YOUSINN Ярослав

Я люблю Marilyn Manson и «Руки Вверх» В моём плейлисте спокойно уживаются Marilyn Manson и «Руки Вверх!». Могу послушать «Касту», а следующей поставить Земфиру. Ну и, конечно, последний альбом Моргенштерна мне тоже очень понравился. И вот что я понял: со вкусами в музыке примерно так же, как со вкусами в интерьере. Кому-то нравится минимализм. Кто-то любит, когда вокруг много декора. А кому-то декор вообще не нужен. Кому-то нужен строгий современный стиль, а кому-то — барокко. А кто-то хочет цыганский стиль: чтобы было много золота, шоколадных оттенков и чтобы всё вокруг говорило: «Здесь точно не скучно» Кстати, с одеждой у меня примерно такая же история. Я тоже не привержен одному стилю. Мне могу спокойно ходить как разгильдяй, а иногда с удовольствием надеваю рубашку и галстук. И знаете, это тоже приятно — каждый стиль даёт своё настроение. Мы в YOUSINN тоже экспериментировали с разными вариантами. Но со временем пришли к одному единому стандарту. Для обычных квартир нам нужен гостиничный стандарт. Ничего лишнего. Всё функционально. Всё в одной тематике. Мы внимательно подбираем шторы, пледы, текстиль, оттенки и декор. Стараемся использовать одинаковые решения во всех объектах. И здесь есть не только эстетика, но и бизнес-логика. Если в одной квартире что-то сломалось или испортилось, мы можем быстро заменить это элементом из нашего стандарта. А если мы заменим даже целый объект, гость может этого вообще не заметить. Для него качество и визуальный стиль остаются прежними. При этом мы не отказываемся от творчества. В коттеджах мы позволяем себе гораздо больше экспериментов и используем свой творческий потенциал. То же самое касается лофтов и квартир для вечеринок — там совершенно другие задачи, и поэтому можно позволить себе разные стилистические решения. Но если говорить именно про обычные квартиры, здесь мы выбираем единый стандарт. Потому что хороший бизнес — это не только про красивую картинку. Это ещё и про систему, которую можно масштабировать. 📈 Какую музыку любите вы? Какой последний трек добавили в плей лист ? С теплом, Ярослав

А вы, когда путешествуете, выбираете квартиру или отель? И как часто вообще пользуетесь квартирами посуточно? Я лично пользуюсь и квартирами, и гостиницами . Но квартиру я воспринимаю не только как место для проживания. Для меня это ещё и возможность посмотреть, как работают наши коллеги, какие решения они используют и что мы можем перенять. Я всегда оставляю честную обратную связь — отзывы, замечания, рекомендации. Потому что именно через такую обратную связь мы становимся лучше. На видео я нахожусь в Воронеже и гуляю по квартире одного из лидеров местного рынка — «Неотель». Их сервис меня действительно приятно удивил и вдохновил. Особенно то, что даже при большом количестве квартир можно держать высокий уровень сервиса. А отели для меня — это наши старшие братья. У них есть чему учиться: стандарты, сервис, уборка, контроль качества и работа с гостем. И я уверен, что моя цель — создать свой отель — тоже совсем скоро будет реализована. Хотя если посмотреть на рынок сегодня, квартиры и апартаменты уже давно переросли привычное представление о посуточной аренде. Во многих квартирах то, что мы даём гостю, не всегда можно встретить даже в гостиницах. Но есть и обратная сторона. Контролировать стандарты уборки и сервиса на большой сети апартаментов намного сложнее, чем в одном отеле. Именно поэтому мы постоянно усиливаем свои стандарты, ищем лучшие решения и учимся друг у друга. Потому что наша задача — не просто сдавать квартиры. Наша задача — вместе создавать культуру гостеприимства. А вы что выбираете в путешествиях — квартиру или отель? С теплом Ярослав

А ВЫ БЫ СНЯЛИ КОТТЕДЖ РЯДОМ С КЛАДБИЩЕМ? В Новосибирске есть место, о котором многие слышали, но далеко не все решаются туда зайти — Музей мировой погребальной культуры. У нас есть коттедж, который находятся рядом с крематорием. На первый взгляд кажется: «Это же минус для посуточной аренды!» Но можно посмотреть на это с другой стороны. В посуточном бизнесе люди всё чаще выбирают не просто красивый интерьер. Им нужен эмоциональный опыт, необычная локация и история, которую потом можно рассказать друзьям. Где-то таким магнитом становятся светящиеся SUP-борды. Где-то — горнолыжный курорт. Где-то — море. А где-то магнитом может стать место, которое ты сначала даже боишься назвать преимуществом. Музей мировой погребальной культуры, он же музей смерти Да, звучит жутковато. Но именно необычные места заставляют людей остановиться, заинтересоваться и сказать: «А давай съездим посмотрим». И вот здесь для меня начинается самое интересное. Этот музей не столько про смерть. Он про жизнь. Потому что мы часто думаем, что у нас ещё много времени. Откладываем поездки. Откладываем встречи. Откладываем мечты. А потом понимаем, что самое ценное — не количество времени. А то, как ты его проживаешь. Для меня смерть — один из лучших мотиваторов. Она напоминает: не забывай жить сейчас. А в бизнесе я вообще люблю искать такие магниты. То, что для одного собственника кажется недостатком, для другого может стать причиной выбрать именно его объект. А какой самый необычный магнит заставил бы вас выбрать именно этот коттедж ? С теплом , Ярослав

👨‍👧 КАНИКУЛЫ Отдельная глава июля — каникулы с дочкой Амалией. Новый опыт для меня: раньше мы не проводили вместе столько времени подряд. Бегал с Яной под дождём, пока она каталась на роликах. Казалось бы, обычный момент. Но именно из таких моментов и складывается жизнь. Много гуляли, отдыхали, катались и просто были рядом. И именно такие моменты, наверное, потом и вспоминаются больше всего. Отдыхаем, встречаемся и проводим время с родителями. Ценю эти моменты всё больше. 🏄‍♂️ НОВЫЕ УВЛЕЧЕНИЯ Катались на вейке. Катались на SUP-борде. Учусь кататься на скейте и серф-скейте. Катался на светящемся SUP-е. Продолжаю пробовать новое, даже если сначала получается не очень 😄 ❤️ СПОРТ Продолжаю заниматься спортом. Бегаю. Каждое утро делаю зарядку. Слежу за питанием и худею. И в июле увидел на весах цифру, которой не видел больше 10 лет — 76 кг. Моя цель — 75 кг. Итого уже –10 кг. Остался один. 🚌 АНГЛИЙСКИЙ Занимаюсь Английским , дисциплина решает. Каждый день минимум 15-30 минут . ❤️ СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ Запустили социальный проект — ремонт в детском диспансере. Хочется не только строить бизнес, но и создавать что-то полезное за его пределами. Участвую в марафоне лидерства в Институте непрерывного развития. 🔨 ГВОЗДИ Простоял на гвоздях 25 минут. И начал практиковать это регулярно. Тело сопротивляется. Голова сопротивляется ещё сильнее. Но именно поэтому и интересно. Июль получился очень разным. Бизнес, спорт, семья, друзья, новые увлечения, страхи, ошибки, новые проекты и много обычных, но очень ценных моментов. Где-то получилось лучше, где-то хуже. Где-то не выполнили план. Где-то приняли непростые решения. Но главное — мы продолжаем двигаться. И я всё больше понимаю простую вещь: Не каждый месяц должен быть идеальным. Но каждый месяц должен делать тебя сильнее. Август — погнали. 🚀 С теплом, Ярослав

ИЮЛЬ. ИТОГИ. Томск • Москва • Воронеж 93% • 174 объекта Закончился июль, и я, как всегда, с большой заботой подвожу его итоги. Месяц получился ярким, насыщенным и очень разным. В этом видеоряде — только часть событий моей жизни, моих маленьких и больших побед, встреч, открытий и подарков судьбы. Погнали ❤️ 🏢 БИЗНЕС План выполнили на 93%. Да, план не закрыли. Но при этом выросли: +11,9% к прошлому году +18,92% к прошлому месяцу И это тоже важно видеть. Июль в цифрах: • 174 объекта в сети • 7 168 звонков • 2 531 лид • 1 404 брони • 258 отзывов — +22,8% к прошлому месяцу В июле мы закрыли лофт, который открыли совсем недавно. Приняли решение полностью отказаться от него, потому что экономически оставлять объект было нецелесообразно. Сделали выводы, разобрали ошибки и идём дальше. И здесь я заметил важное изменение в себе. Раньше мне было очень тяжело расставаться с объектами. Я эмоционально к ним привязывался. Сейчас умею смотреть на это гораздо холоднее. Объект — это бизнес. Если цифры не сходятся, мы принимаем решение. Быстро и без лишних эмоций. Смотрим новые объекты и продолжаем расширять сеть. Взяли квартиру с террасой 85 м² и сейчас тестируем стоимость 10 000 ₽ в сутки. Провёл финансовую консультацию по поводу развития финансового блока и позиции финансового директора. Думаем, как сделать следующий шаг в развитии компании. Ну и, конечно, стандартный набор тоже был 😄 Потопы, разгромленные квартиры и другие приключения. Но при этом доля гостей с негативными отзывами и нестандартных ситуаций у нас держится примерно на уровне 1,5%. Работаем с блогерами — и наконец получили первый результат. Начали заселять наших гостей в коттеджи через этот канал. 📉 СЕЗОН Сезон уже не тот, как говорится. Наверное, как в детстве — и трава была зеленее 😄 Загрузка у нас практически не изменилась по сравнению с прошлым годом, но цены в сезон мы уже не можем так свободно поднимать, как раньше. Конкуренция усиливается. И, конечно, общая ситуация в стране влияет на туристический поток. Поэтому продолжаем искать новые точки роста и не рассчитываем только на то, что рынок сам всё сделает за нас. 🧗‍♂️ ПРО СТРАХ Побывал в верёвочном парке. Прыгнул с тарзанки и снова тренировался бороться со своим страхом. Иногда лучший способ понять, что ты можешь больше, — просто сделать шаг вперёд. 👨‍🎓 ВСТРЕЧИ Было много тёплых встреч с друзьями детства и одноклассниками. В следующем году будет 25 лет, как я закончил школу. Время летит невероятно быстро. Так же классно провел время в Москве и Воронеже с друзьями и коллегами . 🦌 ЖИВОТНЫЕ В этом месяце у меня было несколько неожиданных встреч не только с людьми ) На пробежке увидел зайца. А на дороге — лося, уже второй раз ) Теперь думаю, кого встречу следующим 😄 🏃‍♂️ НОВОЕ ХОББИ Пока бегаю, начал снимать красивые дома и коттеджи. Иногда, правда, думаю, что соседи уже воспринимают меня как какого-то странного спортсмена, который бегает и снимает всё вокруг 😂 🏠 РЕМОНТ И КОТТЕДЖИ Закончили ремонт на Ипподромской. Начали принимать первых гостей в коттедже с ванной. А ещё сделали забор вместе с папой. И сэкономили на этом примерно 300 000 ₽. 📱 СОЦСЕТИ Продолжаю вести соцсети и снимать видео практически каждый день. Самый залетевший ролик в этом месяце набрал 26 000 просмотров на YouTube. До первого миллиона осталось совсем чуть-чуть. Когда будет — обязательно поделюсь 😉 🤝 БАДДИ Продолжаю быть спортивным бадди для моего друга из Томска — Вячеслава. Делюсь своим опытом: как питаюсь, как сплю, как считаю калории. И уже есть хороший результат.

Онлайн-офис 💻 Когда люди узнают, что в нашей команде уже больше 40 сотрудников и все работают удаленно, первый вопрос обычно один: «А как вы вообще управляете такой командой?» 🙂 На самом деле все держится не на офисе, а на системе. У нас есть ежедневные, еженедельные и ежемесячные собрания. Есть «Рука на пульсе», встречи отдела продаж, отдела заселения, маркетинга, руководителей и других направлений. У каждого отдела свой ритм, свои задачи и свои точки синхронизации. Но сегодня хочу поделиться инструментом, который особенно нравится мне. В отделе продаж мы создали настоящий виртуальный офис. Во время смены менеджер включает демонстрацию экрана с Битрикс, а второй сотрудник подключается к ней. Они постоянно находятся на связи, могут быстро задать вопрос, подсказать друг другу, помочь в сложной ситуации или вместе довести гостя до бронирования. Это особенно удобно, когда одного гостя начинает вести один менеджер, а завершает сделку уже другой. Вся информация перед глазами, ничего не теряется, а клиент получает качественный сервис. К этой демонстрации в любой момент может подключиться руководитель отдела продаж, директор или я сам. Не для тотального контроля, а чтобы быстро помочь, подсказать, увидеть узкие места или просто быть в одном информационном поле с командой🚀 И самое интересное — для этого не нужны дорогие решения. Мы используем демонстрацию экрана, но такую же историю можно реализовать через VK Видео, Zoom и многие другие сервисы. Честно говоря, сегодня я уже не представляю, зачем возвращать всю команду в один офис. После пандемии стало понятно, что удаленная работа может быть не менее эффективной, если выстроены процессы, есть понятные метрики и используются современные инструменты автоматизации📈 Мир меняется очень быстро. И выигрывают не те компании, у которых самый красивый офис, а те, кто быстрее внедряет новые решения и делает работу команды удобнее и эффективнее🔥 С теплом, Ярослав

Первый форум по краткосрочной аренде в Сибири! 6 августа, Новосибирск, с 09.00 до 19.00 😅10 часов контента 😅Лучшие спикеры 😅Только практика и собственный опыт 😅Трансляции не будет! Только личное участие Кто будет спикерами? ↗️ Полина Макарян, Владивосток ↗️ Натали Черниченко Москва ↗️ Татьяна Бельтова, Санкт-Петербург ↗️ Светлана Савельева, Санкт-Петербург ↗️ Ярослав Юсин, Новосибирск ↗️ Елена Василевская, Новосибирск ↗️ Алексей Банкин, Санкт-Петербург ↗️ Юрий Ткаченко, Новосибирск Какие темы затронем? ✅Автоматизация рутины и как уволить лишних 30% сотрудников? ✅Где брать до 50% прямых броней и как продавать гостям, когда все забили ОТА? ✅От имитации бурной деятельности к реальному росту (построение команды) ✅Как построить сеть загородных коттеджей в разных локациях и не утонуть в хаосе ✅Сайт для краткосрочной аренды - излишество или крайне нужный ресурс? ✅Налогобложение - как снизить налоги с 6% до 2,5% от оборота? ✅Нейросотрудник - как ИИ поможет использоваться человеческие ресурсы на 178% ✅Где заканчивается ИИ и начинается хоумстейджинг. Могут ли декораторов заменить роботы? Регистрация уже идет и мест осталось очень мало! Ссылка на регистрацию: https://afisha.nethouse.ru/event/asaforum-novosib Подробнее - на сайте форума по этой ссылке И только для моих подписчиков промокод на скидку 20% - YOUSINN Все вопросы по форуму - Алексею, в канале "Сдать в аренду выгодно!" Генеральный партнер мероприятия - сервис автоматизации ApartSharing

Почему 170 объектами управлять проще, чем тремя? 🚀 Сейчас в формате наставничества помогаю своей коллеге из Москвы строить бизнес в сфере посуточной аренды. Мы вместе проходим весь путь: от обучения до практического найма сотрудников, их адаптации и внедрения в команду. Я делюсь не теорией из книг, а тем, что мы сами прошли за последние годы. Теми решениями, ошибками и выводами, которые помогли нам построить этот непростой бизнес 💡 При этом мы с партнером сознательно выбрали формат именно наставничества. Мы не строим готовый бизнес за человека и не передаем его «под ключ». Наша задача — научить пройти этот путь самостоятельно: найти сотрудников, обучить их, удержать в команде, выстроить процессы и создать систему, которая сможет работать и развиваться. И вот в очередной раз я поймал себя на интересной мысли: управлять 170 объектами зачастую проще, чем тремя. Звучит парадоксально, но именно так это и работает. Когда объектов совсем немного, собственник вынужден быть человеком-оркестром. Сегодня ты маркетолог, завтра менеджер по продажам, потом бухгалтер, управляющий, специалист по заселению, а вечером еще и решаешь бытовые вопросы. Кажется, что сотрудников нанимать пока рано, потому что объектов мало, а делать все приходится самому. Конечно, идеальный сценарий выглядел бы иначе. Имея за плечами несколько миллионов рублей инвестиций, можно сначала сформировать сильную команду: набрать около 20 объектов, сразу собрать отдел продаж из двух человек, найти управляющего, четырех горничных, выстроить маркетинг и уже на этой базе спокойно масштабироваться. Но в жизни так бывает далеко не всегда. Чаще всего бизнес приходится строить параллельно: искать объекты, нанимать людей, обучать их, исправлять ошибки, выстраивать процессы и одновременно заниматься операционной работой. Иногда это происходит с большим скрипом, но именно так появляется настоящий опыт. Оглядываясь назад, я понимаю, что именно ошибки, сложные ситуации и те самые «шишки», которые мы набили за эти годы, сделали нашу компанию такой, какая она есть сегодня. Без этого опыта не было бы тех решений, которые сейчас помогают нам двигаться вперед. Сегодня я с уверенностью могу сказать, что в нашей компании собрался один из самых сильных составов команды за все время работы. Я очень благодарен каждому, кто идет этот путь вместе с нами. И при этом уверен, что это не предел. Мы обязательно продолжим усиливать команду, привлекать сильных людей и становиться еще лучше 🤝 Когда команда уже сформирована и процессы работают, масштабироваться становится значительно легче. Каждый новый объект становится не новой проблемой, а частью уже выстроенной системы. А вот самый сложный этап — это начало. Именно тогда приходится вкладывать больше всего сил, времени и энергии. Но если пройти этот путь и не сдаться, дальше становится намного легче 📈 И знаете, у меня появилась еще одна цель. Очень хочется через несколько лет открыть этот пост и написать новый: «Почему 1000 объектами управлять проще, чем 170». Уверен, что к тому моменту за этими словами будет стоять еще больше опыта, еще более сильная команда и новая история, которой захочется поделиться ✨ С теплом, Ярослав.

У нас для вас индивидуальные условия Эта фраза звучит заманчиво и даже интригующе. Создается ощущение, что именно для вас сделали что-то особенное✨ Но я считаю что фраза - «У нас для вас индивидуальные условия” — одна из самых опасных фраз в бизнесе Именно такой подход привел к тому, что мы полностью отказались от сотрудничества с компанией, с которой работали несколько лет и платили ей около 500 000 рублей в год. Что происходит с ценами в посуточном бизнесе? Один из самых частых вопросов гостей: «Почему у вас цена на одну и ту же квартиру везде разная? И почему она постоянно меняется?» Ответ простой — у нас динамическое ценообразование. Стоимость проживания зависит от нескольких факторов: • срока проживания; • количества гостей; • текущего спроса. Больше всего наши цены похожи на стоимость авиабилетов. ✈️ Чем выше спрос — тем выше цена. Чем ниже спрос — тем выгоднее можно забронировать. Иногда хочется, чтобы цены были как у РЖД: конкуренции почти нет, можно особо не переживать за стоимость. 😄 Но, к сожалению, в посуточной аренде все совсем иначе. Здесь высокая конкуренция, поэтому цену приходится постоянно корректировать, чтобы оставаться интересными для гостей и при этом не сдавать квартиры себе в убыток. В нашей компании пока нет профессионального revenue-менеджера, поэтому сегодня мы управляем ценами вручную, без сложной аналитики и автоматизированных алгоритмов. Поэтому одна и та же квартира может стоить 2 500 рублей за сутки, а в другой день — 5 500 рублей за те же самые сутки. И это абсолютно нормально. А как у нас со скидками? 🎁 Для постоянных гостей у нас все максимально прозрачно. В Битриксе настроена система лояльности: чем больше сумма ваших бронирований, тем выше ваша персональная скидка. Все честно, понятно и без скрытых условий. А теперь про «индивидуальные условия» Есть компании, которые любят использовать формулировку: «Для вас у нас индивидуальные условия» Звучит красиво. Кажется, что вы особенный клиент. Но на практике часто оказывается совсем иначе. Мы работали с сервисом по выплатам самозанятым. Нам тоже говорили, что у нас индивидуальные условия и специальные тарифы. Позже я выяснил, что есть компания, которая в разы меньше нашей, но при этом получила условия еще выгоднее. И тогда возникает простой вопрос. В чем заключается эта индивидуальность? Получается, чем сильнее клиент умеет торговаться или «дожимать» поставщика, тем лучшие условия он получает? На мой взгляд, это не совсем честная модель. Система скидок и лояльности должна быть прозрачной. Человек должен понимать, почему именно он получает такую цену, а не гадать, удалось ли ему сторговаться лучше других. То же самое касается и оплаты сотрудников. Не должно быть скрытых или «особых» условий для отдельных людей. Исключение — понятные и прозрачные критерии, например доплата за стаж, результат или уровень ответственности. Именно такая система вызывает доверие. А как вы относитесь к «индивидуальным условиям»? Где у вас индивидуальные условия ? С теплом, Ярослав

Сегодня хочу рассказать не о бизнесе. Сейчас я участвую в проекте вместе с людьми, которым небезразличны истории других людей. Мы запускаем проект «Дом заботы» для кризисного центра матери и ребенка. Это место, где женщины с детьми, оказавшиеся в тяжелой жизненной ситуации, получают временный дом, поддержку специалистов и возможность начать жизнь заново. Но есть проблема. Бытовой блок центра — душевые, санузлы, прачечная и раздевалки — давно нуждается в капитальном ремонте. С 1 июля по 10 августа мы хотим полностью обновить эти помещения: ✔️ сделать современные душевые и санузлы; ✔️ заменить инженерные коммуникации; ✔️ установить новую сантехнику; ✔️ оборудовать прачечную стиральными и сушильными машинами; ✔️ создать безопасное и комфортное пространство для мам и детей. Это не про роскошь. Это про человеческое достоинство. Про возможность принять душ в чистом помещении, постирать детские вещи, почувствовать, что о тебе заботятся. Общий бюджет проекта — 1 556 350 рублей. Помочь можно по-разному: • финансово; • строительными материалами; • мебелью и оборудованием; • сантехникой; • бытовой техникой; • ремонтными работами. Я верю, что сильное общество начинается с людей, которым не всё равно. Если эта история откликается и вы тоже хотите стать частью этого проекта — напишите мне в личные сообщения. Я отправлю реквизиты фонда или расскажу, как можно помочь. Иногда даже небольшой вклад становится частью больших перемен. Спасибо каждому, кто решит присоединиться. ❤️ С теплом Ярослав

YOUSINN Ярослав pinned a video

Июнь. Нижний Новогород. Алтай . 103% 169 Как всегда, в начале месяца подвожу итоги прошлого месяца. Погнали Июнь получился очень насыщенным. Это был первый месяц высокого сезона, которого мы так ждали. И главное — мы его отработали с выполнением плана 103%💪 📈 Бизнес За июнь наша сеть апартаментов продолжила расти. 🏡 Закончили ремонт квартиры в ЖК «Нормандия» и сразу взяли в работу новый объект по адресу Ипподромская, 12. Сейчас активно ведем ремонт и планируем закончить его уже в июле. 🏠 Запустили в работу 4 новые квартиры. Также продолжаем развивать направление долгосрочной аренды. Пока есть небольшая пробуксовка, но продолжаем искать новые объекты и усиливать это направление. Параллельно снова формируем отдел продаж. Это одна из ключевых задач на ближайшее время. 📊 Результаты месяца 📞 Количество звонков выросло на 29,8% — с 5 544 до 7 197. 🎯 План продаж выполнен на 103%. 🚀 Продажи через OTA выросли на 33,5% и стали основным драйвером роста. 📉 При этом прямые продажи немного снизились (−13,3%), поэтому именно над этим направлением будем работать в ближайшие месяцы. ⭐ За месяц получили 216 новых отзывов. 🏡 Сегодня в нашей сети уже 169 объектов. 🤝 Команда Провели традиционную встречу команды в нашем лофте, подвели итоги месяца, обсудили планы и дальнейшее развитие. Сезон всегда увеличивает нагрузку на администраторов и горничных. Работы сейчас очень много, и я благодарен каждому сотруднику за вовлеченность и профессионализм. 🏡 Проекты В июне наконец завершили строительство коттеджа с ванной в спальне и камином. Уже приняли первых гостей. Также установили систему очистки воды еще в двух коттеджах. Постоянно улучшаем качество наших объектов. ✈️ Поездки и развитие Удалось съездить в Нижний Новгород на сильную конференцию по искусственному интеллекту. Познакомился и пообщался с коллегами из сферы посуточной аренды, получил много новых идей. Но после каждой поездки все больше убеждаюсь — Новосибирск очень классный город. Также продолжаю обучение в Институте непрерывного развития — сейчас прохожу уже третий модуль. Развитие никогда не заканчивается. Не забываю и про английский язык — занимаюсь регулярно. ❤️ Семья Самое ценное событие месяца — ко мне приехала моя младшая дочь Амалия. Мы отдыхаем и кайфуем каждый день ) Много времени проводим вместе, и для меня это действительно самые дорогие моменты. Спасибо каждому, кто остается рядом: нашим гостям, партнерам, сотрудникам и всем, кто следит за нашим развитием. Двигаемся дальше. Впереди еще много интересных проектов и целей. С теплом, Ярослав

Коттедж — финишная прямая 🏡 Последние месяцы я максимально вовлечен в один большой проект — строительство нашего дома. Стройка идет уже больше полугода, но именно последний месяц забрал почти весь мой фокус, внимание и энергию. Сейчас все мысли — вокруг завершения этого этапа. 🔨 И, если честно, это очень интересный процесс. Когда ты строишь что-то с нуля, быстро понимаешь: красивые картинки в голове ничего не стоят без системности, решений, контроля и постоянного движения вперед. У меня накопилось много мыслей, которыми хочу поделиться здесь позже — про ошибки, решения, подход, организацию и вообще про то, как выглядит создание большого проекта в реальности, а не в Instagram. Но пока главная задача — довести стройку до финала. Поэтому пока отправляю вам небольшой предварительный обзор перед полноценным запуском. Хочу показать, как у нас все продвигается. ⚡ На следующей неделе уже выйдет красивое полноценное видео. У меня сохранен весь путь: от первых свай и самого начала стройки — до того результата и атмосферы, которые постепенно появляются сейчас. Покажу и сам проект, и то, как все закладывалось с самого старта. 🎥 Видео обзор 18+ только в запрещенном инстграмме https://www.instagram.com/reel/DaC2eIpB06e/?igsh=c2Nidnl4djJhZ3Vj С теплом, Ярослав.

Самые счастливые дни моей жизни Продолжаем рубрику. Тут меньше слов. Потому что словами это не передать. Каждые 3 секунды на видео — отдельная эмоция, которую в повседневной жизни не испытать. Казахстан. Киргизстан. Таджикистан. Узбекистан. Алтай. Памир. Полтора месяца дороги, гор, разговоров и моментов, которые останутся со мной навсегда. И финал этого путешествия — моё 40-летие. Коля, Гурик — спасибо за эти моменты. Ради такого и стоит жить. И да… следующая встреча уже должна быть ещё сильнее. С теплом, Ярослав

От «Как дома» до «ты грешишь» В этом году нашей компании YOUSINN исполняется 10 лет 🎉 И за всё это время я ни разу не рассказывал, как появилось название компании. Когда мы открыли первые квартиры, я решил назвать компанию «Как дома». На тот момент это казалось правильным: уют, комфорт, домашняя атмосфера. Но со временем я понял, что это название устарело. Появлялись новые компании, и практически в каждом городе можно было встретить очередное «Как дома». В Новосибирске таких компаний было несколько. Но главное — я понял, что наш сервис давно стал больше, чем просто «как дома». Не всегда люди уезжают из дома, чтобы чувствовать себя как дома. Иногда они хотят совершенно других эмоций. Хотят почувствовать себя как в хорошем отеле, в стильных апартаментах, в месте, где всё продумано до мелочей. Тогда мы приняли решение сделать ребрендинг. Однажды я услышал мысль Артемия Лебедева о том, что лучшее название компании — это часто фамилия её основателя. Эта идея заставила меня задуматься. В то время я много думал над новым брендом. Как это часто бывает, одна из лучших идей пришла в аэропорту. Когда сидишь в ожидании рейса, никуда не бежишь, отключаешься от суеты — в голове начинают появляться интересные мысли ✈️ Там же я начал рисовать первые варианты логотипа и искать название. Параллельно вспоминал ещё одну мысль. В одной из книг Дональда Трампа я читал, что в своих гостиницах он старается делать около сорока касаний брендом. Карточки, ключи, ручки, таблички, папки, элементы интерьера — всё, к чему прикасается гость, напоминает ему о бренде. Везде присутствует имя Trump. Мне близок этот подход. Мы тоже уделяем большое внимание брендингу и стараемся создавать много точек контакта с нашим брендом. Но для меня важно не просто показать название, а чтобы за ним стояла правильная ассоциация. Чтобы, услышав YOUSINN, человек думал о комфортных апартаментах, высоком уровне сервиса и качестве без компромиссов. Так появилась идея названия. С одной стороны, это моя фамилия — Юсин. С другой — я вдохновлялся международными гостиничными брендами вроде Park Inn и Holiday Inn. Мне хотелось, чтобы название звучало современно, узнаваемо и имело отношение к гостиничной индустрии. Так родилось YOUSINN. А дальше обнаружилась интересная игра слов 😄 Если произнести название по-английски, можно услышать фразу «You sin» — «ты грешишь». Конечно, все мы иногда грешим. Хотя лично я всегда выступаю за минимизацию грехов. А если посмотреть на название немного иначе, то Your Inn можно перевести как «твоя гостиница». Иногда мне кажется, что сама фамилия намекает: пора строить уже не просто сеть апартаментов, а сеть гостиниц 😉 После ребрендинга мы зарегистрировали товарный знак и получили патент на название и логотип YOUSINN. Сегодня я понимаю, что это было правильное решение. Компании копируют. Идеи копируют. Сервис копируют. Но бренд — это уже совсем другой уровень. И если однажды кто-то начнёт копировать даже название, значит, мы всё делаем правильно. За 10 лет YOUSINN стал для меня не просто названием компании. Это определённый стандарт. Обещание качества. Репутация, которую мы ежедневно подтверждаем работой команды🔥 А как называется ваша компания и почему вы выбрали именно это название? Не «Как дома» случайно? С теплом, Ярослав

Rent Club, Нижний Новгород С 6 по 8 июня был на конференции Rent Club, посвящённой посуточному бизнесу и искусственному интеллекту. Самый сильный для меня блок был посвящён ИИ. Главная мысль, которую вынес: искусственный интеллект нужно внедрять не потому, что это тренд, а потому что он решает конкретные задачи бизнеса. Где теряются деньги, время или качество — там и есть точка для автоматизации. Сегодня ИИ уже способен взять на себя ответы гостям, работу с отзывами, создание описаний объектов, контроль процессов уборки, анализ переписок и поиск ошибок в объявлениях. Но максимальную пользу он приносит только тогда, когда хорошо знает ваш бизнес: цели, стандарты работы, регламенты, продукты и клиентов. Будем внедрять ИИ в наш Битрикс, изучать клиентскую базу и многое другое. Отдельно хочется отметить сам формат конференции. Было приятно видеть, что на сцене выступали не теоретики и не продавцы «успешного успеха», а практики нашего рынка. Люди, которые каждый день работают в посуточном бизнесе и делятся не красивыми историями, а реальным опытом, цифрами, ошибками и решениями, проверенными на практике. Для меня именно такие выступления имеют настоящую ценность. Особенно запомнилось выступление нашего стендап-комика из Махачкалы — Заура @kakge. У него редкий талант: легко жонглировать шутками и панчами, при этом доносить сложную и новую информацию так, что она воспринимается просто и с интересом. Было и полезно, и по-настоящему весело. Но если честно, самое ценное на таких мероприятиях — это люди. Нетворкинг, живое общение, обмен опытом, новые знакомства. Практические задания по ИИ, обсуждения после выступлений, совместные идеи и инсайты зачастую дают не меньше пользы, чем сама конференция . А ещё были танцы, рассвет, прогулки по городу под гитару и та особая атмосфера, ради которой хочется снова встречаться с единомышленниками. Спасибо Илье @ilya_buzunkin и всем организаторам. Ждём новой встречи в новом городе. Калининград или Владивосток? Пока ещё неизвестно. Но уверен, что будет так же душевно, полезно и ярко. Когда мы в клубе чиксы танцуют , если ты не в клубе ищи меня в клубе, если еще не в клубе, то пора: https://club.rentclub.vip/sales/shop/deal?id=588486632&hash=4589f30c7032a2c6894c9429befd25b1 С теплом, Ярослав

YOUSINN Ярослав pinned a video

📊 Итоги мая 2026 🚀🔥 164 объекта | 91% выполнения плана | Москва | Созидание II–III Май получился очень насыщенным на события, встречи, развитие и новые проекты. Начался месяц с поездки в Москву на день рождения Артура. Получилось сделать сюрприз и лично поздравить друга. Были классные встречи с друзьями из Новосибирска и коллегами по посуточному бизнесу в Подмосковье. Особенным событием стал день рождения моей дочери Яны — ей уже 13 лет. Пока готовил для неё видео, поймал себя на мысли, насколько быстро летит время. Кажется, совсем недавно она была маленькой, а сегодня уже самостоятельно организует праздники и впервые сняла мой коттедж для празднования дня рождения с друзьями. 🏡 Закончили ремонт на Ленинградской и уже работаем с новым объектом в формате посуточной аренды. Заказали новые мангальные зоны для коттеджей, обновляем территории домов, косим газоны, красим участки и готовимся к летнему сезону. Продолжается строительство собственного дома — завели коммуникации, воду и электричество, установили камин, сделали сауну и перешли к внутренней отделке. Осталось самое интересное. ⚠️ При этом месяц напомнил о важности безопасности. Дважды были ситуации, когда дом едва не загорелся. Хороший сигнал быть внимательнее и осторожнее. 🎥 Продолжаю активно вести социальные сети. Каждый день выходит новое видео. Пока результаты не такие, как хотелось бы, но я продолжаю учиться, тестировать форматы и изучать алгоритмы. Уверен, что ролик на миллион просмотров и первые 10 тысяч подписчиков — вопрос времени. Главное — дисциплина и системность. 🏃 Спорт остаётся частью жизни: ежедневная зарядка, бег, дыхательные практики и открытие плавательного сезона в Оке. Особенно запомнились пробежки по Москве возле Кремля. 📚 В обучении главным событием стало участие в программе «Созидание» в Институте непрерывного развития. Очень сильный опыт. Продолжаю работать над собой, своими эмоциями, мышлением и внутренней силой. Вместе с сильными коллегами по бизнесу перешли к реализации социального проекта и стараемся делать больше добрых и полезных дел. 🚀 По развитию бизнеса посмотрел четыре новых коттеджа, которые планируем брать в управление. Намечены два новых ремонта под ключ. Продолжаем расширяться и искать новые возможности для роста. Не обошлось и без сложностей. Получили неудачный опыт в долгосрочной аренде. Также приняли решение расстаться с руководителем отдела и сейчас ищем сильного, вовлечённого сотрудника, который сможет усилить команду. 📊 Бизнес и цифры 📈 Выполнение плана — 91% 📈 Рост к прошлому году — +12,7% 📈 Рост к прошлому месяцу — +2,42% 📞 Звонков — 5 544 📨 Лидов — 1 791 🏢 Объектов в сети — 164 (+4 квартиры, -2 квартиры) Ключевые показатели • Лиды — 191 (-4% к апрелю) • Бронирования — 109 (-4% к апрелю) • Конверсия лид → бронь — 60,86% Каналы продаж • Прямые продажи — -7,1% • OTA-продажи — -2,7% • Конверсия прямых продаж выросла с 39,33% до 40,07% ТОП источников бронирований 🥇 Авито — 26,89% 🥈 Продление — 18,16% 🥉 Суточно — 10,82% 4️⃣ Островок — 9,33% 5️⃣ Постоянный гость — 5,37% Контроль качества 🧹 Уборок — 947 🔍 Проверок — 92 ⭐ Оценок — 473 Из них 458 оценок на 5 баллов. Доля оценок ниже максимальной — всего 3,2%. Получили 260 новых отзывов. Май получился сильным по количеству событий, проектов и личному развитию, но если говорить о финансовом результате, то месяц считаю слабым. План выполнен только на 91%, показатели по бронированиям и входящему трафику не радуют, а потенциал бизнеса значительно выше текущих результатов. Этим итогом я не доволен. В июне основной фокус — увеличение потока гостей, усиление маркетинга, развитие социальных сетей, рост прямых продаж и возвращение к более высоким темпам роста. ☀️ Июнь уже наступил. Всё, чего каждый посуточник ждёт целый год, — летний сезон наконец начался. Встречаем его во всеоружии, готовимся к высокой загрузке и работаем на максимум. С теплом Ярослав