Important Files | T227

قائمة قنوات المواد الخاصة بكلية الحاسب وتقنية المعلومات * لاتتوفر قنوات مواد غير المذكورة بالأسفل 🌟 Ask About AOU Group 🌟 ————————————————- المواد العامة- General Courses : https://t.me/forms9 TM111 : https://t.me/tm111_imp TM112 : https://t.me/tm112_imp TM105 : https://t.me/tm105_imp TM103 : https://t.me/tm103_imp M109 : https://t.me/ImportantFiles_M109 MT129 : https://t.me/Mt129_imp MT131 : https://t.me/mt131_imp MT132 : https://t.me/mt132_records MT101 : https://t.me/MT101_records M251 : https://t.me/m251_imp M269 : https://t.me/M269_imp TM354 : https://t.me/TM354_imp TM351 : https://t.me/TM351_imp T227: https://t.me/t227_imp TM240: https://t.me/TM240_imp TM298: https://t.me/TM298_imp T216A: https://t.me/t216a_imp TM366: https://t.me/TM366_imp TM471 | Gradation Project https://t.me/Imp_T471 CAS400 | Trainang Cooperation https://t.me/impt_cas400 للاستفسارات والمساعدة يمكنكم التواصل معنا عبر مجموعتنا العامة : t.me/askaouGroup (https://t.me/askaouGroup) ولمتابعة مستجدات الجامعة تابعونا عبر قناتنا: t.me/askaou (https://t.me/askaou)

Zone 1 = you and your environment Zone 2 = Resource - finance Zone 3 = Customer - local factor Zone 4 = Social trend - global market ====================== Stakeholders : 1- customer = provide direction and feedback 2- project sponsor = Provide resources for the project 3- project manager = Motivated and develop the team 4- Team members = Takes responsibility for completing specific activities 5- supplies = Deliver supplies against agreed cost and timescales ========================= Project : One Gole - Unique and separate from routine and (driven work) (عمل مدفوع) - more heterogeneous - performance and cost and time less certain (غير متاكدين) - Create integrated effort (انشاء قسم او مكان للعمل) The opposite Prosses: Day-to-day activities (routine ) - use existing systems - typically repetitive - people are homogeneous - performance, cost, time Known - System in place to integrate effort (متعودين على القسم او المكان) ========================= The scope of the project 1- must understanding of project business (مشروعي عبارة عن ايش) 2- understanding of the expectations of all stakeholders (مين المتوقع يكونو اصحاب المصلحه فالمشروع ومين الي استهدفهم) 3-Detailed agreement about what the project work and the activity (عمل اتفاقيات وتحديد المهمات المطلوبه لانجاز المشروع ) 4- The resources implications associated with the work (المصادر المرتبطة بمشروعي مثل الامور الماليه والوقت والناس ) 5- The detailed product outcomes(نتائج المنتج المتوقعه )

شروحات فرع مصر لمادة T227 لاكثر من دكتور https://aoumasr-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/lecures_aoumasr_onmicrosoft_com/EtU8A492ZGZBkBCMSI7wVm8BHf3PiPhixAdaqmXF-8hTTA?e=xaPKru

تعريف بالمادة : تتكلم ادارة التغير او بالاصح نقدر نقول ادارة المشاريع الميد تيرم من شابتر ١ الى شابتر ٤ غالبا واتكرر من النماذج الترم ذا وفيه مسألتين عملي بس الواجب من شابتر ١ الى ٥ ويتكرر تقريبا كل سنه وثابت تقدر تبدأ فيه من الان والفاينل فيه ٣ مسائل عملية تتكر بالاختبارات مسألتين بالغالب والميد والفاينل غالبا يجيهم ملخص كل ترم يفيدكم ومهم اول شابتر يتكلم عن طبيعة التغير وايش هي التغيرات الي ممكن تصير بحياة المشروع والفرد - والشابتر الثاني ايش الخطط والاستراتجيات الي ممكن تفيد الشخص والمنظمة فالادارة - الشابتر الثالث تطبيق ادوات التغير في وقت عمل المشروع وتعرف ايش هيا دورة حياة المشروع - الشابتر الرابع الي هوا اخر شابتر في الميد تيرم ويتكلم عن اول مرحلة في طور المشروع تبدا تعرف الامور الي تحتاجها عشان تبدأ - الشابتر الخامس تبدا تتعلم كيف تخطط عن طريق مسائل عملية ونظريه ومنها Gantt chart و Work break down structure (تقسيم المهام ) وهذا اخر شابتر للواجب مهم مره - الشابتر السادس تبدا مرحلة التنفيذ للمشروع وتتعلم منها EVM وهيا باختصار ادارة القيمة المحققه وعمليه وسهله مره - الشابتر السابع يتكلم عن المدير التنفيذي ومشاريع الشركات وهنا بتعرف مين المدير التنفيذي وايش وظائفه وايش وظائف الشركه وانواعها وايش وظائفهم اتجاه بعض - الشابتر الثامن اسهل شابتر واغلبه نظري بس يتكلم عن نهاية دورة المشروع وتتعلم ايش الادوات اللي تحتاج تركز عليها عشان تنهي مشروعك بطريقة سليمه وحتى لو كان مشروعك مانجح يارب يكون قدرت افيدكم

مراجعة جزئية النظري كاملة من ملف الحلول العام

مراجعة Final(21-22)Summer And Spring

مراجعة الفاينل والمسائل العملية المهمة

مراجعة للفاينل والمسائل العملية المهمة من أحد الطلاب المتعاونين :

🔷 شرح عن الواجب 🔷

شرح طريقة حل واجب T227

¶ Final ksa summer 2021-2022

Final 2022 second semester ksa

In the (Powerpoint) 1. Introduction 2. Summary of changes and strategy as short pragraph 3. The goal as points and each point have Short explanation 4. The scope as points 5. Summary of Spcification and Assumption as a short pragraph 6. Write the vision and Mission statement 7. Draw or Screenshot of the WBS 8. Draw or Screenshot of the Network Activity Diagram 9. Draw or Screenshot of the Critical path and Explain how calculates it and the project duration 10. Draw or Screenshot of project cost and budgeting table 11. Screenshot of the Gantt chart 12. Screenshot of the PERT diagram 13. video

تسليم الواجب ملف مضغوط zip بداخله : ١- التامبلت ٢- الباوربوينت " بداخله التسجيل استخدموا خاصية التسجيل نفسها بالباوربوينت " ٣- ملف برنامج MS project

اخيرًا : اهتموا باللغة تكون سهلة ومبسطة وواضحة بالتامبلت وابتعدوا عن المصطلحات الصعبة والمعقدة ولو كنتوا محتاجين استخدام مصطلحات علمية وضحوا معانيها بالجزء الخاص بالمصطلحات ، التزموا بالشروط الموضحة بالتامبلت واشرحوا افكاركم بشكل مبسط ومتسلسل ، اهتموا بتنسيق عرض الباوربوينت وشكل السلايدات وحاولوا تصمموا او تستخدموا قالب موحد لشغلكم لأن عليه درجات جودة الشرائح ، تسجيل شرح فكرة المشروع ٥-٧ دقايق كافي ، جميع النقاط الموضحة بالاعلى تختلف من شخص لشخص حسب مشروعه لاتعتمدوا النقل تمامًا من اي شخص آخر او حتى الموضح بالصور هنا ، تميزوا بأعمالكم ولاتتناقلوا أفكاركم مع البقية ، لأن المحاسبه على نسبة التشابه مهمة مره في هالماده والترم الماضي كثير انخسفوا