Швейные дела | Шерстнева

Последнюю неделю нахожусь в Китае и понимаю, как сейчас особенно важно посещать производства. Последние несколько лет ситуация меняется очень быстро. Не все фабрики за этими изменениями успевают. Вчерашний кейс. Несколько дней подряд по дороге к другим производителям проезжали мимо крупного предприятия. Нашла контакты, решили посетить. В итоге обнаружили, что когда-то фабрика и вправду была процветающей и крупной. Сейчас это уже предприятие средней руки, хотя реклама и здания до сих пор выглядят внушительно. Чего не скажешь об оборудовании и чистоте непосредственно на производстве. Постоянно говорю своим клиентам, что посещение выставок — это не панацея. То, что вы нашли контакт на выставке в Китае, означает только одно: у вас есть контакт. И пока ещё непонятно, с кем именно. Как бы ни диджитализировалась любая индустрия и какой бы красивый рекламный ролик вы ни увидели на Alibaba. Всё равно есть метод, который пока никто не переплюнул. Старый дедовский формат. Поехать. Посмотреть производство вживую. Посидеть с китайским директором, пообщаться и выпить чашку Пуэра, Тегуаньинь или Лунцзина (подчеркнуть нужное в зависимости от провинции 😅) Пока ничего надежнее не придумано.

В последнее время часто встречаю ролики такого содержания: «Мы объехали 38 фабрик, и все отказались шить наши джинсы. Потратили месяцы, огромное количество времени, денег и сил, прежде чем нашли производителя, который смог выполнить наш заказ». Возможно, кто-то считает это показателем приверженности своему делу. Но у меня вопросики к эффективности такого подхода. Зачем вообще проходить через 38 отказов, если можно сразу обратиться на ту фабрику, которая действительно подходит под вашу задачу? Для этого и существует предварительная работа. Нужно понимать возможности производителей, знать их специализацию, оборудование, загрузку, сильные и слабые стороны. Именно этим мы в Textile Pro и занимаемся. За более чем 17 лет работы я лично посетила свыше тысячи фабрик и продолжаю регулярно ездить на производства. В последнее время "призрачно всё в этом мире бушующем", ситуация быстро меняется. Одни фабрики становятся сильнее, другие меняют специализацию, третьи перестраивают ассортимент или совсем уходят с рынка. И чтобы давать клиентам точные рекомендации, важно всегда быть в курсе этих изменений. Поэтому, если вы не хотите тратить месяцы на поиск производителя и получать десятки отказов, приходите в Textile Pro. Мы быстро подберем фабрику, которая действительно сможет реализовать именно ваш проект, и сэкономим вам время, деньги и нервы. По вопросам размещения заказов пишите @textilepro_manager

https://www.youtube.com/live/1x8GvTJS7RE?si=YewI5CWvIFnzVCNu Подкаст с Розмари Турман уже на канале. В этом выпуске обсудили: - как отличить настоящий тренд от вирусного шума; - что в работе тренд-аналитика уже изменил искусственный интеллект - кто сегодня действительно формирует индустрию моды - можно ли научиться вкусу какие профессии и процессы могут исчезнуть в fashion-индустрии в ближайшие 10 лет.

H&M сделал концепт-стор, который хочется фотографировать Корейская рэп-исполнительница MLMA накреативила для концепт-стора H&M в Сеуле огромные инсталяции. Магазин расположен в районе Seongsu - одном из самых модных кварталов города. Он был открыт осенью 2025 года и стал одной из самых необычных торговых точек бренда. Один из этажей занимает креативное пространство для выставок, мероприятий и коллабораций с местными художниками. Магазин задуман не просто как место для покупок, а как культурная площадка, отражающая современную творческую атмосферу Сеула. И да, это похоже на Gentle Monster и Tamburins. И да, черт побери, это привлекает внимание и хочется туда зайти 😃

📍Друзья, ближайшие 3 дня буду в Алматы! Если вы давно хотели познакомиться, обсудить производство одежды или ищете надежных партнеров в Китае, Индии или Бангладеш — давайте встретимся. Буду рада пообщаться, обменяться опытом и обсудить ваши проекты. Пишите в личные сообщения -договоримся о встрече 🤝

Хочу поделиться с вами этим видео. В кадре Ирина Пуць, женщина которой я восхищаюсь и бесконечно уважаю. Основательница швейной фабрики Kidi в Екатеринбурге. В нельзяграмме, ролик движется к 2 млн просмотров, а значит слова Ирины находят отклик у многих. Главное для всех нас сейчас - не паниковать и не опускать руки Кстати, мы с Ириной записывали подкаст. У кого свое производство в РФ, крайне рекомендую послушать. 🎧 Послушать можно здесь

Знаю, многим на выходных отдохнуть совсем не удалось. А даже напротив. Я не селлер WB, но разумеется среди моих клиентов и друзей многие ими являются. Шок и злость - 2 доминирующие эмоции на данный момент у продавцов WB, с которыми разговаривала в эти пару дней. Любопытно, конечно, как поступит WB. Заявление госпожи Бакальчук, что мы вообще-то не обязаны, но посчитаем и может что-то выплатим, доверия площадке мягко говоря не добавило, а вызвало лишь дополнительное раздражение. Пару недель назад писала мысль, что работать с WB становится также рискованно, как играть в казино. Последние события показывают, что кажется выиграть в казино шансы выше. Сейчас, поддержать тех, кто пострадал мы можем что-то купив напрямую у брендов. Друзья, все у кого есть свои онлайн - магазины или какие-то другие каналы продаж - делитесь ссылками в комментариях. Сейчас особенно важно не ждать, что кто-то придет и все исправит. Самая надежная опора - мы сами и люди рядом с нами. Если можем поддержать друг друга покупкой, рекомендацией, репостом или просто добрым словом - давайте это делать.

Друзья, напоминаю, что два раза в неделю - по вторникам и четвергам - я провожу консультации по производству одежды в Азии. Если перед вами стоят задачи по оптимизации производственной цепочки, запуску бренда, поиску надежной фабрики в Китае, Индии или Бангладеш, смене производителя или решению сложностей в работе с текущим производством - приглашаю еа индивидуальную консультацию. За 1 час мы подробно разберем именно ваш проект: - оценим, насколько реалистична ваша идея или, возможно, ее стоит скорректировать - определим оптимальную страну и формат производства - обсудим поиск и выбор фабрики - разберем вопросы качества, себестоимости, логистики и сроков - выявим возможные риски и способы их избежать - обсудим оптимальные варианты логистики и оплаты поставщикам. Как проходит консультация? В формате видеозвонка. Вы задаете вопросы - я отвечаю. По ходу разговора мы разбираем именно вашу ситуацию и ищем оптимальные решения. После консультации у вас будет четкий план дальнейших действий и понимание, как двигаться вперед без дорогостоящих ошибок. Стоимость консультации — 25 000 ₽ Продолжительность — 1 час. 📩 Записаться можно отправив сообщение на аккаунт @textilepro_manager

Кстати, пока сидела на лавочке и писала пост выше, успела поддержать локальный бизнес 😅 Ко мне подошли два предпринимателя 7 и 10 лет с предложением купить очень нужные штуки. Налички у меня не оказалось, но ребята оказались подготовленными: эквайринг уже был прикручен к маминому Сбербанку😄 Сумма сделки не разглашается🤣

Самый страшный руководитель - тот, который вчера узнал о ChatGPT Последняя заметка с конференции Т-Банка «Локальный код». Как и ожидалось, самой посещаемой была дискуссионная панель, посвященная ИИ: что он может, чего не может и как меняет работу. После конференции я только укрепилась в своем мнении: ИИ действительно способен на очень многое. Но не настолько, как многие себе это представляют. Особенно когда речь заходит о профессиональных задачах. По своему бизнесу я это вижу каждый день. Нам всё чаще присылают дизайны, полностью сгенерированные нейросетями. Выглядят они эффектно, но стоит задать несколько простых вопросов о технологии производства, материалах или конструкции - и становится понятно, что автор не понимает, как это вообще должно быть реализовано. То есть умение пользоваться нейросетями при отсутствии знаний в конкретной области - как мертвому припарка. Девушка-архитектор подняла схожий вопрос: "Что делать? Люди приходят с идеями из нейросетей, а я потом трачу два часа, чтобы объяснить, почему это не работает." Хороший ответ предложил владелец медицинской IT-компании. Он рассказал, что врачи сталкиваются с тем же самым. Если пациент хочет лечиться по советам нейросети, врач отвечает: "Хорошо, но тогда ответственность за результат несу не я, а нейросеть. Вас это устраивает?" И именно ответственность, как мне кажется, сегодня - главный камень преткновения вокруг ИИ. По этой же причине полностью беспилотные такси пока работают лишь на очень ограниченных участках. Дело не только в технологиях. До сих пор нет однозначного ответа, кто отвечает в случае аварии. То же самое с юридической информацией: практически все нейросети сопровождают свои ответы дисклеймером о том, что они не являются юридической консультацией. Поэтому мой вывод простой. ИИ - это не замена экспертизе, а ее усилитель. Если у вас есть опыт, знания и критическое мышление, он делает вас быстрее и эффективнее. Но если в процессах уже был бардак, ИИ его только гипертрофирует. P.S. Данный пост, разумеется, был создан при поддержке ИИ. 😃

https://t.me/mspiridonov/4549 Если вам кажется, что маркетплейсы кошмарят селлеров только в России, то это не так. Amazon действует по тем же правилам.

🚀 Встреча для брендов одежды и предпринимателей в Красноярске 📅 21июля 2026 г. Красноярск Если вы производите одежду или только планируете запуск собственного бренда, приглашаю на открытую встречу о производстве в Азии. Главная цель встречи — познакомиться, обменяться опытом, ответить на ваши вопросы и обсудить возможности развития вашего производства. Будет полезно: ✓ владельцам брендов одежды ✓ селлерам маркетплейсов ✓ предпринимателям, которые планируют запуск собственной марки ✓ всем, кто рассматривает производство в Азии На встрече обсудим: • Как сегодня устроено производство одежды в Азии • Какие страны подходят для разных задач и бюджетов • С какими сложностями сталкиваются бренды при работе с фабриками • Как проверять производителей и снижать риски • Что происходит с ценами, сроками и качеством в 2026 Количество мест ограничено. Для участия регистрируйтесь по ссылке

Прямой эфир с Ольгой Штейнберг можно посмотреть по ссылке ниже Обсудили: - Почему вокруг поколения Z так много стереотипов и какие из них обходятся бизнесу дороже всего? - Действительно ли зумеры стали покупать меньше или они просто тратят деньги по другим правилам? - Что сегодня становится решающим фактором, когда поколение Z выбирает, что купить? - Насколько важен бренд для зумеров сегодня: он действительно потерял свое значение или просто изменились критерии выбора? Если вы развиваете бренд, управляете продажами, занимаетесь маркетингом или просто хотите лучше понимать своего будущего покупателя - рекомендуем к просмотру. https://www.youtube.com/watch?v=4x2inVP6lfI

Есть одна ошибка, которую я постоянно замечаю у владельцев брендов и производителей одежды Им кажется, что покупатели так же глубоко погружены в тему, как и они сами. Что люди внимательно изучают вещи, понимают разницу в качестве, осознанно выбирают натуральные ткани, интересуются производством и технологиями. Но стоит поговорить с обычными покупателями - и становится очевидно: это заблуждение. Для большинства людей одежда - не профессия и даже не хобби. У 90% покупателей есть простая задача: обновить гардероб или купить подходящую вещь. Примерно так же мне интересны сантехника или освещение. 😅 Я начинаю интересоваться смесителями и светильниками только когда делаю ремонт. Все остальное время мне абсолютно все равно какие там появились новые технологии. Мне кажется очень важно иногда выходить из роли профессионала и смотреть на рынок глазами обычного покупателя. Если в своем позиционировании вы говорите о качестве и технологиях, объясняйте, что стоит за этими словами. Для вас это очевидно. Для покупателя - точно нет.

Продолжаю делиться наблюдениями с конференции "Локальный код" Сейчас у всех стоит вопрос повышения эффективности бизнеса. И один из ключевых способов добиться этого - лучше понимать своего покупателя и учитывать его особенности. Было очень интересно узнать о предпочтениях локальных покупателей. Например, генеральный директор бренда лимонадов Lalochka Drinks рассказал, что их цель — быть тихими и близкими к клиентам. "Мы не хотим, чтобы этикетка кричала на потребителя", - отметил Антон Балыклов. Он также заметил, что излишний маркетинговый шум и обилие "маркетинговой пыли" плохо работают на сибирского покупателя. Эту особенность отмечали и другие спикеры. Например, CEO Tom Tailor рассказал, что новосибирские покупатели более консервативны в отношении трендов, чем жители других городов, но при этом гораздо более лояльны. Это подтверждается, в том числе, размером среднего чека. Любопытно было послушать и управляющего сетью кафе "Вилка-Ложка". Компания представлена в 18 городах, и поведение покупателей заметно отличается от города к городу. В поисках повышения эффективности и снижения затрат сеть расширила линейку комбо-обедов. Однако новосибирцы по-прежнему предпочитают выбирать блюда из основного меню. Доля тех, кто выбирает комбо, составляет 21%, тогда как, например, в Екатеринбурге таких покупателей почти 60%, а в Уфе — всего 8%. Мне кажется, что в ближайшие годы компаниям, которые хотят выжить и продолжить развиваться, придется гораздо глубже всматриваться в регионы, изучать привычки местных жителей и учитывать эти различия при принятии решений.

Друзья, завтра Новосибирску опять везёт! 📅 11 июля в 15:00 📍 «Чашка кофе», Красный проспект, 22 Встречаемся с Еленой Потапьевой — основателем и генеральным директором UNONA D'ART. Тема встречи — развитие продаж на Ближнем Востоке. Поговорим о выходе на рынки ОАЭ и стран GCC, продажах через маркетплейсы, интернет-магазины и офлайн-каналы, а также о возможностях масштабирования бизнеса на международных рынках. Будет полезно всем предпринимателям, кто хочет расти и выходить на экспорт. Ждём вас!