ОГПУ НКВД

Своим земля — чужим война: как окружение сенатора Уваркиной пытается спасти миллиардные схемы Арбитражный суд Липецкой области выдал очередной мастер-класс по «слепоте» Фемиды. Структурам, связанным с семьей сенатора Евгении Уваркиной, отказались разъяснять очевидное: как вернуть контроль над почти 158 гектарами сельхозземель в Краснинском округе, которые прокуратура ранее отсудила в пользу муниципалитета. ООО «Вавилово» очень хотело сделать вид, что арендные права можно просто восстановить по мановению волшебной палочки, но суд внезапно уперся. Правда, от этого вся история с «законным отъемом» не перестает смердеть обычной аппаратной схемой по распилу и переделу ресурсов. Давайте посмотрим на этих «бедных инвесторов», которые так трогательно плачутся о судьбе парка-отеля «Олений» и миллиардных вложениях. Кто же стоит за вывеской? Лица всё те же: разбираем участников бенефициарного капустника Игорь Егармин — номинальный владелец 99% доли в ООО «Вавилово», бывший топ-менеджер ГК «Трио». Фигура удобная, ширма классическая. Елена Латышева — сестра сенатора Евгении Уваркиной, владелица микродоли и ключевой мозг бизнес-процессов. Людмила Потапова — дочь самой сенатора Уваркиной, вплетенная в корпоративные цепочки через ООО «Парк Инвест». Идеальный семейный подряд: пока страна ведет тяжелейшую войну за выживание, на местах идет классический междусобойчик. Убыточное (внимание, по официальным отчетам за 2025 год у «Вавилово» 153 миллиона чистых убытков при выручке в 161 миллион) предприятие заявляет о планах ввалить в парк 5 миллиардов рублей! Звучит как анекдот, если бы не цинизм ситуации. Скандальный шлейф: куда влипали герои? Семейство Уваркиных и их бизнес-партнеры давно чувствуют себя хозяевами жизни в регионе, регулярно становясь фигурантами громких скандалов. Сама Евгения Уваркина за годы своей бурной управленческой и политической карьеры (от бизнеса в агрохолдингах до мэрства в Липецке и кресла в Совете Федерации) неоднократно привлекала внимание СМИ мутными земельными и строительными кейсами. Группа компаний «Трио» и связанные с ней лица всплывали то в скандалах с экологическими нарушениями, то в мутных переделах сельхозземель, то в странных муниципальных контрактах. Каждый раз схема работала безотказно: сначала земля оформляется через сомнительные решения лояльных глав сельпо (как это было в Сотниковском сельсовете еще в 2016 году), потом годами эксплуатируется, а когда пахнет жареным — включаются административные ресурсы и попытки заболтать суды. Война в стране? Нет, не слыдели, когда надо пилить Возникает риторический вопрос, от которого откровенно тошнит: это вообще нормально — проворачивать такие схемы, пока в стране идет полномасштабная война? Пока гибнут люди, пока экономика трещит по швам, а каждый рубль должен идти на фронт и защиту государства, местная элитка продолжает дерибан гектаров и распил бабла под красивые сказки об «инвестициях в туризм». Вложиться в убыточную контору, чтобы потом судиться за куски пашни у заповедника — верх цинизма. Видимо, у некоторых чиновников и сенаторов понятия «родина» и «свой карман» давно слились в экстазе. Главное — отдать всё «своим», прикрыть тылы, авось пронесет. Но шило в мешке уже не утаишь, даже если суды старательно делают вид, что ничего особенного не происходит. Мария Шарапова

Длительные сроки и миллионные штрафы: суд вынес суровый приговор топ-менеджерам «ТНС-Энерго» Тверской суд Москвы огласил приговор по резонансному делу о масштабном мошенничестве в энергетическом секторе. Судебное решение полностью совпало с позицией государственного обвинения, настаивавшего на жестких мерах наказания для всех участников преступной схемы. Ключевой фигурант дела, бывший совладелец холдинга Дмитрий Аржанов, приговорен к 18 годам лишения свободы в колонии строгого режима и штрафу в размере 850 млн рублей. Экс-руководитель компании Сергей Афанасьев получил 17 лет колонии со штрафом 200 млн рублей. Его заместители Борис Щуров и Софья Афанасьева приговорены к 17 и 16 годам заключения соответственно, со штрафами в 110 млн и 39 млн рублей. Для Софьи Афанасьевой суд установил отсрочку отбытия наказания: она останется под подпиской о невыезде до достижения ее ребенком 14-летнего возраста.

Кто де-факто руководит казахстанской железной дорогой?    Спустя месяц после своего назначения, новый де-юре глава казахстанских железных дорог Елжасу Отыншиеву все еще не удалось встретиться с генеральным директором ОАО «РЖД» Белозеровым Олегом. Хотя, для Казахстана Россия является самым основным и ключевым партнером, Олег Белозеров не торопится принимать нового президента «КТЖ» (казахстанский аналог «РЖД»), так как служба безопасности доложила ему об обстановке внутри казахстанкой «железки».  По данным близких к казахстанской транспортной элите людей, Елжас Отыншиев занимает должность формально, и будучи экономистом ему отведена роль проведения IPO, а со слов очевидцев, на совещаниях по темам грузоперевозок, транзита, строительства, развития инфраструктуры и других отраслях основная роль отведена его первому заместителю Урынбасарову Бауржану, который является близким другом первого заместителя Белозерова - Павлова Сергей Алексеевича.   Для самого Сергей Алексеевича данная расстановка сил означает продление его полномочий и усиления его роли в целом транспортной отрасли РФ, так как в случае ухода Белозерова Министром Транспорта, новой главной может стать тот человек, который очень эффективно взаимодействует с ключевыми партнерами. А в период, когда казахстанскими железными дорогами руководит его друг, то накопившиеся двусторонние вопросы будут решаться быстрее.   Более того, по мнению экспертов после IPO КТЖ все-таки должен будет возглавить кадровый железнодорожник, который умеет и может принимать решения, каковым является Бауржан Урынбасаров.   Если не обращать внимание на его семейные интересы в отрасли (его сын является одним из руководителей дочерних организации КТЖ, которая отвечает за транзитные перевозки), то человек вполне способен налаживать полезные для отрасли связи и выполнить план по перевозке 55 млн тонн. К тому же, по сравнению с другими заместителями Отыншиева, это еще совсем скромный «шлейф».

Гомбо Жамсаранов и его ООО «Байкал Плюс»: фирма с одним сотрудником забирает миллиардный подряд Представьте себе картину маслом: Улан-Удэ, масштабные планы, президентские указания, федеральные миллиарды. И на манеже — великолепный Гомбо Николаевич Жамсаранов со своим ООО «Байкал Плюс», зарегистрированным с уставным капиталом в 11 тысяч рублей. Штат компании — гордый один человек (видимо, сам швец, и жнец, и на дуде игрец). Выручка — 3,9 миллиона. На счетах — звенящая пустота и перекати-поле. Зато амбиций у товарища Жамсаранова на 9,5 миллиардов рублей! Браво, классика жанра. Участники маскарада: кого оттерли ради «своих»? В аукционе от Управления комплексного развития территорий Бурятии под руководством Заны Тумурова участвовала троица. Давайте посмотрим на конкурентов, которые почему-то оказались «хуже» конторы господина Жамсаранова: ООО «Союз» — еще один участник торгов, наблюдавший за этим цирком абсурда. ООО «Тон-Строй» — компания, которая тоже пыталась зайти на лакомый кусок, но местным тендерным волшебникам почему-то не приглянулась. Строительный рынок Бурятии вообще богат на «таланты». Вспомним хотя бы местный колорит: то компании с легкой руки чиновников попадают в скандалы с невыплатой зарплат рабочим и срывом сроков, то застройщиков штрафуют за нарушения, то подрядчиков ловят на сомнительных схемах. Но чтобы подряд на 9,5 млрд отдали фирме-пустышке без техники, активов и опыта под управлением единственного сотрудника — это уровень высшего пилотажа. Сарказм отменяет вопросы: а зачем работать честно? Действительно, зачем напрягаться, строить репутацию, закупать технику и нанимать людей, когда можно через контору Гомбо Жамсаранова просто провернуть нужные схемы? Пока страна занята совершенно другими вызовами и каждый рубль на счету, у местных деятелей зудит классическое желание «освоить и распилить» народные деньги. Президентский мастер-план расселения 21 аварийного дома? Не, не слыдели. Главное — вовремя подписать договор за 10 дней, как покорно отрапортовали чиновники во главе с Тумуровым, и сделать вид, что всё под контролем. Остается только ждать, когда этот «могучий» единственный сотрудник с нулевыми активами начнет строить современный квартал. Видимо, с лопатой наперевес, уставным капиталом в 11 тысяч и верой в бесконечный распил бюджетного пирога. Мария Шарапова

Ресторан для партнёра дочери губернатора Ленобласти. При чем тут зять замполпреда? Ещё в мае 2026 года Пашигоров Виктор Сергеевич обзавёлся 25% доли в ресторанном ООО "Маяк". В партнёрах у него два известных питерских ресторатора - Нодар Узарашвили (основатель компании по производству мраморной говядины и баранины, а также ресторанов Meat_coin (в Москве) и Мяsoet, и Владимир Эккель. В числе партнёров также Альберт Бейнешев - полный тёзка зятя Любови Совершаевой, которая занимала разные должности в правительстве СПБ и Ленобласти. Так, Совершаева была руководителем аппарата губернатора Санкт-Петербурга, вице-губернатором, а с 2019 года она - замполпреда президента РФ в Северо-Западном федеральном округе. Сам Виктор Пашигоров - давний партнёр Юлии Ришар, дочери губернатора Ленобласти. Их связывает туристическое ООО "Рус-Кемпер", ресторанное ООО "Рутс Медное", ООО "Хороший пар". Напомню, "Рус-Кемпер" несколько лет назад через тендер комитета природных ресурсов Ленобласти получило парочку гектаров лесных угодий из числа госсобственности. Расположены угодья в Меднозаводском лесничестве. Ранее Пашигоров и Ришар анонсировали создание некоего экоотеля We Lodge под Петербургом, назвав тот первый в России лодж-отель We Lodge — комплекс из 16 домиков-бунгало, расположенных вокруг Медного озера. Отель уже работает в формате загородного клуба. Судя по фотографиям, там отель из серии вышел из номера и вот вам озеро. Водоохранная зона? Кстати, там и ресторан уже есть, называется "Хвоя" (оформлено, видимо, на вышеуказанное ООО "Хвоя") и бар "Рутс" (вот вам и ООО "Рутс Медное"). Целый загородный клуб для элиты. А кто ещё за сутки аренды выложит 20-22 тыс. рублей? Уж точно не учитель из соседнего села. Сам факт, что дочь губернатора получает (на торги была допущена только одна заявка - от фирмы Ришар) в подведомственном отцу регионе лесные угодья у озера под бизнес уже вызывает вопросы. Более того, в фирме "Сфера" матери Юлии Ришар, супруги губернатора - Ирины Дрозденко, которая также является руководителем госучреждения - ГАНПОУ ЛО "МЦ СИТИ" (подконтрольно Леноблкомсоцзащиты), есть некий Пашигоров Александр Сергеевич (родня вышеуказанного Виктора Пашигорова). Пашигоровы, вероятно, родственники Сергея Викторовича Пашигорова, который в далёкие лохматые годы был и.о. главы Кингисеппского района Ленобласти и пришёл в кресло он сразу после ухода из него Александра Дрозденко. Тот на повышение пошёл.

Нефтяные гиганты против Ил Тумэна: как «Сургутнефтегаз» игнорирует власти Якутии Депутаты Ил Тумэна попытались докопаться до закрытой статистики: сколько реальных местных жителей и якутян трудоустроено на объектах главных нефтегазодобывающих флагманов страны — в «Сургутнефтегазе», «Роснефти» и «Газпроме». Ответ парламентариям обнажил полный управленческий тупик и глухую оборону сырьевых корпораций. Заместитель руководителя Госкомзанятости Георгий Борисов не смог озвучить депутатам точные цифры. Причина банальна до шока: монополисты плевать хотели на запросы региона. Особое место в этом игнорировании занял «Сургутнефтегаз», который, по словам чиновника, «практически отказывается контактировать» со службой занятости населения. Документальный факт полного пренебрежения: профильное ведомство расписывается в собственной беспомощности перед лицом сырьевого гиганта. Недропользователи выстраивают непробиваемую стену молчания, оставляя за кадром кадровые секреты и реальное положение дел с рабочими местами для коренного населения. Республиканские власти пытаются нащупать хоть какие-то рычаги влияния, но натыкаются на откровенный бойкот. Чиновник Георгий Борисов публично признал этот провал на площадке Ил Тумэна, обнажив изнанку взаимоотношений региона и корпораций «Роснефть», «Газпром» и «Сургутнефтегаз». Ситуация вскрывает жесткую правду: пока гремят отчеты о миллиардных инвестициях, гиганты индустрии ведут себя на территории как закрытые анклавы, игнорируя даже официальные запросы властей республики о занятости местных кадров. Мария Шарапова

Секретный аттестат семьи Даниловых: как суды Якутии и СВФУ прячут детали скандала советника главы республики Судебная система Республики Саха (Якутия) демонстрирует круговую поруку, когда разбирательство касается семьи высокопоставленного чиновника. Уже десять месяцев от общественности тщательно скрывают мотивы решения по делу о фальсификациях с аттестатом Александра Данилова — сына советника главы Якутии Майи Даниловой (бывшего министра экономики) и бывшего министра экономического развития региона Владимира Данилова. Афера с документом об образовании Скандал вокруг Университетского лицея Северо-Восточного федерального университета (СВФУ) разгорелся не случайно. Проверка вскрыла нарушения при допуске Александра Данилова к итоговой аттестации и наличие академических задолженностей. Более того, один из экзаменов за выпускника сдало постороннее лицо, пока сам Данилов находился на соревнованиях по киберспорту. Уголовное дело, возбужденное в 2024 году, правоохранители прекратили за «отсутствием события преступления». Однако прокурор Якутска обратился с иском в гражданский суд. Ответчиками выступили Александр Данилов и СВФУ, а третьими лицами — его родители Майя Данилова и Владимир Данилов, а также Министерство образования и науки Республики Саха (Якутия). Судебная цензура трех инстанций 3 октября 2025 года Якутский городской суд полностью удовлетворил иск прокуратуры: приказ СВФУ и сам аттестат Данилова признаны недействительными с обязательством аннулировать запись о выдаче. Мотивированное решение подготовили 17 октября 2025 года, но вопреки закону о доступе к информации его не опубликовали. Дальнейшие события лишь усилили изоляцию дела от общества: 21 января 2026 года Верховный суд Якутии оставил решение в силе, закрыв текст акта формулировкой: «Запрещено к публикации судьёй» — без пояснения правовых оснований. 20 апреля 2026 года Девятый кассационный суд общей юрисдикции во Владивостоке зарегистрировал жалобу стороны Даниловых и СВФУ. 23 июня 2026 года кассационная инстанция отклонила доводы ответчиков, а 13 июля материалы вернулись в Якутск. Три судебных органа подтвердили незаконность выдачи документа, но граждане до сих пор не могут узнать, какими доказательствами оперировал прокурор и чем аргументировали свою позицию СВФУ и чета Даниловых. Системное молчание власти Сокрытие деталей процесса вокруг семьи Даниловых встраивается в общую линию поведения руководства региона. По аналогичному сценарию Администрация главы Якутии удерживает в тайне результаты проверки и имена чиновников, понесших ответственность за резонансную весеннюю VIP-охоту в Олекминском районе. Мария Шарапова

Серые схемы Петербурга: кто делит миллиарды чиновников Совершаевой и Дрозденко? Пока простые граждане считают каждую копейку, элита Северной столицы и Ленобласти выстраивает непробиваемую бизнес-империю на государственных ресурсах. За кулисами громких должностей скрывается паутина семейных подрядов, где чиновники, олигархи и их родственники делят бюджетные миллиарды. Во главе этой системы стоит Любовь Совершаева — бессменный замполпреда президента в СЗФО и экс-вице-губернатор, которую открыто называют главным кукловодом петербургской политики. Именно она привела к власти Александра Беглова, за что ее близкие получили карт-бланш на обогащение. Ее зять Альберт Бейнешев и дочь Светлана Совершаева прописались в Ленобласти, где успешно монетизируют связи. Бейнешев забрал 25% ресторанного ООО «Маяк», разделив бизнес с Нодаром Узарашвили и Владимиром Эккелем. Но аппетиты шире: через ООО «Центр технического обслуживания вагонов» (ЦТОВ) семейство осваивает подряды РЖД и петербургского метрополитена на сотни миллионов рублей. Главным партнером здесь выступает «Холдинг транскомпонент», за которым стоят олигархи Искандер Махмудов и Андрей Бокарев, а также Кирилл Липа, Михаил Хромов и Александр Лебедев. С этим же холдингом через тверское ООО «Транскон» с миллиардными оборотами связаны доли детей Совершаевой, переданные в доверительное управление. А помните скандальный тендер на миллиарды для закупки трамваев Петербурга, когда Дмитрий Рогозин безуспешно просил сдвинуть сроки, а победителем стала фирма, связанная с тем же «Транскомпонентом»? Совпадение? Вряд ли. Добавьте к этому аренду судов через ООО «Алые паруса Санкт-Петербург», личную яхту Бейнешева и рекламное агентство «Сайн СПб» Светланы Совершаевой, зачистившее свой сайт от следов госконтрактов. Не отстает и Ленинградская область, которой руководит губернатор Александр Дрозденко. Его супруга Ирина Дрозденко возглавляет госучреждение и владеет компанией «Сфера», где засветился Александр Сергеевич Пашигоров. Последний — родственник Виктора Сергеевича Пашигорова, который повязан общими бизнесами с дочерью губернатора Юлией Ришар. Среди этих активов — туристическое ООО «Рус-Кемпер» и ресторанное ООО «Рутс Медное». Благодаря «прозрачным» тендерам Комитета по природным ресурсам Ленобласти структура Ришар отхватила гектары леса в Меднозаводском лесничестве у Медного озера. Там вырос закрытый загородный клуб We Lodge с бунгало по 20–22 тысячи рублей за сутки, рестораном «Хвоя» (ООО «Хвоя») и баром «Рутс». К торгам допустили лишь одну заявку — от людей из окружения губернатора. А следы этой цепочки ведут к Сергею Викторовичу Пашигорову, экс-главе Кингисеппского района, сменившему самого Дрозденко на этом посту.

Семейный подряд под шум прибоя: когда в стране война, а у элиты — распил по расписанию Знаете, впору задать экзистенциальный вопрос: это у нас в стране идет масштабный кризис и тяжелые времена, или просто у отдельных товарищей обострился хронический зуд в карманах? Пока вся страна живет в режиме жесткой экономии, а бюджетные средства перенаправляются насущным нуждам, петербургско-ленинградская номенклатура устраивает грандиозный пир во время чумы. Зачем думать о развитии регионов, если можно мастерски пристроить нужных людей к выгодным тендерам и окончательно превратить государственные ресурсы в уютную семейную кормушку? Свадьбы, клубы и лесные гектары: кто делит пирог? Вся эта схема поражает своей наглой простотой. В центре внимания — изящное переплетение интересов верхушки. Еще в мае 2026 года некий Виктор Пашигоров — давний и верный партнер Юлии Ришар (по совместительству родной дочери губернатора Ленобласти Александра Дрозденко) — внезапно обзавелся 25% доли в ресторанном ООО «Маяк». Компаньоны подобрались на зависть: тут тебе и известные рестораторы, и ключевые фигуры вроде Альберта Бейнешева. А теперь следите за руками: полный тезка этого самого Бейнешева — это не кто иной, как зять Любови Совершаевой, многолетнего «серого кардинала» питерской политики, экс-вице-губернатора и ныне замполпреда президента в СЗФО. Того самого полпреда, что в свое время помог усадить в кресло губернатора Александра Беглова. Очевидно, масштабы Петербурга для столь выдающихся талантов стали тесны, и семейный бизнес поплыл осваивать просторы Ленобласти. Как «свои» получают лакомые кусочки Вспомним знаменитые подвиги этой компании. Например, структура «Рус-Кемпер» (где те же лица) чудесным образом получила через «кристально прозрачный» тендер Комитета природных ресурсов Ленобласти пару гектаров ценнейших лесных угодий в Меднозаводском лесничестве. На этих землях тут же вырос элитный экоотель We Lodge с бунгало вокруг Медного озера, где ценник за сутки стартует от 20–22 тысяч рублей. И кто же соревновался на торгах? Правильно, к процедуре допустили ровно одну-единственную заявку — от структуры, аффилированной с дочерью губернатора. Водоохранная зона? Не, не слыдели. Для простых смертных законы пишутся потом и кровью, а для детей чиновников и замполпредов — открываются закрытые загородные клубы, рестораны «Хвоя» и бары. При этом родственники Пашигоровы удивительным образом прописаны во всех хлебных местах: от бизнеса супруги губернатора Ирины Дрозденко (ООО «Сфера») до кресла главы Кингисеппского района, которое когда-то занимал сам Дрозденко перед большим карьерным прыжком. Вопрос на засыпку И вот смотришь на этот скандальный симбиоз, где тендеры отдаются исключительно своим, впору спросить: это действительно то, что нужно стране, когда идет война и каждый рубль на счету? Или чиновничьему аппарату совершенно плевать на внешние вызовы, пока есть возможность беспрепятственно пилить бюджетные потоки, оформлять гослеса под личные дачи и конвертировать власть в баснословные дивиденды? Вопрос, разумеется, риторический.

Премиальный клиент в российских банках постепенно перестает быть просто дорогим клиентом. Теперь ему еще нужно постоянно доказывать банку, что он достаточно богат. По данным Frank RG, к августу 9 из 18 крупнейших банков ужесточили требования к премиальному обслуживанию. Всего зафиксировано 22 изменения, которые сделали доступ к привилегиям сложнее. В девяти случаях банки повысили требования к остаткам на счетах или обороту по картам, еще в девяти — увеличили комиссии либо ввели плату за обслуживание. Еще четыре изменения сократили число способов пользоваться премиальным пакетом бесплатно. Требования повысили БСПБ, Совкомбанк, банк «ДОМ. РФ», МКБ, «Уралсиб», Озон Банк, ПСБ и ВТБ, то есть тенденция явно не ограничивается несколькими отдельными участниками. Премиальное обслуживание — это тоже продукт, а банки сейчас стараются выжать максимум доходности из клиентской базы. При высокой стоимости фондирования содержать клиента, который получает повышенный кешбэк, проходы в бизнес-залы, персональный сервис и другие бонусы, но при этом не держит существенные остатки и не приносит банку достаточной комиссии, становится менее выгодно. Поэтому банки фактически проводят ревизию премиальной клиентуры. Кто действительно приносит деньги — тот остается на прежних условиях, остальные постепенно переводятся на платное обслуживание или должны увеличивать объем отношений с банком. Правда, есть и обратная сторона. Премиальный сегмент всегда был инструментом удержания состоятельных клиентов. Если банк слишком сильно закручивает гайки, клиенту ничто не мешает просто уйти туда, где требования ниже

Минус 40% складов за месяц: крупнейший маркетплейс страны превращается в пепелище 2,4 млн квадратных метров складских площадей Wildberries — в труху! Атака на Коледино подмосковным субботним вечером довела цифру потерь до максимума: выбито 43% всех складов компании. 22 удара за месяц, 19 объектов сгорели почти дотла. Самые гигантские логистические хабы — Коледино, Электросталь, Алексин — выведены из строя.

ЛАБОРАТОРИЯ БЕЗ РЕАГЕНТОВ: ЧТО ПРОИСХОДИТ В РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ?  Медицинские работники Рязанской области обратились к губернатору Павлу Малкову с требованием вмешаться в ситуацию, сложившуюся в лабораторной службе областного онкологического диспансера.  Если изложенные ими сведения подтвердятся, речь идет уже не о рядовых проблемах со снабжением. Под угрозой может оказаться самое главное — своевременная и достоверная диагностика пациентов, от которой зависит выбор лечения, проведение операций и, в конечном счете, жизнь людей.  По словам авторов обращения, исполняющий обязанности главного врача Рязанского областного клинического онкологического диспансера Т. Ч. Аллахяров дает указания не закупать необходимые реагенты, в результате чего выполнение целого ряда лабораторных исследований стало невозможным либо существенно ограниченным.  Медицинские работники сообщают об отсутствии возможности своевременно выполнять исследования газов крови, ПСА, ревматоидного фактора, иммунных антиэритроцитных антител, пробы Кумбса, ОЖСС и других показателей.  А это не просто строки в лабораторном бланке.  За каждым анализом стоит конкретный пациент. Его диагноз. Его операция. Его химиотерапия. Его жизнь.  Особенно тревожно выглядит описанный в обращении случай с грудным ребенком, которому перед сложным хирургическим вмешательством потребовалось исследование уровня мочевой кислоты.  По утверждению медицинских работников, исследование не смогли выполнить по причине отсутствия необходимых реагентов.  Медицинские работники также утверждают, что одновременно с ограничением закупок необходимых реагентов сотрудники контрактной службы получают указания приобретать отдельную продукцию у поставщиков, использующих неофициальные каналы поставки.  Если эта информация соответствует действительности, возникают вопросы, на которые руководство учреждения обязано дать публичный и исчерпывающий ответ:  Кто разрешил закупать и использовать такую продукцию?  Кто проверял ее происхождение и условия поставки?  Кто гарантирует ее качество?  Почему государственное онкологическое учреждение оказалось в такой ситуации?  И кто понесет ответственность, если недостоверный лабораторный результат приведет к ошибочному диагнозу или неправильному лечению?  Лабораторная диагностика — не та сфера, где допустим принцип «лишь бы что-нибудь купить».  Результат анализа может определять решение врача: оперировать пациента или нет, назначать химиотерапию или менять схему лечения.  Цена ошибки здесь слишком высока.  ВРАЧИ ТРЕБУЮТ НЕ ФОРМАЛЬНОЙ ОТПИСКИ, А ПРОВЕРКИ  Медицинское сообщество просит губернатора Рязанской области Павла Малкова лично вмешаться в ситуацию и обеспечить независимую проверку.  В частности, авторы обращения требуют отстранить Т. Ч. Аллахярова от исполнения обязанностей главного врача на период проверки, проверить закупки реагентов и расходных материалов за 2026 год, проверить информацию о поставках продукции через неофициальные каналы, установить все случаи, когда пациентам не были выполнены необходимые исследования из-за отсутствия реагентов, дать персональную оценку действиям должностных лиц, решения которых могли привести к сложившейся ситуации.  И принципиально важно, чтобы эту проверку проводили не те, чьи собственные решения являются предметом обращения.  ГЛАВНЫЙ ВОПРОС  Сегодня он звучит предельно просто:  МОЖЕТ ЛИ ЖИТЕЛЬ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ БЫТЬ УВЕРЕН, ЧТО В ГОСУДАРСТВЕННОМ ОНКОДИСПАНСЕРЕ ЕМУ СВОЕВРЕМЕННО ВЫПОЛНЯТ НЕОБХОДИМЫЕ АНАЛИЗЫ — И ЧТО ИХ РЕЗУЛЬТАТАМ МОЖНО ДОВЕРЯТЬ?  Авторы обращения заявляют: если на региональном уровне ситуация не получит объективной оценки, материалы будут направлены в Администрацию Президента РФ, Генеральную прокуратуру, Следственный комитет, Росздравнадзор, ФАС и другие федеральные органы.

«Угроза безопасности» из-за правды: самарский губернатор Федорищев спустил Центр «Э» на лояльного журналиста Система начинает методично затыкать рты даже самым лояльным. Журналист прокремлевского «Царьграда» Вадим Афанасьев внезапно оказался под катком репрессивной машины: к нему нагрянули оперативники Центра по противодействию экстремизму (Центр «Э»). Итог визита — административное дело о «злоупотреблении свободой массовой информации» (ст. 13.15 КоАП РФ). «Преступление» журналиста смехотворно в своей очевидности: он посмел дать объективную оценку провальной работе самарского губернатора Вячеслава Федорищева. Местные силовики, бросившись защищать хрупкое эго главы региона, состряпали протокол, заявив, что посты Афанасьева якобы содержат «недостоверную информацию» и — что самое абсурдное — «создают угрозу общественной безопасности». Формальным поводом для травли, судя по всему, стала банальная придирка к цифрам в публикации о грядущей зачистке губернской думы (где автор мог перепутать «5%» депутатов с «5 людьми»). Однако истинная причина куда глубже. 31 мая 2026 года, в день двухлетия пребывания Федорищева на посту, Афанасьев имел неосторожность публично разрушить иллюзию успешного губернаторства, констатировав, что глава региона не выполнил ни одного из своих громких обещаний. Сам Афанасьев рисует катастрофическую картину деградации области под руководством текущей команды. По его словам, позитивных трендов нет вообще, а в сфере градостроительства назрел экзистенциальный кризис, который прямо ведет к социально-демографическому коллапсу региона. «Если честно, я бы и так замолчал. Если бы видел положительные изменения... Но говорить об этом нельзя. Ибо посты об этом причислят к "угрозе общественной безопасности"», — горько констатирует журналист в своем канале. Этот кейс — блестящая иллюстрация того, как работает цензура на местах. В Самарской области констатация управленческой импотенции властей и разрушения инфраструктуры теперь официально приравнивается к экстремизму. Очевидно, что реальную «угрозу безопасности» представляет не критика в Telegram-канале, а катастрофическое неумение губернатора признавать собственные ошибки и управлять вверенным ему регионом.

Эксперты назвали партию которая больше всех боролась со штрафами в ГД За последние пять лет депутаты ЛДПР выступили с инициативами об отмене 35 административных штрафов – больше, чем другие парламентские партии. Для сравнения, у «Новых людей» таких предложений было 13, у КПРФ и «Справедливой России» – ни одного. Самая крупная инициатива ЛДПР предусматривает отмену сразу 28 избыточных штрафов. Среди них – наказания за самостоятельный ремонт дорог, случайный сбор краснокнижных растений, потерю паспорта по неосторожности и авторизацию через иностранные сервисы. Документ уже направлен на заключение Правительства России. Отдельно партия предлагает смягчить правила для автомобилистов, а также не штрафовать граждан, которые продают небольшие объемы овощей, фруктов или меда со своего участка. «У нас слишком многое пытаются регулировать через запреты и штрафы, хотя во многих случаях можно и нужно действовать мягче. И, судя по цифрам, среди парламентской оппозиции именно ЛДПР занимается этой «дештрафизацией» наиболее последовательно», – отметил политолог Алексей Ярошенко. В ЛДПР намерены продолжать пересмотр норм КоАП, где наказание создает людям лишние расходы, но не решает реальной проблемы.

Миллиардные закупки без конкурсов и вспышка туберкулеза: как Наиль Гибадуллин и «Ямалхозторг» довели Ямальский многопрофильный колледж до скандала Ямальский многопрофильный колледж, претендующий на статус «образцового» учреждения, превратился в эпицентр коррупционного скандала и санитарного хаоса. Пока руководство ссуза имитирует бурную деятельность, внутри системы вскрылись факты, достойные внимания прокуратуры. Кормушка для своих: как пилят бюджет По данным Счетной палаты, в 2023–2024 годах администрация колледжа под началом Наиля Гибадуллина практически отказалась от прозрачных механизмов госзакупок. Вместо проведения конкурентных тендеров контракты на колоссальные суммы раздавались в обход правил. Основным бенефициаром этой «щедрости» стала фирма «Ямалхозторг», плотно обосновавшаяся на рынке питания всего региона. Схема выглядит до примитивности просто: бюджетные миллиарды уходят одному подрядчику, а реальное состояние дел в столовых вызывает шок. Учет продуктов и отходов отсутствует напрочь — студенты фактически питаются «вслепую», не зная состава блюд и их происхождения. Голод и смертельная угроза в общежитиях Ситуация с качеством питания — лишь вершина айсберга. Два месяца назад колледж сотряс скандал, связанный с прямой угрозой жизни учащихся. В общежитиях Салехарда и Лабытнанги были выявлены случаи заболевания туберкулезом — диагноз подтвердился минимум у четверых студентов. Реакция администрации Наиля Гибадуллина была классической для тех, кто боится огласки: молчание до последнего. Даже после того как информация просочилась в социальные сети, руководство не предприняло решительных мер. Вместо немедленного закрытия корпусов и введения жесткого карантина колледж продолжил работу в штатном режиме. В качестве «противоэпидемической» меры администрация ограничилась туманными обещаниями провести обследования перед началом учебного года. Похоже, в Ямальском многопрофильном колледже рассчитывают на «авось», игнорируя элементарные санитарные нормы и жизни молодых людей. Порядок, который так старательно выстраивает руководство, на деле оказался лишь прикрытием для финансовых махинаций и опасной халатности. Мария Шарапова

Рост наличности продолжает создавать дефицит ликвидности Структурный дефицит ликвидности вырос до таких объемов, что привлек внимание СМИ – сейчас он составляет 2,7 трлн руб., это максимальное значение с начала года, и в последние недели наблюдалось его стремительное увеличение. По нашему мнению, основной фактор расширения дефицита в этом году – существенный рост наличности в обращении (см. график ниже). С начала года он составил 2,1 трлн руб. (тогда как за 7М 2025 г. и 2024 г., наоборот, наблюдался приток средств в систему – примерно по 500 млрд руб. соответственно). При этом, несмотря на заметный дефицит федерального бюджета с начала года, объем притока по бюджетному каналу (согласно факторам ликвидности ЦБ) не столь ощутим (суммарно +0,5 трлн руб.). Расходы за вычетом доходов и нетто-заимствований ОФЗ, конечно, обеспечили значительный приток (+3,9 трлн руб. с начала года), но за счет сокращения задолженности банков перед ФК (-2,8 трлн руб., из-за дефицита временно свободные средства уже не могут массово размещаться на рынке), а также продолжительного периода продажи валюты на рынке в рамках бюджетного правила (-0,6 трлн руб. с начала года) стимулирующий эффект сошел на нет. Сезонные факторы (профицит бюджета в июне и рост спроса на наличность летом) лишь усилили давление в последние месяцы. ЦБ уже давно реагирует на эту ситуацию, проводя аукционы РЕПО, но они систематически завершаются переспросом. В итоге банки все больше используют механизм обеспеченных кредитов – на середину августа задолженность по ним превысила 1,5 трлн руб. В целом ЦБ не считает это проблемой – жесткие лимиты на аукционах покрывают расчетные потребности банковской системы в ликвидности, тогда как прочий спрос может быть сформирован по ряду других причин (отсутствие лимитов на контрагентов, отсутствие качественных залогов, несистемные проблемы у отдельных банков и пр.). При этом важно понимать, что, если размеры дефицита ликвидности не вызывают рост спреда ставок овернайт к ключевой, ситуация в глазах регулятора остается приемлемой (как происходит сейчас, когда ставки биржевого РЕПО и RUONIA ниже ключевой). Впрочем, для рынка ОФЗ расширение дефицита ликвидности – негативный фактор: у банков будет все меньше возможностей для спроса на аукционах Минфина, и при прочих равных их предпочтения будут смещаться в сторону флоутеров. В этих условиях восстановление рынка может приостановиться.

Росприроднадзор вскрыл изнанку ЕВРАЗа: миллиардные отчеты НТМК против ядовитых рек Нижнего Тагила Арбитражный суд Свердловской области вынес очередное показательное решение по иску Уральского межрегионального управления Росприроднадзора к ПАО «ЕВРАЗ». Гигант отечественной металлургии обязаны выплатить 3,25 млн рублей за ущерб, который нанес Нижнетагильский металлургический комбинат (НТМК). В основе судебного вердикта лежит системное нарушение экологических норм при сбросе сточных вод и критическое превышение допустимой концентрации фенола в реках Малая Кушва и Вязовка. Для холдинга масштаба ЕВРАЗа эта сумма — лишь символическая цифра, не способная пробить брешь в корпоративном бюджете. Однако сам прецедент обнажает системную проблему: экологические претензии к комбинату давно превратились в удручающую хронику. За последние годы надзорные ведомства фиксируют нарушения по всем фронтам. На счету Росприроднадзора уже числятся выигранные иски за масштабное загрязнение водных артерий региона. Параллельно судебная система поддержала требования о компенсации вреда, нанесенного атмосферному воздуху — речь идет о взыскании более 6,2 млн рублей за несанкционированные выбросы опасных загрязняющих веществ. На фоне громких пиар-отчетов руководства о многомиллиардных инвестициях в модернизацию и установку современных газоочистных систем реальность выглядит совершенно иначе. За красивыми презентациями скрываются регулярные судебные процессы, токсичные сбросы и неспособность промышленного гиганта работать в рамках экологических стандартов. Для жителей Нижнего Тагила, заложников соседства с НТМК, принципиален вовсе не размер разовых штрафов. Главный вопрос заключается в том, когда бесконечная череда экологических скандалов перестанет быть нормой для градообразующего предприятия. Мария Шарапова

Вместо экономии — плюс 34 млрд: красноярский метротрам подорожал почти на 40% Контракт на строительство красноярского метротрама между краевым «Центром транспортной логистики» и АО «Моспроект-3» вырос с 89 до 123 млрд рублей. При этом вице-премьер Марат Хуснуллин ранее поручал, наоборот, удешевить проект на 20–30%. Подряд «Моспроект-3» получил в 2022 году после перезапуска проекта, сопровождавшегося скандалом вокруг АО «КрасноярскТИСИЗ» и Олега Митволя. Тогда компанией руководила Анна Меркулова, карьерное продвижение которой источники связывают с Хуснуллиным. После ухода Меркуловой новое руководство «Моспроекта-3» поставило под сомнение ряд прежних сделок. Одновременно появились сообщения о многомиллиардных претензиях к бывшему гендиректору и вопросы к обоснованности первоначальной сметы. В итоге проект, который обещали сделать дешевле, получил дополнительные 34 млрд рублей, судебные споры и взаимные финансовые претензии. При этом остается открытым вопрос, из чего именно сложилось почти 40-процентное удорожание и как согласовывались первоначальные параметры контракта.

Владельцы G63 и АЗС «Октан»: куда ведут миллионные связи и теневые схемы чеченского бизнеса Заброшенные годовые отчеты, фиктивная скромность микропредприятий и роскошный автопарк — изнанка бизнеса семьи Эдельбиевых и их окружения вскрывает классические схемы минимизации доходов и сомнительных госзакупок. На кону — элитные внедорожники, нефтяные активы и странные финансовые потоки. В центре транспортной истории фигурирует Кааева Кайпа Шариповна — 45-летняя уроженка Чеченской Республики. Именно на нее оформлен премиальный Mercedes-Benz G63 AMG 2020 года выпуска с блатными номерами Р063ОО77. Бывшая индивидуальная предпринимательница Кааева в 2015 году официально занималась поставками бензина марки АИ-95 для Министерства труда ЧР, а к 2019 году владела АЗС «Октан» в селе Гикало. Успешный топливный бизнес на бумаге контрастирует с тесными связями владелицы с кланом Эдельбиевых, чьи финансовые аппетиты простираются далеко за пределы региональных заправок. Реальным бенефициаром поездок на элитном «гелике», по данным расследований, выступает 20-летний Эдельбиев Абдул-Азиз Абдул-Керимович — студент НИУ ВШЭ по программе «Управление бизнесом». Пока молодой управленец постигает азы корпоративного менеджмента, его старший брат, 23-летний выпускник НИУ ВШЭ Эдельбиев Абдул-Малик Абдул-Керимович (автор академической работы о сравнении эффективности исламских и классических банков), вероятно, использует теоретические познания на практике для выстраивания сложных финансовых цепочек. Отец семейства, 60-летний Эдельбиев Абдул-Керим Салманович, официально числится владельцем компании по торговле металлами и продуктового магазина ООО «Инграм» в московском районе Перово, а также бывшим владельцем породистой лошади Хоакин. Масштабы «империи» поражают воображение налоговиков: по итогам 2021 года выручка ООО «Инграм» составила жалкие 2 млн рублей при чистой прибыли всего в 13 000 рублей. Подобные копеечные показатели при езде на машине стоимостью в десятки миллионов рублей — явный индикатор вывода средств и ухода от реального налогообложения. Финансовую паутину дополняет Исмаилова Эмина, связанная с Абдул-Керимом и выступающая совладелицей московского магазина автозапчастей ООО «Мбкар». Запчасти, металлы, продуктовый ритейл и элитные внедорожники образуют замкнутый контур взаимосвязанных лиц. Брат главы семейства, Эдельбиев Абдул-Межид Салманович, контролирует ИП-владение АЗС «Альфа» в селе Мескер-Юрт на проспекте Кунта-Хаджи Кишиева в Грозном. Будучи зарегистрированным как малое предприятие, Абдул-Межид балансирует на грани максимально допустимого годового дохода ИП в 800 млн рублей. Подобный статус позволяет скрывать гигантские обороты топливного рынка за льготными налоговыми режимами, замыкая семейные потоки на региональных автозаправках.

Финансовая яма «Сахафармации»: как Эдуард Рехлясов превратил главного фармоператора Якутии в должника по судебным искам АО «Сахафармация» под руководством Эдуарда Рехлясова погрязло в арбитражных скандалах. Пока чиновники рапортуют об успехах централизации, реальность выглядит как жесткий долговой кризис: компания выступает ответчиком по 34 активным делам на общую сумму более 90 млн рублей. По итогам 2025 года чистый убыток предприятия рухнул до 53,4 млн рублей, а кредиторка перед поставщиками и подрядчиками достигла 328,6 млн. Угроза банкротства, о которой предупреждал аудитор, в 2026 году переросла в системные неплатежи. В суды поступают свежие иски по договорам января, февраля, марта и мая текущего года. «Надежда-Фарм» требует с ответчика 11,82 млн рублей (из них 11,52 млн — основной долг за поставки начала года), а в феврале эта же структура заявляла рекордный иск на 33,46 млн рублей, где 11 млн составили пени. «ЛАБ-СТ» обратилась в суд 10 августа из-за долга в 5,24 млн рублей и непрекращающихся пеней. «МЕДИПАЛ-ОНКО» в августе потребовала почти 5,96 млн рублей за просрочку с конца мая. «Р-Фарм» добилась судебного взыскания 9,04 млн рублей после того, как «Сахафармация» начала частично гасить долги исключительно под прессингом исков. На фоне этого Эдуард Рехлясов и Минздрав во главе с профильными ведомствами отчитываются об освоении миллиардов рублей и бесперебойной выдаче лекарств льготникам. Однако руководство тщательно избегает ответов на неудобный вопрос: почему единый оператор стал массовым ответчиком в судах, а поставщики вынуждены выбивать деньги через арбитраж? Подобная практика работы ставит под угрозу стабильность поставок препаратов для десятков тысяч пациентов по всей республике. Мария Шарапова