tgindex
Виталий Горбанёв

Виталий Горбанёв

Статистика
@vsgorbanevрусский

Лидер инжиниринговой Команды ПГС: @pgs_co Болельщик ЛХК «Ядрёные Кабаны»: @vboars

Последний пост
9 авг.
Последнее чтение
14:57
Постов за неделю
0
Всего постов
22
Тип
открытый
Язык
русский
В каталоге с
13 авг.
Подписчики
1 478
−11 за 3 дн.
Сутки
−6
−0,40%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
598
22 постов
Вовлечённость
40,5%
к подписчикам
Постов в день
0,0
всего 22
Упоминаний
1
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
402
1/48двое суток
460
1/72трое суток
496

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • 9 авг.193141из pgs_co

    С Днём строителя! 💛 Пусть всё сходится: расчёты, сроки, решения и результат. С праздником, коллеги! 💛

  • 8 авг.299112

    Мне бы такое в детстве🤗

  • 6 авг.361693

    Что? Веронике 20 лет! Капец, я отец! С днём рождения, доченька моя)))

  • 1 авг.542133из vboars

    Отчитались! Запланировали! Только вперёд)

  • видео или голосовое, без подписи

  • 30 июл.449182из pgs_co

    Хорошая архитектура складывается из решений О4 — дом, в котором каждое решение имеет значение o4pgs.ru #Очетыре

  • Моя команда — это настоящие бойцы и лидеры своих направлений. И моя ключевая ценность — собрать, удержать и усилить именно таких людей. Абсолютно все отрасли в бизнесе переживают сейчас кризис, а наша — в первую очередь. Плечо отсрочек у застройщиков дошло до 6 месяцев, а начинать проекты по гарантийнику или без аванса становится нормой. Как результат — конечный потребитель «своих кровных» ждет (а что ему еще делать?). Несмотря на это, мы выполняем наши работы в срок и с качеством. Недавно был на нашей главной стройке О4 и подтвердил это ощущение в натуре — команда держит уровень. Проектировщики-инженерщики порадовали своей экспертизой и скоростью на московском объекте, вытащив его (объект или заказчика) из попы. Производительность архитекторов и конструкторов на высоте — и это не мое мнение, а партнеров. Про чудеса финансистов, юристов, бухгалтеров, управленцев, ГИПов и отдела продаж много что хочется написать, но это коммерческая тайна. Если коротко — благодаря им (а особенно первым) мы все на плаву до сих пор. И это системный результат, который я вижу и усиливаю каждый день. Работа наших HR именно сейчас по-настоящему стреляет: команда одновременно растет и прибавляет в экспертности, несмотря на сложности, а текучка — плановая. Могу смело сказать, что меня окружают лучшие из лучших по профессиональным и личностным качествам. И моя задача — создавать среду, где такие люди могут давать максимум результата. А вкупе этих качеств получается космическая сила, которая толкает ПГС вверх. Классно, что моя команда всегда ведет себя профессионально. И помните: первыми из кризиса выходят именно строители, а начинается у них все с проекта) Всех люблю, ценю) Благодарю за терпение) Ваш ВС!

  • Где Воронеж сейчас в девелопменте и в чем проблема? На круглом столе от «Прайм Пульс» стало понятно: рынок обсуждает детали, но теряет главное — стратегию. Факт: в 2010-х Воронеж сделал сильный рывок, как следствие, девелопмент перешел от «метров» к «среде». Покупатель стал выбирать не цену, а качество жизни. Дальше рынок рос по накатанной: • вид из окна • локация • двор без машин • сервис и УК Как факт, многое просто копировали с Новой Москвы — и это работало. Ошибка: копирование заменило развитие. Правильно: город должен создавать свои точки притяжения. Что не произошло: • нет сильных общественных пространств нового уровня • нет крупных спортивных или образовательных центров • нет проектов, которые влияют на город, а не только на участок Моя гипотеза девелоперы остались в рамках ЖК, а не города. Что делать: • думать не проектом, а территорией • создавать точки притяжения (парки, набережные, спорт) • идти в партнерства с городом Итог: Воронеж вырос как рынок жилья, но не стал городом с сильной девелоперской идеей. Следующий шаг — делать не дома, а среду. Только где? Участков для масштабных проектов почти не осталось.

  • Все такие, а я не такой🤣

  • видео или голосовое, без подписи

  • 13 июл.623291из pgs_co

    До Grand Prix оставался всего один шаг 🏆 Организаторы URBAN Awards 2026 опубликовали результаты очного голосования гостей церемонии. Клубный дом О4 занял второе место в борьбе за Grand Prix — среди проектов, уже признанных лучшими в своих номинациях. Спасибо каждому, кто поддерживал проект 💛 💛

  • Хвост для русалки надо? Приезжайте к нам https://vk.ru/otdykhnazare

  • 4 июл.877363

    Не понимаю — это новое увлечение или просто возраст. Начал собирать травы: чай, баня. Поймал себя на странном — появляется жадность и контроль, не проспать цветение. Найти идеальный момент. Процесс затягивает. Можно делать с семьей — и это отдельная ценность. ИИ сильно упрощает: определяешь растение, понимаешь, что именно собираешь. Открыл для себя ферментацию: иван-чай, липа. В этом году уже не успею, но на следующий — хочу заморочиться на свой «пуэр». Что уже есть: чабрец, земляника. Липу частично пропустил. Сейчас — донник для бани. Дальше по плану: шалфей, зверобой, мята, лаванда, полынь. Если откликается — присоединяйтесь. #отдыхназаре

  • 3 июл.748307

    Движ для настоящих мужиков! #охотабратаныядрёныекабаны

  • 2 июл.663182

    В очередной раз убедился: продает не презентация, продает боль заказчика. Раньше сами часто отказывались от «мелких» запросов — отдельный раздел, небольшой кусок проекта. Логика простая: мы работаем комплексно, остальное неинтересно. Сейчас делаем наоборот. Если ключевой партнер приходит с конкретной задачей — это приоритет №1. Даже если это маленький объем. Потому что рынок поменялся. Рекомендации в стиле «надежные, не подведут» больше не работают. Работает только одно — решение реальной проблемы здесь и сейчас. Рынок услуг уже сократился и будет сжиматься дальше. Выигрывает тот, кто заходит через боль и закрывает ее быстро. Решаешь задачу заказчика — работаешь долго. И часто — дороже рынка.

  • Время на природе с детворой бесценно

  • За последние две недели обещал себе написать несколько постов. Не случилось. Операционка съела почти всё время. Плюс появились две темы, которые реально зацепили. Когда учился в Сколково, часто говорили: будущее — на стыке отраслей. Похоже, так и есть. Сейчас прилетели два направления: — айтизация проектирования — строительство сложного технологического проекта с дальнейшей эксплуатацией Оба кейса про новое качество бизнеса. Расскажу отдельно, но чуть позже.

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

Виталий Горбанёв — tgindex