ЯКирей ПРО бизнес, налоги и жизнь

После прочтения книги "Додо от подвала до миллиарда" Додо для меня уже не просто пиццерия, а сильная бизнес -модель и мощный предприниматель, который научился мечтать о масштабе и создал его. Заканчиваю читать статью про экономические кризиса в России , написанную для маракетологов 20 лет назад, на выходных поделюсь с вами информацией и интересными мыслями.

Готовы к цифровому ₽? С 1 сентября компании с годовой выручки более 120 млн.₽ обязаны принимать цифровой ₽. Если вы принимаете оплату по QR- коду, то нужно сменить ваш QR на универсальный. Именно он работает на приём цифровых рублей. Банки уже вовсю тестируют универсальные QR и готовы к подключению клиентов. Будете принимать цифровой рубль в этом году? 🔥 - да ❤️- нет

ФНС начинает эксперимент по «обелению» рынка аутстаффинга С 1 сентября 2026 по 1 сентября 2027 года пройдёт пилотный проект по борьбе с серыми схемами в сфере предоставления персонала — курьеров, сборщиков заказов, кассиров, грузчиков. Цель — прозрачность в оплате труда исполнителей и полная уплата налогов в бюджет. Что это означает? 📌ФНС переходит от проверок «после» к контролю «до». 📌 Крупный бизнес становится дополнительным звеном налогового контроля. 📌 Компаниям, работающим через сомнительные схемы с персоналом, будет всё сложнее скрывать налоговые риски. Участвуют 34 крупнейшие компании ритейла и e-commerce: Яндекс.Лавка, Яндекс.Еда, Ozon, Wildberries, Metro, Магнит, Лента, Пятёрочка, ВкусВилл, Спортмастер и другие. Суть механизма: компании-заказчики будут сами удерживать часть налогов и взносов из оплаты своим подрядчикам-«партнёрам» (агентствам, ИП, сервисам для самозанятых) и напрямую перечислять их в бюджет: ▶️ НДС и страховые взносы — 75% ▶️ НДФЛ — 50% ▶️ Налог для ИП на УСН и самозанятых — 100% Если у партнёра найдут признаки уклонения от налогов — уведомят заказчика, и тот обязан принять меры. Иначе риски могут переложить на него самого. На мой взгляд, это не просто эксперимент. Это новая философия налогового администрирования. Если модель покажет эффективность, её могут распространить на строительство, логистику, клининг, охрану и другие отрасли.

Неработающие россияне, покупающие дорогие автомобили, яхты и квартиры, начали получать запросы налоговых инспекций с предложением пояснить источники доходов, пишет РБК Налоговая тестирует механизм вменения дохода на основании расходов. В будущем такая практика станет массовой. Про это я говорю на каждом своём семинаре и консультации уже 5 лет точно. И по моему мнению самый частый запрос у бизнеса к консультантам будет не как спрятать деньги, а как их отбелить и с помощью белого сектора вывести в экономику, чтобы можно было тратить )

Мы с вами долго следили за делом Блиновской. И вот вчера 29 июля в нём, похоже, поставлена точка. Кассационный суд оставил приговор без изменений: Елене Блиновской предстоит отбыть 4 года и 6 месяцев в колонии. Блиновская просила отсрочить наказание до того момента, когда её младшему ребёнку исполнится 14 лет. Напомню, у неё четверо детей. Но суд отсрочку не предоставил. И вот здесь у меня возникает вопрос. Да, налоги нужно платить. Да, дробление бизнеса — это не игра и не «безобидная оптимизация». И да, ответственность за свои решения должен нести каждый — независимо от количества подписчиков и размера доходов. Но когда мы говорим об экономических и финансовых преступлениях, всё-таки хочется понимать: какова конечная цель наказания? Вернуть деньги в бюджет? Предупредить новые нарушения? Или обязательно отправить человека в колонию, даже если часть ущерба возмещена, имущество арестовано и реализуется, а дома остаются четверо детей? Важно уточнить: говорить о полном погашении всех обязательств Блиновской нельзя. В деле о банкротстве требования ФНС составляют около 1,2 млрд рублей, отдельно суд взыскал около 587 млн рублей. То есть финансовая история ещё далеко не закончена. Я не оправдываю Блиновскую. Как налоговый юрист я прекрасно понимаю масштаб допущенных нарушений. Но всё равно считаю, что по экономическим преступлениям государству выгоднее в первую очередь возвращать деньги в бюджет, устанавливать жёсткие финансовые ограничения, запрет на ведение бизнеса, обязательное трудоустройство на общественные работы на благо государства и контролировать погашение ущерба. Потому что человек в колонии бюджет не пополняет. А содержание этого человека снова оплачивает бюджет. А как считаете вы: справедливо ли назначать реальный срок за финансовые преступления, если человек возмещает ущерб и уплачивает налоги? И должна ли отсрочка для матери четверых детей зависеть от характера преступления? Очень интересно прочитать ваше мнение.

Попалась мне сегодня такая информация. Как считаете господа бизнесмены? Кто потянет такое? Ведь это не только финансы, это и выбытие сотрудника из вашего бизнес -процесса!!! Кому идти за него работать? Собственнику? Который и так за всех и всюду! Или ещё доп единицу брать, так на всякий случай чтобы всегда была в строю в случае "ЧЕГО!" Я всё прекрасно понимаю! Но почему на бизнес снова хотят возложить какое-то бремя! А дальше, вы не забывайте что начнут появляться "липовые" справки о болезни родственников, а потом фотки в соц сетях зимовки в тёплых странах. А что? Как раз 90 оплаченных дней хватит! Возмущена до предела! Если возмущаешься вместе со мной ставь 🔥

Расслабляться не нужно, но время на подготовку увеличили. С 1 сентября 2026 года участники грузоперевозок обязаны оформлять транспортные накладные, заказ-наряды и экспедиторские документы в электронном виде (Федеральный закон от 07.06.2025 № 140-ФЗ). В Минтрансе высказывали опасение, что часть бизнеса не успела подготовиться к переходу на электронку. Поэтому после совещания с Правительством Президент поручил инспекторам до 1 марта 2027 года ограничиваться устным замечанием, если водитель предъявит им бумажную накладную вместо электронной. Если же у водителя нет ни электронного, ни бумажного документа, штраф составит 500 руб. (ч. 2 ст. 12.3 КоАП).

Запреты бессильны, когда психология — подвижный лабиринт. Мошенники мгновенно находят новые лазейки, играя на наших эмоциях. Но есть оружие сильнее страха — это наши истории. Рассказывайте случаи в деталях: как звонили, что говорили, что чувствовали. Обмениваясь опытом, мы создаем живой щит. Сплотитесь. Делитесь. Вместе мы становимся неуязвимыми. Делитесь историями в комментариях🙏 А если у вас есть своя история которую готовы рассказать на камеру пишите в личку @YAKirey ❤️

........да, сейчас все говорят о сгоревших складах на WB, но тема которая в следующем видео не мало важна, она уже массово уничтожает жизни .

«Сбер» запустил обмен валюты в своих банкоматах по принципу «наличные на наличные». Обменивать доллары, евро, юани, дирхамы или рубли может любой человек, банковская карта для этого не требуется. Лимит на одну операцию составляет 40 000 рублей или эквивалент в иностранной валюте. Ранее такая услуга предоставлялась только в отделениях банка. Имточник: Forbs Кто уже пользовался?

Подкаст - моё мнение про "национализацию"

По сути у бизнеса два самых страшных предпринимательских страха - налоги и 115-ФЗ. Сейчас к ним присоединился третий - "национализация". Мы видим всё больше судебных процессов, где государство пересматривает сделки приватизации, совершённые 15, 20, а иногда и больше лет назад. Один из самых обсуждаемых примеров сейчас — судоремонтный завод «Якорь» в Советской Гавани. Прокуратура считает приватизацию начала 2000-х незаконной и требует вернуть предприятие государству. Собственники утверждают, что являются добросовестными приобретателями, а защищать предпринимателя Дмитрия Ермакова уже подключилось известное в СМИ адвокатское бюро " Гордон и сыновья". И здесь мне хочется поговорить не о том, кто прав. Для этого есть суд. Для меня как предпринимателя и стратега волнует другое. Предприниматель покупает бизнес. Проводит аудит. Проверяет ЕГРН.Платит налоги.Инвестирует. Создаёт рабочие места. Проходит проверки. Платит штрафы. Получает дивиденды о своей покупки. Живёт спокойно 20 лет... А потом начинается судебный процесс, где события двадцатилетней давности снова становятся предметом оценки. И это уже вопрос не только конкретного предприятия. Это вопрос инвестиционного климата. Потому что любой инвестор всегда задаёт себе один простой вопрос: «Насколько защищено моё право собственности?» Про то, насколько глубоко вы проверяете то, что покупаете. Кажется, эпоха, когда проверяли только бухгалтерию, заканчивается. Наступает эпоха, когда проверять нужно ещё и биографию самого бизнеса. ❓Как считаете, подобные процессы — это восстановление исторической справедливости или фактор, который заставляет инвесторов десять раз подумать перед покупкой актива?

Два года предприниматели тонули. Теперь им решили бросить спасательный круг... НО это ещё не точно 🛟 Помните последние два года? Предприниматели буквально балансировали на грани, чтобы не пробить лимиты, не попасть на НДС, не потерять льготный режим. Сколько консультаций у меня начиналось с одной и той же фразы: «Яна, мы сейчас дойдём до лимита... Что делать?» И вместо того чтобы думать, как масштабировать бизнес, люди думали, как бы случайно не вырасти. Парадокс, правда? Чем успешнее становится бизнес, тем больше появляется налоговых и финансовых ловушек. И вот, наконец, кажется, наверху услышали то, о чём мы говорим уже несколько лет. По итогам ПМЭФ-2026 Владимир Путин поручил Правительству разработать механизм плавного перехода между режимами налогообложения и организационно-правовыми формами. Что предлагают обсуждать уже сейчас? 🟡 смягчить переход на НДС для упрощенцев; 🟡 рассмотреть ставку НДС 1–3% при обороте от 20 до 60 млн рублей; 🟡 сохранить действующие параметры АУСН и режима самозанятых до окончания экспериментов; 🟡сделать переход между режимами более предсказуемым. Но есть одно важное "НО". Пока это не закон. Это поручение подготовить концепцию. Правительство должно представить первые предложения до 1 октября 2026 года. Поэтому расслабляться точно рано. ❗️Если ваш бизнес уже сегодня подходит к лимитам — не стоит сидеть и ждать, что осенью всё изменится. Налоговое планирование и планировании экономики компании должно происходить до того, как вы пересекли очередной порог, а не после. Я всегда говорю одну и ту же фразу: Хорошая налоговая и экономическая стратегия строится не тогда, когда бизнес уже тонет, а когда на горизонте только появились первые волны. Очень надеюсь, что спасательный круг действительно окажется спасательным, а не очередным бюрократическим якорем. И помниться мне прошлый ПМЭФ-2025 , когда к тому же октябрю, но 2025 г. правительству было поручено разработать новую систему налогообложения для торговли.......об это уже наверное никто не помнит. .......

Самые два невероятных случая когда с меня попросили наличные. 🙈 1. Волгоград. Родина-мать. Огромная территория, тысячи туристов. Туалеты конечно платные. Когда я сказала что могу оплатить только картой 20 руб , то меня ещё эта бабулечка записала в "москвичи" и фраза её дословно была : " это вы, москвичи здесь рулите, раньше терминалы были, теперь их убрали, вот и решайте свои проблемы теперь как хотите" 😅. И нашёлся добрый человек, девушка заплатила за меня ❤️. 2. Перелёт Хабаровск-Москва, из Шереметьево на такси в Домодедово, завтра вылет из Домодедово, забронировали дом, так как все гостиницы были заняты. Бронировали у частника. Изначально о залоге речи не было. При заезде попросили 6000 руб. Обращаю внимание на памятку, что там нет залога, не помогло. У меня из денег только евро и безналичные, предлагаю перевести - НЕТ, предлагаю евро -НЕТ, предлагаю паспорт -НЕТ. Пришлось с детьми сесть на такси , колесить по ночному Домодедово, чтобы снять деньги с банкомата. Больше пользуетесь какими деньгами: 🔥 - наличкой ❤️ - картами 👍 - кредитными )

У меня заблокировали Alipay (китайская система в том числе по безналичному платежам, как электронный кашелёк) И знаете что я заметила? Когда говоришь в России, что будет наличка все хлопает в ладоши 😁, когда в Китае (имею в виду не весь Китай, как везде не знаю, исключительно в этот раз про Шанхай и Сямэнь) даёшь наличку, они буквально не знают что с ней делать. У них даже нет сдачи. Пошли с ребёнком на пляж 🌴, ходит дедуля продаёт водные пистолеты и он с QR кодом. В нашем отеле потому что 5 * , в 2026 году ими получена награда по топ-100 отелей семейного отдыха и потому что мы единственные иностранцы, похоже что не только в этом отеле, но и в городе 😅 у нас в качестве исключения принимают наличные. В одном ресторане записали мой ник в Alipay, чтобы после моей разблокировки скинуть мне сдачу за ужин......... Мы конечно найдётся тот человек, кто скажет, что в Китае маленькие налоги поэтому им не страшно принимать всё в безналичном формате. Если вы действительно ведёте бизнес в Китае с удовольсвием почитаем ваши комментарии, но в другом случае "мне говорили", "гид рассказывал" не имеет отношение к истине и вводит людей только в заблуждение. Не знаю как вас, а меня как клиента жутко разрадражает когда в России говорят "ТОЛЬКО НАЛИЧНЫЕ" , ну не пользуюсь я наличными , как и многие из вас. В некоторых случаях некуда деваться, потому что ты привязан к специалисту и так, значит так. А иногда просто уходишь к конкуренту, где принимают платежи безналичным путём.

Вот такие результаты опроса. Я и моя команда продолжаем, будем рады вашей поддержке в виде комментариев и реакции, чтобы понимать что вам больше всего интересно. 🎤🚀

🧐 селлеры, готовим кошельки? Минфин придумал, как закрыть «дыру»: запретить регионам играть в демпинг по УСН для торговли. Идея проста — нельзя выбирать самый дешевый регион для регистрации, если продаешь на федеральных маркетплейсах. Аргумент: местные бюджеты недополучают налоги от покупок по всей стране. Если закон введут с 2027 года, все полетят по единым высоким ставкам. Бизнес, конечно, против. От хорошей же жизни селлеры уходят в регионы?

Находясь почти неделю в отпуске рассуждала о том, а каждый ли бизнес может работать без собственника? Разные ветки приходили в голову. Я максимально уезжала в отпуск на 2 месяца (в 2022 году) , всё работало как швейцарские часы. Но за этой двухмесячной безперебойной работой стоял мой вклад в развитие команды целых 14 лет! А можно было бы сделать такой результат раньше? Да конечно можно, но точно не на первом и не на втором году существования компании. Хотя на втором году существования компании я уехала отпуск на месяц, а одна из моих сотрудниц решила поднять бунт на корабле среди сотрудников и посчитать сколько я "нехороший человек" взяла денег себе на отпуск, а они остались в офисе работать. Благо что все остальные два человека в команде были адекватные и не повелись на её провокацию. Но могло -то быть по-другому.....списываю это на чисто везение, а не рабочую систему. А взяла я с собой тогда всего 100 000₽ ☺️ и если пересчитать эти деньги на 2026 год по калькулятору инфляции, то эта сумма будет равна 200 000₽. Ну может же себе собственник позволить взять такую сумму на отпуск 😅😂, когда зарплата выплачивается вовремя? Возвращаясь к моим рассуждения об отсутствующем собственнике. Наверное у каждой команды свой предел лояльности к собственнику и соответственно размеру этой лояльности равняется время которое компания сможет работать без собственника всё на таком же уровне. Эта гипотеза находит своё подтверждение в том, что основатели крупнейших компаний в какой-то момент времени возвращаются в управление для того чтобы выровнять падающие показатели. Поэтому когда предприниматели мечтают без протестированной системы путешествовать по миру 365 дней в году и чтобы ещё бизнес приносил дивиденды собственнику это большая фантазия. Если вы только в начале пути строите систему без собственника в операциоке и вам удалось хоть один день провести "под пальмой" без информации от своих сотрудников, то вы движетесь в правильном направлении.......либо готовится бунт 😂.

Решаем судьбу рубрики "Налоговые сплетни"