TACTICs РнП | Управление метриками на ВБ и ОЗОН

WB начислил промобонусы. Но их надо успеть потратить. Друзья, посмотрите в своих кабинетах, у нас сегодня много где начисленных промобонусы Оплата до 90% от суммы У нас половина доступна До 16.08.2026 А вторая половина До 31.08.2026 Причем приход бонусов и тех и тех сегодня. Те что до 16.08 надо потратить, а если не потратить - то вот вам компенсация же была, но она сгорела, потому что вы просто ее не потратили. В общем проверяем кабинет и используем деньги с умом. https://cmp.wildberries.ru/campaigns/promotions/bonus-history А у вас начислены промобонусы? • 👍 • 👎

👋 Бесплатная таблица для выгрузки заказов за 90 дней из ОЗОН по АПИ. Дальше загружаем в gpt, пишем промт, получаем результат. Почему сразу не сказать ИИ-шке сделать все самой? Велика вероятность глюков, лучше дать уже готовые данные для анализа. РЕЗУЛЬТАТ: Готовый анализ, что из ассортимента рекомендовать друг с другом, либо объединить в бандлы. Т.е. смотрим, какие товары из нашего ассортимента заказывают вместе. ссылка https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Cx_fHAN6b1kJNTJW9F_X7HWbvcTKyW8FhyS3qkGzi3Y 1. Создать копию таблицы 2. Вставить ключи, нажать кнопку Записать ключи 3. Выгрузить заказы, дождаться статуса, что выгрузка завершена (на больших кабинетах может занять больше часа) 4. Выгрузить ексель (Файл - Скачать - XLSX) 5. Закинуть ексель в гпт + написать промт: Мне нужно проанализировать, какие товары чаще всего заказывают вместе, чтобы добавить бандлы в ассортимент. 5. Применить 😉 Эти же идеи с большой долей вероятности отработают и на ВБ. Бесплатные таблички без применения = деньги время на ветер 😭 enjoy 🔥🔥🔥

👋 Нравится работать с крупными игроками. Есть понятная база для роста, есть деньги на развитие, есть понятные рычаги увеличения прибыли, которые на маленьком масштабе часто игнорируются. Рассмотрим сегодня идею роста среднего чека. Идея простая - рекомендации своих же товаров. Что если взять продажи за 90 дней, найти ску, которые чаще остальных заказывают вместе и 1. добавить их друг другу в инфографику + возможно рекомендации и отметки на фото +3% к выручке по оценке GPT Кстати, рост совместных покупок приведет к появлению целевого товара в блоке покупают также и отодвинет оттуда конкурентов 🔥 2. создать готовые бандлы 2 или 3 в одном +2% по оценке ИИ ИТОГО +5% (а по ощущениям больше) к продажам на том же ассортименте и рк расходе, на выручке 1млрд+ в год - это 50 + миллионов. Т.е. можно заставить менеджера выделить 2-3 дня на проработку и внедрение 😅 Пиши @juliiche если хочешь поработать со мной. Шаблон и инструкция в следующем сообщении 👇

Снова возвращаемся к прямому влиянию цены на СПП на ВБ. До 500р = 5% До 2000 = 10% До 5000 = 20% и 45% более 5000 тыс. Корректируйте цены, господа 😭 *это FBO

👋 Бесплатная таблица анализа ассортиментных групп внутри большой категории. Проверь себя, сравни с конкурентами, найди точки роста Зачем: -расширение ассортимента -выявление зон "где не дорабатываем" -анализ ценовых сегментов -быстрое погружение в новую нишу 🔥🔥🔥 Ссылка 👉 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1hbe7UoNAGsSKVlG7sNBZ1szXf2qEMoFpoWqur4BlzYE *для работы необходимо создать копию **потребуется нейронка, я показываю на примере gpt Инструкция, как пользоваться в первом комментарии к сообщению под этим постом👇

Наш план примерно такой. Вы что думаете, делаете?

📣 Честный разговор: пожар Wildberries. Позиция АПЭТ Пожар на складе Wildberries стал одним из самых обсуждаемых событий для рынка электронной торговли. За ним последовали вопросы продавцов, переговоры с площадкой и работа с государственными органами. АПЭТ участвует в этой работе и представляет интересы бизнеса в коммуникации с ключевыми участниками рынка. На открытом онлайн-круглом столе председатель президиума АПЭТ Алексей Москаленко расскажет: 🔹как Ассоциация оценивает сложившуюся ситуацию. 🔹какие действия уже предпринимает АПЭТ для защиты интересов продавцов. 🔹как проходит взаимодействие с Wildberries. 🔹какие вопросы поднимаются в коммуникации с государственными органами. 🔹какие решения и изменения могут повлиять на рынок в ближайшее время. 📆 Дата: 23 июля ⏱️ Время: 14:00 📣 Формат: онлайн 🔗 Ссылка: https://apet.ktalk.ru/t1tlmodw1buw Мы регулярно участвуем в обсуждении системных вопросов e-commerce с крупнейшими площадками и регуляторами. На этой встрече расскажем, как эта работа устроена на практике и почему консолидированная позиция бизнеса сегодня особенно важна. Если хотите понимать не только новости, но и то, что происходит за ними, присоединяйтесь к встрече.

Инструкция что делать селллерам. Подготовлена профессиональным адвокатом. Срочно ознакомьтесь и перешлите коллегам. 🍇 Следить за каналом в MAX | TG

Зная вб, понятно чем это закончится. С рекомендуемым дрр в 100% спп будет как сейчас, а иначе 0. На озоне давно уже эта история, но там как-то адекватно получается. А вб доверия нет(

Давненько не было рубрики #кейс 🤗 Оптимизировали ДРР с 12,8% до 6.0%. Часто рк рассматривается в вакууме, предполагается, что есть волшебные кнопки и, если их нажать, то будет чудо. Но что делать, если кнопки нажал, а чуда не происходит? -Выглянуть из коробки РК раздела 😅 Переработали с селлером главный слайд. Обратите внимание, что СТР подрос, но гораздо сильнее подскочили конверсии. А рост конверсий = больше заказов на том же РК бюджете = ниже ДРР. Кстати на озоне мы платим за клики и СТР нам +- безразличен. Единственная причина зачем нам нужен СТР при CPC моделях - это собрать бОльшее кол-во кликов на карточку при тех же просмотрах. Т.е. дальнейшее масштабирование. Но к оптимизации РК высокий СТР не приводит, скорее наоборот бюджет быстрее скручиваться начинает :) Это кейс Озон. И на этом же скрине ответ на вопрос, как мы тестируем картинки 😉 Расширяем направление сопровождения РК кабинетов. Приходи на аудит, подсвечу, где ошибки, обсудим сотрудничество. для записи 👉 @juliiche 🔥🔥🔥

Привет 👋 Если вы до сих пор «просто читали» - это тот самый момент, когда вы либо забираете выгоду, либо продолжаете терять деньги. До 20 июля - второй месяц в РНП TACTICs бесплатно. РНП TACTICs - это не «ещё один сервис», а контроль ваших денег на WB и Ozon через цифры. За этот месяц вы уже видели: → рост с 45 до 80 заказов в день ссылка на пост → снижение ДРР с 10% до 6% без доп. бюджета ссылка на пост → разницу между «кажется нормально» и реальной цифрой ссылка на пост Сейчас можно зайти с максимально выгодными условиями. Пишите: @JULIICHE 20 июля предложение сгорает. Дальше - без бонусов.

👋 Когда заказов много, занимаешь лидирующее положение в категории, возникает вопрос, а за счет чего могу еще прирастать? В какой товарной группе недобираем? С помощью сервиса тактикс легко разбивать товары на однородные группы по какому-нибудь значимому признаку. Например, по форм фактору. И если в карточках он используется в названии, а почти всегда используется, то можно довольно легко провести анализ, а какая у нас реальная доля рынка по разным товарным группам внутри одной категории. Сразу видно, где не добираем. Пиши 👉 @JULIICHE для демонстрации 😉 *Особенность вписал случайную для примера. 🔥🔥🔥

🔥 Еженедельный разбор рекламных кейсов – прокачай свои показатели! Каждую пятницу в 11:00 (МСК) провожу полезный эфир по разбору ваших карточек на WB🔥 Почему это полезно для вас? ✅ Бесплатный экспертный разбор (индивидуально такая консультация стоит 25 000₽)…

👋 Напоминаю: сегодня эфир в 11:00 по МСК. Разбираем кабинет ребят с оборотом 100+ млн в месяц, смотрим связки, которые приносят деньги, и логику решений по цифрам. Ссылку на эфир отправим за 5 минут до начала, чтобы у вас она была под рукой и вы не потеряли её в ленте.

Всё, что я сейчас проживаю — результат решений, которые я принял раньше. Не вчера. Несколько лет назад. Иногда десять лет назад. Бизнес, который есть сейчас — решение зайти в e-com в какой-то конкретный момент. Команда, которая работает — решение нанять конкретных людей. Состояние, в котором я нахожусь физически — решение начать тренироваться или не начинать. Это работает в обе стороны. Хорошее настоящее — это хорошие прошлые решения. Если что-то сейчас не устраивает — значит где-то было принято решение, которое к этому привело. Когда я это понял, сильно изменилось отношение к выбору. Каждое решение — это кирпич в здании, в котором будешь жить потом. Можно класть небрежно. Можно — с намерением. Если бы я мог дать себе совет пять лет назад, он был бы простым: не распыляйся. Выбери одно-два направления и бей в одну точку. Я несколько лет тратил энергию на проекты параллельно, потому что всё казалось интересным. Это стоило времени, которого уже не вернуть. Сосредоточенная сила бьёт дальше рассеянной.

Абсолютно.

👋 Снизили ДРР с ~20% до 7%, из убытка вышли в прибыль. Что сделано: Перераспределили РК бюджет из оплаты за клик в ОЗЗ на отдельную группу товаров. Это скрин статистики для группы из 5 однородных ску. Отключили рекомендации, снизили ставки в поиске, но подключили ОЗЗ за 10%. Было -20к / неделя, стало + 37к неделя (прогнозно) 🔥 Вывод: если базово понимаешь механики, то управлять РК очень легко и быстро. Наличие оцифровки позволяет быстро корректироваться при тестировании гипотез либо ошибках. Год назад РНП было конкурентным преимуществом, сейчас это просто маст хев. Пиши 👉 @juliiche для подключения рнп TACTICs. #кейс

👋 еще кейс по РК ОЗОН. Озон довольно активно всех пересаживает на ОЗЗ (рк с оплатой за заказ) и при первой подключении данного типа продвижения я часто вижу буст в моменте. 1. Повышенный спп 2. Рост заказов Все рады, все смеются, но спустя время мы выходим на плато и уже непонятно, есть ли эффективность от этой опции или выгоднее просто тот же самый бюджет в оплату за клик перевести? Один из кейсов, где переехали на оплату за клик и снизили Общий ДРР с 10-12% до 7-8% 🔥