tgindex
Трошкин. Политика. Россия. Сибирь.

Трошкин. Политика. Россия. Сибирь.

Статистика
@troshkinSFDрусский

Политический консультант. Телеграм-технолог. Основатель @arhvlasti. Политическая аналитика, регионы СФО.

Последний пост
23 июл.
Последнее чтение
12 авг.
Постов за неделю
0
Всего постов
20
Тип
открытый
Язык
русский
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
93
0 за 4 дн.
Сутки
0
0,00%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
131
19 постов
Вовлечённость
140,9%
к подписчикам
Постов в день
0,0
всего 20
Упоминаний
2
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
20
1/48двое суток
22
1/72трое суток
24

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • 23 июл.145из prispru

    Эволюция экосистемы или признание проблем национального мессенджера? Андрей Трошкин – об идее превращения «Госуслуг» в социальную сеть. https://prisp.ru/22733

  • 🎉 Госуслуги превращаются... Госуслуги превращаются... в элегантный ГОСМЕССЕНДЖЕР! Дамы и господа, встречайте главную технологическую сенсацию десятилетия! Портал, куда мы годами заходили исключительно с лицом человека, которому нужна справка «до среды, иначе штраф», решил стать нашим лучшим другом, семейным очагом и клубом по интересам одновременно. Да-да, теперь Госуслуги — это не просто место, где ты записываешься к терапевту в 7:03 утра, борясь за талон, как за место в шлюпке «Титаника». Теперь это соцсеть, где ты будешь ЖИТЬ 🏠 Что нас ждёт в этом цифровом раю Семейные чаты! Наконец-то бабушка сможет прислать тебе открытку «С добрым утром!» с котиком и голубями не в WhatsApp, а прямо на портале, где заодно оформит субсидию. Родственники, объединяйтесь — теперь ссориться из-за наследства можно, не выходя из личного кабинета. Сообщества по интересам! Представляю паблик «Ждём загранпаспорт вместе», группу «Обжаловал штраф — поделись радостью» и элитный закрытый чат «Те, кому пришёл налоговый вычет». Последний будет самым малочисленным 😌 Новостная лента! Потому что где ещё узнавать важные события, как не там, где ты пять минут назад менял регистрацию автомобиля? Идеальный контекст. Ачивки за хорошие поступки! Вот это, друзья, гениально. Помог старушке, оплатил налоги вовремя, не нахамил в МФЦ — держи бейджик! Социальный рейтинг? Нет, что вы, просто геймификация добра. Соберёшь 100 ачивок — получишь... ещё одну ачивку. 🏅 А теперь серьёзно (ну, почти) Главный козырь — 120 миллионов подтверждённых аккаунтов. Аргумент железобетонный, только с одним нюансом: наличие аккаунта и желание там общаться — это как наличие военкомата и желание туда ходить. Технически связь есть, эмоционально — не совсем 🤔 Отдельно трогает, что МАКС и VK уже мысленно похоронили, хотя МАКС ещё толком и родиться не успел. Приговор вынесли раньше, чем подсудимый научился ходить. Эффективность! Зайдёт ли пенсионерам? А вот тут — реально может выстрелить. Наши прекрасные бабушки и дедушки любят Одноклассники именно за открытки, игры и ощущение тепла. Если Госуслуги дадут им это — да ещё с кнопкой «оформить пенсию не отходя от анимационного букета» — победа возможна. 🌹 Скромное предложение А может... просто разблокировать один известный мессенджер? И не тратить ещё 10–15 лет и бюджет небольшого государства на создание «высококлассного российского супераппа», который в итоге всё равно будет тормозить в час пик записи к стоматологу? Но нет. Мы пойдём другим путём. Долгим, дорогим и с ачивками🚀 Улыбнитесь 😁, если тоже уже создали семейный чат с налоговой

  • 20 июл.18из prispru

    Управление приказом против управления рынком Андрей Трошкин – о предписании госслужащим использовать только национальный мессенджер. https://prisp.ru/22694

  • 20 июл.20из vybornaroda

    Мессенджер – территория чистого выбора Андрей Трошкин – о предписании госслужащим использовать только национальный мессенджер. http://vybor-naroda.org/vn_exclusive/310837-messendzher-territorija-chistogo-vybora.html

  • VK ЗАКРЫВАЕТ ДВЕРЬ, ЗА КОТОРОЙ НЕТ КОМНАТЫ Наблюдаю за VK и вижу классическую ошибку слабого, который вообразил себя сильным. Компания фактически идёт на конфронтацию с Apple и Google — двумя платформами, через которые к пользователю приходит 99% всего мобильного мира. И делает это, не имея ни собственного магазина приложений с реальным охватом, ни своей ОС, ни экосистемы, способной удержать человека внутри контура. Запомните базовый закон мироздания, который не отменить ни указом, ни пресс-релизом: нельзя начинать войну, когда твоя инфраструктура к ней не готова. Это не мораль. Это физика власти. Сила — это не громкость заявлений. Сила — это контроль над путями, по которым течёт ресурс. У Apple и Google этот контроль абсолютен: они владеют дверью между приложением и пользователем. VK этой двери не владеет. И когда ты объявляешь войну тому, кто держит твой единственный вход, ты воюешь не с врагом — ты воюешь с собственной кровеносной системой. Что происходит на практике? Пользователь не будет страдать за корпоративные амбиции. Он не станет искать обходные пути, разбираться в альтернативе, терпеть неудобства ради «принципов» платформы. Он просто уйдёт туда, где всё работает по одному касанию. Трение убивает продукт быстрее любого конкурента. А VK своими руками наращивает это трение. Разберём холодно, без эмоций: Первое. У тебя нет альтернативного канала дистрибуции? Значит, ты заложник. А заложник не диктует условия — он их принимает. Любая попытка «показать силу» из позиции заложника выглядит как истерика прикованного. Второе. Инфраструктурная война выигрывается годами подготовки в тишине. Сначала строишь свой магазин, свою ОС, свою логистику установки — и только потом, когда у тебя есть автономный контур, ты можешь позволить себе конфликт. Порядок действий нарушать нельзя. Тот, кто ставит войну раньше инфраструктуры, проигрывает ещё до первого выстрела. Третье. Рынок не прощает слабости, замаскированной под смелость. Инвестор, партнёр, разработчик — все читают сигнал одинаково: компания не контролирует свою судьбу и пытается компенсировать это громкими жестами. Это запах заката. Настоящая власть молчалива и терпелива. Она не бросается в бой из позиции зависимости. Она сначала перерезает свои цепи — и лишь потом объявляет о независимости. VK делает наоборот: заявляет о независимости, будучи в цепях. И это не стратегия. Это капитуляция, оформленная как манифест. Вывод простой. Пока у тебя нет собственной земли под ногами, ты воюешь на чужой территории по чужим правилам. И проигрываешь по определению. Хочешь воевать с гигантами — сначала стань автономным. Не наоборот. Всё остальное — самоуничтожение под аплодисменты собственного пиар-отдела. Закат наступает не тогда, когда приходит враг. Закат наступает тогда, когда ты сам открываешь ему ворота, приняв слабость за силу.

  • 17 июл.191из vybornaroda

    Опасный для партии власти феномен Андрей Трошкин – о том, как бывшие единороссы конвертируют партийный бэкграунд в личный проект http://vybor-naroda.org/vn_exclusive/310753-opasnyj-dlja-partii-vlasti-fenomen.html

  • 17 июл.23из politolog_Orlov

    Трошкин: удалёнка вместо жёстких ограничений: почему в Новосибирской области это временный антикризисный инструмент Новосибирские власти рекомендовали организациям, не связанным с обеспечением жизненно важных услуг, перевести сотрудников на удалённую работу, а жителям — по возможности отказаться от поездок на личных автомобилях и экономно расходовать топливо. Трошкин Андрей, политтехнолог: ➖ Рекомендация перейти на удалённый режим работы выглядит скорее точечной и профилактической мерой, чем полноценным способом преодолеть дефицит бензина. Она может несколько сократить число ежедневных поездок, снизить нагрузку на АЗС и одновременно помочь сотрудникам сэкономить топливо. Однако основной спрос формируют не только офисные работники, но и логистика, общественный транспорт, сельское хозяйство, малый бизнес, поэтому заметного влияния на региональный топливный рынок одна лишь удалёнка не окажет. Организационно это реализуемо: необходимые практики и цифровая инфраструктура были отработаны ещё во время пандемии. Для сотрудников многих организаций возможность летом не тратить время и бензин на дорогу может оказаться удобной. Но окончательное решение должно оставаться за руководителями компаний, поскольку далеко не каждый бизнес может поддерживать удалённый формат без потери эффективности. Сейчас регионы активно генерируют собственные антикризисные инициативы. Если новосибирский опыт покажет результат, его отдельные элементы могут быть масштабированы. В первую очередь примеру способны последовать территории, где одновременно наблюдаются перебои с поставками топлива, рост цен и высокая доля ежедневных поездок на личном транспорте. Однако речь, вероятнее всего, пойдёт не об обязательном переводе на удалёнку, а о временных рекомендациях для офисов и государственных учреждений. При этом важно не переоценивать долгосрочность инициативы. Вполне вероятно, что в течение ближайшего месяца ситуация с бензином нормализуется, и потребность в специальных ограничениях исчезнет. Поэтому удалённый режим здесь следует рассматривать как гибкий инструмент краткосрочной адаптации, а не как замену мерам по стабилизации поставок и цен на топливо. #Аналитика Подпишитесь на ➡️ ПолитологОрлов / Мы в MAX / Мы в ВК / Мы в Дзен

  • 3 июл.29из vybornaroda

    PR vs Социальная архитектура: конкуренция или разделение труда? Андрей Трошкин – о составляющих и перспективах деятельности PR-специалистов и социальных архитекторов http://vybor-naroda.org/vn_exclusive/309880-pr-vs-socialnaja-arhitektura-konkurencija-ili-razdelenie-truda.html

  • 30 июн.33из vybornaroda

    Губернаторы СФО как «паровозы»: кампания ответственности Андрей Трошкин – о списках кандидатов «Единой России» в Сибирском федеральном округе. http://vybor-naroda.org/vn_exclusive/309633-gubernatory-sfo-kak-parovozy-kampanija-otvetstvennosti.html

  • ⚡️ VK без App Store: цена тотального «выключения» из айфонов Apple зачистила из App Store не отдельные приложения, а всю экосистему VK LLC - от «ВКонтакте» и «VK Видео» до «Почты Mail» и «Одноклассников». А ранее оттуда же исчез мессенджер MAX. Это меняет картину принципиально: удар нанесён не по одному продукту, а по всему контуру холдинга на iOS одновременно. Где деньги VK Финансовый каркас компании - реклама. По итогам 2024 года выручка группы - 147,6 млрд руб. (+23%), из них 96,1 млрд дала онлайн-реклама. За 9 месяцев 2025-го выручка достигла 111,3 млрд руб. (+10%), а EBITDA впервые вышла в уверенный плюс - 15,5 млрд руб. Компания только начала залечивать раны после убытка 2024 года в 94,9 млрд руб. Рекламная выручка прямо зависит от вовлечённости. Аудитория iOS в России - самый «дорогой» пользователь: платёжеспособный, с высоким средним чеком. За него рекламодатель платит премию. И именно его VK теперь теряет по всем фронтам сразу. Эффект домино Раньше можно было сказать: «не поставишь ВК - поставишь VK Видео или перейдёшь в MAX». Теперь этой развилки нет. Все двери на iOS закрыты одновременно - а значит, нет внутренней «пересадки» аудитории между сервисами. Это не утечка через одну трубу, а перекрытие всего водопровода. Фактор времени 🔻 0–3 мес. Установленные приложения работают, но новых установок на iOS нет. Молодёжь, меняющая телефоны, физически не может зайти в экосистему. 🔻 3–6 мес. Без обновлений приложения «отстают»: новые версии iOS ломают совместимость, отваливаются push, копятся баги. Падает время в приложении → меньше рекламных показов. 🔻 6–12 мес. iOS-версии становятся полуживыми. Аудитория уходит в браузер (хуже монетизируется) или к конкурентам. Точка реального финансового удара. Цена вопроса Доля iOS в активной аудитории VK - ориентировочно 25–35%. Деградация даже на треть ставит под риск 5–10% рекламной выручки, то есть до 8–10 млрд руб. в год. Для компании, только нащупавшей плюсовую EBITDA, это граница между прибылью и возвратом в убытки. Стратегический провал замысла Главное - рушится логика «огороженной» госэкосистемы. Ставка делалась на MAX (уже 100+ млн регистраций) как на единый национальный хаб. Но если MAX недоступен на iOS первым, то именно платёжеспособная iPhone-аудитория остаётся вне контура. Административный ресурс и предустановка работают на Android, но бессильны там, где Apple держит закрытый магазин. Получается парадокс: блокировка должна была подтолкнуть к «суверенным» сервисам, а на деле отрезала их от самого ценного сегмента рынка. Вывод VK не «всё», но запас прочности iOS-контура - около года. Дальше необратимая деградация продуктов и отток ядра аудитории. Финансово - риск возврата к балансированию на грани убытка. Стратегически - провал самой идеи замкнутой национальной экосистемы там, где она должна была побеждать. Следим за развитием 👀

  • Трошкин. Политика. Россия. Сибирь. pinned a file

  • Подготовил короткую памятку для кандидатов в депутаты: «Стратегический план кандидата в депутаты». Это рабочий инструмент для муниципальной кампании. Он помогает быстро оценить стартовые позиции: территорию, ресурсы, команду, риски, повестку, конкурентов и первоочередные действия. Памятка может быть полезна, если вы планируете участие в выборах и хотите подойти к кампании не хаотично, а системно. Если после прочтения захотите разобрать вашу ситуацию предметно, я провожу консультации для кандидатов на муниципальных выборах. Первый формат - 3-часовой стратегический разбор. За это время мы можем: оценить ваши стартовые позиции; определить сильные и слабые стороны; наметить базовую стратегию и тактику; понять, где брать голоса; составить список первоочередных действий на ближайшие недели. Связь: @arhvlasti2

  • Политический консультант Андрей Трошкин – о блокировки Ростелекомом доступа к App Store (Выбор народа) Ростелеком, судя по сообщениям, начал блокировать доступ к App Store. Если это действительно правда и реакция на удаление МАКСа, то перед нами редкий случай, когда государственная цифровая политика стреляет не в ногу, а сразу в клиентскую базу. Логика понятна: Apple вычистила МАКС – значит нужно показать, что и у государства есть рычаги. Но эффективность такой меры сомнительна. App Store – это не только Telegram, WhatsApp и «вражеские сервисы». Это ЕМИАС, банки, карты, транспорт, госуслуги, приложения доставки, медицины и работы. То есть блокировка бьет не столько по Apple, сколько по российскому пользователю iPhone, который внезапно обнаруживает, что его интернет-провайдер превратился в политический фильтр. Теперь к экономике вопроса. У Ростелекома более 13 млн абонентов ШПД и около 10,2 млн пользователей платного ТВ. В России, по разным оценкам, 25–35 млн активных пользователей iPhone, а вся «яблочная» аудитория может доходить до 40 млн человек. Даже если среди абонентов Ростелекома доля владельцев iPhone ниже средней по стране и составляет не 40%, а условные 25–30%, это всё равно 3–4 млн домохозяйств, где блокировка App Store может стать личной проблемой. Не все уйдут. Большинство, как всегда, поворчит и включит VPN. Но для оператора опасна не мгновенная паника, а накопленная токсичность. Интернет – услуга с низкой эмоциональной лояльностью: пока работает, о провайдере не думают, как только он начинает мешать жизни, его меняют при первой возможности. Попробую грубо смоделировать. Если из 13 млн абонентов ШПД хотя бы 1% решит сменить провайдера из-за истории с App Store, это 130 тысяч клиентов. При среднем чеке даже в 600–800 рублей в месяц Ростелеком теряет примерно 78–104 млн рублей ежемесячной выручки, или около 0,9–1,2 млрд рублей в год. Если отток составит 2–3%, речь уже о 260–390 тысячах абонентов и 1,9–3,7 млрд рублей годовой выручки. А если часть клиентов утащит за собой пакетные услуги – ТВ, мобильную связь, умный дом, видеонаблюдение – потери могут быть выше. И это только прямой отток. Есть еще косвенный ущерб: нагрузка на поддержку, жалобы, негатив в соцсетях, падение доверия к бренду, снижение продаж новых пакетов. Ростелеком годами строил образ инфраструктурного гиганта, «надежного оператора для всех». А теперь рискует получить имидж провайдера, который может в любой момент отключить вам магазин приложений из-за чужой политической ссоры. Главная проблема в том, что МАКС от этого сильнее не станет. Если приложение удалили из иностранных магазинов, блокировка App Store не возвращает его на iPhone. Она лишь наказывает тех, кто и так не может его скачать. Это не продвижение национального мессенджера, а административный шантаж экосистемы, в которой живут миллионы россиян. МАКС уже «локализовали в России» - как пожар или очаг инфекции. Теперь вокруг него начинают строить санитарный кордон из запретов, замедлений и демонстративных блокировок. Но чем больше принуждения, тем очевиднее диагноз: продукт не выигрывает конкуренцию, ему расчищают поле бульдозером. Ирония в том, что Apple, удалив МАКС, ударила по амбициям проекта. А Ростелеком, блокируя App Store, может ударить уже по себе. Потому что пользователь не будет разбираться, кто именно виноват в большой геополитической игре. Он увидит проще: вчера интернет работал, сегодня App Store не открывается, завтра надо звонить другому провайдеру. В борьбе за МАКС можно потерять не только лицо. Можно потерять клиентов.

  • ⚠️ Коллегам по цеху. Предупреждение. В личку прилетело «предложение». Суть простая: есть, мол, люди, которые на проекте могут сделать «прогнозируемый результат» и «гарантировать победу». Не медийно. Не полем. Не технологиями. Какими-то своими, полушаманскими-полукриминальными «методами». На вопрос про Уголовный кодекс - ответ гениальный: «Почитай статьи умных людей из АПтеки, полезней будет, чем УК РФ». То есть УК им не указ. У них «другой закон». Разберём по пунктам, что это такое: 1. Это не технология. Любой, кто работал хотя бы одну кампанию, знает: «гарантированный результат» не продаёт никто. Ни один серьёзный консультант таких слов не произносит. Это маркер мошенника - такой же верный, как «гарантированная доходность 300% годовых». 2. Это уголовка. Напоминаю тем, кто забыл: - ст. 141 УК РФ - воспрепятствование осуществлению избирательных прав; - ст. 141.1 УК РФ - нарушение порядка финансирования кампании; - ст. 142, 142.1 УК РФ - фальсификация избирательных документов и итогов голосования. До 4 лет. И никакие «статьи умных людей» в суде не помогут. 3. Это прикрытие большими фамилиями. Схема старая: жулик вешает на себя имена уважаемых людей из АП, науки, экспертного сообщества - и под этой вывеской рубит бабло с доверчивых заказчиков и коллег. Сами носители фамилий, разумеется, ни сном ни духом. Их именами просто торгуют. Что делать, если вам пишут такое: ✅ Скринить. Сразу и всё. ✅ Не вестись на «я взрослый, сам разберусь» — разберётся следователь. ✅ Не становиться соучастником даже разговором «а расскажи подробнее» в рабочем чате. ✅ Предупреждать коллег. Наш рынок и так живёт с репутацией «чёрных технологов». Такие персонажи эту репутацию создают и кормятся с неё. Это нужно искоренять - публичностью, гигиеной рукопожатий и, если потребуется, заявлениями. Берегите себя и свои проекты. Жуликов - на свет.

  • МАКСИМАЛЬНЫЙ ТУПИК: Как удаление из App Store превращает «национальный мессенджер» МАКС в цифровое гетто для Android Проект «русского WeChat» под гордым названием МАКС (продукт VK, щедро сдобренный госсубсидиями) столкнулся с айсбергом, который обойти не удастся. Apple без предупреждения вычистила приложение из App Store. Для мессенджера, который Минцифры и VK на бумаге разогнали до 107 миллионов зарегистрированных пользователей, это не просто «технические временные трудности». Это стратегический тупик. Давайте разберем в цифрах и фактах, почему МАКС без Apple обречен, сколько стоила эта «разработка на коленке» и что будет с платформой, если завтра в России объявят цифровую амнистию. Цифровой раскол: Кого потерял МАКС? В России доля владельцев iPhone составляет в среднем 40–42% (около 46-48 млн человек). На Android приходится около 58%. Казалось бы, большинство за «зеленым роботом», но дьявол кроется в деталях и географии. Если на Android МАКС еще можно обновить через RuStore или скачать «костылями» через APK-файл, то на iOS пользователи лишены обновлений, а новые юзеры в принципе не могут установить приложение. Что это значит в разрезе аудитории? 1. Потеря столиц: В Москве iPhone предпочитают 53% жителей, в Санкт-Петербурге - 54%. МАКС разом потерял доступ к самой платежеспособной, экономически активной и влиятельной аудитории страны. Элиты, бизнес, креативный класс и лидеры мнений физически отрезаны от платформы. 2. Кавказский феномен: Самая высокая доля владельцев iPhone зафиксирована в Дагестане (63%) и Чечне (61%). Регионы с традиционно высокой мобилизационной культурой и специфическим GR-треком теперь тоже без МАКСа. 3. Региональная сегрегация: МАКС стремительно превращается в «мессенджер депрессивных регионов» (вроде Забайкалья или ЕАО, где доля iOS всего 28%). Вместо «единого национального суперприложения» мы получили софт для тех, кто не может позволить себе iPhone. Техническая зрелость: 4 миллиарда за ребрендинг? В экспертном сообществе ни для кого не секрет: МАКС делался впопыхах. По сути, это глубокий ребрендинг старого «VK Мессенджера», который пытались наспех скрестить с «Госуслугами» и мини-аппами. Цена вопроса: На создание и развитие этого «многофункционального сервиса обмена информацией» из бюджета Минцифры ушло около 4 миллиардов рублей. Делалось приложение на коленке, впохыхах. Качество продукта: Пользователи регулярно жалуются на «тяжесть» приложения и интерфейс, перегруженный ненужными функциями. Крупные сбои (как в декабре прошлого года, когда «легли» звонки и сообщения) показывают, что серверная инфраструктура VK просто не держит принудительно нагнанный трафик. МАКС выезжает исключительно на административном ресурсе: обязательная предустановка на новые смартфоны с сентября 2025 года и рассылка кодов двухфакторной аутентификации «Госуслуг». Сценарий «Свободный рынок»: Сколько проживет МАКС без запретов? Представим гипотетический сценарий: с Telegram и WhatsApp снимают все ограничения (замедления, блокировки звонков) и перестают загонять в него насильно. МАКС потеряет 90% активной аудитории за 3–6 месяцев. 1. Синдром «ТамТама»: В 2017 году VK уже пыталась взлететь на блокировке Telegram с мессенджером «ТамТам». Итог - полное забвение сразу после того, как Telegram научился обходить блокировки. У МАКСа нет уникального УТП (уникального торгового предложения). Зачем пользователю сырой клон, если есть идеальный Telegram? 2. Рекламный пузырь лопнет: Сейчас маркетологи хвастаются дешевым подписчиком в МАКСе (50–70 рублей через VK Ads). Но этот трафик «мусорный» - у людей нет органического интереса к контенту внутри МАКСа. Как только ограничения снимут, бюджеты мгновенно перетекут обратно в TG. Итог. Удаление из App Store - это смертный приговор для МАКСа как для «суперприложения». Без экосистемы Apple он обречен оставаться унылым корпоративным чатом для бюджетников на Android. Единственный способ для VK спасти проект - окончательно превратить его в «цифровой паспорт» (привязать туда электронные дневники, пропуска, оплату ЖКХ и налоги). Но это уже не мессенджер. Это цифровой конвой.

  • 8 июн.42из vybornaroda

    Отсутствие официальной рамки делает ситуацию политически уязвимой Андрей Трошкин – о возможных причинах отставки вице-губернатора Новосибирской области Юрия Петухова. http://vybor-naroda.org/vn_exclusive/308368-otsutstvie-oficialnoj-ramki-delaet-situaciju-politicheski-ujazvimoj.html

  • «Социальный архитектор»: как замполиты и политтехнологи переоделись в хипстеров В российском политическом вокабуляре - очередное пополнение. Из каждого утюга теперь звучит загадочное словосочетание «социальный архитектор». На недавнем эфире «Изоленты Live» эксперты долго и красиво объясняли, что эти люди формируют «образ будущего», строят «сообщества» и работают на благо страны. Давайте переведем этот птичий язык на наш, приземленный. Кто это такие на самом деле? Если вы думали, что «социальный архитектор» - это активный гражданин, который заставил ЖЭК почистить дорогу от снега, то вы ошибались. Это просто злой и замерзший житель. Настоящий «социальный архитектор» - это специалист (чаще всего на госслужбе, в окологосударственном НКО или в пиар-департаменте крупной корпорации), задача которого - сделать так, чтобы вы не просто жили в своем городе, а испытывали от этого контролируемый восторг. Он не чинит трубы. Он строит модный коворкинг на месте старой водонапорной башни, собирает там молодежь, наливает им латте и ненавязчиво объясняет, почему нужно гордиться Родиной. Эволюция видов: от замполита до урбаниста На самом деле, перед нами старая добрая классика, просто упакованная в модный крафт-пакет. Давайте проследим родословную этого персонажа: 1. В СССР: Это называлось «инструктор горкома по идеологии», «замполит» или «профорг». Инструменты были суровыми: ленинские комнаты, субботники, стенгазеты и путевки в санаторий. Образ будущего был понятен - коммунизм. 2. В 1990-е и 2000-е: На смену партбилетам пришли деньги и цинизм. Появились «политтехнологи» и «пиарщики». Их задача была утилитарной: выиграть выборы, «загасить» протест, нарисовать рейтинг. Образ будущего их не волновал - им нужно было закрыть KPI до дня голосования, получить гонорар и улететь в отпуск. 3. В 2020-е: Эпоха чистого политтехнолога уходит. На арену выходит «социальный архитектор». Он взял системность у советского замполита и креативность у пиарщика нулевых. Почему классические политтехнологи больше не нужны? Потому что выборы в их классическом, конкурентном понимании из 90-х закончились. Зачем нанимать дорогого кризис-технолога, чтобы тушить недовольство перед выборами, если можно системно «архитектурировать» общество круглый год? Вместо разовых предвыборных подачек теперь работают долгосрочные проекты. Зачем платить за агитаторов, если можно выиграть президентский грант, открыть «Точку кипения», собрать там местных активистов, увлечь их урбанистикой, и они сами - абсолютно бесплатно и искренне - будут продвигать государственную повестку? Политтехнолог работал с электоральным гневом и манипуляциями. Социальный архитектор работает с «соучаствующим проектированием» и «патриотическим воспитанием». Чувствуете разницу в изяществе? В чем подвох? Главный риск этой красивой концепции - скатиться в то топорное «оформление фасадов», которым грешил поздний СССР. Можно построить прекрасную набережную, открыть там молодежный центр и отчитаться наверх о «сплочении сообщества на 90%». Но если у людей в домах за этой набережной третью неделю нет горячей воды, а дороги завалены снегом - «социальная архитектура» начинает трещать по швам. Поэтому, когда вам в следующий раз предложат обсудить «образ будущего» в новом креативном кластере, спросите у организаторов: а предусмотрен ли в их архитектурном плане трактор для уборки улиц? Ведь без хорошего фундамента из работающего ЖКХ любая, даже самая гениальная социальная архитектура, рискует остаться просто красивым картонным макетом.

  • 6 июн.31из prispru

    Запрос на возвращение к «нормальности» Андрей Трошкин – об электоральном рейтинге партий и голосовании за «Пиво». http://prisp.ru/22582

  • Пиво вместо системной оппозиции: почему 18% россиян готовы голосовать за ПЛП? 🍺 Коллеги, тут подъехала свежая социология от ИНСОМАР, которая должна заставить напрячься всех партийных технологов страны. Сухие цифры: 18% россиян готовы проголосовать за незарегистрированную «Партию Любителей Пива» (ПЛП). При этом почти 70% услышали о ней впервые прямо во время опроса. То есть бренда как такового в головах еще нет, а электоральный запрос огромный. 5% готовы голосовать «определенно», 13% — «скорее допускают». Для понимания: 18% — это железное второе место на выборах в Госдуму и мощнейшая фракция. Как политтехнолог, я вижу здесь не «шутку» и не «прикол», а глубочайший и очень серьезный тектонический сдвиг в массовом сознании. Почему у ПЛП такие впечатляющие перспективы? Раскладываю по полочкам. 1. Эрзац-графа «Против всех» В России давно уничтожена графа «против всех», а запрос на нее никуда не делся. ПЛП сегодня — это идеальный аватар этого протеста. Голосование за «Пиво» — это безопасный, легальный и веселый способ показать фигу действующей политической системе. Это не «разрушение основ», это мягкий саботаж. 2. Усталость от «серьезных щек» и деполитизация Политическое поле перегружено тяжелыми, тревожными и пафосными смыслами. Из каждого утюга льется геополитика, экзистенциальное противостояние и призывы затянуть пояса. Обыватель смертельно устал. «Партия Любителей Пива» предлагает понятную, приземленную и, главное, мирную альтернативу. Пиво — это про пятницу, друзей, баню, расслабление и стабильность нормальной человеческой жизни. Это запрос на возвращение к «нормальности». 3. Кризис системных брендов КПРФ теряет ядерный электорат, ЛДПР без Жириновского превращается в блеклую тень былого величия, «Новые люди» уже подрастеряли флер новизны и забронзовели. На этом фоне «Пиво» выглядит честнее. По крайней мере, они не врут, что их цель — спасение человечества. Их цель понятна и близка миллионам. 4. Идеальное позиционирование (УТП) С точки зрения маркетинга, пиво — самый демократичный напиток в РФ. Его пьют и работяги на заводе, и айтишники в коворкингах, и мелкие лавочники. Это супер-инклюзивный бренд. У ПЛП нет классового или идеологического раскола. «Ты любишь пиво? И я люблю. Мы соратники». Гениально и просто. Что это значит для политического расклада? Если бы администраторы внутриполитического блока Кремля решили ради эксперимента зарегистрировать ПЛП и пустить ее на выборы, они бы получили контролируемый электоральный пылесос, который высосал бы голоса у всей системной оппозиции (особенно у ЛДПР и СР). Но именно поэтому ПЛП, скорее всего, никогда не зарегистрируют. Слишком уж непредсказуемым может оказаться этот «пивной бунт» избирательного бюллетеня. Ведь когда 18% готовы голосовать за пиво, это значит, что люди хотят не пива. Они хотят, чтобы от них просто отстали. А вы бы проголосовали? 😉

  • 3 июн.36из arhvlasti

    Пока вы спорите, нужен ли ИИ - он уже управляет вашей жизнью Прямо сейчас в комментариях и кухонных разговорах идёт жаркая дискуссия: «вреден ли искусственный интеллект?», «не отупеет ли человечество?», «не разучимся ли мы думать?». И пока одни философствуют, ИИ тихо встроился в реальность. Не в будущее. В настоящее. Он уже ставит предварительные диагнозы в клиниках и читает снимки быстрее опытного рентгенолога. Проверяет школьные работы и подбирает программы обучения. Анализирует трафик в городах и перестраивает маршруты. Сидит в системах распознавания лиц и общественной безопасности. Работает в армиях. Принимает решения в банках - давать вам кредит или нет. И, разумеется, живёт в вашем смартфоне, телевизоре и автомобиле, которые давно «думают» за вас. Вопрос «нужен ли ИИ?» сегодня звучит примерно как «нужно ли электричество?». Поезд ушёл. Спор закрыт самой жизнью. Про «отупляет» и «делает ленивым» Это, на наш взгляд, аргументы людей, которые путают причину и следствие. Калькулятор не сделал нас глупее - он освободил мозг для более сложных задач. Гугл не отучил думать - он отучил зубрить даты и формулы. Да, инструмент можно использовать тупо. Можно с его помощью деградировать. Но это вопрос не к технологии, а к человеку. Топором можно построить дом, а можно покалечиться. ИИ тут ничем не отличается. Разговоры про «вред» чаще всего ведут те, кто сам ИИ толком не освоил. Это удобная позиция: не разбираться, но осуждать. Только реальность от этого не меняется. Главное разделение ближайших лет Общество расколется не на «богатых и бедных» и даже не на «гуманитариев и технарей». Раскол пройдёт по другой линии: - те, кто умеет работать с ИИ, - и те, кто не умеет. Вторые превратятся в условных динозавров. Не потому что глупые, а потому что отказались адаптироваться. Их будут вытеснять не машины - их будут вытеснять люди, которые этими машинами пользуются. Это разные вещи. Профессия, которая выстрелит И тут появляется ниша, о которой пока мало говорят, - консультант по внедрению и использованию ИИ. Подумайте сами. Тысячи компаний, врачей, чиновников, учителей, предпринимателей понимают, что «надо внедрять». Но не знают - что именно, куда и как. Им нужен человек, который придёт и переведёт хаос технологий в конкретную пользу: какие задачи автоматизировать, какие инструменты выбрать, как обучить команду, где границы и риски. Это профессия на стыке технологий, бизнеса и психологии. И спрос на неё будет расти взрывным образом — ровно потому, что технология бежит впереди, а люди за ней не успевают. Вывод простой. Можно сколько угодно обсуждать, «хорош или плох» ИИ. Но пока идёт обсуждение, кто-то уже зарабатывает, лечит, учит и управляет с его помощью. Реальность не ждёт, когда вы определитесь с мнением. Она просто едет дальше. Вопрос только один: вы в этом поезде или машете ему вслед