Вячеслав Самойлов | Гранты для бизнеса | Трансформация: от преподавателя к предпринимателю

🌐 Последние несколько месяцев я всё чаще сталкивался с одним и тем же запросом от производственных компаний: «Мы понимаем, что нужно входить в Реестр Минпромторга, но совершенно не понимаем, как это сделать правильно». И это неудивительно. Процедура требует подготовки большого количества документов, подтверждения производственных процессов, анализа требований Постановления №719 и взаимодействия с профильными организациями. 🚫 Многие начинают заниматься этим самостоятельно и теряют месяцы времени. Некоторые получают отказ из-за ошибок в документах. А кто-то просто откладывает вопрос до момента, когда упущенный контракт становится дороже всей процедуры включения в реестр. Поэтому мы запустили новое направление работы. 🆕 Комплексное сопровождение включения продукции в Реестр промышленной продукции Минпромторга Что входит в работу: ✔️ Анализ продукции на соответствие требованиям. ✔️ Подготовка полного комплекта документов. ✔️ Сопровождение на всех этапах процедуры. ✔️ Взаимодействие с профильными организациями и экспертами. ✔️ Консультационная поддержка до получения результата. Для чего это нужно бизнесу? ➡️ Доступ к рынку государственных и корпоративных закупок. ➡️ Конкурентные преимущества по 223-ФЗ. ➡️ Подтвержденный статус российского производителя. ➡️ Возможность участвовать в программах импортозамещения. ⚠️ Сейчас количество компаний, которые начинают заниматься включением продукции в реестр, стремительно растет. Причина проста — государство последовательно ужесточает требования к закупкам и усиливает поддержку отечественных производителей. 📎 Если хотите понять, может ли ваша продукция быть включена в реестр и какие возможности это откроет для вашей компании, напишите мне в личные сообщения слово «РЕЕСТР». Проведем первичную оценку и обсудим возможный план действий.

❓ На прошлой неделе общался с собственником производственной компании Предприятие работает больше 15 лет, собственное производство, десятки сотрудников, качественная продукция. Но в разговоре выяснилась одна интересная деталь. Компания практически не участвует в крупных закупках государственных компаний. Не потому что не может. Не потому что нет спроса. А потому что их продукция отсутствует в Реестре промышленной продукции Минпромторга. 💬 После этого разговора я начал изучать ситуацию глубже и понял, что это не единичный случай. Огромное количество российских производителей даже не подозревают, насколько сильно меняются правила доступа к рынку. Вот что важно понимать уже сейчас: 🟢 Государственные компании всё активнее переходят на закупки российской продукции. Приоритет получают товары, происхождение которых официально подтверждено. 🟢 Наличие российского производства уже недостаточно. Важно документально доказать, что продукция соответствует требованиям Постановления Правительства РФ №719 и может быть включена в официальный реестр. 🟢 Отсутствие в реестре постепенно становится конкурентным недостатком. Пока одни компании получают доступ к новым закупкам, другие даже не могут подать заявку на участие. 🔔 Многие руководители узнают об этой проблеме только тогда, когда сталкиваются с ограничениями в конкретном тендере А готовиться к этому лучше заранее. В следующем посте расскажу, какое решение мы запустили для производителей и почему интерес к нему растет буквально каждую неделю.

🖥 Давно ничего не писал в канал Последние несколько месяцев были очень насыщенными. Много работал с бизнесом, мерами государственной поддержки, грантами, субсидиями и вопросами взаимодействия компаний с государством. 💭 И знаете, что меня удивило? Я увидел несколько очень сильных трендов, которые меняют правила игры для производственных компаний. Причем многие предприниматели их пока не замечают. Раньше государственная поддержка воспринималась как что-то дополнительное: получил грант — хорошо, не получил — работаешь дальше. Сегодня ситуация меняется. Все чаще государство не просто поддерживает определенные компании, а начинает формировать правила доступа к целым рынкам. Одни компании вовремя замечают эти изменения и получают конкурентное преимущество. Другие продолжают работать по старым правилам и начинают терять возможности. ⚠️ За последние месяцы я провел десятки встреч с производственными компаниями и понял, что существует одна тема, которая скоро станет критически важной для многих предприятий О ней расскажу в следующем посте. Уверен, для части подписчиков это может стать одним из самых полезных материалов за последнее время ⬇️

🎤🎤🎤🎤🎤 Планы по конкурсам Фонда в II квартале 2026 года Пятничный анонс, который вы ждали! ✅ Пришло время обновить наш баннер на главной странице сайта Фонда – и поделиться этой информацией с вами! ▶️Рассказываем про наши планы до конца июня: 🌐 готовим к запуску три конкурса для компаний с выручкой в рамках программы «Развитие», 🌐 будем подводить итоги по 6 конкурсам, в том числе и по переходящим с 2025 года – «Старт-ЦТ» и «Старт-ИИ»! 📣 Ну и напоминаем, что прямо сейчас у нас вовсю идёт приём заявок по конкурсам, охватывающим технологические стартапы на каждом этапе развития с грантами от 500 тыс. до 50 млн 💰! 🎓 Среди них выделяем «УМНИК» – возможность заложить основу будущей компании: провести первичные разработки, которые затем станут заделом наукоёмкого стартапа. Времени осталось не так много, успейте подать заявку! ⏳ Конец весны и первая половина лета обещают быть насыщенными событиями: чтобы ничего не пропустить, оставайтесь с нами на связи в МАКС! ❤️❤️ — верим в ваши идеи | МАКС

🎙 Состояние потока, что это и как часто мы в нем находимся? ❓ Недавно встретился с другом проректором вуза, инноватором. Мне нравится с ним разговаривать, потому что мы легко уходим в науку, технологии, стартапы и научные открытия мирового уровня. Не был исключением и этот вечер. Мы разговаривали о роли нейроинтерфейсов в нашем будущем, о том как технологии будут считывать наше состояние и помогать нам находиться в правильном состоянии. И он сказал, что недавно сделали открытие, которое позволяет вводить человека в состояние потока. 💭 Почему-то эта мысль невероятно захватила меня. Раньше я отслеживал когда вхожу в это состояние, работа была просто в наслаждение в такие моменты, все задачи решались без усилий. Но потом я понял, что уже давно не отслеживаю это состояние и оно часто приходит само. Тогда я понял, что если научиться входить в него легко, по щелчку пальцев, то не нужна будет помощь машины. Ты сам сможешь управлять этим процессом в любом месте и в любое время. ✏️ Для тех, кто не знаком с этим термином. Вы знаете это чувство, когда время останавливается, задачи решаются сами собой, а усталость куда-то исчезает? В психологии это называется "поток". В жизни — "меня не оторвать, я в ресурсе". Вот три факта о состоянии потока, которые я для себя вынес: 1️⃣ Поток не возникает сам по себе. Ему нужны три вещи: понятная цель, мгновенная обратная связь и баланс между сложностью задачи и уровнем навыка. Если задача слишком лёгкая — скука. Если слишком сложная — тревога. А между ними — узкий канал, куда нужно попасть. 2️⃣ Поток — это не магия, а физиология. В этом состоянии мозг работает на других частотах, снижается активность префронтальной коры (она отвечает за самоконтроль и внутреннего критика), и мы перестаём себя тормозить. То есть поток — это легальный способ заткнуть внутреннего перфекциониста. 3️⃣ Поток можно тренировать. Входить в него легче, если есть ритуалы. Одному нужна тишина, другому — кофе, третьему — определённая музыка за 15 минут до старта. Мой ритуал: тихо включить музыку, закрыть дверь в кабинет, сесть поудобнее, поставить таймер на 20 минут и просто начать что-то печатать не думая. ⚠️ Если вы еще не пробовали это состояние, то сейчас самое время начать. Если большой завал задач — поток ваше решение. Если пишите диссертацию или решаете другую сложную задачу — поток ваше решение. Состояние потока — это просто технология, основанная на механизмах нашей психологии, которую можно освоить, настроить и использовать. Особенно для тех задач, которые постоянно откладываешь. 📎 А вы знаете своё состояние потока? В каких задачах вы в него входите? И есть ли у вас ритуал, который помогает "включиться"?

🎙 Вчера вечером я поймал себя на тревоге ✏️ Ехал домой и считал: мне нужно платить эксперту, ассистентке, скоро ещё другим людям. В голове щёлкнул счётчик «расходы растут». Знакомое чувство, да? А потом я задал себе глупый вопрос. Глупый — потому что ответ лежал на поверхности, но я его почему-то не видел. Вот три простые мысли, которые пришли в голову: 1️⃣ Я смотрел на людей как на статью расходов. Обычная ошибка человека, который привык работать заработную плату, которую платит кто-то другой. Чужие руки для такого человека — это «лишние деньги». Но предприниматель мыслит иначе. 2️⃣ Правильный вопрос звучит не «сколько я ему заплачу?», а «сколько денег он мне принесёт и за какой срок?». Как только я перевернул эту формулу, тревога ушла. Потому что из расходов люди превратились в актив. 3️⃣ Для спокойного сна мне теперь нужна финансовая модель. Да, та самая скучная табличка, где прописано: эксперт приносит Х рублей в месяц, закрывая Y проектов. Стоимость его работы окупается за Z месяцев. Всё. Страх закончился, началась математика. И из всего этого я делаю простой вывод: если вы боитесь нанимать людей, спросите себя не «сколько это стоит?», а «сколько это принесёт?». И посчитайте. Цифры лечат тревогу гораздо лучше, чем бесконечные размышления. А у вас были страхи перед наймом первого сотрудника? Как вы их преодолели? Или до сих пор трясёт при мысли о фонде оплаты труда? 🔖

🚫 Моя ошибка: долгое время я думал, что люди боятся грантов, а оказалось, что они не знают что это такое 💭 Вы когда-нибудь задумывались о том, что в образовании люди оказываются не просто так? за более, чем десятилетний путь в образовании от ассистента кафедры до заведующего кафедрой я заметил, что у многих людей есть внутренняя потребность приносить пользу в этот мир. На мою просьбу по преподавать многие топовые специалисты с радостью говорили "да", хотя понимали, что денег они там не получат. ❓ К чему такое вступление? К тому, что и у меня тоже есть такая потребность, потребность отдавать в мир накопленные знания, нести пользу и делиться опытом. В течение длительного времени я думал, что люди не идут за грантами, потому что не умеют писать заявки. Что главная сложность — это смета, техническое задание, бизнес-план и другие бумаги. Я готовил вебинары, разбирал ошибки, учил формулировать цели. Мне казалось, что стоит просто показать «как правильно», и всё заработает. 📎 Но в последнее время, когда я рассказываю людям о грантах на мероприятиях я замечаю, что главная проблема в том, что люди в принципе не знают что такое грант. На одной из встреч директор компании с выручкой под 150 млн задал мне вопрос, который заставил всё пересмотреть. И вот три инсайта, которые я забрал из этого разговора: 1️⃣ Оказалось, что человек, который успешно построил бизнес, не слышал о том, что такое грант и как он работает. Ключевые вопросы разговора: «Что такое грант? Государство просто так даёт деньги? Если я возьму, то чем я рискую?» Для него грант был чем-то между мифом и ловушкой. 2️⃣ Я понял, что лечил не ту болезнь. Люди не идут за грантами не потому, что боятся сложной заявки. Они не идут, потому что не знают, что это вообще возможно. В их голове государство — это проверки, налоги, риски. А тут вдруг деньги. Бесплатно? Похоже на обман. 3️⃣ Моя задача как эксперта — сначала объяснить, что это реально. Снять внутренний барьер «это не для нас». А уже потом — учить, сопровождать, доводить до результата. Потому что если человек не верит, что грант можно получить, никакой идеальный шаблон заявки ему не поможет. ✏️ И из всего этого я делаю простой вывод — очень важно досконально изучать свою целевую аудиторию. Если ты не знаешь её боль, ты не можешь помочь. Я думал, что боль — в сложности заполнения заявок, а оказалось, что боль — в незнании самой возможности получения денег от государства. В 2026 году цена клиента становится очень высокой. И единственный способ не сливать бюджет впустую — это больше кастдевов, больше интервью, больше живого общения с потенциальными клиентами. Поэтому теперь в моём контенте будет больше историй о том, что такое грант, как он устроен и как его можно встроить в стратегию развития компании. Потому что сначала нужно показать, что дверь существует. А уже потом — научить, как открыть ключом. 💡

⭐️⭐️⭐️⭐️ Запущена 7 очередь конкурса #Студенческийстартап Уведомление, которое нельзя пропустить! 💡 Открыт приём заявок на 7 очередь главного конкурса для студентов – в этом году грант в 1 000 000 💰 на свой проект получат 2250 победителей! ✅ Чтобы участвовать, переходи на страницу конкурса: заполняй форму и следуй инструкции – она придёт на указанную тобой почту. Рассылка проходит в рабочие дни с 10:00 до 19:00 (мск). 📣 Подать заявку на грант может любой студент российского вуза, в том числе и иностранный, а ещё ординаторы и аспиранты научных организаций. 🔷 Как повысить шансы на успех: обязательно изучи Положение о конкурсе! 📥 Здесь 7 направлений: цифровые технологии, медицина, новые материалы и химия, приборы и производственные технологии, биотехнологии, ресурсосбережение и креативные индустрии. ▶️ Приоритет – у проектов, чья тематика соответствует направлениям национальных проектов технологического лидерства. 🗣️ Генеральный директор Фонда Андрей Жижин отметил, что с 2022 года – когда мы начали прямую поддержку университетского предпринимательства – число участников конкурса «Студенческий стартап» постоянно растёт: «Целью нашей работы является выстраивание полноценной линейки программ от зарождения проекта до первых продаж. Именно поэтому заявители, ранее получавшие финансирование Фонда по конкурсу «УМНИК», будут иметь преимущество при отборе — технологический задел их проекта уже доказан и обоснован». ⏳ Приём заявок – до 10:00 (мск) 18 марта 2026 года Напоминание: пора начать! ❤️❤️ — верим в ваши идеи

Стартовал конкурс Росмолодёжь.Гранты среди вузов Открыт приём заявок на двухлетние университетские программы, которые Росмолодёжь поддержит на 900 млн рублей! Три категории заявки: 🟣 до 10 млн рублей, не менее 1200 участников и от 6 проектных решений 🟣 до 20 млн рублей, не менее 2400 участников и от 8 проектных решений 🟣 до 30 млн рублей, не менее 4600 участников и от 10 проектных решений Вузы могут подать заявки по 18 номинациям конкурса. Регистрация открыта до 16:00 (мск) 10 марта. Организации-победители 2025 года не могут участвовать в конкурсе. Конкурс проходит в рамках национального проекта «Молодёжь и дети». 📎 Порядок участия, критерии, номинации и шаблоны справок.

📊 Январь 2026 пролетел незаметно И, вопреки репутации «мертвого сезона», оказался вполне продуктивным. Удалось: — закрыть хвосты проектов прошлого года, — переосмыслить подходы, — обновить систему приоритетов, — и — самое главное — заложить основу на 2026 год. 🔍 Были полезные наблюдения Разбор пройденного пути выявил и сильные стороны, и допущенные ошибки. Честно говоря, такая «ревизия» — не самый приятный процесс. Но именно он позволил подойти к февралю в куда более рабочей форме. ⚙️ А февраль — это уже запуск Открылись первые грантовые конкурсы. Ближайшие недели — решающие: кто подготовится сейчас, тот и возьмёт финансирование весной. Особенно в текущих экономических условиях, где рыночная неопределённость высока, а гранты — становятся не просто источником развития, но и способом хеджировать риски. ❗️Что стоит сделать прямо сейчас: — Зарегистрировать РИД — Проверить наличие необходимых бумаг — Получить аккредитацию ИТ-компании — Подать заявку на статус МТК — Внести продукт в реестр ПО — Подготовить вход в Сколково Все эти шаги — не ради «галочек», а ради стратегических бонусов: преференций, баллов, допуска. 🔜 Сезон конкурсов начинается — и времени на раскачку не осталось Если вы хотите попасть в первые потоки и не бороться в мае за остатки бюджета — сейчас самое время. Буду делиться всеми актуальными мерами поддержки здесь, в канале. Следите — полезное начинается. #гранты #поддержкабизнеса #развитие

✨ С Новым 2026 годом! Спасибо каждому, кто читал, писал, советовался, спорил, присылал заявки, запускал проекты и просто наблюдал в канале. Этот год был непростым — и для страны, и для бизнеса, и для тех, кто решил идти не по протоптанной дорожке, а строить своё. 👑 Но именно такие люди и делают будущее. Будущее, в котором грант — это катализатор роста компаний. Где бизнес не прячется от государства, а умеет с ним работать. Где учёные становятся предпринимателями, а предприниматели — визионерами. ⚡️ Пусть в новом году у вас появится: — ясность в голове, — сильная команда рядом, — и та самая поддержка, которая запускает проекты в космос 📈 В 2026-м будет много нового: ➡️ новые конкурсы, ➡️ новые возможности, ➡️ и, как всегда, немного бюрократии. Но если знать, что ты делаешь — это не проблема, а задача, которую можно решить. С наступающим Новым годом! И до встречи в январе — мы начинаем год с правильных желаний!

⭐️⭐️⭐️⭐️ Открыт приём заявок на конкурсы «Старт-ЦТ» и «Старт-ИИ» Зажигаем нашу нейросетевую кибер-ёлку! 🏁 Начинаем провожать Старый год и заглядывать в Новый – в рамках #ЭД_РФ запускаем отбор сразу по двум специализированным конкурсам как для физлиц, так и для малых компаний 🏁 Уникальная возможность начать реализацию собственных цифровых проектов! 💰 грант до 5 млн ₽ ⏳ срок работ 12 месяцев 📌 наличие статуса МТК + 1 балл на этапе рассмотрения! ▶️ Направления, условия участия и ожидаемые результаты – в презентациях о конкурсах: «Старт-ЦТ» и «Старт-ИИ»! 🔔 Даты завершения отбора: для ИИ-разработчиков – до 24.02.2026, для проектов в сфере ЦТ – 09.02.2026 Успейте подать заявку уже в этом году! ❤️❤️ – в будущее с Фондом

🔼 Стартап — это не всегда про софт. Иногда это про спутники В прямом смысле. Пару недель назад я держал в руках малый космический аппарат, сделанный не в госкорпорации, а командой молодых ученых и инженеров. Размер — как коробка. Функции — самые разные: от мониторинга до IoT. И он реально летит в космос. ⠀ 🔥 Вот результат новой волны технологического предпринимательства в России. Ребята начали с науки, делали НИОКР, выигрывали гранты — а теперь строят бизнес, чтобы самим финансировать свои идеи. 🔈 Это важный кейс для всех, кто думает, что космос — это «слишком сложно». Нет. Главное — системная работа, поддержка, нетворк и правильная упаковка. ⚠️ Многие проекты так и остаются в лабораториях. А кто-то делает шаг вперёд — и запускает своё решение в прямом и переносном смысле. 🖥 Дальше буду больше рассказывать о таких примерах. Потому что это и есть будущее: когда наука + бизнес + технология = результат. #стартапы #технологии #инновации #наука

Грантовый сезон 2025 закрылся. Что дальше? 📌 С конца ноября ключевые треки приостанавливают приём заявок до января: — Старт-1, Старт-ИИ, Старт-ЦТ, Старт-2, Бизнес-Старт, Развитие — завершены; — «Сколково» уходит на закрытие года; — НТИ — подводит итоги; — в большинстве федеральных программ идёт перераспределение лимитов на 2026 и отчетность по проделанной работе. ❗️Иными словами: если вы ещё не подали заявку — в этом году поезд ушёл. Но. 📤 Что будет в 2026 — и почему это важно сейчас: — в марте откроются новые окна подачи по Старт и Развитию; — ИИ, цифровизация, импортозамещение и промышленность — ключевые треки с увеличенным бюджетом; — особый фокус — на проектах с высоким TRL и коммерческим потенциалом. 💡Это значит: слабые заявки отсекут, проходной балл будет расти, а конкуренция — обостряться. #гранты #стратегия #подготовка #финансирование

ℹ️ 7 инсайтов из будущего, которые уже сейчас должны учитывать российские стартапы и грант-проекты Пока кто-то всё ещё подаёт заявки с «моделькой ИИ для всего», в мире идёт совсем другая игра. Я внимательно изучил отчёт Houlihan Lokey (Q3 2025 Digital Infrastructure Update) — и вот что действительно важно. 1. $375 млрд в ИИ-инфраструктуру. Это не шутка Инфраструктура ИИ — главный инвестиционный тренд. Nvidia вложит $100 млрд только в дата-центры под OpenAI. ➡️ Всё, что связано с сетями, облаками, связью и железом — на расхват. В том числе у госфондов. 2. Инвесторы бегут в «безопасное» $200 млрд уже залетело в инфраструктурные фонды. ➡️ Если вы делаете не красивую обёртку, а скелет системы — вы в списке интересных. 3. 95% GenAI-проектов — не дают результата MIT говорит, что в проектах с GenAI реальный ROI только у 5%. ➡️ В грантах пора перестать втирать «мы добавим ИИ» и начать показывать, зачем он там, какой от него эффект и кто это вообще будет использовать. 4. Дата-центры потребляют много энергии Рост 30–50% в год, нехватка электроэнергии уже реальность. ➡️ Если у вас проект про энергоэффективность, охлаждение, распределение вычислений или GPU-облака — вы на волне. 5. Hyperscale побеждает ИИ-трафик выжигает старую инфраструктуру. Требуются новые маршруты, каналы, оптика, мощности. ➡️ Стартапы, которые усиливают инфраструктуру, сейчас получают +100 к доверию. 6. Всех объединяют Дата-центры, башни, операторы — всё покупается и укрупняется. ➡️ Время входить с локальными, импортозамещающими решениями. Особенно если вы в теме безопасности и суверенитета. Что это значит для заявок Пора сместить акценты. Не «магический ИИ», а инфраструктура, эффективность, энергия и реальные сценарии применения. Эксперты ждут понятную экономику, пилоты, кейсы и реальную выгоду. А не очередной «уникальный интерфейс» с GPT внутри. ❗️ #гранты #стартапы #инвестиции #технологии

Как сорвать заявку за 3 дня до дедлайна Компания имела сильную идею: решение в сфере автоматизации документооборота для муниципальных учреждений. Команда была на месте, MVP готов, задача — податься на программу ФСИ «Старт-1» Но запрос пришёл за 5 дней до дедлайна. Что случилось: 🔴 не было расчётной сметы — расходы оценивались “на глаз”; 🔴 не было качественного анализа рынка — анализ конкурентов проводился по качественный, а не количественным критериям; 🔴 техописание было в виде презентации — без структуры, без ТЗ; 🔴 при загрузке документов сайт завис — и к моменту повторной попытки время вышло. ⚠️ В итоге: проект не подан. Заявка ушла “в ящик. Команда потеряла 2 недели работы, мотивацию и шанс на 3 млн. 🚨Вывод: Если вы не начали за 1,5–2 месяца — начните планировать следующий конкурс. Гранты — это инженерный процесс с жёсткими рамками. И если заявка срывается — почти всегда дело не в продукте. А в распределении времени. #SCG #гранты #провал #ошибки

🗓Чек-лист: с чего начать подготовку заявки на грант Хорошая заявка не начинается с заполнения анкеты. Она, как и все на свете, начинается с фундамента. Вот минимальный набор шагов, которые стоит пройти до того, как вы откроете личный кабинет на сайте фонда: 1️⃣ Сформулируйте цель проекта — Какую задачу вы решаете? — Что хотите разработать, внедрить или масштабировать? — Почему это важно и кому это нужно? Если нет конкретики — не будет шансов. Заявка без цели — это просто набор букв. 2️⃣ Проверьте соответствие требованиям — Есть ли у вас юрлицо подходящего возраста и с подходящей выручкой? — Подходит ли проект под приоритеты программы (ИИ, промышленность, цифровые технологии и пр.)? — Есть ли компании и партнеры, которые могут дать письма поддержки? Если на этом этапе провал — дальше можно не продолжать. 3️⃣ Подготовьте проектную команду — Кто будет делать проект? Не по ролям, а по ФИО. — Есть ли у этих людей профильный опыт или достижения? — Кто будет подписывать документы, а кто — руководить работами? Фонд оценивает не только продукт, но и людей, которые его реализуют. 4️⃣ Составьте черновик бюджета — Какие расходы планируются (ФОТ, услуги, ПО, оборудование)? — Какая часть будет покрыта грантом, а какая — за счёт софинансирования? — Есть ли расчёт или просто «прикинули от головы»? Без аргументированного бюджета даже сильный проект проигрывает слабому. 💡Вывод: Хорошая заявка = идея + команда + документы + расчёты. Если одного из элементов не хватает — не пытайтесь «проскочить». На гранты не «пробуют». Их выигрывают те, кто готов. Простая математика #SCG #гранты #чеклист #подготовка

Почему заявки нужно готовить за 2 месяца? Грантовая заявка — это мини-проект со сроками, сметой, архитектурой, партнёрами и доказательствами, что вы понимаете то, что делаете. 🚩Вот что происходит, когда начинают “в последний момент”: — не успевают собрать справки и выписки; — забывают про соответствие юрлица требованиям — подают без анализа; — пишут проект “в стол”, без понимания, зачем и под какие критерии; — не проверяют ошибки в расчётах и дорожной карте; — не подгружаются документы в последний день — и всё сгорает. ⚠️ Чтобы этого не было — нужен тайм-менеджмент. Пример работающего плана: • Неделя 1–2: стратегия, финмодель, смета, описание команды • Неделя 3–4: подготовка документов, партнерских писем, согласований • Неделя 5–6: финальная вычитка, загрузка, проверка на критерии ✍️По статистике, более 60% проектов, поданных раньше дедлайна, получают положительную оценку. Не из-за раннего статуса отправки заявки — а потому что экспертам видно : заявка выстроена, собрана со структурным подходом к делу. Грант — это не случайность, а объемная подготовка. И совет: если вы идёте на конкурс, заложите себе буфер на передышку, форс-мажор, на правки. Так работают те, кто выигрывает. #SCG #гранты #ФСИ

🚩 Друзья, привет! Нашел тут интересное исследование Сбера и МИК о том как стартапы проходят «долину смерти». Тот самый этап на котором закрывается до 60% компаний. Делюсь с вами ценной информацией! 👑