5 копеек

Знакомим вас с нашими новыми коллегами 🥳 В креативном дивизионе Kokoc Group (куда входит hello blogger) +1. Теперь вместе с нами Oreon. В карточках руководитель отдела цифровых коммуникаций и медийной рекламы — Вадим Короткий, рассказал об их агентстве, опыте, услугах и поделился интересными кейсами. Читайте и ставьте реакции 🩷

Голлллллл!!!!! Аргентина, что ты творишь??! ❤️

Знаете этот тип людей, которые уходят в туалет в клубе и возвращаются через два часа с тремя новыми лучшими друзьями и бизнес-планом? Так вот. Это я! Изначально мой план был простой: создать с нуля направление по продвижению в Telegram. Но запускать трафик и чат-ботов отдельно от общей стратегии — это путь к сливу бюджета. В итоге мы пересобрали процессы, и теперь я руковожу сразу двумя направлениями: продвижением в Telegram и SMM. Вместе эта история работает идеально: — Telegram отвечает за приток нового трафика и продажи: забирает этот трафик, аккумулирует его внутри мессенджера через чат-боты и MiniApps, масштабирует поток через официальный таргет TG Ads и посевы, а затем дожимает до сделки целевыми рассылками. — SMM отвечает за привлечение внимания к бренду, прогрев и удержание: формирует контент-стратегию в соцсетях, выцепляет холодную аудиторию из умных лент и растит интерес к бренду. В итоге получается закрытый цикл: Telegram привлекает и продает, SMM удерживает внимание. Одно усиливает другое. Плюс мы подключаем наш собственный софт True People, который помогает нам отсеивать площадки с ботами на этапе отбора, сохраняя до 30% бюджета клиента — цена подписчика получается ниже чем у конкурентов. В общем, бизнес-план готов и теперь я здесь, чтобы адаптировать его под ваш бизнес. Мы готовы подключиться хоть на этапе аудита, хоть настроить всё с нуля. Пишите в личку, посчитаем бюджет и набросаем стратегию. На связи!

⚡️ Илья Кутепов — главный тренер «Народной» Экс-игрок сборной России возвращается в клуб и займет новую для себя и важную должность! Кутепов в прошлом году играл за «Народную» и цементировал оборону в Кубке лиги, а теперь будет рулить игрой нашей команды с бровки. Илья провел больше сотни матчей за «Спартак» и становился чемпионом России, так что победного опыта точно хватит. Добро пожаловать!

В поисках грамотного мануального терапевта. Посоветуйте, пожалуйста, проверенного мастера, у которого хорошая репутация и действительно золотые руки.

Друзья, простите, что пропал. Оказалось, быть блогером не так-то просто (по крайней мере, пока что 😅). Столько всего навалилось, что я слегка забыл про канал и вас. Но я всё исправлю, обещаю! Новостей накопилась много, но выделю главное: 1. С 5 мая я вернулся в Кокос, в дивизион Creative. Ничего не могу с собой поделать - ну тянет меня туда 😂 Подробности будут позже. 2. 21-го числа улетаю в Абхазию - болеть и поддерживать Народную команду. Так что скоро канал наполнится фотками и видосиками 😊 Всех обнял. Обещаю больше не теряться ❤️

На Ozon и WB появилась очень удобная услуга, можно заказать распечатку 100 фотографий не выходя из дома, связаться с продавцом в мессенджере, отправить ему свои снимки, а готовый набор забрать в любом ближайшем ПВЗ. Никакой тебе почты, никаких курьеров - просто приходи за товарами и забирай фото. Это логичный шаг, у Ozon и WB огромная сеть пунктов выдачи и использовать её для печати фотографий мне кажется отличная идея. Пока процесс идёт через ручное общение с продавцом, но если услуга станет популярной (а я думаю, так и будет), маркетплейсы наверняка добавят удобный функционал. Например, возможность загружать свои фото прямо при оформлении заказа или быстро связываться с исполнителем без перехода в мессенджер. Очень удобно для тех, кто хочет распечатать памятные кадры без лишних движений. Думаю, скоро мы увидим развитие этого направления.

Как ограничение работы VPN меняет цифровые привычки. Обычно дискуссии о блокировках VPN вращаются вокруг доступа к запрещённым сайтам. Но свежие ограничения затронули другой более массовый сценарий.. Российские сервисы - от маркетплейсов до Яндекса - начали глючить или полностью отказывать при включённом VPN (который пока не запрещён). Что происходит с теми, для кого он давно стал базовой настройкой из-за замедления Telegram, а не инструментом обхода цензуры? Понаблюдаем на примере моего ближнего круга - коллег и друзей. Это люди, которые постоянно в сети: управляют проектами, ведут свои каналы, заказывают всё подряд, следят за новостями и т.д. Наблюдение первое: выключить VPN теперь — точка невозврата Раньше проблемы возникали в основном с госпорталами. Их открывают редко, поэтому отключить защиту на минуту было не жалко. Теперь в стоп-лист попали повседневные приложения. Один знакомый не может проверить заказ на Ozon без отключения настройки. Второй скоро не сможет например построить маршрут в Навигаторе. Третий зайти в банк, который внезапно тоже начал ругаться. Реакция предсказуема, вместо того чтобы постоянно лазить в настройки, люди просто отказываются от сервиса здесь и сейчас. А затем - возможно, навсегда. Наблюдение второе: Telegram пока не умер В моём кругу окружения Telegram - не просто мессенджер, а полноценная рабочая среда. Каналы, чаты, опросы, созвоны, документы, заработок. Его не заменяют и не выключают. И именно вокруг него выстраивается вся цифровая экосистема пользователя. Если один сервис требует отрубить VPN, а Telegram — нет, выбор очевиден. И это не эмоции, а чистая экономия ментальных сил (поддерживать два параллельных режима сложно и утомительно). Наблюдение третье: российские сервисы теряют аудиторию бесшумно, но надолго Мои знакомые не пишут гневных постов возмущения. Они просто исчезают из статистики. Вот конкретные изменения за последние дни: Маркетплейсы - заходят вдвое реже, спонтанные покупки сошли на нет. Доставка еды - переключились на те сервисы, которые пока не конфликтуют с VPN, или просто стали заказывать реже. Банки - кто-то перешёл в веб-версию, кто-то терпит и включает его только по необходимости. Никто не хлопает дверью. Просто каждый раз, когда сервис говорит «выключи VPN», пользователь делает мысленную пометку. После третьего раза пометка превращается в привычку не открывать это приложение вообще. Наблюдение четвёртое: эффект бумеранга Логика тут понятна, создать столько неудобств, чтобы человек отказался от его использования. Но на практике в моём окружении никто не отказался. Отказываются от сервисов, которые VPN не принимают. Получился обратный эффект, не пользователи отрезаны от запрещённого контента, а российские сервисы - от платёжеспособной и цифровой и грамотной аудитории. Той самой, которая привыкла, что VPN всегда включён и не готова его отключать ради просмотра ленты в VK. Что в итоге Сейчас происходит тихая перестройка ежедневных цифровых привычек. Люди не выбирают между Telegram и Ozon. Они выбирают между удобным и неудобным способом жить в интернете. И каждый раз, когда сервис добавляет лишнее действие, он проигрывает. Потери не будут заметны в еженедельных отчётах. Но через месяц они проявятся в просадке LTV и частоты открытий. А пользователи даже не заметят, что перестали чем-то пользоваться. Просто однажды поймут, что живут без этого уже вторую неделю и ни разу не вспомнили. Такая вот тихая цифровая миграция. 👇 А как обстоят дела у вас? Изменилось ли что-то в повседневных цифровых привычках из-за того, что российские сервисы начали ругаться на блокировать VPN? Делитесь в комментариях.

Моя реакция на каждый гол. P.S. На сегодня с футболом фсё 😂

Вчерашнее судейство в матче Амкал&Народная команда оставляет вопросы. Обидное поражение, но команда – молодцы, всё ещё впереди!

А вы когда-нибудь задумывались, сколько на самом деле денег из вашей зарплаты растворяется в воздухе, уходя на налоги и прочие радости жизни? Я последнее время часто ловлю себя на мысли, что фраза 13% звучит как-то слишком легко. Поэтому мне стало интересно и я решил немного покопаться в цифрах посчитать. Для примера возьмём ситуацию: Кто-то получает зарплату 100 000 ₽. Начнём с самого очевидного. Налог на доход — 13% доход до 2,4 млн руб. в год (до 200 тыс. руб./мес.). То есть 13 000 ₽ сразу уходит государству. На руках остаётся 87 000 ₽. Пока всё выглядит вполне безобидно, но дальше начинается интересная часть. Есть ещё страховые взносы, которые платит работодатель: пенсионные, медицинские и социальные. В сумме это около 30% от зарплаты. То есть если сотрудник получает 100 000 ₽, то для работодателя он стоит примерно 130 000 ₽. Из этих денег около 30 000 ₽ сразу уходят государству. Но на этом история не заканчивается. Потом мы идём в магазин. Покупаем продукты, одежду, технику, оплачиваем услуги. И почти везде внутри цены уже сидит НДС — 22%. То есть часть денег, которые мы тратим, снова уходит государству. Если человек тратит свои 87 000 ₽, то примерно 15–16 тысяч рублей внутри этих покупок — это НДС. Дальше — больше. Есть ещё акцизы. Это налоги, которые аккуратно спрятаны в цене некоторых товаров. Например: бензин алкоголь сигареты В бензине, например (если верить интернету) налоги могут составлять до 60% цены. Каждая заправка — маленький вклад в бюджет. А если у человека есть квартира или машина, появляются ещё: налог на имущество транспортный налог иногда земельный налог Плюс разные мелочи вроде госпошлин, парковок, штрафов и прочих радостей. Если собрать всё вместе, получается довольно любопытная картина. Человек стоит работодателю примерно 130 000 ₽. Из них государству уходит примерно: 30 000 ₽ — страховые взносы 13 000 ₽ — налог на доход около 15 000 ₽ — НДС из покупок ещё часть через акцизы и другие сборы В сумме выходит примерно 55–60 тысяч рублей. То есть около 40–45% всех денег так или иначе оказываются в бюджете. После таких подсчётов фраза налог всего 13% начинает звучать немного… как маркетинговый ход 😂 Я верно посчитал?

Обратная сторона бизнеса, о которой многие вам не расскажут. Предпринимательство сегодня явно романтизируют. Но за красивой картинкой из банковской рекламы и подкастов скрывается очень суровая реальность. Вот что вас ждет на самом деле: 1. С большой вероятностью многие скорей всего закроются в первый год. Статистика явно не на вашей стороне. С вероятностью 90% бизнес закроется в первый год. Успех требует огромного запаса прочности и готовности пробовать снова и снова. Доход в найме и доход в бизнесе — это разные вселенные. Если у вас хватит денег и нервов, вы начнёте заново со второй попытки, или с третьей… 2. Денег вы не увидите 😁 Выручка будет расти, но ваша зарплата — вряд ли. ФОТ, налоги, поставщики, форс-мажоры и прочие радости, как правило сжирают всё. Ну а вы последний в очереди на выплату. Всем кажется, что вы купаетесь в роскоши, а вы считаете копейки до закрытия периода. 3. Это бесконечный кризис. Сначала вы выживаете без клиентов. Потом появляются клиенты — и вы тоните в операционке. Нанимаете людей — и погружаетесь в управленческий ад. Этап выживания сменяется этапом управления людьми и процессами. Стоит наладить одно, как возникает какая-то ж..а, уходят клиенты или появляются кассовые разрывы. Это бесконечный цикл. 4. Придётся начинать с нуля. Скорей всего, ваш корпоративный опыт будет тут бесполезен. Вы будете руками делать ту работу, которую делали 5 – 7 лет назад, наблюдая, как двадцатилетние конкуренты обходят вас на поворотах. Без совещаний и согласований. Но попробовать всё равно стоит. Это явно не путь к свободе и пассивному доходу. Это путь для тех, кто готов пахать, терпеть, проигрывать и подниматься. Если описанное вас не пугает — добро пожаловать. Лучше попробовать и жалеть, чем не попробовать вообще.

Смыл с машины всю грязь прошлых месяцев, теперь можно смело выходить на маршрут. Женя, готовься к конкуренции или давай объединяться? 😂 Предлагаю открыть совместный канал «Таксуем на Лясике». Как думаешь, залетит? )