Блинчик с контентом

Про тредс* Пару дней назад скачала Тредс и пожалела, что не сделала этого раньше. Пока я откладывала знакомство с площадкой, она успела вырасти в одну из главных соцсетей 2026 года: в начале года ее ежемесячная аудитория достигла 450 млн пользователей, а ежедневно на платформу заходит около 150 млн человек.  При этом от своего очевидного конкурента — X (бывший Twitter) — Тредс отличается сутью: там акцент на хронике и новостях в реальном времени, а здесь — на живом обсуждении между самими пользователями. А еще в Тредс прямо на поверхности виден тренд, о котором в последнее время все чаще начинают говорить: аудитория соцсетей потихоньку разворачивается от видео обратно к тексту. По данным исследования контент-трендов 2026 года от Pressfeed, 39% опрошенных маркетологов и пиарщиков отметили рост числа брендовых медиа — то есть текстовый формат получил новый виток популярности.  Короткие развлекательные ролики все еще набирают просмотры, но, как отмечают эксперты рынка, они все хуже конвертируются в деньги и лояльность аудитории. Люди устали от бесконечного видео-шоу и явно соскучились по нормальному искреннему тексту, который можно быстро прочитать и обсудить. Именно поэтому в Тредс так залипательно: самый популярный формат там — короткие текстовые сообщения. Да и алгоритмы там очень круто работают, в отличие от сами знаете кого. А вам нравится такой формат? *Threads принадлежит Meta Platforms Inc., которая признана экстремистской организацией, её деятельность запрещена на территории РФ.

Все мы немного улиточки...

Не могу не поделиться видео с выступления моей юной звезды 😍 Невероятно трогательная композиция «Про тебя, про меня» впервые прозвучала во втором сезоне сериала «Ландыши». Но, к сожалению, в сериале ей досталось совсем немного времени. Автор песни Илья Аноприев доверил Мирославе свою композицию. И в её исполнении песня зазвучала по-новому — с особой юностью, нежностью и искренностью. Песня прекрасно подошла фестивалю искусств «Город дышит», где была очень тепло принята зрителями ☺️

Какая главная цель соцсетей? Недавно спросила знакомого предпринимателя, и он ответил, что это лиды. Да, лиды очень важны. Но, на мой взгляд, главная цель соцсетей — доверие. Именно доверие превращает подписчиков в клиентов. Именно оно снижает стоимость привлечения, повышает конверсию и помогает бизнесу переживать сложные времена. Когда наступает кризис, люди покупают у тех, кого знают, кому доверяют и за кем наблюдали долгое время. Проблема в том, что доверие нельзя купить за месяц. Оно строится постепенно: через контент, открытость и регулярное общение с аудиторией. Недавно я проводила аудит одного Telegram-канала. Охваты были хорошими, а вовлеченность — низкой. Каждый пост в канале был рекламным объявлением с предложением купить услугу. Ни одного материала, который помогал бы познакомиться с компанией, понять ее ценности или увидеть людей, стоящих за бизнесом. Вопрос в том: почему аудитория должна выбрать именно вас, если сегодня она может купить почти у любого конкурента? И еще одна мысль, которую я повторяю уже много лет: никогда, а особенно в кризис, не бросайте соцсети компании. Именно маркетинг и SMM часто первыми попадают под сокращение бюджета. Но на практике это решение нередко только усугубляет ситуацию. Когда бренд резко замолкает, аудитория начинает задаваться вопросами: «У них всё в порядке? Они вообще работают?». Доверие очень легко потерять. И потом его приходится восстанавливать месяцами. Не случайно исследование «ВКонтакте» и «Лампа» показало: каждый третий пользователь больше доверяет брендам, которые регулярно ведут свои соцсети. И это абсолютно логично. Регулярный контент показывает, что компания жива, развивается, выполняет свои обязательства, не прячется от клиентов и готова к открытому диалогу. Поэтому, если смотреть на соцсети только как на инструмент получения лидов, можно упустить самое ценное. Прямых лидов из соцсетей может и не быть вовсе. Возможно, вы никогда не узнаете, что на решение покупателей повлияли ваши посты. Но именно так и работает доверие: его невозможно посчитать, зато его влияние отлично видно в долгосрочной перспективе.

SMM: для того, чтобы достичь KPI при бюджете 20 000 рублей эффективнее всего запустить таргетированную рекламу. Клиент: нет, давайте вы поедете на остров Онекотан, распечатаете листовки и раздадите местным жителям. Бюджет 20 000 рублей. SMM: но этот остров необи... Клиент: у вас 2 дня. Заметила, что в последнее время мир и все процессы в нем усложняются (даже несмотря на то, что нейросети должны их упростить). Людей перестали устраивать очевидные решения. То что работает и так, непременно обвешивается новыми регламентами. Оверпроцессинг почти во всех сферах. А вот растет ли эффективность? Вопрос. Закон Оккама гласит, что самое простое решение часто является самым лучшим. Если вы слышите стук копыт, то не ищите верблюда, поищите лошадь. Но кому интересна лошадь, если верблюд такой прикольный. А вы подобное замечаете? Или это мои субъективные наблюдения?

Всем терпимого понедельника 🤝

Каждый новый день — он как водоворот... И иногда в этом водовороте рождаются такие мощные песни. Моя новая работа (сведение и мастеринг), которая уже рвёт все чарты! BEARWOLF — Владивосток ⚓️ Слушайте на максимальной громкости 😉

Честно? Бесит в три раза сильнее. Раньше хотя бы было видно, что человек заморочился: написал письмо, подобрал слова, придумал заход. А теперь даже спам стал каким-то бездушным...

Жиза 😂

Зачем клиенты завышают KPI? Недавно ко мне обратился клиент. Задача — срочно набрать 10 000 подписчиков в соцсети за месяц. При этом за все время существования аккаунта там едва набралось 500 человек. А щас вот срочно надо 10 000, быстро и желательно даром. Особенно часто такое встречается в тендерах. Открываешь требования, смотришь на KPI и офигеваешь. Потом считаешь бюджет, который действительно нужен для достижения этих показателей, и в смете появляются суммы с восемью цифрами. Сейчас как раз один такой считаю. А дальше удивляется уже клиент: вы что, на калькулятор упали? Да ведь мы просто посчитали стоимость достижения тех KPI, которые вы сами указали. Чем выше цель, тем больше ресурсов она требует: рекламного бюджета, контента, команды, времени и тестов. Если поставить нереалистичные показатели, то и стоимость их достижения окажется нереалистичной. Так зачем клиенты завышают KPI? Есть версии?

Муд любого уважающего себя специалиста

В позапрошлом году в тренде были сапборды. В прошлом году все сходили с ума по паделу. В этом году переключились на скакалки. Все сторис забиты виртуозными скакалочниками. А ведь казалось, что нормальные люди 😂 А если серьезно, цикл всегда один и тот же: появляется необычная активность, в нее заходят блогеры, потом маркетологи, потом друзья начинают выкладывать сторис, и через полгода все возвращаются на диван. Интересно, что будет следующим? Хоть бы резиночки из нулевых. Хочу ворваться в тренд со всех ног 😅

Какие 2 недели? По регламенту 3 дня

Случайно услышала этот трек в общей подборке и словно перенеслась в прошлое. Вот я стою на ступенях Костромского государственного университета с кассетным плеером в кармане. Лето 2003 года, впереди — вступительные экзамены сразу на несколько специальностей (поступила на все), а в кошельке — 270 рублей, которых должно хватить на целую неделю. Проезд на автобусе стоит 4 рубля, на 30 рублей можно прекрасно пообедать в столовой поблизости. А вот одежда и обувь дорогие, поэтому единственные туфли я очень берегу. Июльская жара раскаляет асфальт, из открытых окон маршруток орет музыка, вокруг так много нового и столько всего еще не случилось: вечеринки до рассвета, походы с палатками и песни у костра, большая влюбленность и не менее большое разочарование, поиск любимого дела, первые шаги дочки, километры за рулем собственного авто, создание себя и принятие этого мира со всей его несправедливостью и возможностями. И ведь счастье никогда не было в каких-то больших событиях. Оно в летних вечерах, в чьем-то взгляде и улыбке, в спонтанных поездках, в новых милых вещицах и в предвкушении чего-то удивительного, что обязательно еще с нами произойдет.

Неожиданно. Хотя ожидаемо.