tgindex
Тоша Шарит

Тоша Шарит

Статистика

Про экономику внимания: как креаторам и брендам быть заметнее. Ищу систему там, где видят случайность. Персонаж, дистрибуция, репутация, ИИ, инфоповоды. Музыкальный проект ONE TAKE. Помощь - @petuhovanton petuhovanton.com

Последний пост
12 авг.
Последнее чтение
13 авг.
Постов за неделю
2
Всего постов
30
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Музыка
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
240
+2 за 5 дн.
Сутки
+1
+0,42%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
170
29 постов
Вовлечённость
70,8%
к подписчикам
Постов в день
0,3
всего 30
Упоминаний
0
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
58
1/48двое суток
66
1/72трое суток
71

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • без подписи

  • Поговорили с Гошей Карцевым о проявленности, лохофобии и цене публичности.

  • Любовь. Унисон. Роботы #2 Есть люди, которые видят звук цветом. Не в переносном смысле. До-мажор жёлтый и точка. Я думал, это красивая персональная ебанутость. Личный глюк, о котором можно рассказывать за столом. А потом узнал прикол: у разных людей эти описания совпадают. Почитайте про синестезию. Есть старый опыт. Показываешь две фигуры — острую и округлую. Говоришь, что одну зовут «буба», другую — «кики». Люди в любой точке планеты раскидывают их одинаково. Никто их этому не учил. Значит, связь между звуком и формой — не моя личная. Она общая. А раз общая, это уже не вкус. Это данные. Вот тут возвращаемся к прошлому посту. Если унисон можно описать, его можно записать. Не тысячу мнений, а закономерность. Звук, цвет, форма, движение. Вопрос только в том, кто это прочитает. Машина, которая читает про вкус кофе, кофе не пила. Ей нечем. Она знает описание, но не знает попадания. А унисон живёт не в словах, он живёт на стыке органов чувств. Нужно тело. Чувства. Слух, касание, вес, температура. И вот моя ставка. AI/Роботы станут живыми не тогда, когда станут умнее нас. Умнее они уже сейчас. А тогда, когда у них пойдут мурашки не по инструкции. #ai #архитектуравлияния

  • Любовь. Унисон. Роботы #1 У каждого звука есть нота. Гудок машины. Твой шаг. Лопнувший шарик. Закипающий чайник. Всё это ноты. И есть люди, которые слышат, что эти звуки могут играть в унисон с музыкой или друг с другом. Я один из таких. Такому не научишься по инструкции. Либо предрасположенность, либо годы слепого поиска, пока однажды не щёлкнет. Что я наблюдаю. Та же настройка работает не только со звуком. Кто то так же видит унисон в дизайне. В архитектуре. В том, как собрана сцена в кино. В том, почему одна шутка заходит, а другая нет. В паузе перед панчем. В том, почему один жест собирает зал, а другой все портит. Трендовость блогеров, артистов устроена так же. Оно про попадание в унисон. С человеком, с моментом, с залом. И тот, кто чувствует эту синхронность, управляет вниманием, пока остальные подбирают слова. Долгое время я думал, что это и есть вершина того, на что способен человек. Что тоньше нас это не почувствует никто. А потом начал сомневаться. И вопрос, который теперь меня не отпускает, звучит так. Можно ли эту настройку оцифровать? Потому что если да, то скоро сознательным станет не только человек. Об этом позже. #архитектуравлияния

  • Зашёл в новую секту

  • Люблю такие эксперименты

  • 2 июл.219131

    Поменяет ли человека AI? Самое лютое в нейронках — это то, что ты можешь делать в одиночку почти все. Я сейчас создаю ботов, дизайню, генерирую видосы, строю стратегии… и всё это через диалог с ИИ. Раньше на это нужна была команда. Или недели времени. Или и то, и другое. И вот что я заметил. Я стал общаться с нейронкой больше, чем с живыми людьми. Напишите кто такой же, а то я иногда не пойму, норм ли это. Но как никак это результат многолетнего опыта и экспериментов. Я недавно поймал себя на мысли, что это уже начало менять мой мозг и мои предпочтения. Я стал структурнее мыслить. Стал формулировать задачи конкретнее. И стал намного хуже переносить пустые разговоры. Когда кто-то льёт воду, у меня всё чаще возникает мысль: зачем я трачу время на то, что не относится к делу? Раньше прям любил попиздеть. Мы сейчас в уникальном моменте. Так думаю. Сначала были книги. Чтобы собрать решение, ты тратил месяцы. Потом интернет. Поиск ускорился, но решение всё равно оставалось за тобой. Помнишь, как писал курсовую? Сколько времени уходило просто на сбор информации? Нейронки — это следующий скачок. Они не просто ищут. Они помогают решать. И это меняет не только скорость. Это меняет форму мысли человека. Раньше я не мог поднять жопу, потому что задача казалась слишком сложной. Потому что количество трудозатрат при непонятном результате убивало мотивацию. Сейчас я делаю в разы больше. Например, пишу это пост. Потому что понимаю, как сделать это быстрее до момента как стало неинтересно. Думаю у человечества будет расслоение. Между теми, кто научился думать через ИИ, и теми, кто так и не попробовал. Это по мне не про «умных и тупых». Это про разные скорости. Как когда-то люди с интернетом и люди без него жили в разных реальностях. Будьте любознательными. Изучайте разные сервисы. Не останавливайтесь на одном. Это не мода. Это то, что реально обновляет прошивку мозга. И когда ты чувствуешь, насколько новая версия тебя мощнее старой… это прям кайф. #ИИ

  • Forbes попросили комментарий на прикольную новость. Вы согласны со мной? "У «Яндекса» с инфлюенсерами «лобовой конкуренции» пока нет, полагает сопредседатель комитета по Influencer Marketing, персональный член Ассоциации развития интернет-рекламы (АРИР) Антон Петухов. «Это конкуренция за один кошелек рекламодателя и за один дефицитный ресурс — внимание. Эффективность таргетированных и медийных каналов дорожает, и инфлюенсер продает то, что алгоритм купить не может: накопленное доверие и доступ к конкретному микрокомьюнити. Аудитория дробится на микросообщества, и точечный заход через «своего» автора работает там, где массовый таргетинг уже выгорел, — размышляет он. — Поэтому сигнал «Яндекса» я читаю не как «идем воевать с инфлюенсерами», а как признание простого факта: лидеры мнения никуда не денутся, с ними нужно строить коммуникацию и встраивать их в экосистему»." #экономикавнимания

  • Для тех, кто чувствует синдром сомозванца, открываю полезный инсайт. Вначале ответьте на вопрос. Почему бывает, что одни люди растут годами и всегда чувствуют, что недостаточно? А другие могут за пару лет добиться многого, но чувствуют себя самозванцами? Я пришёл к одной штуке, которая дает понимание. Есть два типа решений. Линейные и нелинейные. И от того, какие ты принимаешь, зависит не только скорость роста, но и то, как ты себя потом ощущаешь. Вот два человека. Оба хотят стать топ-менеджерами, C-level. Первый идёт линейно. Университет. Стажировка. Джуниор. Мидл. Руководитель отдела. Директор. 10 лет. Всё по "учебнику". Каждый шаг понятен окружающим. Никто не спрашивает: «А ты вообще кто?» Потому что путь читается. Второй идёт нелинейно. Закончил техникум не по профессии. Запускает свое рекламное агентство без бюджета. Проваливается. Пробует другое. Собирает команду под идею, которую никто не понимает. Выгрывает грант, закрывает сделку, которую не должен был закрыть. Параллельно строит комьюнити и медийность. Всё за 2–3 года. Результат тот же или больше. Но путь не читается. И вот тут начинается. «А ты вообще кто? У тебя какое образование? Ты где работал до этого?» И ты сам начинаешь в это верить. Ты не прошёл тот путь, который прошли они. Значит, самозванец. Значит, повезло. Значит, не заслужил. Но вот что я понял. Синдром самозванца - это не баг. Это побочка нелинейных решений. Он не пройдёт. Он часть пакета. Потому что когда ты делаешь не как все, у окружающих нет шаблона, в который тебя положить. И у тебя самого тоже нет. И тут важная штука. Нелинейность - это не просто «делай по-своему». Чтобы добиваться экстра результатов, нужно делать не как все и не как ты сам вчера. Ты не можешь повторять то, что уже сработало, и ждать нового уровня. Экстра - это всегда решение, которое ты раньше не принимал. То, от которого немного холодно в промежности. Я выбрал этот путь не потому что он эффективнее. А потому что мне скучно двигаться линейно. Мне было скучно ходить на пары в университете, как мои однокурсники. Мне неинтересно работать с чем-то понятным и мелким, что я могу решить в воображении. Мне не нравится долгая упорная баранья дорога. Я всегда искал и ищу альтернативный путь. Потому что мне интересно исследовать новые дороги, а не идти по протоптанным. Да, часто бывает, что заводит не туда. И приходится откатываться. Но когда получается… это то, что искренне делает меня счастливым.

  • без подписи

  • Вы включали PS5 посреди рабочего дня? Я вот включил. И поймал себя на мысли, что об этом я мечтал в детстве. Не о деньгах, тачках, путешествиях. Именно сам факт, что могу себе позволить поиграть посреди работы. Типо. Никто не стоит над душой. Никакого чувства вины за продуктивность. Убеждаюсь чаще, что свобода для меня очень важна. Я понял, что довольно долго двигался к этому. К свободе самостоятельно управлять своим фокусом, временем, доступом к себе. Решать, на кого тратить энергию, в каком количестве, и когда вообще выключиться. Где-то после 30 я начал чувствовать, что энергия конечна. Раньше просто делал и не задумывался. А потом стало тяжелее себя заставлять. И в этот момент я начал думать об энергии как предприниматель. Куда вложить, чтобы КПД был выше. С кем работать, чтобы не высасывало. Как построить день, чтобы в нём было место и для фокуса, и для приставки. И вот сижу, играю, и понимаю… я уже в той точке, которую раньше называл успехом. Свобода местонахождения. Управление своим временем. Возможность самому расставлять приоритеты и выбирать людей, с которыми идёшь дальше. Задачи, которые не превращаются в непосильную ношу. И внутренним ощущение, что то, чем ты занимаешься, реально важно. И у тебя всегда есть на это ресурсы. Разумеется, так получается не всегда. Но намного чаще, чем раньше. И я благодарен, что именно это позволяет мне сохранять интерес к тому, что я делаю. Не выгорать. Не ненавидеть понедельники. Не мечтать о пятнице. На подумать… Может, успех - это не момент, когда ты получил всё. А момент, когда ты понял, что уже можешь управлять своим временем так, как хочешь.

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • Вы когда-нибудь задумывались, насколько странно это выглядит? Открой брендбук Red Bull. Там спортивные, энергичные, модные. Рекорды, экстремальные прыжки, Формула 1, самый высокий забег. А по статистике, основные потребители энергетиков — мужчины 30-49 лет. Не сёрферы и не пилоты. Обычные уставшие люди, которым нужно дотянуть до конца дня. Даже Ферстаппен (абмассадор Red Bull) пьёт из брендированной бутылки что-то другое. Минаев в интервью подкинул эту мысль, и я задумался, почему? Они легендируют продукт для одной аудитории, а продают совершенно другой. И это не случайность. Red Bull тратит на маркетинг €3 млрд в год. Это 25–30% от всей выручки. Почти всё уходит в экстрим, гонки, прыжки из стратосферы. 13,9 млрд банок продано в 2025 году. Они делают это из года в год. Значит, стратегия работает. Зачем? Почему нельзя просто продавать энергетик? Потому что «просто энергетик» - это полка в магазине рядом с ещё двадцатью банками. Ты стоишь, смотришь. Все почти одинаковые, вкус, состав. Все обещают бодрость. Цена плюс-минус та же. И ты берёшь ту, которая вызывает нечто иное - ощущение. Red Bull через годы экстрима создал в голове покупателя простую связку: эта банка = энергия, скорость, бесстрашие. Ты не становишься Ферстаппеном, когда пьёшь её перед дедлайном в три ночи. Но на секунду чувствуешь себя ближе к этому образу. И этой секунды достаточно, чтобы взять именно её, а не соседнюю. Так работает аспирационный брендинг - бренд строит образ, к которому потребитель хочет стремиться, а не отражает, кем он является сейчас. Это как кино. Ты не прыгаешь с парашютом. Но когда смотришь, как это делает Том Круз без страховки, внутри что-то откликается. Ты проживаешь эмоцию без риска. Red Bull продаёт ту же штуку. Только в банке. Задумайся, если бы они честно таргетировали свою реальную аудиторию… уставших мужиков за 30, которым нужен кофеин, чтобы доехать до дома… стали бы вы это покупать? Скорее всего, нет. Потому что никто не хочет ассоциировать себя с усталостью. Все хотят ассоциировать себя с полётом. Red bull окрыляет. Мы все покупаем ощущения. Вопрос, кто умеет их упаковать. #экономикавнимания #архитектуравлияния

  • Нашел стилевый сериал. Рассказ о жизни Иисуса, а также о людях, последовавших за ним. Рекомендую Избранные The Chosen, Рейтинг 9,0 из 10 2017, драма, США

  • Почему у России слабый бренд? "Потому что стол не наш" - еще один тезис из интервью Минаева. Он сказал вещь, с которой сложно спорить: кому принадлежат медиа, тот и расставляет предметы на столе. Почти все тренды, поп-культура, кино рождаются на английском. А мы на нём не говорим. Свежий пример. Super Bowl 2026. Bad Bunny. Пуэрториканец, который пел почти целиком на испанском. Впервые в истории. После выступления его трек улетел на первое место Billboard. Первый испаноязычный сольный №1 в истории Hot 100. Цифры. Испаноязычных в мире около ~ 560 млн. Русскоязычных ~ 258 млн. Разница больше чем в два раза. Англоязычных ~ 1,5 млрд. И даже испанцам понадобились десятилетия, чтобы один артист пробился на главную сцену мира. Где наши Eminem, Rihanna, Weekend? Их сейчас нет. И не потому что мы бездари. А потому что экспорт культуры работает через язык. А наш язык знают 3% планеты. Задача сейчас не в том, чтобы нас «услышали на Западе». Задача в том, чтобы продукт внутри вызывал «вау» без перевода. Когда я делал World Tour для VK с международными блогерами, я видел, как они офигевали от того, что у нас есть. Но они не знали об этом раньше. Потому что "стол не наш". И может, не нужно пытаться на него залезть. Может нужно собрать свой? #экономикавнимания #архитектуравлияния

  • У зумеров, альфа почти нет шансов зарабатывать. Так сказал Минаев в интервью Соколовскому. Мне понравилось интервью, я выписал некоторые тезисы, хочу поделиться мыслями. Я думаю, что шансы есть. Но они другие. И проблема не в возможностях, просто дофамин быстрее денег. Молодые привыкли быстрее получать кайф. Зачем копить на машину, если можно посмотреть обзор на неё, рилсики, покататься на ней на плойке или вообще взять в аренду и словить схожую эмоцию? Зачем рисковать в бизнесе, если дофамин от лайков и подписок даётся проще? Они живут в другом мире, с неограниченным доступом к информации и мнениям, которые подтверждают их любую точку зрения. Как понять молодому, где правда, когда их окружает столько авторитетов? При этом экономика реально начала воспитывать тренд на бедность. Шеринги, коворкинги, коливинги, хостелы. Тебе 15 лет говорят: не владеть - это свобода. И ты веришь, потому что купить квартиру всё равно нереально. Только 6% зумеров хотят стать руководителями. 52% отказываются от менеджмента. Это рациональный выбор: зачем батрачить, лезть в систему, которая не вознаграждает? И в которой сложно на что-то положиться долгосрочно. Но я не думаю, что это лень или с ними что-то не так. Есть много талантливых и уникальных ребят. Просто всё реально стало дороже. А мотивации на длинные заплывы не хватает. Особенно, когда так много лёгкого дофамина. Намного проще жить на капельной подпитке, чем один раз встать под водопадом. Это их выбор. Вопрос, к чему он приведёт через 10 лет. Пока это ведёт к тому, что работодатели разворачиваются в сторону старших. По данным hh.ru, с начала 2025 года соискателям 50+ отправили 2,5 млн приглашений на вакансии. Это на 75% больше, чем годом ранее. Только 2% компаний считают зумеров комфортными для работы. Этот костыль временный. К 2040 году доля трудоспособного населения в России упадёт значительно. Те самые «надёжные 50+» просто закончатся. А зумеры к тому моменту будут единственной рабочей силой. И тут вижу два сценария. Первый: ИИ и автоматизация закроют дыру. McKinsey прогнозирует, что к 2030 году автоматизация высвободит до трети рабочего времени. Где сейчас нужно 10, к 2040 может понадобиться 1–2. Но что делать остальным 8? На этот вопрос пока нет ответа. Второй: молодые адаптируются. Не через классическую карьеру «устроился - вырос - пенсия». А через новую развивающуюся модель. Подработки, фриланс, креаторская экономика, проекты вместо должностей. Система перестроится. Сложный вопрос. Нет однозначного прогноза. Какой сценарий ближе тебе? Напиши в комментах. #экономикавнимания

  • Чем сильнее пытаюсь контролировать, тем хуже получается. Актуальная тема в кризис. Вот свежий пример. Последние месяцы я ради теста отпустил контроль над деньгами. Перестал думать об экономии. И заметил штуку: пока мой мозг считал, как сэкономить, он тратил столько энергии, что не оставалось сил зарабатывать. Как только сконцентрировался на делах, а не на деньгах… всё начало двигаться как будто само. И энергии уходит в разы меньше. Экономия = контроль. Работает так. Будешь пытаться заработать деньги - никогда не заработаешь столько, сколько нужно. А если будешь пробовать создать что-то нужное - в один момент заебёшься тратить. Когда отпускаешь и просто делаешь то, во что веришь… оно складывается. Для меня ONE TAKE давно перестал быть просто музыкальным проектом. Это философия. Не мешать себе. Не перекрывать то, что через тебя проходит. Вдохновения, озарения, импульсы… я перестал считать, что я ими владею. Моя задача - передать. Плохо/хорошо – пофиг. Для этого нужен лишь один шаг. Один дубль. В деньгах/ в музыке/ в жизни. Всё одно и то же. И вот что меня зацепило. Думаю вы, как и я, тоже видите огромное количество людей, которые подавляют в себе этот импульс. Хотят петь, но стесняются. Хотят рисовать, но боятся. Хотят делиться мыслями, но думают «кому это надо». И тратят кучу энергии не на то, чтобы сделать. А на то, чтобы себе запретить. Но импульс пришёл именно тебе. Не другу. Не блогеру из ленты. Тебе. И подавить его - это не скромность. Это решение не прожить свою жизнь. Не нужно пытаться сделать идеально. Нужно позволить себе сделать.© #tosha@tosha_sharit #onetake​​​​​​​​​​​​​​​​