Выхинский sheetпостинг

#fastsheet образовательный

2025 Вам не показалось, просто 31 декабря настроения не было совсем, а дальше все как-то руки не доходили. И вот наконец-то груз ответственности перевесил. И да, подстраивать картинки так, чтобы в нельзяграме хорошо выглядело, не хочется, поэтому будет тут =) Обычно принято писать что-то в духе “ух ты, какой классный был год, столько всего было, вообще суперкруто”. С какой-то стороны да. Было много разъездов, в том числе эмоциональная поездка в Европу, включающая прелюдию в Нижнем Новгороде, и безумно крутое путешествие в ЮАР. Было много весьма спонтанных концертов. Был большой найм аналитиков в нашу команду и устаканивание конкретно моей группы. Было какое-то принятие того, что можно жить как хочется и быть собой и почти не ограничивать себя. Было весьма сумасшедшее лето. Была активная в меру успешная попытка успокоиться осенью. Была икра и красная рыба весь год! И в целом, пролистав фото на Диске, было много яркого. Но этот год точно забрал много сил. Отлично помню, как 31 декабря мне не хотелось ничего. И я смотрел назад и думал “а для чего все это было”. А ответа так и нет. Похоже на веселое стояние на месте, даже не так, веселый бег в обратную сторону. Ты думаешь, что видишь цель и с пониманием идешь к ней, а потом вроде бы приходишь и в этот момент настигает рефлексия “а этого ли я хотел на самом деле”. И вот уже 5 месяцев спустя это ощущение не покидает, так что с какой-то стороны заканчивается семнадцатый месяц 2025 года. Хочется через год чувствовать себя радостнее, чем сейчас. Поиграю с суевериями и скажу, что если новый год отмечать не холодной зимой, а с наступлением лета, то это же явно должно позитивно повлиять? Лето же это длинные теплые дни и много яркого. Вот таким и должен быть год. С новым годом!

А хороший сегодня день чтобы что-то написать. Много просто о чем было подумать, с самого утра. Так забавно, иногда ты делаешь все правильно, даже лучше чем правильно, ты продумываешь основной план и план запасной - а в итоге оба улетают в труху, и то, что ты рассматривал как какую-то позитивную ступеньку, превращается в то, что дополняет угнетающую картинку. Вообще жизнь наверняка баланс хорошего и плохого. Я очень хорошо могу понять, за что приходится расплачиваться. Но вот как долго. А возможно я просто чего-то капитально не замечаю, но с другой стороны - если бы заметил, то было бы лучше? Много вопросов, мало ответов. Мне кажется, что тем дальше, чем ближе я к сумасшествию. Мне кажется, что примерно любое событие, как радостное, так и грустное, в конце концов приводит меня в одно и то же состояние печали. В какой-то момент остается только смеяться и язвить, потому что а что еще делать. И чем более дурацкие вещи я делаю, тем более вероятно я не в порядке. Впрочем, полезно понимать, что и у других так же работает. Чем больше человек смеется, тем больше шанс, что ему нужна помощь. И вот какой смысл в грустной жизни. Ровно так же, как и какой смысл в бесконечно длинной жизни. В какой момент чаша должна переполниться настолько, чтобы можно было с высокой вероятностью, случайно названной статистической значимостью, заявить, что дальше уже не будет лучше. На этот вопрос поищем ответ в следующих сериях Выхинского нытинга.

В Сочи на Формуле 1 добрый Рома решил подарить своим друзьям значки. Предложил и мне, причем на выбор. Я посмотрел и был один очень красивый, с Кайлом в его стандартной спонсорской раскраске. Мне было очень приятно и радостно. Это было вечером после гонки. Тогда же было решено пойти в кафешку ЛосьЛосось. Мы пришли, поели, я крутил значок в руках и радовался, а мне говорили, что надо бы его убрать в карман. А я крутил и крутил. Ну, поели, пошли в отель. Минут через 10 я понимаю, что у меня в руках нет значка. И в карманах нет значка. Ну да, я оставил его в кафешке. Пошли с Ингой обратно, подходим к персоналу, а те довольно уверенно говорят, что да, видели значок, но подумали, что он не нужен, и выбросили его. Мы не стали копаться в мусорке. Стало просто грустно и пришлось даже немного поплакать. У меня даже нет фотографии того значка, чтобы приложить его к этому посту. Но он был очень красивый. И так же быстро и неожиданно, как я упустил значок, от нас ушел и сам Кайл. Свою последнюю победу он одержал в прошлую пятницу. И только днем была новость, что он госпитализирован. И вот уже и все. И вновь немного слез. Такая она, жизнь.

Я знаю, что для 90% аудитории здесь НАСКАР - это "что это, ааа, какие-то гонки которые как мультик Тачки, понятно". Я хочу сохранить свой пост и здесь, но не хочу чтобы он был про какого-то там гонщика. Так что, наверно, позволю себе дать легкое предисловие. Кайл Буш - это один из наиболее харизматичных гонщиков НАСКАРа. Агрессивный, эмоциональный. Тот, кого ты или ненавидишь или любишь. А еще Кайл Гонщик. Катался во всех трех дивизионах, набрал совокупно за 20 лет более двухсот побед (это примерно очень много, больше чем у кого бы то ни было). Не просто выступал для галочки, а жил гонками. А еще двухкратный чемпион главного дивизиона НАСКАРа, причем один раз титул был выигран тогда, когда треть сезона Кайл пропустил из-за перелома ноги. А еще двухкратный отец, в целом семейность очень свойственна в НАСКАРе, сильно больше чем в Формуле 1. Вот такой человек был и такому человеку посвящен следующий текст.

(найдено на просторах интернета, но очень жизненно)

Давно ничего не писал развернутого. Хороший сигнал. Жизнь проходит в легком миноре и света в конце тоннеля как-то не особо видно. Все очень сложно. Перестаю верить, что есть нормальные менеджеры проектов. Ну то есть они конечно есть, но видимо не в моем понимании. Есть много менеджеров по запускам, много менеджеров по тушению пожаров. А проектов - нет. Что просто и понятно - это не ценится. Тобой будут манипулировать, на тебя будут давить, лишь бы быстро и в срок. А дальше уже не проблема менеджера. А можешь ли ты так быстро - не проблема менеджера. И если ты хоть раз даешь слабину, то потом огребаешь за это неопределенно долго. А лавры уходят менеджеру, ну буквально же их достижение в том сколько людей они прогнут. Вчера слышал сразу от нескольких людей мнение, что если человек косячит, то надо довольно быстро от него избавиться. Ну а что, наймется же новый. Такие наивные. Как и те, кто считают, что массовым наймом можно сильно что-то улучшить. Да абсолютно нифига. Немного толковых ребят - и не мешать им, а помогать быть эффективными вместе. Сколько вообще делается просто потому что есть люди выделенные на определенные цели и их надо чем-то занять. Работа ради работы. Здорово быть скакуном. Посидел пару-тройку лет и пошел дальше. Успел оглядеться, переделать старое во что-то новое и пойти дальше, чтобы пришел кто-то новый лутать свои ачивки и делать свое новое. Ведь если не сделает то зачем он нужен. И не сделать нельзя, потому что как же так же замедлиться относительно прошлого года. Жду, когда уже обосрутся все те, кто пытается выжимать стабильный процент роста из бизнеса, игнорируя его масштаб. Мой любимый пример - Плюс стоит 449 рублей. 199 было буквально вчера. Но сначала обязательный Мульти, потом Книги добавили, потом еще что-то. Да почти любое повышение цен любой подписки, как бы оно ни аргументировалось экономическими причинами - просто попытка выдоить денег. Но ничего, однажды этот пузырь лопнет. А, еще один пример. Айфон. Когда он был презентован - вау, революция. Первые версии - революция за революцией. А сейчас - версии ради версий. Потому что маркетологам надо что-то продвигать, потому что сейлам надо что-то продавать, потому что всех надо чем-то занять. И так повсюду. А критиковать нельзя. Критиковать надо лично. Вообще стало много неженок, которых легко обидеть. И неженок, боящихся кого-то обидеть. Мир все еще был бы сильно лучше, если бы люди умели быть прямыми и не боялись быстро поконфликтовать, чтобы найти общий язык и двигаться вместе дальше. Но нет, неженки молчат, чтобы другие неженки думали что все делают хорошо и правильно. Радует, что у меня команда состоит из хороших людей. Было бы наглым пиздежом сказать, что все у меня самые лучшие и прекрасные, нет, мы спорим, наши мнения расходятся, порой недоволен я, порой недовольны мной, но мне кажется, что мы способны к диалогу и мне нравится, что я понимаю мотивацию и наши споры довольны конкретны и мы спорим не о направлении движения, а о пути. У меня прекрасно разные ребята. Вчера же говорили мне, что надо бы иметь в команде одинаковых - нет, вообще нет. Кто-то дотошно будет проверять и перепроверять все. Кто-то будет пытаться найти кратчайший путь. Кто-то упорется в эффективность вычислений, а кто-то - в визуализацию. Кто-то с техническим образованием и пытается сделать красиво и ловит на этом шишки, а кто-то приходит без образования, но с большим желанием. И все смотрят друг на друга и чему-то учатся и гармонично дополняют друг друга. Но просто иметь хороших людей мало. Их будут ссорить подходы к решению задач, а внешнее давление будут все усугублять. И иллюзия, что замедлившись ты будешь медленнее, не будет давать покоя. Но нет, замедлившись ты можешь стать быстрее. Мог ли Джобс придумать айфон если бы бегал каждый день по 10 синкам по разным проектам? Да никогда. Хорошие революционные идеи рождаются когда сознание в зоне комфорта. Не надо пытаться гнать лошадь круглый день. Заставь ее бегать 4 часа, да еще и когда ей захочется, и она с радостью и кучей сил увезет тебя за тридевять земель. Да, хорошо что впереди выходные.

Хотел жить поспокойнее . . . Ночую 4 ночи подряд в 4 разных местах в 3 городах в 2 странах

То, что в диснейленд ходит не каждый человек, не значит, что его нет

this day was (слишком долго думал над тем чтобы сгенерировать, было бы неправильно не выложить что получилось)

1 апреля в России - Яндекс Такси не хочет работать без VPN 🙃 благо Россия учит быть готовым ко всему