مدیریت شهری تربت حیدریه
Статистика- Последний пост
- 9 авг.
- Последнее чтение
- 13 авг.
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- персидский
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 354
- 1/48двое суток
- 405
- 1/72трое суток
- 437
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
💢 یک سؤال جدیتر: حواس شورای شهر تربت حیدریه کجا بود؟ شهرداری یک نهاد مستقل از نظارت نیست. 🔸شورای اسلامی شهر، بهعنوان نهاد ناظر بر عملکرد شهرداری، باید درباره این موضوع پاسخ بخواهد. 🔺اگر شهرداری در سال ۱۴۰۱ قیر دولتی دریافت کرده، محل مصرف آن مشخص بوده و سپس به دلیل عدم رعایت تعهدات، در سالهای بعد سهمیه قیر شهر از بین رفته است، شورای شهر باید یکی از اولین نهادهایی باشد که درباره این موضوع مطالبهگری کند. 🔺شهروندان حق دارند بدانند: آیا شورای شهر در جریان محل مصرف این ۲۰۰ تن قیر بوده است؟ آیا گزارش عملکرد شهرداری درخصوص قیر دولتی را دریافت کرده است؟ آیا محل مصرف قیر و پروژههای اجراشده بررسی شده است؟ آیا شورا درباره محرومیت تربت حیدریه از سهمیه قیر در سالهای ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۴ جلسهای برگزار کرده است؟ اگر برگزار کرده، نتیجه چه بوده است؟ 🔸و اگر چنین نظارتی انجام نشده است، باید پرسید: پس شورای شهر دقیقاً در کدام نقطه باید بر عملکرد شهرداری نظارت کند؟ 🔸نظارت شورا نباید فقط به تصویب بودجه و بررسی لوایح محدود شود. 🔺نظارت واقعی یعنی جلوگیری از هدررفت فرصتها و منابع شهر. کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
💢گاف بزرگ مدیریت شهری تربت حیدریه ،سه سال محرومیت از جذب قیر دولتی ‼️ 🔸چرا درِ سهمیه قیر دولتی به روی شهر تربت بسته شد! 🔸تربت حیدریه در سال ۱۴۰۱ حدود ۲۰۰ تن قیر دولتی در قالب طرح محلات هدف بازآفرینی شهری دریافت کرد؛ قیری که قرار بود برای بهسازی و آسفالت معابر محلات هدف بازآفرینی شهری هزینه شود. 🔺اما آنچه امروز باید به یک مطالبه جدی عمومی تبدیل شود، این است که چرا شهرداری تربت حیدریه مطابق تعهدات خود عمل نکرد و قیر اختصاصیافته را در محلهایی غیر از محلات هدف مصرف کرد؟ 🔸اگر این موضوع صحت دارد، مسئله دیگر فقط چند تن قیر و چند خیابان آسفالتشده نیست. 🔺مسئله، اعتماد، مسئولیت مدیریتی و از دست رفتن یک فرصت بزرگ برای شهر است. 🔸گفته میشود به دلیل عدم پایبندی شهرداری تربت حیدریه به تعهدات خود ، مربوط به محل مصرف قیر دولتی ، باعث شد این شهر در سالهای ۱۴۰۲، ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ از دریافت قیر دولتی محروم شود 🔺یعنی یک تصمیم یا عملکرد نادرست، میتواند سه سال یک شهر را از یکی از مهمترین ظرفیتهای حمایتی دولت برای بهسازی محلات کمبرخوردار محروم کرده باشد. اینجاست که باید پرسید: 🔸قیرها دقیقاً کجا مصرف شدند؟ اگر ۲۰۰ تن قیر برای محلات هدف بازآفرینی اختصاص پیدا کرده بود، باید دقیقاً مشخص شود: قیرها در کدام محلات مصرف شدند؟ کدام معابر آسفالت شدند؟ میزان قیر مصرفشده در هر پروژه چقدر بوده است؟ چه مقدار از قیر در محلات هدف بازآفرینی مصرف شد و چه مقدار خارج از این محدودهها؟ 🔺و اگر قیر در محلاتی خارج از محدودههای تعهدشده مصرف شده است: چه کسی دستور این تغییر محل مصرف را صادر کرد؟ بر اساس چه مصوبه یا مجوزی؟ و مهمتر: چرا؟ 🔸اینها پرسشهایی است که پاسخ آنها باید با سند و عدد داده شود، نه با توضیحات کلی و اداری کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
💢یک لحظه تأمل...‼️ 🔺بارها از کمبودها و عقبماندگیهای شهرمان نسبت به شهرهای همتراز گلایه کردهایم؛ اما آیا تا به حال از خود پرسیدهایم ریشه این وضعیت کجاست؟ 🔶در نظام مردمسالارانه ، آینده شهر را نمایندگان منتخب مردم در شورای شهر و مجلس و ریاست جمهوری رقم میزنند. بنابراین، کیفیت مدیریت شهر تا حد زیادی حاصل انتخابهای ماست. 🔺اگر از وضعیت موجود شهر رضایت داریم یا نداریم نتیجه عمل ما در انتخابهای ماست ، پس می بایست پیش از هر چیز در انتخاب نمایندگان خود دقت بیشتری داشته باشیم. 🔶انتخابات شورای هفتم در پیش است؛ فرصتی برای انتخابی آگاهانه، مسئولانه و به دور از شعار و احساس و هیجان . این یادآوری، پیش از همه برای خودِ من است و سپس برای همه ما موفق و سربلند باشند با احترام_مهدی زاهدی کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
#سخن_آخر #برای_شهروندان_عزیزم #انصراف 🖌مهدی زاهدی - رییس کمیسیون فرهنگی ششمین دوره شورای اسلامی شهر تربت حیدریه 🔺بنا به سوالات زیاد شما در خصوص عدم ثبت نام در شورای هفتم بخشی از دلایل این اقدام را محضر شما خوبان عرض کردم یقین بدانید به شهر و شهروندان فرهیخته تربت حیدریه افتخار می کنم. 🔺شورای شهر تنها یکی از سنگرهای خدمت است؛ اگر امروز در آن نباشم، فردا در سنگری دیگر(به دور از میز و صندلی)، در کنار شما خواهم بود. 🔺عهد می بندم با همان شوق ، همان انگیزه، همان تعهد و با کوششی مضاعف، برای آبادانی و پیشرفت تربت زیبا تلاش خواهم کرد. راه خدمت ادامه دارد... کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
#سخنی_با_شهروندان_عزیزم_۶ 🖌مهدی زاهدی - رییس کمیسیون فرهنگی ششمین دوره شورای اسلامی شهر تربت حیدریه 🔺در بسیاری از ادارات، مسئولیت عملکرد مجموعه بر عهده مدیر آن است و مردم نیز همان مدیر را قضاوت میکنند. اما در شورای شهر، مسئولیتها جمعی است. حتی اگر یک عضو با تمام توان و به صورت شبانهروزی برای حوزه مسئولیتی که در شورا به او سپرده شده وقت و انرژی بگذارد و تلاش کند تا بهترین عملکرد را ارائه کند ، اما بیحوصلگی، کمکاری یا بیتفاوتی یک عضو دیگر، میتواند بر عملکرد او و کل شورا تاثیر منفی داشته باشد. 🔺بنظرم می توان اعضای شورای شهر را مانند ۷ نفر که سوار بر یک قایق هستند در نظر گرفت اگر همه همزمان با هم و به صورت یکسان پارو بزنند طبیعتا کار کردن در این فضا هم لذت بخش است و هم فشار روی یک یا چند نفر نیست ولی متاسفانه به دلیل تفاوت دیدگاه ها و سلایق متنوع سرنشینان در این قایق، یکی پارو میزند، یکی آفتاب میگیرد و ممکن است خدای ناکرده یکی زیر پای خودش را سوراخ کند و برای کل سرنشینان قایق مشکل درست کند و مردم بخاطر دیر رسیدن این قایق به ساحل ،هر چند عده ای تلاش کردند تمام سرنشینان رو مورد مواخذه قرار دهند. کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
#عمده_همکارانم_بله #اعضای_شورا_مثل_چرخ_دنده_ساعت #سخنی_با_شهروندان_عزیزم_۵ 🖌مهدی زاهدی - رییس کمیسیون فرهنگی ششمین دوره شورای اسلامی شهر تربت حیدریه 🔺 چندان که قانون ۶۰ ساعت فعالیت را برای اعضای شورا در ماه مشخص کرده ولی بنظر من با توجه به حجم کاستی ها و مطالبات بحق شهروندان بایستی برای رسیدن به شرایط ایده ال ،امروزه تلاش مضاعفی در شورای اسلامی شهر و تمامی دستگاههای اداری و اجرایی شهر تا زمان رسیدن به نقطه مطلوب صورت پذیرد لذا هر کمیسیون و رئیس شورا در صورت خواستن می توانند به عدد بینهایت اقداماتی در جهت خدمت به شهروندان تعریف کند. 🔺شورا با بسیاری از دستگاهها و ادارات تفاوت ماهیت دارد؛ زیرا شورا یک نهاد جمعی است که بر اساس خرد جمعی استوار شده است. 🔺شورا را میتوان به یک ساعت تشبیه کرد؛ جایی که همه اعضا باید مانند چرخ دندههای آن، هماهنگ و منظم کار کنند تا در نهایت عقربهها همسو و همجهت به حرکت در آیند. 🔺 وقتی هر عضو با دغدغه، نگاه یا مسیری متفاوت عمل کند، رسیدن به اهداف مشترک دشوار خواهد شد. اما اگر همه در یک مسیر و بر اساس برنامهها و سیاستهای مدون و مشخص در مسیر حوزه و کمیسیونی که به او سپرده شده است حرکت کنند، شورا میتواند بهترین و مؤثرترین عملکرد را برای خدمت به مردم داشته باشد ناگفته نماند که تمام سیاست های شورای اسلامی شهر باید توسط شهرداری و دستگاه های اجرایی انجام شود که این موضوع هم بسیار مهم است 🔺البته عمده همکاران من (نه تمام همکارانم) در شورای ششم صادقانه و پر تلاش در حال خدمت به مردم هستند کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
#نکته_مهم_برای_شما #سخنی_با_شهروندان_عزیزم_۴ 🖌مهدی زاهدی - رییس کمیسیون فرهنگی ششمین دوره شورای اسلامی شهر تربت حیدریه 🔺( نکته مهم برای شهروندان )🔺 🔺قانونگذار برای هر یک از این کمیسیونها و همچنین رئیس شورا، وظایفی را به طور مفصل و جامع مشخص نموده است؛ یعنی هیچ کمیسیون به طور اتفاقی و بر اساس سلیقه ایجاد نشده است و هر کمیسیون به اندازه خودش بایستی در اداره شهر و زندگی شهروندان سهیم و مؤثر باشد. 🔺وقتی به اسامی و عناوین کمیسیونها نگاه می کنیم، هرکدام از شهروندان در هر لحظه از شبانهروز به طور دائم با موضوعات مرتبط با حوزه نظارتی کمیسیونهای شورای شهر مواجه و در ارتباط هستند. پس تلاش هر کمیسیون میتواند در زندگی شهروندان آن شهر مستقیما تاثیر گذار باشد. 🔺در برخی از پیامهای شما عزیزان به موضوع اجرای آسفالت و ....اشاره شده بود (که واقعا هم اشاره درستی است) و وقتی به اسامی کمیسیونها نگاه میکنیم، متوجه میشویم مسئله آسفالت و حل مشکلات شهروندان در این حوزه به نمایندگی از اعضای شورای اسلامی شهر به کمیسیون عمران و شهرسازی سپرده شده است 🔺چندان که همه اعضا دلسوزانه پیگیر حل مشکلات آسفالت معابر شهر هستند و هر جلسه تذکرات لازم به شهرداری در خصوص خرید قیر و آسفالت داده می شود و جهت استحضار شما عزیزان از ابتدای دوره نیز تا امروز صد در صد لوایح ارسالی از سوی شهرداری بابت خرید قیر توسط شورا به تصویب رسیده است ولی باز هم شاهد گلایه مندی در بحث آسفالت هستیم. 🔺البته ناگفته نماند که آسفالت یک کالای مصرفی هست و عمر مشخصی دارد و اگر در هر دوره در خصوص اجرای آسفالت اقدامات لازم صورت می پذیرفت امروز شاهد این حجم عقب ماندگی و مطالبه در این حوزه نبودیم کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
#شورا_باور_مردم #سخنی_با_شهروندان_عزیزم_۳ 🖌مهدی زاهدی - رییس کمیسیون فرهنگی ششمین دوره شورای اسلامی شهر تربت حیدریه 🔺با توجه به اینکه عضویت در شورا شغل محسوب نمیشود، اعضای شورای شهر نیز از بابت فعالیت در شورا، بیمه ندارند و هیچ گونه حق و حقوق دیگری (مازاد بر حق الجلسه ای که اشاره شد) دریافت نمیکنند. قانونگذار تا به امروز هیچ مزایای دیگری برای اعضای شورای اسلامی شهر در نظر نگرفته است. 🔺 ولی با توجه به حجم مشکلات و درخواستهای مختلف و متنوع شهروندان در شبانهروز، بخش عمدهای از وقت اعضای شورا به مسائل مربوط به شهر و شهروندان اختصاص پیدا میکند؛ این در صورتی است که برابر قانون، هر عضو شورا باید به طور میانگین در روز ۲ ساعت از وقت خود را به مسائل حوزه مدیریت شهری اختصاص دهد. 🔺البته اینکه اعضای شورای شهر دائما درگیر و پیگیر مسائل مختلف شهر و شهروندان هستند، نشان از باور و اعتماد مردم و اثرگذاري این نهاد مقدس و پارلمان محلی در بین شهروندان است. 🔺شورای اسلامی شهر تربت حیدریه دارای ۷ عضو، ۱ رئیس و ۶ کمیسیون تخصصی به شرح زیر است: ۱_ کمیسیون فرهنگی و اجتماعی ۲_ کمیسیون خدمات شهری حمل و نقل و ترافیک ۳_ کمیسیون اقتصاد و سرمایه گذاری ۴_ کمیسیون عمران و شهرسازی ۵_ کمیسیون اصناف ، محلات ،آب و انرژی ۶_ کمیسیون حقوقی و املاک کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
#شورا_شغل_نیست #شورا_افتخار_است #سخنی_با_شهروندان_عزیزم_۲ 🖌مهدی زاهدی - رییس کمیسیون فرهنگی ششمین دوره شورای اسلامی شهر تربت حیدریه 🔺مطابق قانون، عضویت در شورا به عنوان شغل محسوب نمیشود و بلکه فعالیتی اجتماعی و افتخاری است که واجدین شرایط و علاقمندان به این حوزه، در ماراتونی به نام "انتخابات شورای اسلامی شهر " شرکت میکنند و کاندیداهایی که بیشترین آرا و بالاترین اعتماد مردم را کسب کنند به عنوان نمایندگان شهروندان در این پارلمان محلی انتخاب می شوند. 🔺 اعضای شورا مکلف هستند در هر ماه به میزان ۶۰ ساعت در جلسات رسمی و کمیسیونهای تخصصی شورا حضور پیدا کنند و به ازای این ۶۰ ساعت حقالجلسه دریافت کنند و به بررسی لوایح،طرحها و مشکلات بپردازند. 🔺میزان حقالجلسه ماهانه (برای ۶۰ ساعت حضور هر عضو) در شورای ششم شهر تربت حیدریه به این شرح است: ۱_ سال ۱۴۰۰ مبلغ ۳ میلیون تومان ماهانه ۲_ سال ۱۴۰۱ مبلغ ۳/۸ میلیون تومان ماهانه ۳_ سال ۱۴۰۲ مبلغ ۵ میلیون تومان ماهانه ۳_ سال ۱۴۰۳ مبلغ ۷ میلیون تومان ماهانه ۴_ سال ۱۴۰۴ مبلغ ۱۹ میلیون تومان ماهانه ۵_ سال ۱۴۰۵ مبلغ ۲۴ میلیون تومان ماهانه کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
#تقدیر_تشکر #سخنی_با_شهروندان_عزیزم_۱ 🖌مهدی زاهدی - رییس کمیسیون فرهنگی ششمین دوره شورای اسلامی شهر تربت حیدریه بسم الله الرحمن الرحیم با تقدیم سلام و احترام محضر شهروندان فرهیخته ، نجیب و شریف تربت حیدریه در آغاز، شکرگزار درگاه خداوند متعال هستم که توفیق خدمت و همراهی با شما عزیزان را به من عطا فرمود . همچنین صمیمانه از یکایک شما خوبان که با ارسال سوال ها، پیامها، نظرات و ابراز لطف خود، اینجانب را مورد محبت قرار دادند، قدردانی میکنم. تمامی پرسشها و پیامهای پرمهرتان را با قلبم و با دقت و اهتمام مطالعه کردم و این اعتماد و همراهی ارزشمند را سرمایهای گرانبها برای خدمت صادقانه به شهروندان #تربت_زیبا میدانم قبل از اینکه وارد فضای پاسخ به سوالات متداول شما عزیزان بشویم، باید این نکته رو از باب اطلاع بیشتر، محضر شما شهروندان عزیز عرض کنم. کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
💢مهندس مهدی زاهدی ؛ صریح ، شفاف و بی پرده از وضعیت شورای ششم با مردم سخن گفت و انصرافش را برای حضور در دوره هفتم شورا اعلام کرد‼️ 🔸مهدی زاهدی ، چهره پر تلاش، خلاق و دوست داشتنی شورای ششم شهر تربت حیدریه طی یک سلسله یادداشت و انتشار آن در شبکه های اجتماعی کمی از دغدغه ها و چالش هایی که در طول پنج سال حضورش در شورای ششم با آن روبرو بوده است سخن گفت. 🔺گفته هایش بر دل مخاطب می نشیند چون از عمق وجودش برخاسته است و نشان می دهد علی رغم همه تلاشهایش از اینکه نتوانسته هر آنچه در سر داشته را به ثمر برساند ، دلگیر است . دلگیر از آنچه او مقصرش نبوده ولی تلخی اش را به جان خریده است. 🔸آنهایی که مهدی زاهدی را از نزدیک می شناسند ، می دانند که او آنقدر محافظه کار در انتخاب واژگان و جملاتش هست که مبادا به کسی بر نخورد و چینی نازک آنها ترک بر ندارد ، اما نامهربانی آنقدر بوده که فردی مثل او را هم به واکنش واداشته است. 🔺در ادامه تعدادی از یادداشتهایش را برای شما انتخاب کرده ایم تا شاید کمی با مشکلات و چالش هایش آشنا شوید. 🔸در انتها میخواهم مهندس زاهدی را مخاطب قرار دهم و بگویم : آقای زاهدی ما قدردان زحمات شما بوده و هستیم و هر آنچه در این پنجسال دیده ایم جز خدمت بی منت شما نبوده و از شما ممنونیم و مطمن هستیم در هر جا و هر سنگری از خدمت که باشید مثمر ثمر برای شهر و شهروندان خواهید بود . مهدی آقا متشکریم 🙏❤️ کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
💢کتابخوانی جمعی 👨💻تسهیلگر: جواد ماهر دوشنبه ها ساعت 17 تا 18 📚تربت حیدریه، شهرک ولی عصر، کتابخانه ی امام رضا 🔸ویژه ی دختران و پسران 6 تا 12 سال (تابستان داغ با خواندنی های شیرین) جهت اطلاعات بیشتر با آقای جواد ماهر تماس بگیرید +989151308956
видео или голосовое, без подписи
💢 انتخاب مهندس پوریا احمدی ؛گامی دیگر برای توسعه فرهنگ ایمنی در خراسان رضوی 🔸در راستای گسترش فعالیتهای کانون پلاسکو در سطح استان خراسان رضوی، آقای پوریا احمدی به عنوان مسوول نمایندگی کانون پلاسکو در شهرستان تربت حیدریه معرفی شد. 🔺 این موضوع پس از تصویب هیات مدیره کانون و مکاتبه با استانداری خراسان رضوی، به صورت رسمی از سوی استانداری به فرمانداری شهرستان تربت حیدریه ابلاغ گردید. ضمن تشکر از آقای پوریا احمدی برای قبول مسوولیت، در این مسیر برای ایشان آرزوی توفیق داریم. 🔺کانون پلاسکو با هدف ارتقای ایمنی مردم در ساختمانها پس از ساخت و در مرحله بهرهبرداری فعالیت میکند و آغاز به کار نمایندگی تربت حیدریه را گامی در مسیر توسعه شبکه فعالان ایمنی در استان میداند. 🔸امید است مدیریت شهری تربت حیدریه از ظرفیت کانون پلاسکو و پوریا احمدی جوان و متخصص برای دستیابی به شهری ایمنتر استفاده کند. #برای_شهری_ایمن کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
🔶 اعلام رسمی خبر توافق و توقف جنگ در شبکه خبر 🖱️اخبار آنلاین خراسان و مشهد 🇮🇷 @khorasanonlinenews
💢دکتر زنگنه بلاخره قرارگاه سازندگی خاتم را پای کار n2 آورد‼️ 🔸پروژه مجتمع تجاری زعفرانیه (N2) به یکی از نمونههای قابل توجه در حوزه مدیریت شهری تربت حیدریه تبدیل شده است. این پروژه که میتوانست سالها پیش به یک مرکز اقتصادی و اشتغالزا بدل شود، پس از نزدیک به یک دهه توقف، اکنون با هزینهای بهمراتب بالاتر در مسیر تکمیل قرار گرفته است. 🔺اجرای این پروژه در سال ۱۳۹۶ از سوی شهرداری تربت حیدریه متوقف شد؛ تصمیمی که نهتنها به رفع چالشهای موجود منجر نشد، بلکه سرمایهگذاران و سایر ذینفعان را برای سالها در وضعیت بلاتکلیفی قرار داد. در این بازه زمانی نیز پیشرفت قابل توجهی در روند اجرای پروژه حاصل نشد. 🔸در حال حاضر، با پیگیریهای دکتر زنگنه، نماینده مردم تربت حیدریه در مجلس شورای اسلامی، و مشارکت قرارگاه سازندگی خاتمالانبیا، چشمانداز جدیدی برای تکمیل این پروژه شکل گرفته و افکار عمومی در انتظار آغاز عملیات اجرایی آن است. 🔺با این حال، هزینههای ناشی از این تأخیر قابل توجه بوده است. پروژهای که در گذشته با اعتباری حدود ۱۰ میلیارد تومان قابلیت تکمیل داشت، امروز به بودجهای در حدود ۵۰۰ میلیارد تومان یا بیشتر نیازمند است؛ افزایشی که عمدتاً ناشی از تورم و سالها توقف در اجرای پروژه است. 🔸تجربه پروژه N2 نشان میدهد که تصمیمگیریهای غیرکارشناسی و وقفههای طولانی در پروژههای شهری، علاوه بر تحمیل هزینههای سنگین، میتواند موجب کاهش اعتماد سرمایهگذاران و از دست رفتن فرصتهای توسعه اقتصادی و شهری شود. 🔺اکنون که روند تکمیل پروژه در دستور کار قرار گرفته است، انتظار میرود در کنار تسریع در اجرای آن، گزارشی شفاف و مستند درباره دلایل توقف پروژه، خسارتهای وارده و هزینههای تحمیلشده به شهر نیز ارائه شود. پروژه N2 امروز صرفاً یک مجتمع تجاری نیست، بلکه شاخصی برای ارزیابی میزان کارآمدی، شفافیت و پاسخگویی در مدیریت شهری به شمار میرود. کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
💢شهردار تربتحیدریه: بانک شهر به شهرداری خیانت کرده است 👤وحید فرختبار، شهردار تربتحیدریه در پاسخ به سوال، حسین شعبانی عضو شورای شهر درمورد عدم جذب ۸۰۰ میلیارد تومان اوراق مشارکت خلف وعده بانک شهر را عامل این موضوع دانست.
💢آیا «خیانت بانک شهر» علت عدم جذب ۸۰۰ میلیارد تومان اوراق مشارکت است؟ 🔸بحث پیرامون عدم جذب ۸۰۰ میلیارد تومان منابع مالی از محل اوراق مشارکت برای شهرداری تربت حیدریه، در روزهای اخیر وارد مرحله تازهای شده است. شهردار تربت حیدریه پس از ناکامی در تأمین این منابع، بانک شهر را متهم کرده که علیرغم استحقاق شهرداری برای دریافت این اعتبار، از همکاری لازم خودداری کرده و عملاً به شهرداری «خیانت» کرده است. اما پرسش اصلی اینجاست که آیا در نظام مالی و حقوقی کشور، عدم تخصیص اوراق مشارکت را میتوان صرفاً به عملکرد یک بانک نسبت داد یا موضوع ابعاد پیچیدهتری دارد؟ 🔺اوراق مشارکت شهری یکی از ابزارهای تأمین مالی پروژههای عمرانی است که انتشار و جذب آن مستلزم طی شدن زنجیرهای از الزامات قانونی، مالی و اعتباری است. در این فرآیند، بانک عامل تنها یکی از حلقههای اجرایی محسوب میشود و موفقیت یا شکست آن به مجموعهای از عوامل از جمله وضعیت مالی شهرداری، توان بازپرداخت تعهدات، اخذ مجوزهای لازم، تضمینهای قانونی، اعتبار پروژهها و ارزیابی ریسک وابسته است. 🔺اگر شهرداری تربت حیدریه واقعاً تمامی شرایط لازم را برای جذب ۸۰۰ میلیارد تومان منابع فراهم کرده باشد، طبیعی است که انتظار پاسخگویی شفاف از سوی بانک شهر وجود داشته باشد. اما اگر بخشی از الزامات قانونی، اعتباری یا مالی به طور کامل تأمین نشده باشد، نمیتوان ناکامی در جذب منابع را صرفاً به «خیانت» یک بانک تقلیل داد. 🔸نکته مهمتر آن است که در مدیریت شهری، موفقیتها معمولاً به نام مدیران ثبت میشود و شکستها نیز بخشی از مسئولیت همان مدیران است. هنگامی که یک شهردار از جذب منابع کلان مالی سخن میگوید، افکار عمومی انتظار دارد فرآیندهای کارشناسی، مذاکرات، پیگیریهای حقوقی و الزامات بانکی نیز به درستی مدیریت شده باشد. در چنین شرایطی، انتقال کامل مسئولیت به یک نهاد بیرونی، بیش از آنکه یک تحلیل فنی باشد، میتواند نوعی تلاش برای فرار از پاسخگویی مدیریتی تلقی شود. 🔺از سوی دیگر، استفاده از واژه سنگینی مانند «خیانت» در ادبیات مدیریتی و بینسازمانی نیز نیازمند مستندات روشن و قابل اثبات است. اگر واقعاً حقی از شهرداری تضییع شده باشد، مسیرهای قانونی، نظارتی و قضایی برای پیگیری موضوع وجود دارد. اما اگر چنین مستنداتی ارائه نشود، این نوع اظهارات بیشتر جنبه سیاسی و رسانهای پیدا میکند تا کارشناسی. 🔺آنچه امروز شهروندان تربت حیدریه بیش از هر چیز به آن نیاز دارند، نه تبادل اتهام میان مدیران شهری و بانکها، بلکه شفافسازی دقیق درباره این پرسش است که چرا فرصت تأمین ۸۰۰ میلیارد تومان منابع مالی برای شهر از دست رفته است. آیا مشکل از بانک بوده است؟ آیا شهرداری نتوانسته الزامات لازم را فراهم کند؟ یا مجموعهای از عوامل در این ناکامی نقش داشتهاند؟ 🔸پاسخ به این پرسشها میتواند تصویری روشن از کیفیت مدیریت مالی شهری ارائه دهد؛ تصویری که برای قضاوت افکار عمومی بسیار مهمتر از هرگونه اتهامزنی متقابل خواهد بود. کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar
Channel photo updated
💢تغییر ریاست شورای ششم در سال آخر , الزام است یا نیاز ⁉️ 🔸با توجه به طولانی شدن ششمین دوره ی شورای های شهر و روستا به دلیل حوادث اخیر کشور و جنگ تحمیلی ۳۹ روزه آمریکا و اسرائیل علیه ایران و احتمال اینکه حداقل یکسال دیگر همین شورا سکاندار مدیریت شهری تربت حیدریه باشد ؛ الزام است تا ترکیب هیات رییسه و روئسای کمیسیونهای تخصصی شورای شهر تربت حیدریه در دوره ششم دستخوش بازنگری جدی شود. 🔺این شورا که در شرایط نامناسبی در برخورد با پدیده های مدیریت شهری فعالیت میکند و با چالشهای متعددی از جمله بحرانهای اجتماعی ، عمرانی و اقتصادی مواجه است و به نظر میرسد که تداوم ترکیب فعلی کمیسونها و ریاست شورا با وضعیت فعلی به هیچ وجه به نفع شهر و شهروندان نخواهد بود. 🔸بنابراین با تمدید یک ساله ی شورای ششم الزامیست تا ترکیب هیأت رئیسه شورا، به ویژه ریاست شورا، تغییر کند. تکیه ی اعضای جوانتر و با انگیزه تر شورای شهر تربت حیدریه میتواند به مجموعه ی مدیریت شهری تربت حیدریه در این سال آخر انرژی تازهای ببخشد و ایدهها و راهکارهای نوینی را به میدان بیاورد. 🔺 این تغییر نه تنها میتواند منجر به کاهش رخوت و سستی در فعالیتهای شورا شود، بلکه میتواند زمینهساز نوآوری و توسعه پایدار در تربت حیدریه باشد. 🔸 در این سال پایانی، اعضای شورای شهر باید به دنبال ایجاد بستری برای جوانان مستعد و خلاق باشند؛ کسانی که بتوانند با انگیزه و نوآوری بیشتری به حل مسائل شهری پرداخته و اعتماد عمومی را جلب کنند. تغییر در راس هیأت رئیسه میتواند حرکتی مثبت در راستای بهبود وضعیت شهر و افزایش رضایتمندی شهروندان باشد. کانال مدیریت شهری تربت حیدریه @torbatshar