Глава диджитал-семьи

Вчера побывали на уже традиционной ежегодной встрече Рейтинга Рунета. Сначала была прогулка по Петроградской стороне с великолепным стендап-краеведом Фёдором Погореловым. Фёдор рассказал нам о знаковых для нашей страны домах, их истории и людях, которые в них жили. После прогулки были фуршет и посиделки в парке с разговорами о судьбе диджитал-рынка, рейтингах и их участниках. В этот раз собралось около 30–40 владельцев и руководителей компаний из сферы диджитал-разработки, дизайна, маркетинга, PR, контента и других направлений цифровой индустрии. Было приятно увидеть столько знакомых лиц и познакомиться с новыми людьми. Есть у меня один простой способ понять, удалось ли мероприятие: посмотреть, сколько фотографий осталось в галерее. Если их мало, значит, было настолько интересно, что телефон почти не доставали. Как раз тот случай. 🙂 Спасибо Александру Тунику и Анатолию Денисову за организацию и угощение. Было приятно снова увидеться с коллегами по рынку и провести этот день вместе. P.S. Ну и, конечно, поговорили о новом Рейтинге Рунета 2026. До конца этого месяца выйдут все срезы, а чуть позже — обновлённый интерфейс рейтинга. Тогда расскажу о наших результатах и о том, почему этот релиз оказался для нас особенно интересным.

Как понять, что взрослая жизнь уже началась? Открываешь чат с друзьями и смотришь, что вы отправляете друг другу. Если там сплошные мемы, тачки, видосики, хиханьки-хаханьки, ми-ми-ми, пук-среньк и всё такое — поздравляю, у вас ещё детство. А если трубы, стены, провода, ипотека, выбор холодильника и обсуждение того, какой кондиционер лучше... Поздравляю. Взрослая жизнь официально началась. 🙂

О, банан 🍌

Интерфейсы, которые стоят бизнесу денег. Когнитивная нагрузка в интерфейсах. Многие до сих пор оценивают дизайн по принципу «нравится / не нравится», «красиво / некрасиво». Визуальный дизайн действительно важен. Именно он формирует первое впечатление, помогает выстраивать доверие к продукту и бренду, делает интерфейс приятным и понятным. Но если говорить о цифровых продуктах для бизнеса, то одной эстетики недостаточно. Главная метрика хорошего интерфейса — насколько быстро и без ошибок пользователь может выполнить свою задачу. В UX есть понятие когнитивной нагрузки — это объём умственных усилий, которые человек тратит, чтобы разобраться в интерфейсе и выполнить нужное действие. Чем выше когнитивная нагрузка, тем дороже это обходится бизнесу. Сотрудники работают медленнее, совершают больше ошибок, а клиенты чаще бросают оформление заказа или уходят к конкурентам. Вот три признака того, что интерфейс, скорее всего, обходится компании дороже, чем кажется. 1. Визуальный шум вместо иерархии Если на одном экране пользователь видит десятки одинаково важных элементов, мозгу приходится каждый раз самостоятельно решать, куда смотреть. Интерфейс должен выстраивать приоритеты за пользователя: сначала главное, затем детали. 2. Лишние действия Если менеджеру приходится делать десятки лишних кликов, искать нужную кнопку или постоянно переводить взгляд между разными частями экрана, время выполнения каждой операции растёт. Даже несколько лишних секунд, умноженные на тысячи действий в день, превращаются в часы потерянного рабочего времени. Если это повторяется сотни раз в день у всей команды, потери времени становятся вполне ощутимой статьёй расходов. 3. Ошибки обнаруживаются слишком поздно Если пользователь заполнил длинную форму и только после нажатия кнопки «Отправить» увидел сообщение «Что-то пошло не так» — это плохой UX. Ошибки должны показываться сразу, рядом с тем полем, где они возникли. Хороший интерфейс — это баланс эстетики и функциональности. Он вызывает доверие к компании, помогает быстро решать задачи и снижает когнитивную нагрузку пользователей. А значит — экономит время, уменьшает количество ошибок и помогает бизнесу работать эффективнее. Именно поэтому в своих проектах мы проектируем интерфейсы не только красивыми, но и удобными, быстрыми и понятными для пользователей. Красивый интерфейс привлекает внимание. Продуманный интерфейс помогает бизнесу зарабатывать. Хороший продукт сочетает и то, и другое.

Все никак не могу понять — откуда во мне столько токсичности?!

Давно не выходил на связь. А всё почему? Да потому что просто пропал интерес. Конечно, за это время было много дел. Можно было бы рассказать, как был занят, как не хватало времени и всё такое. Но буду честен. Время от времени у меня меняются интересы. Что-то начинает увлекать сильнее, а что-то, наоборот, уходит на второй план. С соцсетями произошло именно это — в какой-то момент мне просто надоело ими заниматься. Плохо это или хорошо? Не знаю. Какой-то принципиальной разницы я не почувствовал. При этом для бизнеса было бы полезнее, если бы мы были более активны в медиа. Поэтому одна из наших задач на ближайшее время — систематизировать работу с контентом и коммуникациями. Пока нет окончательного понимания, как именно мы это реализуем, но задача точно в приоритете. Скорее всего, будем подключать людей на помощь. Если у вас есть рекомендации или предложения — пишите в личные сообщения. Этот канал и мои личные соцсети тоже планирую постепенно оживлять. В общем, настроение поменялось. Социофобушко временно уступило место экстравертушко 😄

Рас, рас, проверка связи. Есть кто живой?

Повседневная мантра малого предпринимателя: Обязанность собственника компании — развивать свою компанию. Моя компания развивается только тогда, когда я её развиваю. Пока я не развиваю свою компанию — моя компания не развивается. В то время, когда я лично исполняю обязательства перед клиентами — моя компания не развивается. Я хочу, чтобы моя компания развивалась. Поэтому я буду её развивать. Сразу после того как закрою пару срочных клиентских задачек…

С нетерпением жду возраждения ICQ о-оуу

Я так и не понял, телеграм уже заблокировали или ещё нет? Кто в теме?