ВИИА ⚪️ Техвожатый

Пару лет назад я серьёзно думал создать курс «BIM-поход». Потом вовремя передумал, а в промежутке уже почти нашёл договорённости с коллегой, который бы его вёл, разрабатывал шаблоны и прочее под моим присмотром и по моим правилам. Я увидел в его глазах сомнения и свернул затею. Поэтому то, что я пишу выше, уже было осмыслено и забыто, но это не означает, что я видел в дизайн-сообществе хоть какое-то всеми подтверждённое решение. Больше вопросов и мнений, причём не всегда полярных, но и не всегда тождественных. В общем, как мне полагается, чем глубже скрыты следствия задачи от её поверхностно кажущейся нелепости, тем менее она популярна. Автор, не триггерящий боль, а копающийся в корнях проблемы, может быть погребён под налётом безактивности. Но как водится, я продолжу. Кстати, с тех времён остался гимн BIM-похода… Чертит тёплый пол Наташка, Яна чертит, и, о боже, Чертит и Серёжа тоже.

Техвиват, коллеги. Обещал заняться колонками ведомости — а застрял на строках. Сел раскладывать, что в них лежит, и понял: колонки подождут. Вот привычная строка: «Керамогранит, санузел, 12 м², артикул, цена, салон». Выглядит одним целым, но смыслов в ней как минимум четыре: — проектная позиция — что требуется по замыслу: материал, формат, тон, и т.п.; — применение — где и сколько: санузел, пол, 12 м²; — сам товар — какой артикул это требование закрывает; — закупка — где купить, почём и в какой упаковке. Полез читать и смотреть, как это решают BIM-системы — Revit, Archicad. Там тип и экземпляр — разные объекты. Каталог, спецификация, согласования и закупка связаны, но не склеены в одну таблицу. Моя паранойя оказалась обоснованной, BIM подтвердил диагноз. И главный вывод: корень спецификации — не помещение и не артикул. Во главе — намерение проекта: «здесь нужен вот такой материал». К нему уже цепляются применения, товары и предложения. Думал проскочить тему за вечер — а с каждым шагом проваливаюсь глубже.🍀

Техвиват, коллеги! Обещал колонки — собираем колонки. В ГОСТ заглянем, но недолго. Ведомость отделки помещений — это форма 1 приложения А ГОСТ 21.501-2018. Приложение рекомендуемое, а в указаниях к нему сказано: количество граф определено наличием элементов интерьера, размеры граф устанавливает разработчик. То есть менять форму нам разрешили, что и требовалось доказать. Что в ней есть: помещение, потолок, стены или перегородки, колонны и площади к ним. Пола нет. Пол нашёлся в экспликации полов, и там у него имеется графа «Тип пола» — то есть ключ (в смысле идентификатор, маркер). У стены с потолком почему-то ключа нет. А без ключа два пола в одной кухне-гостиной в строку не ложатся, и сослаться на них ни из соседней таблицы с артикулами, ни с плана нечем. Поэтому первая колонка, которую я дописываю, — позиция. Условное обозначение и позиция — это один ключ в двух записях. В ведомости работает условное, его читают с плана. В спецификации хватает ссылки на позицию, дублировать там нечего. Дальше номер помещения. Он, понятно, приходит из экспликации помещений. Теперь площадь. В шапке гостовской формы она зашита в квадратные метры, и это чистая площадь по расчёту. Запас, подрез, раскладка, бой — здесь не участвуют. Ведомость считает объект. Спецификация считает закупку, и единицы там свои. Отсюда и ответ на вопрос, который я в прошлый раз оставил в комментах. Артикулам место в спецификации оборудования, изделий и материалов. У неё свой ГОСТ 21.110-2013, свой шифр СО и статус самостоятельного документа: там и тип с маркой, и поставщик, и единица измерения. Самостоятельный документ — это отдельная строка в договоре и отдельная дата версии. Теперь можно юридически разделить проект, оплату за него и артикулы. Клиент хочет утвердить и посмотреть вживую посудомойку, колонку в потолок и тумбочку при кровати, потом закрыть проект — выносим спецификацию в отдельный этап: свои сроки, своя оплата, свой альбом. Думаю закончим с ведомостью в следующий раз. 🍀

Техпривет, коллеги. Начнем с разговора о ведомостях с непонятных углов. Ведомость и спецификация — это граница услуг, а не две таблицы. У практиков она проходит не по ГОСТу — по деньгам. Как по мне, ведомость — рискует стать листом проекта со сроком годности. План перегородок относительно устойчив на таймлайне реализации, а ведомость начинает устаревать в день сдачи: цены волатильны, артикулы живут до первого «снято с производства». Дали в ведомости артикул — отвечаете за его актуальность. Дали только опорные характеристики — выбор уехал в другой документ, а с ним и ответственность за результат. Теперь про титульник с графой «утверждаю». Подпись заказчика фиксирует версию проекта — но ведомость продолжает жить и после подписи: замены, аналоги, «изъяли на границе». Поэтому вопрос «какая версия ведомости утверждена» стоит острее, чем для любого другого листа. И чтобы не оставлять вас наедине с мыслью, будто есть желание оставить клиента без артикулов, скажу сразу: артикулы нужны всегда, коли нужны по договору. А вот их место в проекте пока мною не предопределено. Может у вас будут мысли? В комментах осталось место! Колонки начнём формировать в следующий раз. 🍀

Техпривет, коллеги. Ранее я целой чередой публикаций размышлял о том, как должны называться листы проекта — почему именно так, и что каждый лист обязан сказать читающему. Та система выстрадана и прижилась в практике. Ныне задумался о следующем ярусе — о таблицах: ведомость, спецификация, смета. Три слова, которые каждый из нас понимает по-своему — ибо жилой интерьер, в отличие от большой стройки, жёсткому стандарту не подчинён. Отправная точка простая. У этих документов изначально разные роли: — спецификация отвечает на вопрос «что именно это за изделие»; — ведомость — «что, где и сколько»; — смета — «почём». Три документа — три вопроса. И вот моё мнение: каждый документ должен отвечать на свой вопрос — и только на него. Колонка, которая отвечает на чужой вопрос, документ не улучшает — она делает из него винегрет. Пример — цена в спецификации. Проект живёт годами. А цена волатильна. Впишите цену в спецификацию — и вечный документ тут же становится просроченным, хотя изделия в нём те же. А что делают с просроченным — все знают. А дальше вопросы растут гроздью, и зараз на них не ответить: — Количество писать чистое или с запасом? С запасом — точно не забудут купить. Но один исполнитель бьёт плитку штуками, другой — метрами, третий — паллетами. А четвёртый на чужом запасе работать откажется. — Артикул, коллекция или характеристики? Где кончается проект и начинается комплектация? — И сам термин смета — он ведь обещает беспрецедентную точность. А может ли дизайнер интерьера её обещать? Труд предстоит долгий, но благодатный. О ведомости — в следующий раз. 🍀

Техпривет, коллеги. Пока «Постпроектница» готовится к выходу, в Noditector началась работа над волной, которая переведёт рутину дизайнера в отлаженный автоматизированный процесс «между делом». Noditector подал заявку в Яндекс AI Studio — и был отобран в качестве участника. Что это значит для нас: работа над ИИ-начинкой платформы будет идти при участии специалистов Яндекса. Мне лично повезло побывать в офисе Яндекса в БЦ «Морозов». Познакомился и пообщался с командой. В целом всё по плану, не прощаюсь. 🍀

Коллеги! Ищу строителей. Перешлите, если есть знакомые. Знаю, что рекомендовать — неблагородное дело, а пользоваться рекомендациями ещё и опасно. Но аномальная активность на интерьерном фронте поглотила всех наших постоянных партнёров на наших проектах, и новые тылы остаются неприкрытыми. Дайте рекомендацию, пожалуйста. Объект в Москве, более-менее центр. Небольшой, 110 м². Готовы проекты умного дома, вентиляции, кондиционирования и увлажнения. Это делают подрядчики. Нужен общестрой, сантехника и отопление по готовому инженерному проекту. Практика работы с натуральным камнем, доской и т. п. Буду смотреть текущие объекты в Москве вживую после получения черновой (грубой) сметы на работы. До сметы фото работ. Пишите: sm@zarizart.com или +7 977 829 6969.

На прошлой неделе подбирал зуммированный светильник (бренд назову X) под два конкретных угла на потолке — без светорасчёта, на коленке: прочертил тригонометрию вручную, прикинул нужный раствор. По названию в каталоге X нашёл Zoom, картинка на превью была понятной. Перешёл на страницу из каталога. Угла в характеристиках не нашёл, было только слово «Zoom». Само слово оказалось кликабельным — нажал, думал увидеть расшифровку. Открылась общая страница всей линейки: Spot, Medium, Wide, Flood, Zoom. Что у Zoom за диапазон углов — нигде. Нажал «назад» в браузере, чтобы вернуться в каталог, — мой светильник сбросился. Прошёл цикл заново. Потом открыл паспорт изделия (PDF) — там, наконец, появился световой поток в люменах. А углы свечения снова обозначены ёмким словом «Zoom». В итоге, скорее всего, Locus Zoom мою задачу бы закрыл. Но проверить это за разумное время мне не удалось, и я ушёл к другому производителю — имя называть не буду, чтобы пост не превращался в рекламу. Пару лет назад я задал менеджеру простой вопрос: почему световой поток не вынесен прямо на страницу карточки и вообще не указан для многих артикулов? Ответ меня удивил: «Дизайнеры путаются». Я не согласен, но комментировать не буду — скажу одно: время дизайнера — тоже ресурс. Каждая лишняя пара кликов между каталогом и карточкой — это либо пять минут жизни, либо другой светильник в спецификации проекта. И вообще, — хочется отделять маркетинговую часть сайта от технической. На главной, на «О бренде», на лендинге коллекции — пожалуйста: инерционные курсоры, параллакс при скролле, плавная премиум-прокрутка, когда страница едет за вами (словно гружённая «приора»). Всё это работает на образ. В техническом каталоге — наоборот: скорость, прямой клик и не ожидаем ещё 800 мс. Каталог — инструмент в руках дизайнера. Это исключительно моё личное мнение. 🍀

Целостность Система удобнее для использования, когда её элементы представлены одинаковым образом. По книжке есть 4 вида целостности: эстетическая, функциональная, внутренняя и внешняя. Нам интересны в большей степени первые 2. Первая не очень меня касается, так как тут больше не про красоту, но она важна в общем результате: визуально нецелостный проект сразу виден, причём как профессионалу, так и обычному человеку. Последний просто не понимает, что тут не так. Второе — функционал. Пример: розетки на 300/900 от пола. Тут 2 мотива: почему именно так и почему везде одинаково. Именно так — потому что под среднего человека, а одинаково — чтобы не подстраиваться и запомнить. Второе — то, о чём мы сегодня. Внутренняя / внешняя для меня показались достаточно тонкими для интерьера, поэтому умолчу.

Техпривет, коллеги! Начал читать книжку под названием «Универсальные принципы дизайна». Она про интерфейсы, но многое можно переложить и на интерьеры. Буду рассказывать. Собственно, красивые вещи кажутся удобнее, чем они есть. Эстетика повышает терпимость к недостаткам. Заказчик прощает красивому то, за что некрасивое уже бы получило претензию. Автор ссылается на работы Куросу и Касимуры девяносто пятого года — они показали это на интерфейсах банкоматов: красивые проигрывали по эргономике, но люди считали их удобнее. Вернёмся к нашим баранам: к примеру, мрамор на кухонной столешнице или подоконнике. Материал пористый, пятна от вина и лимона, нужна периодическая пропитка. По всем этим характеристикам агломерат практичнее. Но часто заказчик, прощает камню всё: и обслуживание, и пятно через полгода. С агломератом так не прокатит. Появилась царапина — претензия. Он априори «должен быть идеальным», за это и продаётся. А мрамор живой, и любое его несовершенство мы засчитываем как часть характера. Не все, но всё же. Выводы делайте сами. А я за кварцит. Техвиват, коллеги!

История о том, как было в прошлый раз. Дизайн интерьера, бизнес, ночь.

Коллеги, привет. Вчера произошло несколько событий. Я присутствовал на презентации новой капсульной коллекции BoConcept в их шоуруме на площадке The Dom. Бренд датский, коллекция небольшая, но с характером. Как раз тот случай, когда меньше значит больше. Меня пригласили в качестве спикера с темой автоматизации ведения дизайн-проектов. Я рассказал о своём опыте и о том, как мы развиваем платформу Noditector для дизайнеров. По итогам встречи намечена разработка модулей. Что появится в ближайших фазах: 1. Мульти-пользователи и команда. Студии смогут подключать сотрудников — дизайнеров, менеджеров, партнеров, комплектаторов. Владелец заводит людей в настройках и выбирает шаблон роли, а сотрудник видит ровно то, что положено его позиции. Фундамент уже готов. 2. Гранулярные разрешения. Настраиваем видимость по модулям и отдельным блокам. Классический кейс — помощник ведёт проект, видит сроки, задачи и объёмы, но не видит финансов и маржи. Менеджер видит всё, кроме редактирования оплат. Владелец — полный доступ. Фундамент уже готов. 3. Комплектация. Самый большой модуль: заказы, позиции, поставщики, настраиваемые под процесс студии статусы, бюджет клиента, агентские отношения. Это ядро работы студии после стадии рабочего проекта. Модуль готов на 40%. 4. Авторский надзор, календарь, отчёты. Выезды на объект автоматически собираются в акт и выгружаются в PDF в конце месяца. Свой календарь событий проекта. Дашборды по портфелю и отчёты для клиента. Модуль готов на 80%. Это дорожная карта на ближайшее время. Реализовывать будем фазами. Спасибо BoConcept за приглашение и вечер. Такие встречи дают живую обратную связь и помогают сверяться с реальными потребностями коллег. ☘️