Братья Яблоковы

Почему происходит ошибка в оценке личности? Знать оппонента - правильно. Согласны? А легко ли это? В каких случаях ошибка в оценке личности - скорее всего произойдет? Выделим самые распространенные причины: - ориентация на мнение третьих лиц (говорят, что этот человек тот еще…); - гало-эффект (когда понравившейся человек предстает как «заведомо хороший во всем», а непонравившийся - наоборот); - ориентация на личное психическое состояние (погода сегодня мрачная? Значит, и все вокруг такие же); - преобладание доминирующей потребности (Вы ищете всюду хорошего юриста? Вероятно, Вы можете пропустить хорошего экономиста); - опора на стереотипы (без комментариев…). Не всё то золото, что блестит.

Как выбрать специалиста? Каждый из нас оказывался (находится или окажется) в ситуации, когда принятие решения требует присутствия специалиста. А кто такой специалист? Специалист - это профессионал, который обладает глубокими знаниями, практическими навыками и опытом в определенной сфере. В той сфере, в которой оказались и Вы… Но есть вопрос. Как найти того самого специалиста, который окажет необходимое Вам содействие в принятии решения? 1. Вы должны точно знать, что именно Вам нужно, Вы должны знать то, «куда Вы хотите прийти». 2. Вы можете не знать (и обычно - не знаете) ту сферу, в которой находится специалист, но специалист должен Вам «перевести на общий язык» тот план, путь, сценарий, который он (специалист) усматривает. То есть специалист должен быть Вам понятен. 3. Специалист не обязан сообщать Вам то, КАК он делает очередной шаг, но Вы должны понимать, ПОЧЕМУ этот шаг совершается. Выбор специалиста - дело важное, нелегкое, но - нужное. Так как найденный высококачественный специалист - это ценный ресурс. А ценный ресурс формирует уверенность.

Как дышать, если одолевает беспокойство? Бывает, мы теряем ощущение комфорта. Это нормально. Ведь мы - не машины… И что мы тогда ощущаем? Дискомфорт, беспокойство. А что делать? Во-первых, дышать. А как? Например, по формуле «3-3-3», которая проверена на личном опыте и опыте тех, кто узнал об этом ранее. Итак. Вдыхаем, про себя считая медленно - один, два, три. Задерживаем дыхание, про себя считая медленно - один, два, три. Выдыхаем, про себя считая медленно - один, два, три. И так далее… После 10 повторений по формуле Вы ощутите значительное отступление беспокойства. А это то, к чему Вы и стремились.

💡 Экспертный совет обсудил защиту бизнеса в уголовном судопроизводстве 📌 6 августа в Администрации Ленинградской области состоялось заседание Экспертного совета при Уполномоченном по защите прав предпринимателей Елене Рулёвой. 💢 Главными темами стали особенности квалификации экономических преступлений, применение к предпринимателям мер пресечения в виде домашнего ареста и заключения под стражу, а также изъятие и арест имущества бизнеса. 🔹 Основными спикерами выступили генеральный директор АНО «Платформа для работы с обращениями предпринимателей» Элина Сидоренко, адвокат Адвокатской палаты Ленинградской области Артём Яблоков и адвокат, директор по развитию бюро юридических стратегий Legal to Business Татьяна Грушко. ✅ В дискуссии приняли участие вице-губернатор Ленинградской области Егор Мищеряков, руководители и представители региональных ведомств: прокуратуры, Следственного комитета, ГУ МВД, УФСИН, УФНС, МЧС, Минюста и Роспотребнадзора, адвокатского и экспертного сообществ, а также региональных бизнес-объединений. Обсудили практику возбуждения и расследования уголовных дел в отношении предпринимателей, применение мер пресечения, изъятие имущества и возможности профилактической и разъяснительной работы с бизнесом. ✏️ Все предложения участников будут обобщены для дальнейшей работы Экспертного совета. 💭 Подводя итоги заседания, Елена Рулёва отметила: Экспертный совет при Уполномоченном — это площадка для обсуждения наиболее острых и системных проблем бизнеса, возможность услышать позиции всех сторон и совместно найти практические решения. Важно, что представители правоохранительных и следственных органов подтвердили готовность к информационной и разъяснительной работе с предпринимателями. Представителям бизнес-объединений мы ещё раз напомнили о важности информирования предпринимателей о действующих механизмах защиты их прав — возможности обратиться к Уполномоченному, а также принять участие в ежемесячных совместных приёмах на площадке прокуратуры Ленинградской области. У каждого ведомства свои задачи, но всех нас объединяет общая цель — развитие Ленинградской области и создание условий для стабильной работы бизнеса. Подробнее читайте в расширенной версии на сайте

ИТ-компания выиграла суд у МВД из-за поставки СХД. Но уголовное дело продолжается Арбитражный суд признал незаконным расторжение контракта МВД с поставщиком систем хранения данных (СХД) на 277 млн руб. и подтвердил, что оборудование соответствует требованиям. Однако уголовное дело против руководителя поставщика не только не закрыли, но и вернули на новое рассмотрение — несмотря на то, что суд первой инстанции уже указал на отсутствие состава преступления. Для CNews ситуацию комментирует Артем Яблоков

Насколько важно понимание цели оппонента? Цель стороны - это смысл стороны в конфликте. И если мы начинаем с «эмоционального фонтана», с внеочередного провозглашения своих требований, то мы наверняка получим ухудшение ситуации… Нужно такое ухудшение? (Дружно) нет! Поэтому в начале конфликта необходимо установить цель оппонента. Точку, куда устремлен его зоркий взгляд. Верно ли мы воспринимали изначально услышанное требование? Уверены? Присмотритесь… Прислушайтесь, вглядитесь, чтобы поставить себя в выгодное положение. А там и до возможности рационально развиваться внутри конфликта недалеко. То есть мы начинаем с того, чтобы ПОНЯТЬ оппонента! Желаете узнать оппонента? Узнайте его цель.

Существуют ли факторы, способствующие созреванию конфликтной ситуации? Да, такие факторы существуют, и мы их перечислим: - перебивание партнера; - принижение партнера; - подчеркивание дистанции с партнером; - игнорирование просьб и предложений со стороны партнера; - трансляция обвинений в адрес партнера; - ссылка на прошлые события, которые не относятся к предмету диалога; - трансляция аргументов, не относящихся к предмету диалога; - доминирование монолога; - слишком частое повторение своих доводов; - преждевременное прекращение диалога. Мы не можем сказать, что лучший конфликт тот, которого не было. Но мы уверены в том, что лучший конфликт - конструктивный, основанный на взаимоуважении сторон.

Как вести себя конструктивно в рамках конфликта с ребенком? Недопонимание между детьми и родителями, родителями и детьми - норма. Вы были в конфликте с ребенком, есть или будете. И что же делать? А мы ответим - если конфликтовать, то конструктивно! Как? 1. Быть для ребенка постоянным; 2. Знать, что каждый ребенок уникален; 3. Помнить - противоречия - это норма; 4. Чаще предлагать выбор; 5. Совместно искать выход; 6. Меньше запрещать, больше разрешать; 7. Обеспечивать неизбежность негативных последствий от поступков; 8. Наказывать справедливо; 9. Больше поощрять морально, меньше - материально; 10. Закладывать время для перемен. Это база. Сохраняйте.