Те ещё кадры | HR | Татьяна Разгуляева

Лето пролетает, как фанера над Парижем. Вот уже и от каникул осталось всего ничего 🙈 А у меня тем временем схватка с диссертацией и её 10-ой версией и экстренное написание статьи, так как предыдущая осталась в журнале не по моей специальности (машину бюрократии не победить). Всем хорошего последнего на ближайшее время солнечного дня 🙈

Какому hr скинуть? 😁 В текущих условиях я что-то сомневаюсь в мотивации компаний иметь подтянутых сотрудников 😁 Или только у начинающих предпринимателей, у которых по первости и кофе безлимитный, и бумага 🧻 3-х слойная... You know 😏 А у вас есть корп фитнес в компании? ❤️ — да 🙈 — нет

🆘 Коллеги, кадровые специалисты на госслужбе и в госсекторе! Ищу вашей помощи: я всё с диссертацией своей)) Нужны 4-5 человек для интервью, минут на 15-20, онлайн созвон, по теме цифровизации процессов. Если кто-то хочет и может помочь, напишите мне в личку @tatyana_razg 🫶🏻

Решила посмотреть, что же все-таки происходит на рынке, и обратилась к нашему любимому hh.ru. Согласно обзору за июнь 2026 спрос на специалистов по управлению персоналом за год рекордно снизился на 34% (число активных вакансий). Также печально только у массмедиа и в сфере развлечений (-32%). Предлагаемая зп в сфере HR — 80 тыс., ожидаемая — 100 тыс. Больше всего нужны традиционно медики, рабочие, продавцы (топ-15 с наибольшим числом активных вакансий на картинке). Ну что, на этом фоне идея смены профессии не так уж бредово выглядит 🤔

Рынок труда такой: стаж работы от 30 до 60 лет, навыки подбора, обучения, доения, кормления, КДП в одном лице на 100500 человек, офис, 5/2 — 60-80 тыс рублей. Бармен, уборщик, охранник, продавец: гражданство РФ + медкнижка — от 80 тыс. рублей, только приди. Чёёёё??? Я, конечно, утрирую, но нашего эйчаровского брата что-то уж совсем обесценили. Да, ситуация и приоритеты у компаний сейчас другие, но очевидно же, что эти перекосы убивают мотивацию получать профессию на вышке (да ещё и не за маленькие суммы).

Мама, я на конференции!✌🏻 Тема: как работать со студентами, если студенты не хотят работать 😁 Я считаю, что без профориентации, общения со школьниками и студентами с первых курсов компания, не имея бюджетов и супер соцпакетов, проигрывает в борьбе за кадры. Тут либо время тратить, либо деньги. А и рыбку съесть, и... не получится 😏

Меня как-то спросил коллега: есть ли профит от моего канала. Я сразу: денег нет 😁 а он: ну не только деньги, может связи, опыт? А, это имеется. Благодаря моему блогу я нашла себе сотрудника в команду, парня, а также меня нашли в качестве спикера на конференцию (которая, кстати, скоро — расскажу). Как считаете, оправдал себя канал? 😁❤️ (ещё бы пару 🍋 принёс, и вообще пушка — налоговая, привет 😎).

Всем привет! Кто-то уже забыл меня? 😏 Я Татьяна (в узких кругах — Александровна), HR больше 10 лет, преподаю управление персоналом в вузе, карьерный коуч, мучаюсь над диссертацией (или она надо мной). А ещё я фиговый маркетолог 😁 так как мало говорю о себе, как о коуче (с дипломом, между прочим), и о том, как со мной можно поработать. Так вот, я работаю на сессиях чаще всего с теми: - кого недавно сделали руководителем и забыли приложить инструкцию по управлению; - кто хочет уйти с ненавистной работы, но страх её потерять ещё более ненавистный; - кто ищет и не может найти себя в работе или в карьере. 👉🏻 Со мной можно разобрать: - как перестать тащить всё на себе и начать делегировать (без ощущения, что без вас всё рухнет); - как ставить задачи и давать обратную связь, чтобы вас слышали; - как не выгореть в новой роли, к которой вас не подготовили; - почему вас тошнит от работы, и что с этим делать; - как понять, куда идти, если идти никуда не хочется. ⚒️ Как это устроено: два формата — консультация и коучинг, а чем они отличаются, можно почитать на моем сайте (представляете, у меня есть сайт 😁). Если узнали себя в списке выше, приходите на разбор. Первый бесплатный — кто успел, тот и сел 😇 Пишите в личку → @tatyana_razg Ну а если запрос не у вас, а у кого-то из ваших знакомых — вы знаете, кого им посоветовать 🤝🏻

Возвращение блудного сына автора 😇 Из последнего: состоялась предзащита моей диссертации, остался осенью последний этап перед защитой. В Академии студенты сдают сессию — я им не мешаю 😁 На поле эйчар всё как-то непонятно, перспективы не самые радужные — деньги у компаний начинают заканчиваться, а где нет денег, нет и нормального управления персоналом 🤷🏼‍♀️ Возвращаемся что-ли во времена правления КДП и оценки 360°? (это просто единственный инструмент оценки, который я запомнила после окончания своего университета 😁)

Давно я здесь ничего не писала. Ну что, в нашем дурдоме всё без изменений — сокращения, экономический и кадровый кризис, неадекват в управлении. Компании пытаются экономить и искать специалистов "за 3 рубля с начёсом", а кандидаты хотят жить хорошо. Ни тех, ни других и не осудишь. Короче, двигаемся по плану 😁 А в целом, летом активно работать никак не хочется, но хочется пить джус у бассейна. И в чем я не права? 😇

С праздником Победы, друзья! Очень хочется, чтобы память об этих временах осталась только памятью. Мирного неба нам всем 🙏🏻

5 секретов лидерства от гендира эпла 🍏 Стало известно, что Тим Кук завершает свою карьеру на посту генерального директора, который занимал 15 лет. Ну а кто мы, чтобы не послушать советов от руководителя легендарной компании 😇 1. Задавай сложные неудобные вопросы, чтобы понимать, действительно ли разбираются в своих задачах сотрудники 2. Создавай свой стиль управления Конечно, теорию никто не отменял, но на практике работает то, что работает, даже иногда в разрез общей практики. 3. Знай свои сильные стороны Это не про хвастаться впустую, это про правильное позиционирование. 4. Разговаривай с людьми Давление и власть работает, не поспоришь, но лучше все же работает адекватное, простое человеческое общение. 5. Цени свой опыт Лидер не может быть без собственного опыта, пусть и с ошибками, неудачами. "Вылизанный" путь лидера никому не интересен. Какой совет больше откликается?)) Мне — про стиль управления и разговор с людьми (ну это мои триггеры😁)

✨ Аффирмация до конца 2026 года: Я больше не притягиваю неадекватных, некомпетентных начальников, начальников-самодуров, токсичные системы, где людей не уважают и относятся как к разменному материалу, компании, где не нужны результаты, а только обезопасить свою Ж и Ж начальника и сделать работу ради работы. Аминь. Повторять 3 раза в день до еды🤞🏻

Выступаю 26 июня на большой отраслевой конференции по управлению персоналом в сфере производства. Основные тезисы конференции: про стратегию, конкретные инструменты и управление эффективностью персонала в производственных компаниях. Моя тема: «Выпускники есть — работников нет: почему производству не хватает людей при рекордном выпуске, и что делать до 2030». Кроме меня в команде спикеров: — Айрат, директор корпоративного университета АО «Русская медная компания» — Ольга, директор по организационному развитию САЙВЕР, Эксперт №1 для CEO в РФ/СНГ — Алексей, генеральный директор «ЯрМашХолдинг», руководитель торгово-промышленного кластера МССП Темы конференции сформированы на основе опроса 150 руководителей компаний: ПЦБК, Русская медная компания, Метпром-Урал, САЙВЕР, ЭвоКом, ЯрМаш Холдинг, SVEZA, Остек-СМТ, Рем Техника и др. Программу можно посмотреть здесь: https://humanconf.ru/pro?utm_source=ranhigs&utm_medium=cross

У меня сегодня день рождения. Снова. Может как-то договоримся, чтобы время так не летело 😁 И в этой скоротечности и суете жизни единственное, что неизменно со мной — это мысль "да пофиг — будь как будет, жизнь одна"🫰🏻

Если вы меня потеряли, это не потому, что я ушла в макс 😁 просто у меня период черной луны, ретроградного меркурия и девы в тельце одновременно 🙈 В периоды турбулентности важно понимать, что всё проходит. Но знаете что? Собрать команду, которая поддерживает в моменты слабости (особенно в моменты слабости) — это достижение, которое у меня никто не отберёт

Пригоревшие сотрудники — шедевр от моих студентов. Это те, кто годами работает, без интереса и инициативы, недовольные условиями, но остаются и переживут ещё десятки новеньких. Почему? Вторичные выгоды, друзья. Что-то есть такое, что держит: деньги, статус, связи. Но не всегда это что-то позитивное: страх, низкая самооценка, неуверенность и бетонная привычка — они держат похлеще самой лучшей политики удержания 😁 А ещё токсики крепко держатся за таких же токсиков — факт 😏