tgindex
В

Вне шаблона // Интеллектуальная гостиная для профессионалов

Статистика
@vne_shablonaрусский

Здесь неравнодушные специалистки делятся решениями из разных областей наук, чтобы не отказываться от разных ролей жизни и не извиняться за амбиции. «Деловой клуб LivreLady» Забери гайд в боте @Vne_shablona_LL_bot

Последний пост
17 авг.
Последнее чтение
ещё не заходили
Постов за неделю
4
Всего постов
209
Тип
открытый
Язык
русский
В каталоге с
13 авг.
Подписчики
152
−2 за 6 дн.
Сутки
−1
−0,65%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
53
40 постов
Вовлечённость
34,9%
к подписчикам
Постов в день
0,6
всего 209
Упоминаний
1
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
24
1/48двое суток
27
1/72трое суток
29

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • #Антикризисный_понедельник №4 Продолжаем преодолевать апатию и сохранять работоспособность с помощью 15 инструментов самоорганизации в кризис, которые отлично показали себя в пандемию и другие стрессовые периоды. Инструмент №4. Тренинг-взбучка Когда давит ворох задач, сложно совершать подвиг, посещая зал с полноценной тренировкой. А небольшие регулярные разминки – вытягивают. Они превращаются в маленький пункт, который проще выполнить и вычеркнуть из списка дел, чем откладывать. Когда применять? Вы замечаете, что день за днем обещаете себе начать делать зарядку, разминку во время работы или растяжку после дня за компьютером. Но постоянно переносите это «на завтра». Что делать? • Выберите одно небольшое упражнение, которое можно выполнить за несколько минут. • Договоритесь с человеком или небольшой группой, что будете выполнять такие задания регулярно. Удобно создать отдельный чат под задачу в мессенджере. Пусть там будут только те, кто хочет ежедневно заниматься хотя бы 5 минут. • Ежедневно напоминайте друг другу об активности. • После выполнения сообщайте о результате. • Не пропускайте задания без уважительной причины. Поддерживайте друг друга. Если нужно, договоритесь созваниваться и напоминать шевелиться. Важно не усложнять. Лучше выполнять одно небольшое упражнение каждый день, чем составить большой план и быстро его забросить. Ваши цели – новая привычка, движение и хорошее самочувствие. Как усилить инструмент? Работает лучше, если у группы есть общие правила. Например, участники регулярно отчитываются о выполнении заданий в конце дня. Или заранее договариваются о последствиях пропуска. Это помогает поддерживать дисциплину и не выпадать из процесса. Это четвертый из 15 инструментов самопомощи от «Делового клуба ЛивреЛеди». Подписывайтесь — у нас есть и другие способы сохранять работоспособность даже в непростые периоды. Вконтакте | Telegram | Аудиоподкаст

  • Норма Джин годами работала над речью, внешностью, пластикой и образом, который однажды покорил Голливуд под именем Мэрилин Монро. Но стратегия, принесшая славу, постепенно превратилась в профессиональную ловушку: публика и продюсеры не хотели видеть сильную актрису за образом секс-символа. Кристина Крицкая разбирает историю о том, как создавался один из ярчайших публичных образов. Проект «Вне шаблона» объединяет креативных людей, чтобы вместе преодолевать страхи и помехи, которые не дают реализовать профессиональный и творческий сценарий жизни. Исследуй путь «Вне шаблона» – путь больших женских достижений. Слушай подкаст «Вне шаблона» на любимых площадках: Яндекс.музыка | ВКонтакте | Apple music | Spotify | Звук | Castbox | iHeart | Mave Текстовая версия подкаста и другие статьи публикуются на Дзен Приятных открытий! #Голос_LL

  • Ошибки, которые нельзя исправить: «Браться за задачу, на которую не хватает навыков» «Не контролировать сотрудников» «Не проверять результат» Если фразы про то, что ошибаться не страшно и не плохо — вон, Эдисон ошибся тысячу раз, прежде чем получить нужную нить накаливания, — не сглаживают ваш страх ошибок, дело не в том, что для вас эти фразы не работают или вы слишком тревожны, чтобы выдерживать провалы. Дело в том, что от действия нас останавливает неизвестность: а что конкретно делать дальше, после того как ошиблась? Ошибки из начала поста нельзя исправить по одной причине: они сформулированы неконструктивно. Стоит сформулировать ошибку по формуле — и увидите первый шаг к решению: 1. Опишите контекст, вашу роль в это контексте. 2. Опишите действие, которое привело к ошибке (Бездействие — тоже действие). 3. Опишите следствие, которое получили в результате действий. Эта формула позволяет увидеть точку сбоя — ошибку, с которой уже можно работать. Сравните формулировки. 1. «Не проверять результат». 2. «Ведущий аналитик дала задание младшему – выяснить технические детали работы приложения. Тот выполнил задание, и ведущий, не проверив результат, передала его разработчикам. Во время выпуска новой версии системы обнаружилось, что данные. В итоге, ведущему аналитику пришлось самой выяснять нужные детали, а всё, что успели сделать разработчики, — удалить и переделать заново. Сроки выхода новой версии сдвинулись». Напишите в комментариях: какая из формулировок указывает, куда двигаться для решения ошибки? Именно так, по формуле, а не через декларации, участницы Стажировки Великих Женщин тренируются формулировать свои ошибки как точку, с которой можно начинать решение. Открытые бесплатные Стажировки научно-исследовательского проекта «ЛивреЛеди»: возможность пройти полный цикл научного исследования за 12 недель и в поддерживающей продуктивной атмосфере создать свой первый профессиональный нешаблонный контент. Мы приглашаем вас подписаться на наши социальные сети: следите за анонсами следующих Стажировок. Вк Дзен Подкаст #СВеЖ@vne_shablona

  • Коммерсант сообщает, что в Прикамье начали набирать женщин в войска БПЛА Объявлено о наборе женщин на должности оператора БПЛА и водителя с категорией В. Как сообщается, в беспилотные войска набирают женщин от 18 до 35 лет. Также о наборах женщин в беспилотные войска сообщали в Омской области, Красноярском крае, Московской области и других регионах. Военные действия во все времена в первую очередь отзывали мужчин из гражданской сферы. Заводы, фабрики, колхозы и домохозяйства оставались на хрупких женских плечах. #Вне_шаблона_новости решили посмотреть на трагические события человечества как вызов к женщинам попробовать себя в мужских профессиях и вынужденную возможность открыть для будущих поколений женщин новые горизонты. Рассмотрим сферы, в которые вошли женщины во времена войн. Медицина и Крымская война (1853–1856): Флоренс Найтингейл во время Крымской войны создала систему ухода за солдатами, снизив смертность в лазаретах в разы. Сестринское дело считалось недостойным занятием для девушки из приличной семьи. Найтингейл превратила хаотичный труд случайных сиделок в уважаемую светскую профессию и открыла первую школу медсестер при больнице Сент-Томас в Лондоне в 1860 году. Первые женщины-добровольцы отправились на фронт Крымской войны помогать хирургам в объединении Крестовоздвиженской общины (1854). Металлургия и Великая отечественная война (1941-1945) Шарунова Фаина Васильевна: первая женщина-горновой. Возглавила комсомольско-молодежную бригаду доменщиков, заменив ушедших на фронт мужчин. В 1941 году только в металлообрабатывающей промышленности около 50 тыс. женщин работали токарями, 40 тыс. – слесарями, 24 тыс. – фрезеровщицами, 14 тыс. – инструментальщицами. Часто они работали по 12-16 часов в сутки, без выходных. Военное дело и Первая мировая война (1914-1918) Первая женская военная команда смерти Марии Бочкарёвой. Появление отряда Бочкарёвой послужило импульсом к формированию женских отрядов в других городах страны. Официально на октябрь 1917 года числились: 1-й Петроградский женский Батальон смерти, 2-й Московский женский Батальон смерти, 3-й Кубанский женский ударный батальон (пехотные); Морская женская команда (Ораниенбаум); Кавалерийский 1-й Петроградский батальон Женского военного союза; Минская отдельная караульная дружина из женщин-доброволиц. На фронте побывали первые три батальона, в боевых действиях участвовал только 1-й батальон Бочкарёвой. Военное дело и Великая отечественная война (1941-1945) Из женщин-добровольцев было сформировано три авиационных полка: 46-й гвардейский ночной бомбардировочный авиационный полк, 125-й гвардейский бомбардировочный авиационный полк и 586-й истребительный авиационный полк. Также были сформированы 1-я женская добровольческая стрелковая бригада внутренних войск НКВД СССР, Отдельный женский запасной стрелковый полк, Центральная женская школа снайперской подготовки, Отдельная женская рота моряков. Надежда Александровна Журкина: воздушный стрелок-радист, одна из четырёх женщин – полных кавалеров ордена Славы. Дополнительные материалы: 1. Великая бунтарка Амелия Эрхарт 2. Воительницы в рядах викингов 3. Место женщины в мире 4. Женские объединения как форма организации обучения 5. Как отвечать на неуместные вопросы? Случай Людмилы Михайловны Павличенко В рубрике #Вне_шаблона_новости IT-аналитик и автор книги «Код в мешке» Василиса Акашева показывает, как мировые тренды превращаются в реальные инструменты развития. Подписывайтесь @vne_shablona

  • #Антикризисный_понедельник №3 Вы уже внедряете инструменты для сохранения работоспособности в кризис? Мы продолжаем о них рассказывать. В 2022 году «Деловой клуб ЛивреЛеди» провел исследование и собрал 15 инструментов самоорганизации в кризис. Инструмент №3. Кнопка SOS Во время кризиса бывает трудно справиться с тревогой самостоятельно. В такие моменты помогает заранее подготовленный способ быстро получить поддержку. Когда применять? Тревожные мысли не дают сосредоточиться, вы не можете переключиться на работу или чувствуете, что эмоции начинают брать верх. Вы «залипаете» в тревоге и прокручивании проблемной ситуации. Что делать? • Договоритесь с друзьями, коллегами или близкими о взаимной поддержке. • Создайте общий чат. • Если становится тяжело, честно напишите, что вам нужна помощь. Можно использовать кодовое слово #SOS • Созвонитесь, коротко проговорите ситуацию, поддержите друг друга и обсудите возможные решения. Не ждите, пока станет совсем плохо. Используйте такой созвон как можно раньше, когда понимаете, что самостоятельно переключиться уже не получается. Как усилить инструмент? Заранее договоритесь, что в таком чате можно не только выговориться, но и получить практические советы. Люди вокруг наверняка уже сталкивались с похожими ситуациями и смогут предложить решения, о которых вы не подумали. Это третий из 15 инструментов самопомощи в кризис. Подписывайтесь — впереди разберем остальные способы сохранять работоспособность даже в непростые периоды. #Антикризисный_понедельник @vne_shablona

  • Что делать руководителю, если обычное замечание внезапно превращается в конфликт, обвинения в токсичности и угрозы увольнением? Екатерина Светлакова дает три речевые формулы, которые помогают остановить эмоциональный спор и вернуть общение в конструктивное русло. Проект «Вне шаблона» объединяет креативных людей, чтобы вместе преодолевать страхи и помехи, которые не дают реализовать профессиональный и творческий сценарий жизни. Исследуй путь «Вне шаблона» – путь больших женских достижений. Слушай подкаст «Вне шаблона» на любимых площадках: Яндекс.музыка | ВКонтакте | Apple music | Spotify | Звук | Castbox | iHeart | Mave Текстовая версия подкаста и другие статьи публикуются на Дзен Приятных открытий! #Голос_LL

  • «Спрашиваю: "Когда твоя команда сделает задачу?" Он мне отвечает: "Я же сказал — пока не знаю, а ты как чайка-менеджер — каждый день меня дёргаешь". И что мне делать? От меня заказчик сроков ждёт». Таня — начинающий руководитель, и уже 4 месяца пытается сработаться с руководителем команды разработки, а в ответ — только хамство и отговорки. Таня ничего не предпринимает и надеется, что всё-таки сможет договориться с коллегой: в конце концов, он вообще-то человек хороший. Занимать пассивную позицию в рабочих конфликтах — это риск. Прямо сейчас проверьте себя по чек-листу: 1. Терпите неудобства из-за нарушенных договорённостей — и молчите об этом? 2. Фиксируете ли вы, когда договорённость нарушена, или это остаётся «между делом»? 3. Требуете ли вы объяснений от второй стороны — или просто принимаете нарушение молча? 4. Уходите ли вы от конфликта, даже когда это вам в ущерб? Совпадение даже с одним пунктом — активирует риски. В нашей базе сотни последствий этого риска: 1. Менеджер уволилась из перспективной компании по собственному желанию, так как устала прикрывать косяки коллеги. 2. Руководительница получила несколько хронических болезней, так как работала одновременно на трёх проектах, пока директор всё время срывал договоренность — открыть дополнительные вакансии менеджеров. 3. Тимлид почти развелась с мужем, так как он устал в течение двух лет выслушивать её жалобы на коллегу, который «портил» ей жизнь. Риск с пассивностью при нарушении договорённостей — лишь 1 из 10, которые ждут начинающего руководителя. 10 рисков выявила участница Стажировки Великих Женщин 2.0 во время исследования на стажировке — Анастасия Курдюк. И составила «Дорожную карту рисков начинающего руководителя». Риски в комментарии. А мы приглашаем вас подписаться на наши социальные сети: следите за анонсами следующих стажировок. Мы уже готовим новые потоки для постановки мета-навыков профессионалов 21 века. Открытые бесплатные Стажировки научно-исследовательского проекта «ЛивреЛеди»: возможность пройти полный цикл научного исследования за 12 недель и в поддерживающей продуктивной атмосфере создать свой первый профессиональный нешаблонный контент. Вк Дзен Подкаст #СВеЖ@vne_shablona

  • Одной из самых обсуждаемых деталей нового фильма Кристофера Нолана «Одиссея» неожиданно стала не игра Мэтта Деймона, а его дублёр. Актёр рассказал, что в сценах с лестригонами – мифическими великанами – его заменяла канадская каскадёрша Девин Далтон ростом всего 137 см. Благодаря сочетанию её роста, мощной физической подготовки и приёму принудительной перспективы создатели фильма добились нужного эффекта без использования CGI. Деймон отдельно поблагодарил коллегу, назвав её обладательницей «самых впечатляющих рук», которые он когда-либо видел. За свежей историей из Голливуда скрывается закономерность: женщины нередко оказываются незаметной силой проектов, где публичное признание достаётся другим. История знает множество скрытых фигур, которые постепенно меняли правила игры во многих сферах. Мы нашли показательный пример. XIX век, США. Эмили Уоррен Роблинг фактически руководила строительством Бруклинского моста после того, как главный инженер, её муж Вашингтон Роблинг, оказался прикован к постели из-за кессонной болезни. Не имея формального инженерного образования, Эмили изучила сопротивление материалов, высшую математику и технологию строительства, координировала подрядчиков, передавала технические решения между инженерами и стройплощадкой и в течение многих лет фактически исполняла обязанности руководителя проекта. Когда мост открыли в 1883 году, именно Эмили первой официально пересекла его верхом в знак признания её вклада. Сегодня многие историки считают, что без её управленческих решений один из самых известных мостов мира мог так и не быть достроен. Да, лидерство не всегда оказывается в центре кадра. Иногда самые важные люди проекта обеспечивают его успех за кулисами, а признание приходит лишь спустя годы. Подписывайтесь @vne_shablona В рубрике #Вне_шаблона_новости независимый исследователь Кристина Крицкая анализирует события на стыке бизнеса, технологий и социальных явлений.

  • Женщины в бизнесе: от одиночного прорыва до рекордных показателей Финская государственная телерадиокомпания Yle сообщила 10 июля 2026 года, что доля женщин в советах директоров финских публичных компаний достигла рекордных 37%. При этом женщины составили почти половину (46%) всех новых назначений в советы директоров в этом году, что во многом стало результатом изменений в Кодексе корпоративного управления, призывающего к гендерному балансу. Но так было не всегда. В рубрике #Вне_шаблона_новости раскрываем, как это было. Этот рекорд стал возможен благодаря усилиям первопроходцев, и один из самых ярких примеров — история Мюриэль «Микки» Зиберт, женщины, которая в 1967 году в одиночку проломила главный «стеклянный потолок» Уолл-стрит. Кто она? Мюриэль Зиберт — американский финансист, брокер и филантроп. В 1967 году она стала первой женщиной, принятой в члены Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE), открыв дорогу тысячам специалисток в мире финансов. Работая в брокерских фирмах, Зиберт постоянно сталкивалась с дискриминацией: она получала значительно меньше мужчин за аналогичную работу. Один из клиентов посоветовал ей: «Купи место на бирже. Работай на себя». Эта идея стала её целью. Она скрупулезно изучила устав NYSE и не нашла в нём ни одного пункта, запрещающего женщинам покупать место. Требования были формальными: бизнес-обоснование, возраст от 21 года и финансовая состоятельность. Это стало её юридическим козырем. Для подачи заявки требовались рекомендации от двух действующих членов биржи. Зиберт обратилась к десяти инвесторам — девять отказали. Лишь с десятой попытки двое мужчин согласились стать её спонсорами. Когда заявка была подана, биржа ввела дополнительное требование, которого не было для других соискателей: Зиберт должна была предоставить письменное подтверждение от банка о выдаче кредита в размере $300 000 для покрытия большей части стоимости места. Это условие позже назовут «правилом Зиберт». Она оказалась в замкнутом круге: банки отказывали в кредите, пока она не станет членом биржи, а биржа не принимала её без кредита. Этот этап был самым тяжёлым — многие на его месте сдались бы. В конце концов Chase Manhattan Bank согласился выдать кредит. Общая стоимость места составила рекордные $445 000 (эквивалент более $4 млн сегодня). Сама Зиберт внесла 20% первоначального взноса из личных сбережений. После всех испытаний, 28 декабря 1967 года, Мюриэль Зиберт была официально избрана членом NYSE. Она стала первой и единственной женщиной среди 1365 мужчин — членов биржи. Мюриэль Зиберт не просто получила место на бирже — она изменила саму возможность для женщин быть на равных в мире больших финансов. Её семь конкретных шагов, от изучения устава до преодоления банковского барьера, стали инструкцией по борьбе с системой. Новости последних двух недель показывают, что её наследие живо: женщины не только приходят в бизнес, но и возглавляют глобальные корпорации, а финансовые институты по всему миру активно внедряют программы для их поддержки. Путь, который она начала в 1967 году, продолжается и сегодня. Больше по теме: - Как управлялась с финансами Ведьма с Уолл-стрит Гетти Грин - Чему Илон Маск мог бы научиться у жрицы Венеры - Из декрета в свой бизнес. Как изучить целевую аудиторию? В рубрике #Вне_шаблона_новости редактор привычек Мария Резникова исследует истории успешных предпринимательниц прошлого и настоящего, чтобы вдохновить вас на поиск новых идей. Подпишись @vne_shablona

  • #Антикризисный_понедельник №2 Продолжаем помогать себе и близким, чтобы не оставаться один на один с тревогой. В 2022 году «Деловой клуб ЛивреЛеди» провел исследование и собрал 15 инструментов самоорганизации в кризис. Инструмент №2. Молчаливые сессии Когда работа не идет, а внимание постоянно уходит на новости, соцсети или посторонние мысли, попробуйте работать не в одиночку. Молчаливые сессии — это один из самых востребованных инструментов для включения в работу на протяжении последних 4 лет в «Деловом клубе ЛивреЛеди». Горячо рекомендуем. Когда применять? Вы постоянно отвлекаетесь, откладываете скучную задачу или никак не можете заставить себя начать работу. Что делать? • Договоритесь с человеком, которому доверяете, о короткой совместной рабочей сессии. • Созвонитесь с включенными камерами. • Выключите звук и каждый займитесь своей работой. • По окончании созвона коротко обсудите результат. Отключитесь, продолжите работу. Во время такой сессии не нужно разговаривать. Достаточно видеть, что другой человек работает. Как усилить инструмент? Лучше договариваться о таких сессиях с коллегой, другом или человеком, которого вы уважаете. Когда по ту сторону экрана работает человек, мнение которого для вас важно, становится значительно сложнее бесцельно листать ленту или откладывать дело. Это второй из 15 инструментов самопомощи в кризис. Подписывайтесь и внедряйте в жизнь остальные способы сохранять работоспособность в кризис. #Антикризисный_понедельник @vne_shablona

  • «Нужно подождать, мы уже ищем нового менеджера» – говорит директор уже полгода, а я тащу три проекта и перерабатываю неделями. «Ваши проекты приносят убытки, о каком повышении зарплат может идти речь?» – директор продолжает обвинять сотрудников, мы уже полгода без премий. «Нужно выполнить план продаж к концу месяца» – директор поставил мне условие. А когда я выполнила план — уволил, потому что купленный мной с избытком продукт вызвал убыток для фирмы. Складывается ощущение, что директор некомпетентен и не конструктивен — предположили участницы Стажировки Великих Женщин, анализируя эти кейсы в начале обучения. Именно «ощущения» мешают выходить из профессиональных тупиков. Отталкиваясь от ощущений, предчувствий, внутреннего голоса, мы принимаем решения из «Системы-1» по Даниэлю Канеману — и действуем необдуманно: увольняемся, конфликтуем, замыкаемся, вместо того чтобы разобраться, что произошло на самом деле. Как переключиться в Систему-2 и увидеть за «ощущением» причинно-следственные связи? Используйте алгоритм для анализа: Шаг 1. Опишите, в чем заключается результат, который хотим получить. Шаг 2. Определите, что не так, что мешает. Шаг 3. Выпишите, что делаем сейчас и какой результат получаем. На Стажировке Великих Женщин за 10 недель участницы тренируют это переключение на десятках реальных кейсов, с наставницами, которые помогают не соскользнуть обратно в оценку и эмоцию. К концу Стажировки они привыкают действовать от результата, а не от «ощущения, кто виноват». Открытые бесплатные Стажировки научно-исследовательского проекта «ЛивреЛеди»: возможность пройти полный цикл научного исследования за 12 недель и в поддерживающей продуктивной атмосфере создать свой первый профессиональный нешаблонный контент. Мы приглашаем вас подписаться на наши социальные сети: следите за анонсами следующих стажировок. Мы уже готовим новые потоки для постановки мета-навыков профессионалов 21 века. Вк Дзен Подкаст #СВеЖ@vne_shablona

  • Во все времена люди пытались найти выход из сложных ситуаций, иногда прибегая к проверенным опытным путем методам, а иногда и к тому, что кажется совсем нелогичным. И ведь всегда стремление было единым — желание мгновенного результата, обещание, что сейчас или никогда, и уверенность, что чудо обязательно случится. Где та граница, которая отделяет иррациональное от вполне понятных принципов решения проблемы? #Вне_шаблона_новости решили разобраться. Сегодня в США и Европе из-за кризиса на рынке труда все больше безработных начинают обращаться к «карьерным заклинаниям» и «приворотам» на работу. Уже более двух лет уровень безработицы держится выше 4% в США, а в Европе — около 6%. В таких условиях услуги «ведьм» становятся все популярнее. У одного известного таролога подобные расклады заказывали более 16 тысяч раз, а «манифестацию» на успех в карьере — почти 14 тысяч раз. Стоимость таких ритуалов колеблется от $4,5 до $60 (от 351 до 4,6 тысяч рублей). За индивидуальный энергетический ритуал в Европе просят до €1,07 тысячи (примерно 93,6 тысяч рублей). Получается, что чем труднее ситуация, тем сильнее растет вера в магию. Почему? Потому что страх и отчаяние заставляют искать решение любой ценой. Обратимся к истории, ведь она знает немало тому подтверждений. Например история Екатерины Медичи о том, как богатая, но не знатная девушка, приехавшая покорять французский двор, да сразу на роль жены принца, постепенно начала завоевывать свое место. Она не стесняясь демонстрировала богатство, дарила подарки, была со всеми мягкой и услужливой. Хорошее начало политической карьеры? У Екатерины не было главного – любви мужа, да и с рождением наследника возникла проблема, которая сделала ее положение практически безвыходным. И тогда, охваченная отчаянием, эта амбициозная и хитрая женщина начала действовать и искать выход во что бы то ни стало. Она получила поддержку влиятельного министра. Екатерина льстила королю, чтобы не потерять свою роль, и уговорила его, что уйдет в монастырь или будет прислуживать новой невестке, только бы он позволил ей остаться частью царской семьи. Она льстила, была незаметной, дорого одаривала придворных — все ради цели. Она шпионила, собирала информацию и каждый день искала новые способы изменить ситуацию. Но ничего не помогало. Брак по-прежнему трещал по швам. И тогда Екатерина пошла к астрологам, алхимикам и колдунам. Страх — сильнейший мотиватор. Он заставляет человека идти на все, и даже на заклинания и ритуалы. Сегодня, в эпоху современных технологий, науки и бизнеса, многие люди все еще ищут свои «магические» решения, надеясь избавиться от проблем быстро и навсегда. И главный вопрос: где эта граница, когда ставка становится слишком высокой, а иррациональность начинает заслонять разум? И самое главное — на какой стороне вы? - Подкаст От лохушки к неприкосновенной. Политический хайп Екатерины Медичи - Подкаст Ритуалы для работы и против неё - "Вампирские" ритуалы Энн Райс для работы В рубрике #Вне_шаблона_новости исследовательница Надежда Барковская проводит параллели между историческими событиями и актуальными новостями. Подпишись @vne_shablona

  • В Москве ученица 10 класса школы №1788 Диана Чижова разработала концепцию хирургической нити, способной распознавать начало инфекции и высвобождать антибиотик при наличии воспаления. #Вне_шаблона_новости обращает внимание на проекты юных исследовательниц. В чем смысл разработки Дианы? Послеоперационные инфекции возникают часто и могут вызывать осложнения. Обычно их лечат системными антибиотиками. Однако лекарство распределяется по всему организму, а его концентрация в области раны может оказаться недостаточной. Кроме того, широкое применение антибиотиков способствует появлению устойчивых к ним бактерий. Диана Чижова предложила использовать обычную рассасывающуюся хирургическую нить, покрытую специальным полиэлектролитным комплексом из природных полимеров. Внутри покрытия находится антибиотик. В нормально заживающей ране покрытие остается стабильным и практически не выделяет лекарство. Если в ране начинают размножаться бактерии, среда становится более щелочной — это ранний признак инфекции. В ответ на изменение среды покрытие нити разрушается, а антибиотик высвобождается непосредственно в очаг воспаления. Школьница проверила работу концепции в лабораторных условиях. При нормальном уровне pH высвобождение антибиотика было минимальным, а при щелочной среде через 24 часа в раствор вышло до 65% препарата против менее 8% при нормальных условиях. В перспективе подобная технология может использоваться не только для доставки антибиотиков, но и противогрибковых препаратов, обезболивающих средств и факторов роста тканей. Детские проекты часто становятся первой ступенькой большой карьерной лестницы. Вот другие фрагменты из нашей базы знаний: - Старт в профессии актера - Школьница становится всемирно известной правозащитницей - Как из необходимости спасать семью выросла легенда дикого запада, женщина-стрелок - Первые навыки организации мероприятий и ораторского искусства В рубрике #Вне_шаблона_новости редактор Марина Лыткина исследует, как профессионалы сопротивляются обстоятельствам на пути к большим достижениям. Подпишись @vne_shablona

  • #Антикризисный_понедельник №1 Со времен пандемии весь мир потерял покой. Когда со всех сторон поджимает стресс, становится сложно функционировать как раньше – выполнять работу, поддерживать дом в чистоте, качественно отдыхать и наслаждаться общением с близкими. В 2022 году «Деловой клуб ЛивреЛеди» провел исследование и собрал 15 инструментов самоорганизации в кризис. Начинаем марафон самопомощи по понедельникам, чтобы не просто существовать, но ощущать течение жизни в красках. Инструмент №1. Созвон на физразгон Иногда трудно начать день и перейти к делам. Собраться помогает присутствие другого человека. Не обязательно находиться в одном помещении – механизм прекрасно работает в формате видео-конференции или даже звонка по телефону. Когда применять? Вы долго лежите, откладываете подъем, бродите по квартире и не можете собраться или приступить к работе, постоянно переключаетесь на телефон. Что делать? • Позвоните подруге, родственнику или коллеге. • Включите камеру или оставайтесь на связи голосом. • Встаньте, подвигайтесь, взбодритесь. • Коротко проговорите, что собираетесь сделать после звонка и далее в течение дня. • Сразу после отбоя переходите к запланированному. Не нужно устраивать длинную встречу. Задача созвона — помочь вам начать движение, озвучить планы и задать себе программу старта. Как усилить инструмент? Можно вместе сделать зарядку утром или выйти на пробежку. Договоритесь о регулярном утреннем созвоне. Но это дополнение, а не обязательное условие. Это первый из 15 инструментов самопомощи в кризис. Подписывайтесь и внедряйте в жизнь остальные способы сохранять работоспособность в кризис. #Антикризисный_понедельник @vne_shablona

  • Кажется, что на новом месте коллеги говорят на иностранном языке? Это нормально. Василиса Акашева разбирает пять простых шагов, которые помогут превратить хаос новых терминов в понятную систему и быстрее адаптироваться в новой компании. Рубрика «Нетехническое ИТ». Проект «Вне шаблона» объединяет креативных людей, чтобы вместе преодолевать страхи и помехи, которые не дают реализовать профессиональный и творческий сценарий жизни. Исследуй путь «Вне шаблона» – путь больших женских достижений. Слушай подкаст «Вне шаблона» на любимых площадках: Яндекс.музыка | ВКонтакте | Apple music | Spotify | Звук | Castbox | iHeart | Mave Текстовая версия подкаста и другие статьи публикуются на Дзен Приятных открытий! #Голос_LL

  • «Я согласилась взять незапланированные доработки для заказчика. Упросила команду по дружбе поработать сверхурочно несколько недель, сама перерабатывала. Теперь команда недовольна, я заболела и вышла на больничный. А заказчик звонит и жалуется директору, что мы не успеваем в сроки. Все недовольны. А я хотела помочь. Я в тупике. За что хвататься и что первое решать? Мне кажется, меня скоро уволят или команда уволится». Это лишь один кейс из нескольких тысяч, которые легли в основу Стажировок Великих Женщин проекта «ЛивреЛеди». И он показателен. Нас, девочек, воспитывают «быть помощницами». Мы стараемся, спасаем из последних сил, но все никак не сделаем всех довольными. Задача Стажировок проекта «ЛивреЛеди» – не проработать «спасателя», не научить отказывать. Задача Стажировок показать и дать попробовать универсальную технологию решения профессиональных задач. Чтобы в любом профессиональном тупике мы начинали действовать от своего результата. Тогда любой тупик – становится: контекстом и набором причинно-следственных связей. Больше не приходится держать в голове всех недовольных, все горящие сроки, все страхи. Как это работает: Шаг 1. Описываем, в чем заключается результат, который хотим получить. Шаг 2. Определяем, что не так, что мешает. Шаг 3. Выписываем, что делаем сейчас и какой результат получаем. Да, вот так просто. Но это на словах. На Стажировке Великих Женщин ученицы прорабатывают этот алгоритм на 40 кейсах. И за это время у каждой возникает 10-20 вопросов, а всего – более 100. Наставницы Стажировок объясняют и отвечают на вопросы, поэтому к концу Стажировки участницы получают не абстрактное «знание», а вполне – материальные результаты: 1. Навык задавать вопросы и не бояться показаться «дурой». 2. Новые должности и карьерные возможности. 3. Навык воспринимать ошибки, как базу для роста, а не как провал. И это только дополнительные эффекты Стажировок. Самое главное – результатом становятся их авторские чек-листы и статьи, которые помогут не только им самим, но и другим профессионалам не только выходить из тупиков, но и предвидеть риски. Открытые бесплатные Стажировки научно-исследовательского проекта «ЛивреЛеди»: возможность пройти полный цикл научного исследования за 12 недель и в поддерживающей продуктивной атмосфере создать свой первый профессиональный нешаблонный контент. Мы приглашаем вас подписаться на наши социальные сети: следите за анонсами следующих стажировок. Мы уже готовим новые потоки для постановки мета-навыков профессионалов XXI века. Вк Дзен Подкаст #СВеЖ@vne_shablona

  • Чтобы начать обучение, взрослому человеку нужно сперва освободить время: вырастить детей, разгрузить рабочий график, отдохнуть, верно? Но что, если этот момент так и не наступит? Почему развитие зависит не от количества свободных часов, а от организации собственной жизни, — разбираем в новой статье. Читайте «Почему не стоит ждать свободного времени, чтобы начать учиться»

  • В европейских и международных лентах широко обсуждали запуск крупной инициативы ЕС и ряда стран: 19 марта 2026 года стартовала глобальная программа по усилению женского лидерства в государственном ИКТ — в бюджете свыше 15 млн евро, в фокусе гендерно внимательная цифровая политика, STEM для девочек и женщин и противодействие гендерно окрашенному киберволенсу. Координирует проект Expertise France, в реализации — консорциум агентств из Бельгии, Эстонии, Германии, Латвии и Испании. Звучит как шаг к более ровному цифровому миру — и это хороший повод вынести тему #Вне_шаблона_новости: пока такие программы настраивают «сверху», полезно вспомнить, как первые женщины пробивались в бизнес и профессии, которые долго считались исключительно «мужскими» — без грантов, инклюзивных политик и публичных релизов. Софья Ковалевская — первая женщина-профессор математики в Европе (Стокгольм, конец 1880-х). Барьеры: в России не было полноценного женского университетского трека, фиктивный брак ради выезда, давление среды против «женской» науки, сложный путь к профессорскому статусу без «нормальной» мужской карьерной лестницы. Раймонда де Ларош — первая в мире женщина с лицензией пилота (1910). Барьеры: авиация как мужской клуб, необходимость публично доказывать техническую и психофизическую состоятельность там, где женщин по умолчанию считали «не для машин и риска». Лиза Мейтнер — физик; ключевой вклад в понимание деления ядра. Барьеры: в Германии годами — без полноценной самостоятельной кафедры, формально в тени мужчины-руководителя; эмиграция из-за нацизма; Нобелевскую премию за расщепление получил отдельно Ган — её вклад долго недооценивали в публичной наградной логике. Эдит Кларк — одна из первых женщин в США как профессиональный инженер-электрик (GE, затем преподавание). Барьеры: инженерные цеха и кафедры как мужская территория; труднее получать штатные и руководящие позиции сопоставимого уровня с коллегами-мужчинами. Мэри Роублинг (Mary G. Roebling, США) — в 1937 году стала президентом Trenton Trust Company и считается первой женщиной во главе крупного коммерческого банка в США. Барьеры: пришла в банк в кризисной ситуации после гибели мужа, в разгар Великой депрессии; финансовый мир и советы директоров — почти полностью мужские; нужно было удержать доверие клиентов, акционеров и регуляторов, преодолевая скепсис к женщине у руля «серьёзного» банка. Инициативы вроде европейской задают рамки и деньги, но история напоминает: «равенство» в профессии чаще всего начиналось с конкретных людей, которые шли вперёд без готовой инфраструктуры — и именно их опыт делает сегодняшние программы не абстракцией, а логичным продолжением эволюции нашего общества. Дополнительные материалы: 1. Елена Боннэр. Страшно, но кто, если не я? 2. Эмили дю Шатле. Успеть за 1460 дней! 3. Коко Шанель. Создавать моду на ходу 4. Ада Лавлейс. Четыре концепции программирования будущего В рубрике #Вне_шаблона_новости редактор привычек Мария Резникова исследует истории успешных предпринимательниц прошлого и настоящего, чтобы вдохновить вас на поиск новых идей. Подпишись @vne_shablona

  • Чтобы стать лучшим в каком-либо деле, сначала нужно освоить то, что уже сделали до тебя. Другими словами – учиться у лучших, найти наставника. Но чтобы заслужить это право, нужно пройти фильтр на существование. В чем он заключается, рассказала Екатерина Скимен. Проект «Вне шаблона» объединяет креативных людей, чтобы вместе преодолевать страхи и помехи, которые не дают реализовать профессиональный и творческий сценарий жизни. Исследуй путь «Вне шаблона» – путь больших женских достижений. Слушай подкаст «Вне шаблона» на любимых площадках: Яндекс.музыка | ВКонтакте | Apple music | Spotify | Звук | Castbox | iHeart | Mave Текстовая версия подкаста и другие статьи публикуются на Дзен Приятных открытий! #Голос_LL #чтиво

  • История М. «Быть матерью и домохозяйкой – это призвание высокого рода», – говорит М. Она вышла замуж, они с мужем ожидают своего первенца. М. честна с собой: «Это не единственное мое призвание. Я хочу сделать карьеру». Неожиданно они с мужем узнают, что М. беременна двойней… Женщина понимает, ей придется отказаться от того, чтобы вернуться к работе, как она рассчитывала. М. – это Маргарет Тэтчер, реализовавшая свои амбиции и ставшая премьер-министром Великобритании. Чтобы осуществить свою карьерную мечту, Тэтчер, узнав, что беременна двойней, действует решительно: 1. Договаривается с мужем, что продолжит карьеру, несмотря на материнство. 2. Сообщает руководителю, что выйдет на работу на полгода позже, чем рассчитывала. 2. Находит первоклассную няню. 3. Реорганизует свою жизнь, согласуя семейный распорядок с рабочим графиком 4. Заранее подает заявление на сдачу экзамена по профессии, чтобы не слишком-то расслабляться в первое время материнства и не потерять профессиональные навыки. Биографии великих женщин – основа Стажировок научно-исследовательского проекта «ЛивреЛеди». Мы изучаем биографии не для восхищения и мотиваций, мы находим в них жизненные и профессиональные стратегии. Для всех амбициозных женщин, которые хотят реализации профессиональных амбиций и результатов уровня компании, страны и мира, мы создаем технологии и инструменты. На базе этих инструментов открытые бесплатные Стажировки Великих Женщин открывают двери на новые уровни. Выпускницы Стажировок: – пишут профессиональные статьи, – строят перспективные карьеры, – на ошибках тренируются, а не теряют веру в себя. Открытые бесплатные Стажировки научно-исследовательского проекта «ЛивреЛеди»: возможность пройти полный цикл научного исследования за 12 недель и в поддерживающей продуктивной атмосфере создать свой первый профессиональный нешаблонный контент. Мы приглашаем вас подписаться на наши социальные сети: следите за анонсами следующих стажировок. Мы уже готовим новые потоки для постановки мета-навыков профессионалов 21 века. Вк Дзен Подкаст #СВеЖ@vne_shablona