Но если он не встроен в систему, появляется странный эффект — задач меньше не становится, зато сообщений становится больше. Требования и законы. Про них обычно слышали. Дальше включается классика: «пока не трогают — живём спокойно». Потом начинают трогать, и внезапно выясняется, что спокойствие было преждевременным. Снаружи это выглядит как набор разных проблем. По факту — это одна история. Бизнес просто не выстроен. Пока нет структуры, всё держится на внимании, памяти и постоянном контроле. Это работает, но примерно до первого серьёзного сбоя. Если узнали свою ситуацию, скорее всего, дело не в одной зоне. И да, попытка «чуть-чуть подкрутить» обычно заканчивается тем, что через неделю всё возвращается обратно. Нужна система. Не героизм. Признавайтесь, кто осознает, что у него в бизнесе бардак ? @svetlankabuh

«куда идти, если не ТГ?» Спойлер: никуда “вместо”. Сейчас работает не одна платформа, а связка под задачу. И да — многие сейчас смотрят в сторону Max. Но тут важно понимать нюанс 👇 Что с Max сейчас? 👉 Это новая площадка с быстрым ростом 👉 Там пока низкая конкуренция 👉 Но ещё нет понятных воронок и стабильных продаж Теперь по нишам 👇 1. Эксперты (психологи, коучи, наставники) 👉Основное: — Instagram* — YouTube 👉Дополнительно: — Threads — Max 💡В Max можно: — набирать первую аудиторию — тестировать формат — забирать ранний трафик 2. Услуги (маркетологи, дизайнеры и т.д.) 👉Основное: — VK — Авито — Яндекс Дзен 👉Дополнительно: — Max 💡 В Max пока мало “горячих” клиентов, но можно занять нишу заранее 3. Обучение / инфобизнес 👉Основное: — YouTube — Instagram* 👉Дополнительно: — Max 💡 Используй как площадку для охвата, но не строй на ней всю воронку 4. Новички ❗️Вот тут важно: Не надо идти сразу в Max как в “спасение” 👉Лучше: — выбрать стабильную площадку — и параллельно тестить Max И запомни: Проблема не в том, что “ТГ исчезнет” Проблема, если у тебя один источник клиентов @producestepbystep

Сейчас один из самых больных вопросов, куда вести аудиторию ? Наткнулась на пост, думаю полезен будет Вам 🤍👇🏼

‼️ФАС сейчас разбирается с рекламой в Telegram и YouTube. И это как раз тот случай, когда «вроде можно», но лучше всё-таки понимать, как именно. По закону нельзя размещать рекламу на ресурсах, доступ к которым ограничен. Сейчас ФАС анализирует не просто факт размещения, а детали: что за реклама, когда она опубликована, когда заключён договор, на каком основании всё это размещалось. То есть это уже не история «ну мы просто попробовали». При этом Telegram и YouTube пока попали в так называемый переходный период — до конца 2026 года ответственность за рекламу там применять не будут. И это не полноценное «можно», это «пока не наказывают». Разница небольшая по формулировке, но большая по последствиям. Потому что с другими площадками всё давно не в подвешенном состоянии. Instagram*, Facebook* и любые варианты через VPN — там всё однозначно: размещение рекламы запрещено, и ответственность применяется. И что происходит на практике: большинство предпринимателей что-то слышали, но не вникали. Работают как работали. Логика простая — «все так делают». А потом появляется стандартный набор фраз: «мы не знали», «нам никто не сказал». Проблема в том, что это не аргументы. С точки зрения организации бизнеса это как раз та зона, которую обычно игнорируют. Пока не становится поздно. Потому что это не про маркетинг, а про то, как у вас вообще устроена работа: проверяются ли каналы, понимаете ли вы, где можно размещаться, есть ли у вас в принципе контроль над этим процессом. История «просто разместили рекламу» очень быстро превращается в «разбираем последствия». Если коротко: переходный период — это не разрешение. Это время, чтобы навести порядок. Используйте его для выстраивания новой стратегий и реклама, которая еще пока «может» мелькать в телеграмм должна обязательно быть промаркирована. Но , как показывает практика, это время чаще всего используют… чтобы ничего не менять. Meta признана экстремистской организацией и запрещена в РФ @svetlankabuh

Ко мне почти никто не приходит с запросом «нужно выстроить систему» Хотя проблема, как правило, именно в это Формулировки обычно звучат так: «Хочу открыть бизнес, но не понимаю, как правильно» «Вроде всё работает… но как-то странно» «Документы есть, но уверенности в них — нет» «Ассистент есть, но ощущение, что появился ещё один человек, за которым нужно следить» И отдельно любимый сценарий: Про новые требования и законы знают, но живут по принципу: «пока не трогают — значит всё нормально» Потом начинают трогать и внезапно выясняется, что «нормально» было очень условно. Снаружи это выглядит как набор разных задач. По факту — это одна история. Бизнес просто не выстроен. Процессы появляются по ходу логика — по настроению документы — «чтобы были» Ассистент есть но в систему не встроен😥 (потому что системы нет). Дальше включается классика: ручное управление память контроль и ощущение, что без вас всё это аккуратно сложится… обратно в хаос ⸻ Я не работаю с этим этапом. И точно не люблю разбирать последствия, мало кто любит. Иногда конечно приходится ))) Это примерно как лечить симптомы, когда причина спокойно сидит в основе. Я работаю там, где это всё начинается: От запуска (без «наугад посмотрим») До состояния, где: — структура понятна — процессы не зависят от настроения — требования не догоняют задним числом — ассистент разгружает, а не добавляет задач @svetlankabuh

ПОЧЕМУ Я УШЛА ИЗ БУХГАЛТЕРИИ ? В малом бизнесе редко проблема одна! Обычно это выглядит так: сначала «просто открыть» потом «как-нибудь разберёмся» а дальше — хаос, который начинает мешать работать И в какой-то момент это становится нормой пока не начинают вылезать ошибки потери или просто ощущение, что всё держится «на тебе» Я долго смотрела на это со стороны бухгалтерии. И да — учёт показывает проблемы. Но не решает их. Потому что почти всегда дело не в цифрах А в том, как изначально выстроен бизнес как оформлены процессы как организована работа кто и за что отвечает и что вообще происходит внутри Поэтому я перестала вести бухгалтерский учёт И сместила фокус туда, где эти проблемы появляются Сейчас мой формат работы — это не про «отдельные задачи» Это про то, как в целом устроен бизнес От запуска (ИП, СНО, ОКВЭД, банк) До состояния, где есть: понятные процессы порядок в документах нормальная организация работы и ассистент, который реально помогает Дальше — уже усиление через закрытый формат Здесь буду показывать: где чаще всего слабые места и как это выглядит в реальности https://t.me/svetlankabuh

Channel name was changed to «Светлана Федоровская| Бизнес»

Channel name was changed to «Светлана Федоровская|Про Бизнес»