توئیت کده

📌سخنگوی دولت سیزدهم در واکنش به طرح گران‌کردن بنزین: بجای مردم خودروساز را جریمه کنید! @tweet_cade

📌خبرنگار سابق فارس: بنزین موجود نیست! @tweet_cade

📌معاون عراقچی به آمریکا: واقعیت را بپذیرید؛ شکست سختی خوردید! @tweet_cade

📌سیگنال ضعف رئیس جمهور به دشمن آمریکایی! @tweet_cade

📌چرا «منافع ملی ایران» در حال قربانی شدن است؟ 🔹عرفانه تاجيكی، خبرنگار نفت و انرژی در ایکس نوشت: ‏در مهر و آبان سال گذشته، ميانه يكي از سخت ترين روزها، زير سايه جنگ و در حاليكه مكانيزم ماشه فعال شد؛ حجم بالايي از نفت ايران روي آب بود. 🔹‏شركت ملي نفت ايران، فروش بخشی از نفت را در قالب قراردادهاي VIO و OPS به مدت ٢ سال در اختيار يكي از تريدرها بنام ‌ حسین آقایاری⁩ قرار داد كه عملكرد ادواري وي امتياز مطلوبي در كارنامه دارد. 🔹‏طبق اسناد موجود، از آبان تا اسفند سال گذشته، ٧٠ ميليون بشكه از ٨٤ ميليون بشكه تخصيص داده شده به اين تريدر، تحويل و درآمد ارزي حاصل از آن وارد كشور شد. 🔹‏گويا چنين شرايطي به مزاق برخي خوش نيامد و با توسل به بازي هاي رسانه اي، منافع ملي را قرباني بغض خود كردند. حال بايد پرسيد علت مطرح كردن نام خريدار چيني نفت ايران در ميانه شرايط جنگي در رسانه ها چه بود؟ 🔹‏چرا اين قرارداد كه مستقيما درآمد كشور در شرايط جنگي را نشانه مي رود، لغو شد؟ اين لغو از سوي چه افراد و شبكه اي حمايت مي شود؟ 🔹‏همزمان با لغو اين قرارداد، شركت نفت با چه استدلالي حدود ٥٠ ميليون بشكه اعتبار آزاد بدون پرداخت نقدی و ضمانت نامه در اختيار تعداد محدودي از تراستي ها قرار داده است؟چرا شركت نفت اسامي اين افراد و سهميه هاي تخصيص داده شده را اعلام نمي كند؟ @tweet_cade

📌امنیت ملی بازیچه دعواهای سیاسی؟!/ افشای شبکه دور زدن تحریم‌ها توسط خبرگزاری ایلنا صراط نیوز نوشت: 🔹با سفارش یک چهره امنیتی سابق، گزارشی از یک تراستی در خبرگزاری ایلنا منتشر شد که اطلاعاتی کاملاً محرمانه از شبکه فروش نفت و دور زدن تحریم‌ها را افشا کرده است. 🔹اقدامی که این پرسش را مطرح می‌کند: این افشاگری به نفع قوه‌قضائیه ایران است یا به سود وزارت خزانه‌داری آمریکا؟ 🔹در شرایطی که قوه‌قضائیه با رویکرد فراجناحی به پرونده تراستی‌ها ورود و با ۴ تراستی متخلف نیز برخورد کرده است، خبرگزاری ایلنا با سفارش یک چهره امنیتی سابق، وارد یک بازی خطرناک شده که قطعا به نفع وزارت خزانه داری آمریکاست! 🔹فارغ از اینکه گزارش ایلنا پیرامون تراستی مذکور چقدر درست است، افشای اطلاعات این تراستی، به نوعی افشای بخشی از شبکه فروش نفت و دور زدن تحریم‌هاست! 🔹در برخی از محافل حوزه انرژی مطرح شده که ارتباط ویژه ای میان حسین صمصامی، داماد تراستیِ پایداری‌ها و خبرگزاری ایلنا وجود دارد. @tweet_cade

📌حمله مشاور سابق همتی به سقاب: وقتی افراد بی‌تجربه سیاستگذار انرژی کشور بشوند انتظار بیشتری نمی‌توان داشت! @tweet_cade

📌خبرنگار سابق فارس: برای تسلیم نشدن در برابر آمریکا راهی جز گران کردن بنزین نیست! 🔹️پ‌ن: بزرگوار همه‌چیز دان شما صبر کن جوهر نسخه "زمستان سخت‌" همفکران شما خشک بشه بعد وسط جنگ اورد ناشتا بده! @tweet_cade

📌نسخه بابی برای رفع ناترازی بنزین: نیازی به افزایش قسمت نیست؛ خودرو برقی جایگزسن کنید! 🔹️پ‌ن: مهندس چشم‌ بسته غیب میگه! اگه پولش و امکانش بود که کسی منتظر توصیه جنابعالی نبود! @tweet_cade

📌واکنش فعال رسانه‌ای حکومتی به لغو طرح بنزین ۸۷ هزار تومانی: شاید به مرگ گرفتن که به تب راضی شویم؛ یعنی نرخ سوم ۹۷۵۰ تومانی @tweet_cade

📌صادق الحسینی: قیمت بنزین در همه استان ها را آزاد کنید نه اینکه کرمان فقط گران شود @tweet_cade

📌تامین اجتماعی در نقطه تغییر؛ فرصتی برای ساختن اینده 🔹انتصاب غلامحسین محمدی به عنوان سرپرست سازمان تأمین اجتماعی را فرصتی برای آغاز دوره‌ای تازه در مدیریت این سازمان می‌داند؛ دوره‌ای که باید در آن، تأمین اجتماعی از مدیریت روزمره بحران‌ها فاصله گرفته و به سمت سیاستگذاری پایدار، افزایش بهره‌وری، حفظ دارایی‌های بین‌نسلی و خلق ارزش حرکت کند. 🔹از مهم‌ترین چالش‌های سازمان، مطالبات از دولت و انباشت بدهی‌ها است. تأکید متن این است که دولت باید بدهی‌های خود را به‌صورت نقدی، به‌موقع و با ارزش واقعی پرداخت کند و از ایجاد بدهی‌های جدید جلوگیری شود. زیرا تأخیر در پرداخت مطالبات، توان سازمان برای سرمایه‌گذاری و انجام تعهداتش را کاهش می‌دهد و آن را به سمت استقراض یا فروش دارایی‌ها سوق می‌دهد. بنابراین لازم است نگاه سازمان از «مدیریت نقدینگی» به «مدیریت ثروت» تغییر کند و دارایی‌های آن به سرمایه‌گذاری‌های مولد و درآمدهای پایدار تبدیل شوند. 🔹در این میان، سابقه محمدی در مدیریت دولتی، سیاستگذاری عمومی و مدیریت اجرایی می‌تواند به هماهنگی بیشتر میان سازمان، دولت، مجلس، وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و سایر نهادهای اقتصادی کمک کند. از نگاه متن، سازمان برای حل مشکلات مزمن خود به مدیری نیاز دارد که بتواند مسائل سازمان را در سطح دولت و مجلس به تصمیم‌های عملیاتی تبدیل کند. 🔹تحول سازمان بدون همراهی کارکنان و مدیران امکان‌پذیر نیست؛ بنابراین ایجاد آرامش، اعتماد، انگیزه و ثبات درون سازمانی باید در اولویت قرار گیرد. همچنین بازنگری در برخی تصمیمات شتاب‌زده قبلی در حوزه ساختار و سازماندهی می‌تواند به ایجاد این ثبات کمک کند. 🔹تأمین اجتماعی نباید به میدان مناقشات سیاسی و رسانه‌ای تبدیل شود و معیار ارزیابی مدیریت جدید باید برنامه و نتیجه باشد. جامعه کارگری و بازنشستگی بیش از هر چیز به اطمینان نسبت به آینده نیاز دارد. محمدی اکنون فرصتی دارد تا با تعیین تکلیف مطالبات سازمان از دولت، جلوگیری از بدهی‌های جدید، مولد کردن دارایی‌ها، همراه کردن کارکنان و تقویت نقش کارگران و بازنشستگان، مسیر تازه‌ای برای سازمان ایجاد کند؛ در مقابل، جامعه نیز حق دارد از او برنامه‌ای روشن و کارنامه‌ای قابل سنجش مطالبه کند. @tweet_cade

📌«ماجرای آمونیاک» در جنگ ۱۲روزه چه بود؟ 🔹ظاهراً در میانه جنگ، مخازن آمونیاک هلدینگ خلیج‌فارس در عسلویه لبریز و با خطر انفجار مواجه می‌شوند؛ حادثه‌ای که می‌توانست تا کیلومترها خسارت ایجاد کند. پرسش اینجاست که چرا هلدینگ و شرکت تجارت صنعت برای چنین وضعیت قابل‌پیش‌بینی و اضطراری، تدبیر عملیاتی مؤثری نداشتند؟ 🔹طبق روایت منابع آگاه، پس از ورود شرکت ملی صنایع پتروشیمی و وزیر نفت، حتی تخلیه آمونیاک روی آب برای جلوگیری از انفجار مطرح می‌شود؛ اما خطر تضییع حدود ۷۰ میلیون دلار محصول و پیامدهای زیست‌محیطی، تصمیم‌گیری را متوقف می‌کند. وزیر در نهایت از مدیرعامل وقت نیکو برای تأمین کشتی کمک می‌خواهد. 🔹تریدرهای مورد اعتماد وزارت نفت حاضر به پذیرش ریسک نمی‌شوند و تنها حسین آقایاری کشتی کلین خود را وارد عملیات می‌کند؛ کشتی‌ای که پس از حمل آمونیاک از سوی آمریکا تحریم شد و ارزش تجاری‌اش به‌شدت کاهش یافت. 🔹منابع مطلع مدعی‌اند هم‌زمان برخی مدیران هلدینگ درصدد تعریف معامله‌ای خاص از دل بحران بوده‌اند. ح-ق، از کارکنان نیکو، بدون اطلاع مدیرعامل وقت به‌عنوان خریدار محموله با قیمت عجیب تنی ۳۰ دلار معرفی می‌شود؛ اما پس از اطلاع مدیرعامل، از مجموعه کنار گذاشته شده و محموله نهایتاً به قیمت تنی ۲۰۰ دلار به مالک همان کشتی فروخته می‌شود. اسناد این فروش در شرکت تجارت صنعت موجود است. 🔹بعدتر ارتباط ح-ق با م-ش آشکار می‌شود و با وجود اصرار م-ش برای ابقای او، مدیرعامل وقت نیکو وی را اخراج می‌کند. با آمدن غلامرضا فراهانی به مدیریت نیکو، ح-ق دوباره بازمی‌گردد؛ بازگشتی که نتایج آن در حوزه اجاره کشتی‌ها و دموراژهای کلان نیازمند شفاف‌سازی است. 🔹اگر این روایت نادرست است، مکاتبات معرفی خریدار، دلایل اخراج و بازگشت ح-ق، قراردادهای اجاره کشتی و ارقام دموراژها منتشر شود./خبر ۲۴ @tweet_cade

📌مشاور رسانه‌ای طائب: ایران فعلا تنگه را باز نمی‌کند! @tweet_cade

📌عجیب اما واقعی! @tweet_cade

📌انتقاد نماینده مجلس از سیاست ارزی: دلار مرکز مبادله؛ هر روز گران‌تر از دیروز! @tweet_cade

📌افشاگری یاشار سلطانی: «وزیر نفت» مسئول افتضاح تراستی‌هاست! @tweet_cade

📌سرلشکر رضایی: تا زمانی که تمام شروط ایران انجام نشود، تنگه هرمز باز نخواهد شد! دبیر شورای عالی امنیت ملی ایران: 🔹️پیام ایران روشن است: تنگه هرمز تا زمانی که آمریکا جنگ و محاصره را پایان ندهد، دارایی های منجمد شده ایران را آزاد نکند و با آتش بس منطقه ای، از جمله در لبنان و غزه، موافقت نکند، دوباره باز نخواهد شد. تا زمانی که همه شرایط برقرار نشود، تنگه بسته خواهد ماند. @tweet_cade

📌هلدینگ خلیج فارس در شرایط جنگ؛ حفاظت از تولید و سرمایه مردم 🔹دیده‌بان ایران نوشت: هم‌زمانی ناترازی انرژی، محدودیت خوراک، تحریم‌ های مالی و تجاری، دشواری تأمین تجهیزات و تشدید تنش‌ های نظامی، هلدینگ خلیج فارس را با شرایطی متفاوت از روزهای عادی روبه‌رو کرده است؛ مجموعه‌ای که عملکرد آن با منافع طیف گسترده‌ای از سهامداران بورسی، دولتی، خصوصی و دارندگان سهام عدالت گره خورده است. 🔹در چنین شرایطی، مأموریت مدیرعامل دیگر صرفاً مدیریت پرتفوی شرکت‌ها و ارزیابی عملکرد مالی نیست؛ مدیریت ریسک‌های سیستمی و حفظ زنجیره تولید به یک اولویت حیاتی تبدیل می‌شود. 🔹یکی از مهم‌ترین نقاط آسیب‌پذیر، واحدهای یوتیلیتی است. برق، بخار، آب صنعتی، سامانه‌های خنک‌کننده و دیگر خدمات زیرساختی، شریان حیاتی مجتمع‌های پتروشیمی در ماهشهر و عسلویه‌اند. اختلال در این بخش‌ها می‌تواند حتی مجتمع‌هایی را که مستقیماً آسیب ندیده‌اند، از مدار تولید خارج کند و زنجیره‌ای از کاهش تولید، افزایش هزینه راه‌اندازی، اختلال در تعهدات فروش و آسیب به بازارهای صادراتی ایجاد کند. 🔹ناترازی گاز و برق نیز این ریسک را دوچندان کرده است. بنابراین مسئله فقط بازسازی یک تأسیسات آسیب‌دیده نیست؛ باید وابستگی میان مجتمع‌ها، گلوگاه‌های حیاتی و اولویت تخصیص منابع از قبل مشخص باشد تا معلوم شود در شرایط بحران، کدام واحد باید زودتر به مدار بازگردد. 🔹هلدینگ خلیج فارس در چنین فضایی نیازمند عبور از «مدیریت واکنشی» به «مدیریت پیش‌نگر و سناریومحور» است؛ تشکیل ستاد دائمی بحران، ذخیره قطعات حیاتی، تقویت پدافند غیرعامل، توسعه ظرفیت‌های پشتیبان انرژی و تعیین تکلیف پروژه‌های نیمه‌تمام، بخشی از این مسیر است. 🔹در شرایط جنگ، حفظ تولید در هلدینگ خلیج فارس فقط یک مأموریت صنعتی نیست؛ حفاظت از صادرات، اقتصاد و سرمایه میلیون‌ها سهامدار است. @tweet_cade

📌۵ پیام انتصاب ۶ فرمانده نظامی توسط رهبر انقلاب! @tweet_cade