Synopsis Group

Synopsis Group на АРХ Москве 2026 Сегодня 28 мая наш сооснователь Павел Степанцов выступит сразу на двух площадках главной архитектурной выставки страны в Гостином дворе. 14:00–15:30 · Лекторий «АРХ-Диалог» 🔹Конференция ДИАЛОГИ. Дискуссия «Реалии и тенденции. Москва» Как меняется архитектурный рынок и какие тренды последних 5 лет определяют его будущее. Павел выступит среди ключевых спикеров вместе с архитекторами и девелоперами. 15:30–16:30 · Лекторий «АРТ-Лаборатория» 🔹Панельная дискуссия «Новая жизнь индустриальных городов» О реиндустриализации, мастер-планах и роли крупного бизнеса в трансформации промышленных городов. А еще помимо экспертного разговора анонсируем большое индустриальное исследование :) 📍 Москва, Гостиный двор · 27–30 мая 2026 Приходите послушать и пообщаться 👋

О чем новый номер «ИЗИОНИСТА»? О российском бизнесе сегодня, поисках новой идентичности, и собственного языка. Номер целиком посвящён «русскому коду» — феномену, который всё заметнее влияет на то, как мы выбираем, потребляем, создаём и ведём бизнес. Внутри — разговоры с основателями российских брендов о том, как локальное становится конкурентным преимуществом, а идеи о культурном коде превращаются в реальные бизнес-решения. → Женя Давыдов, основатель Сообщества Изионистов, подробнее о журнале → Заказать журнал с доставкой и без

Формула русского бренда: пять принципов, которые работают Делимся новой выжимкой из исследования «Русский код». Пять элементов формулы успеха брендинга с акцентом на культурный контекст страны или места: 1️⃣Честность и человеческий масштаб Новая аутентичность — это готовность показывать мотивы, людей, процесс и уязвимость. Не прятаться за корпоративной маской, но уметь признавать свою неидеальность. 2️⃣Культура — это материал, а не памятник Символы и эстетику прошлого нельзя использовать прямолинейно. Аудитория ждет, что бренд будет с ними работать: пересобирать, смешивать, переводить в современный дизайн. 3️⃣Собственное исследование вместо копирования Люди стали требовательнее к культурным кодам. Им важно видеть, что бренд не взял самое узнаваемое, а нашел уникальные истории, символы и технологии — и сделал их частью своего нарратива. 4️⃣Понимать контекст, признавать источник Если бренд заимствует культурный код, он должен уметь объяснить: что именно он переосмысливает и почему. Иначе это превращается в культурную апроприацию. 5️⃣Создавать смыслы вместе с людьми Бренд не рассказывает «сверху» — он выстраивает логику сотворчества: через комьюнити, участие, совместные проекты и вовлечение клиентов в развитие продукта и нарратива. Полистать журнал с результатами исследования, разбором кейсов и интервью успешных российских брендов можно в книжном магазине «Подписные издания». А мы расскажем вам, когда выйдет электронная версия. #кейс@synopsis_group #публикация@synopsis_group​​​​​​​​​​​​​​​​

Shu Sha — навстречу запросам аудитории 🌺 К нам обратилась Александра Шарова, соосновательница и CEO Shu Sha — бренда ювелирных украшений, который работает с темой культурного кода, семейными историями и преемственностью. Команда описывает свои украшения как «слепки самой жизни»: цветов из бабушкиного сада, семейных воспоминаний, детства, любви. Бренд запустился в 2019 году почти случайно — из небольшого дропа для магазина одежды. И несколько лет рос на интуиции двух соосновательниц: они чувствовали свою аудиторию, но не получалось ясно сформулировать это для команды и объективно обосновать. Классическая сегментация по возрасту и доходу не работала: 18-летняя студентка и женщина с браслетом Van Cleef на запястье одинаково тянулись к одним и тем же сережкам-гортензиям — но по совершенно разным причинам. Что мы провели провели: → глубинные интервью (custdev) с покупателями из разных сегментов → онлайн-опрос аудитории бренда Какие это дало результаты: → Бренд пересмотрел подход к фотосессиям и текстам — в сторону живого, тёплого, естественного → Дизайн сайта и упаковки стал ближе к восприятию бренда покупателями → Исследование выявило запрос постоянных покупателей на новинки, и Shu Sha стали регулярно выпускать новые модели. Именно новые коллекции теперь приносят до 30% выручки. → Исследование легло в основу бренд-платформы и ребрендинга Какой был эффект для бизнеса: Shu Sha выстроили CRM-маркетинг и эффективные цепочки повторных продаж. В год после исследования и разработки бренд-платформы — трехкратный рост выручки. #кейс@synopsis_group

От наследия к вайбу: чего хотят разные поколения от брендинга с культурным кодом Каждое поколение наделяет одни и те же образы разными смыслами 🐓 Для поколения Х (1965–80 годы рождения) "русский код" — это часть общей истории и наследия, к которым надо относиться с уважением. Миллениалы (1981–96) сохраняют выборочный интерес к символам, но не считают идеологическую основу обязательной. Зумеры (1997–2012) не наследуют культуру в привычном смысле — они работают с ней. История для них не цельный нарратив, а набор фрагментов, из которых можно собирать собственную версию прошлого. Они выбирают отдельные элементы, которые дают эмоциональный отклик: эстетику, визуальные образы, интонации. Интерес к атрибутам советского времени проявляет каждый второй представитель зумеров. Но один и тот же символ может одновременно существовать в разных версиях, без единственно верного прочтения. Зумеры ищут в брендах отражение себя и своих ценностей: 🌷для каждого третьего важен яркий, креативный бренд (против каждого пятого среди других поколений) 🌷для каждого четвертого важен уникальный опыт, который бренд дарит (против каждого десятого среди других поколений) 🌷каждый шестой ценит бренды за эстетику ведения социальных сетей (для других поколений это важно лишь 2–5%) Почти 40% молодых людей лучше всего реагируют на минимализм с тонкими культурными отсылками. Это выдержка из исследования «Русский код» в журнале Изионистов, которое мы провели в прошлом году для Setters и Т-Бизнеса. Продолжение следует... #кейс@synopsis_group #публикация@synopsis_group

Многие из вас ждали этой публикации! И мы тоже ее очень ждали! 🌞 Вчера прошла презентация большого исследования «Русский код», которое мы сделали для Setters и Т-Бизнеса. Изионисты оформили исследование в красивый журнал, дополнив яркими кейсами российских брендов. Почему россияне все чаще обращаются к национальной идентичности, и как бизнес откликается на этот тренд? Это ключевые вопросы исследования. Мы смотрели на три поколения: Х, миллениалов и зумеров. Опрос охватил более 1000 покупателей и десятки экспертов в маркетинге. Мы увидели в цифрах, насколько растет запрос на эмоциональный и эстетический капитал среди более молодого поколения. Уникальным и по-настоящему премиальным воспринимается человеческое отношение: забота, эмпатия, персональный подход — то, что нельзя просто скопировать и тиражировать. Журнала пока нет в открытом доступе. Но в ближайшие недели мы будем делиться здесь данными и инсайтами из исследования. #кейс@synopsis_group #публикация@synopsis_group

Запрос: Нам нужно изучить всю целевую аудиторию. Как вы можете это сделать? Начнем с того, чтобы понять, что значит «вся». «Вся целевая аудитория» — это, как правило, конструкция, которую невозможно ни точно очертить, ни полностью охватить. И это не проблема конкретного исследования — это фундаментальное свойство социальной реальности. В новых карточках разбираем, почему представление о «полной картине аудитории» остается мифом — и что все же позволяет получить данные, на которые можно опираться при принятии решений. #метод@synopsis_group