вотправда

"все очень круто, но я до сих пор не понимаю, чем вы занимаетесь" услышав этот вопрос в 136й раз от моего друга и партнера Темы Минасяна – того самого, с кем мы вообще креативный путь в Эмиратах начинали – я внутри опять разозлился. честно, я правда не до конца понимаю, как называть Whale. точнее, понял, что в зависимости от контекста происходящего, степени погруженности собеседеника, и своего желания объяснять детали называю нас каждый раз по разному. для кого-то мы брендинговое бюро – потому что это фундаментальный кор лично моей экспертизы, я этим 12 лет занимаюсь, и съел на этом уже всех возможных собак; для кого-то – маркетинговое агентство, потому что мы умеем в стратегии и локализацию, обладаем серьезной экспертизой там, где остальные делают по наитию, или как эстетически нравится. кому-то мы называемся студией смм. потому что ведение социальных сетей у нас работает в 5 раз лучше чем у конкурентов (объективно по показателям, не по ощущениям), а еще это услуга, которая продается контрактно, зачастую сразу на год – не надо каждый месяц начинать с нуля, есть понятный кэшфлоу, есть понятная для рынка польза, об остальных сервисах можно заикнуться потом, уже после доказательства хорошего результата ну а дальше начинается чихарда – "ну смарите, мы рисуем логотипы, визитки, сайты", "дааааа и приложения тоже делаем", "мы можем в концептуальный креатив – это че, как восход что ли? – ну типа", "а еще у нас перформанс реклама есть", да и ваще, легче назвать то, чем мы не занимаемся. дизайн – это ваще такая профессия, для которой даже в странице на википедии после общего термина идет сразу раздел "другие определения". потому что скоко дизайнеров, стоко и мнений. и даже в обучении своих студентов, друзей и сотрудников я чаще всего прошу токо одно – постараться впитать как можно большее количество мнений, и кристаллизовать свою систему координат и мнение. жалко правда, что с клиентами так не всегда работает, так что в 36й раз идем обновлять свои маркетинговые материалы, советы принимаются, вотправда

Москва…))))…. метрополия не перестает удивлять

выходить на международный рынок – как? неделю назад чудом залетел на практикум от Кати Бородич, CEO Дринкит в Дубае и ex COO Додо Пиццы зарубежом. Катя была буквально одной из первых, кого я встретил на своем пути, когда только переехал в Дубай – без плана, контактов, и какого-либо понимания ваще че делать разбирали, как запускать бизнесы за границей. я опоздал примерно года на три, но все равно много полезного и интересного для себя вытащил (а где-то просто очень активно кивал). ключевые инсайты: → любая идея начинается с крепкого ресерча – сначала свои миллионы считаете в экселе, общаетесь с 10-15 предпринимателями, выявляете повторяющиеся нюансы, приколы рынка, проблематику. пока цифры не сойдутся в табличке – не начинаем → “у нас нет конкурентов” – жесткий ред флаг. вы либо плохо искали, либо с самой нишей может быть чето не так, стоит задуматься, стоит ли ваще туда идти → если вы считаете, что вы можете сделать быстрее/лучше/умнее/круче, не спешите с выводами. на новых рынках есть свои особенности – в основном, культурные и юридические (про первое я довольно много пишу). не замечая этих нюансов обычно появляются ошибки, которые обходятся дороже всего → реалистичная оценка стоимости и сроки запуска бизнеса вне зависимости от ниши зарубежом – около ~$1 млн. и 2 лет – сюда входит юр лицо, тесты, команда, поиск помещения и минимальный ремонт. как посчитали свой бюджет – умножьте на два, есть шанс, что будет близко к реальности → при найме надо беречь ресурсы и тщательно определять необходимости. в бизнесе без ограничений – низкая выживаемость. но и из ничего не получится ничего, есть траты которых избежать нельзя было бы очень круто это все пару лет назад услышать, конечно! но зато теперь есть вагон собственного опыта, которым тоже хочется делиться – осталось токо чтобы сам рыночек ожил, ждем осень с нетерпением, вотправда

Как провел свои полгода… Мартин Леженин давно не было такого суетного периода! каждый раз оправдание, осознание, и успокоение только одно – “ты себе сам это придумал, не надо выебываться теперь” из кратких достижений и не очень: → получил испанскую карточку (меня многие спрашивали… ((нет, правда много кто!)) сколько это стоит, какие подводные камни – пожалуйста, напомните о себе, я почти досвел все цифры и готов к вам вернуться) → женил младшего брата в Москве и выдал замуж свою первую любовь в Италии. нет, в церкви “я против” не кричал, и даже не хотелось → проехал 2500 км за рулем из Испании в Италию через Францию и обратно. за 5 дней 4 раза пересек границу, спал полтора часа на заднем сидении машины в Марселе в 6 утра, охлаждал уставшие от педалей ноги в лазурных водах котдазура и попробовал ВСЕ вкусы ред булла – мой фаворит по прежнему черничный йогурт звучит все очень красиво! но есть и обратные стороны: → акционеры отказали Whale в финансировании на третий квартал. более того, у нас начали вынимать часть поступлений как возврат первоначальных инвестиций. считаю, это предпоследняя фаза бизнес взросления, после которой я либо стану окончательно непотопляемым, либо окончательно ебнусь → прилетел в москву жестко заниматься здоровьем. через неделю ложусь на операцию (ничего серьезного), отдал на анализы крови с витаминками и врачами больше 100 тысяч – ну после такого папу джонса есть реально не хочется, ребята, очень рекомендую → на фоне того что из 2 постоянных квартир – в Дубае и в Тбилиси – у меня осталось 0, практически полностью растерял желание вкладываться во что-то экспериментальное и нестабильное – в работе, отношениях, дружбе, всяком другом. с одной стороны, без этого редко можно добраться до чего то интересного, с другой стороны, ресурс все пока что, надо перезарядиться ближайший месяц собираюсь оставаться дома с ситуативными вылазками. накопилось большое количество рефлексии, которое постепенно буду отгружать здесь пис лав ноу флафф вотправда