МАРКЕТ КАДРЫ | подбор в e-commerce
СтатистикаМы - HR-агентство в e-commerce ✔️Занимаемся подбором сотрудников в е-commerce; ✔️Выстраиваем HR и бизнес-процессы. ОСНОВАТЕЛИ: - Василиса - HR в e-commerce более 5 лет; - Тамара - основатель бренда одежды на маркетплейсах
- Последний пост
- 17:32
- Последнее чтение
- 00:29
- Постов за неделю
- 4
- Всего постов
- 24
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Бизнес
- В каталоге с
- 13 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 61
- 1/48двое суток
- 69
- 1/72трое суток
- 75
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
без подписи
А что, если сейчас посмотреть на другие площадки? После последних событий с Wildberries многие селлеры задумались о диверсификации и выходе на другие площадки. Мы в «МаркетКадры» можем помочь с выходом на Lamoda — и не только с наймом. Что можем сделать: 🔹 Консультация по выходу на Lamoda — разберём, подходит ли площадка вашему бренду, что необходимо подготовить и с чего начать. 🔹 Поиск менеджера Lamoda — найдём специалиста, который сможет вести площадку. 🔹 Обучение менеджера — поможем подготовить действующего или нового сотрудника к работе с Lamoda. И здесь нам особенно помогает наш подход: мы смотрим на задачу не только как HR, но и со стороны бизнеса. Поэтому сначала разбираемся, что именно нужно вашему бренду, а уже потом предлагаем решение. Кому сейчас стоит рассмотреть Lamoda? — брендам одежды, обуви и аксессуаров; — селлерам, которые хотят снизить зависимость от одной площадки; — бизнесам, которые уже продают на других маркетплейсах и хотят масштабировать присутствие. Кстати, у Lamoda есть свои требования к бренду, ассортименту и документам, поэтому перед выходом важно понимать, подходите ли вы площадке и что нужно подготовить. (academy.lamoda.ru) Хотите — проведём открытый эфир и разберём: 👉 кому действительно стоит выходить на Lamoda; 👉 какие требования к брендам и документам; 👉 сколько ресурсов потребуется на запуск; 👉 нужен ли отдельный менеджер; 👉 какие ошибки лучше не совершать на старте. Если интересно — поставьте «+» в комментариях, и мы организуем эфир.
Ситуация в рынке: Думали, что в связи с последними событиями польется поток кандидатов Итог: компании до последнего удерживают лучших специалистов, чтобы спасти ситуацию Потока нет, отсматриваем максимально точечно под запрос компании Кому нужен сильный специалист сейчас❓ @vasilisa668
HR — это не про «закрыть вакансию». Это про «сделать бизнес». Основатель агентства с 5+ лет опыта в HR и селлер с 12 лет работы с бизнесом. Мы смотрим на бизнес с двух сторон, и вот что поняли: ☑️Сторона 1: Раньше я искала «идеального кандидата» по чек-листу. Теперь я ищу человека под экономику продукта. Понимание юнит-экономики, себестоимости логистики и сезонности спроса меняет портрет кандидата на 180%. Без этого подбор — это лотерея, где дорогой сотрудник может убить маржинальность. ☑️Сторона 2 (Тамара, предприниматель): Выйдя на маркетплейсы, я поняла: если HR не знает, как считается юнит и что такое конверсия в карточке, мы будем бесконечно менять менеджеров. Наш итог: Мы видим бизнес как живой организм. Мы не приносим резюме — мы приносим решения для этапа роста компании. ❓Понимаем процессы? Да. Считаем деньги вместе с вами? Обязательно. Кто тоже устал от HR, который не спрашивает про ваш продукт? Дайте огонь 🔥
Видим, в какой непростой ситуации сейчас оказались многие селлеры Wildberries. В такие моменты особенно важно не принимать поспешных решений с командой и расходами. Поэтому мы, HR-агентство полного цикла «Маркет Кадры», решили поддержать предпринимателей и проводим бесплатную антикризисную диагностику команды. За 30-60 минут поможем определить: • где можно оптимизировать ФОТ; • каких сотрудников важно сохранить; • какие процессы стоит перестроить. Если это сейчас актуально для вас — ответьте «Диагностика», и договоримся о времени Наши контакты: Тгк: https://t.me/vasilisa_hr89 Инст: https://www.instagram.com/market_kadry_hr?igsh=emN4OGY5enBjdndi&utm_source=qr
☑️Сегодня выступали для обучающихся тренд-аналитиков у Марии https://t.me/now_trends Очень много инсайдов для тех, кто развивает БРЕНД и выстраивает сильную брендовую структуру - инсайды рынка кандидатов; - фишки для продвижения своего бренда не только на маркетплейсах, но и за пределами; - реальная ситуация брендов и зоны роста; - что делать, если тебя не берут на работу по возрастному цензу Смотрите, забирайте идеи💌
Запись сегодняшнего эфира
Когда бизнесу и так тяжело - хочется не продавать, а быть полезными🙏 Последние события показали, насколько хрупким может быть бизнес на маркетплейсах. Поэтому на ближайшие 2 месяца мы меняем условия сотрудничества. ❤️ Специальные тарифы: ✔️ Гарантия замены сотрудника - 2 недели Для тех, кому важно минимизировать стоимость подбора. ✔️ Гарантия замены - 2 месяца (вместо 1 месяца) Если хотите максимально снизить риски при найме. Также подготовили специальное предложение для тех, кто понимает, что сейчас важно не только найти людей, но и навести порядок внутри компании. 📌 Пакетное предложение: • аудит HR-процессов; • выстраивание системы найма и адаптации; • подбор сотрудников; • скидка при заказе комплекса услуг. Сейчас самое время укрепить команду, чтобы после восстановления рынка не начинать всё заново. Если хотите обсудить ситуацию, подобрать тариф или просто получить рекомендацию по найму-пишите в личные сообщения. 📩 @vasilisa668 Берегите себя, свою команду и бизнес. Мы рядом и готовы помочь❤️
МАРКЕТ КАДРЫ | подбор в e-commerce pinned a photo
Channel photo removed
Татьяна Ким дала более подробные комментарии только что на первом канале. Селлеры, держитесь🙏
✔️КОМУ? РОП *вакансию закрыли, остался неплохой РОП Имя: Роман Метрики: Выручка 55 млн ₽/мес (рост с 30–35 млн за 1,5 года), рекламные расходы 7% (было 13%), маржинальность +2%, штат 7 человек (рост с 4 при сохранении ФОТ), SKU 1 200 (оптимизация с 2 500), отклонение от плана продаж < 1%. Опыт работы в нише: 5 лет на маркетплейсах, из них 3,5 года — в роли РОП (управление направлением e-commerce). Результаты: - Перестроил отдел продаж с 4 до 7 человек: новая оргструктура, система мотивации, KPI, должностные инструкции, регламенты и чек-листы. - Выручка выросла с 30–35 до 55 млн ₽/мес. при закрытии кабинета на 15 млн выручки (перетянули трафик без просадки). - Сократил рекламные расходы с 13% до 7% (с ~4 млн до ~2 млн ₽/мес.) за счёт работы в глубину: топовые артикулы, релевантные запросы, AB-тесты, ROMI-подход. - Увеличил маржинальность на 2 п.п. в условиях мультиканальной модели (B2C + B2B) и скачков СПП Wildberries. - Внедрил автоматизацию: бидеры, автоответы на отзывы, интеграцию с 1С, логистические таблицы, отчётность по P&L. Сильные стороны: - Стратегический системщик: строит процессы с нуля (аудит → стратегия → реализация), мыслит цифрами и метриками, а не интуицией. - Управленческая зрелость: масштабировал команду без увеличения ФОТ, удерживал маржу в кризис, открыто говорит о сложностях. - Гибкость: работал с 8 кабинетами (WB + Ozon), многоканальными продажами, ценовыми ограничениями B2B-партнёров. Зарплатные ожидания: 150+kpi ❤️ Если заинтересовал кандидат, пиши в личку @vasilisa668
МАРКЕТ КАДРЫ | подбор в e-commerce pinned a file
❓ Твой бизнес на Wildberries растёт, а ты всё ещё в операционке? Команда есть, но каждый занимается непонятно чем? Новые сотрудники уходят через месяц, а сильные менеджеры горят? Мы провели диагностику одного бренда женской одежды (оборот - растущий, команда - 15+ человек). Результат: ✅ цели есть, но команда их не знает; ✅ структура нарисована, но все дублируют друг друга; ✅ собственник не может выдохнуть - бизнес встаёт без него; ✅ HR-процессов нет, адаптация - «плыви сам». В файле - конкретные рекомендации, что делать прямо сейчас: как снять с себя операционку, раздать зоны, настроить мотивацию для всех (не только продаж) и запустить адаптацию за 2 недели. 👉 забирай готовые решения. А если хочешь индивидуальную схему под свой ассортимент и оборот - пиши в Telegram @vasilisa668 слово «диагностика». Вышлю тебе персональный разбор и чек-лист первых шагов. Без спама, просто помощь.
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
🤝Вместе с командой создадим индивидуально для вашей команды оргструктуру e-commerce, после мини-диагностики Пиши @vasilisa668 и пересылай коллегам