Евгений Малабар

Люблю сидеть в заведениях у окна, чтобы было видно динамику происходящего на улице, очень люблю террасы, и если есть вариант сесть на улице – я всегда его использую. Не понимаю, почему я редко вижу людей наслаждающихся погодой на террасах во Владивостоке

За постельное белье в поезде нужно доплачивать. Я готов доплачивать, чтобы за меня его заправляли, это невыносимо…

«ИИ может копировать стиль, оптимизировать процессы и даже предлагать решения, но пока не способен сформировать и заложить тот глубинный смысл и тонкое понимание человеческих желаний, которые наделяют бренды истинной ценностью. Будущее принадлежит тем, кто ведёт за собой благодаря сильному видению, кто создаёт системы ценностей, а не просто продукты, и кто творит с глубиной, смелостью и культурной интуицией». Это размышления Боба Шерда из недавней рассылки 1Granary, — и они максимально перекликаются с моими ощущениями и мыслями (очень похожее озвучивали с Артёмом в этом интервью). Главная сила креативного профессионала сейчас — наличие видения и умение его правильно транслировать (и ещё, конечно, аналоговое ремесло).

Помните, мы задавались вопросом: «Умеет ли креативная экономика Дальнего Востока быть понятной капиталу?» 💻 Подготовили для вас карточки, где раскрыли основной тезис доклада – почему одни проекты остаются в «творческой грантовой петле», а другие научаются привлекать инвестиции и уже выходят на экспорт. Сохраняйте, изучайте, обсуждайте💬

Голуби еще не успели адаптироваться к бесшумности и скорости электровелосипедов

Такие сообщения не мотивируют ответить быстрее, скорее отталкивают, просто наблюдение

На центральной площади Новану вручили диплом за первое место в конкурсе скульптур и архитектурных форм, подарком была книга, где на первой странице была фотография, которую сделал Нован. Рекурсия, которую мы заслужили :)

Куда уходит рабочий день? В воскресенье иногда думаешь про работу, потому что начинаешь вспоминать а какие у меня первые встречи и чего там по задачам. Знакомо? 🙂 Заметил одну закономерность чем выше должность, тем меньше времени на работу руками.Например у специалиста встреч почти нет, весь день можно спокойно делать задачи. У руководителя отдела половина календаря занята. Директор всегда на встречах, с утра до вечера, встык, без обеда. Вижу примеры, когда у сотрудников от 10 до 15 встреч в день! Парадокс в том, что когда ты почти всегда во встречах, у тебя не остается времени на нормальную осознанную работу. Например сделать стратегию, провести глубокий анализ проблемы или инициативы, составить план развития сотрудников. А когда это делать? Вечером? В выходные? На встрече, слушая вполуха? Наблюдал пример в одной из компаний, когда у сотрудника были две параллельные встречи и он мотался между ними 🙃 Проблема в том, что для нормальной задачи нужно не меньше 30 минут, чтобы ворваться в контекст и сгенерировать что-то полезное. А бывает такое, что целый день во встречах... Что у меня хорошо работает, хоть и не всегда: - блокирую один день полностью, чтобы было время для задач - блокирую слоты под конкретные задачи. Например ставлю 2 часа, чтобы сделать задачу по стратегии - радикальная чистка календаря. Если смотрю на встречу и не могу найти железный аргумент почему я должен туда прийти - отклоняю Что собираюсь еще сделать: Посчитать нагрузку, свою и команды. Выписать все регулярные встречи и честно ответить на вопрос: какую пользу приносит каждая? То что не дает явного результата просто убрать. Подозреваю, часть встреч существует «по привычке» или можно ходить только одному из команды. Остальным присвоить приоритет от 0 до 4: 0 - пропустить нельзя ни в коем случае 4 - можно смело отдать, делегировать или превратить в письмо А как у вас? Пробовали считать? Какие у вас лайфхаки, чтобы освободить место для содержательной работы?

Отрывок из интервью для ОТВ-Прим, про авторство мозаичных панно // @novanmore

Каким становится безымянный палец после свадьбы?

Сайт написанный кодом — это заебись, когда :: 1. Ты шаришь, написал его сам и у тебя много времени, чтобы обслуживать его; 2. У тебя есть команда или надежный подрядчик, который управляет всеми процессами по сайту.