Юр лицо #стартаперная

ИИ, который звонит тебе чаще мамы Commitify Модель: B2C, подписка на звонки от ИИ-персонажей Стадия: ранний запуск (релиз на Product Hunt в июле 2025) Инвестиции: нету Сегодня в рубрике #стартаперная, которая очень хочет стать ежедневной, но у неё пока не получается, проект, который решил по-новому подойти к борьбе с прокрастинацией. Как думаете почему я выбрал именно такую тематику стартапа?)) Commitify не шлёт пуши, не сыплет чек-листы, он звонит тебе по телефону. И не просто напоминает, а ещё и помнит все твои обещания. Сказал, что начнёшь бегать? Жди звонка с вопросом «Ну что, пробежался?» Как это работает: - подключаешь календарь и рассказываешь ИИ про свои цели - задаёшь частоту и стиль общения - дальше он отслеживает, что ты реально делаешь, и звонит в те моменты, когда пора «вернуть на рельсы» Персонажи с которыми можно общаться на выбор: от дзен-мастера и строгого сержанта до гиперактивной подруги и «миллионера-CEO» с KPI. Модель подписочная: от 3 звонков в неделю за €3.75 до 3 звонков в день с любым персонажем за €15. Commitify не единственные, кто пытается заставить нас шевелиться: - Sublime - ИИ-дневник, который не просто слушает твои мысли, а сам ищет для тебя конкретные действия. Записал, что хочешь расслабиться? Он может забронировать место на медитации или зарегистрировать на ближайший марафон. - Epiphany - сервис для идей. Вместо того чтобы хранить их в блокноте до скончания веков, он превращает их в задачи в Notion, Asana или кидает в Slack нужным людям. Все эти проекты играют в один тренд: приложения для продуктивности перестают быть «местом для подумать» и становятся инструментами, которые заставляют делать. Не «вспомни как-нибудь», а «вот ссылка, вот время, тебе уже записали». И в этом море прокрастинаторов ещё полно незанятых ниш. Можно создавать сервисы, которые не ждут, пока пользователь соберётся, а буквально «врываются» в его расписание звонком, автоматическим бронированием или отправкой задачи в командный чат. Чем умнее они будут выбирать момент и формат вмешательства, тем выше ценность для пользователя. С таким подходом даже самые опытные прокрастинаторы рискуют оказаться при деле. ———— @yur_lico - обзор интересных стартапов и продуктовых фичей каждый день

🎙 Новый выпуск подкаста #Багрепорт: Артур Василов, руководитель команды мобильной разработки Яндекс Браузера Я давний и очень активный пользователь Яндекс Браузера, к удивлению многих моих знакомых искренне считаю, что это самый удобный браузер)) Поэтому этот выпуск для меня был вдвойне интересным. Вместе с Артуром Василовым, руководителем команды мобильной разработки Яндекс Браузера, мы поговорили о том, что обычно остаётся «за кадром»: - как в Яндексе придумывают и запускают ИИ-сервисы, включая легендарный Шедеврум - с какими самыми хитрыми багами сталкиваются разработчики браузера - чем отличается жизнь в стартапе от работы в IT-гиганте - какие тренды мобильной разработки будут определять рынок в 2025 - и правда ли, что ИИ может забрать работу у разработчиков Слушать 🤘🏻

Письмо не работает, потому что ты не понял, что именно не работает У нас в рамках развития GOGYM всегда была дилемма касаемо рассылок, как части CRM-маркетинга. Как с помощью них добиться результата? Мы пока этого до конца и не поняли, поэтому модель этого стартапа меня заинтересовала. В рубрике #стартаперная сегодня проект Eden, который получил $500K инвестиций и прошёл в Y Combinator. Делает он довольно простую на первый взгляд штуку - помогает интернет-магазинам делать рассылки. Только не такие, где тебе в десятый раз пишут «не забудь товар в корзине» и швыряют купон, а умные. Вместо того чтобы слать скидки на всё подряд, Eden анализирует поведение каждого пользователя и понимает: почему человек не купил? Что его остановило? Например: - Человек 5 раз смотрел диван - Зашёл на страницу с размерами - Почитал отзывы - Спросил в чате, легко ли его собирать Обычный магазин прислал бы скидку. Eden говорит: не цена важна. Человек сомневается, влезет ли диван в квартиру и сможет ли он его сам собрать. Значит, нужно отправить видео со сборкой + предложить доставку с подъёмом на этаж. Именно это и делает система - всё автоматически, с помощью AI. Как она это узнаёт? Она подгружает данные из сервисов аналитики (например, куда пользователь кликал на сайте, что спрашивал в чате поддержки, открывал ли прошлые письма). И на основе этой информации формирует персональную цепочку писем: кому-то отправит гайд по размерам, кому-то напоминание о бесплатной доставке, кому-то простой чеклист по возврату товара. В итоге Eden не просто помогает «дожимать» клиентов. Он помогает им покупать. А это фундаментально другой подход. 💰 Монетизация по модели SaaS: интернет-магазины платят за использование платформы. Eden работает как подписка, интеграция максимально простая. Мне нравится, что этот стартап наконец-то применил в e-commerce то, что в B2B давно поняли: продавать тяжело, а покупать ещё тяжелее. Поэтому задача не втюхать, а помочь сделать правильный выбор. А какой привычный инструмент продаж ты бы переделал, если бы начал с вопроса «почему не покупают», а не «как продать»?

Апдейт по эксперименту с личным брендом или хроники тихого провала с нотками оптимизма ‼️Публикую сразу 2 поста: про развитие личного бренда и разбор стартапа. Если ты пришел в канал ради стартапов, то смело переходи на следующий пост‼️ Прошло чуть больше двух месяцев с момента, как я начал осознанно развивать личный бренд. Вложился деньгами, временем, командой, монтажами, идеями, сторителлингом и верой в алгоритмы. Стратегия была простая: сфокусироваться на площадках с органическим ростом - Instagram, YouTube, TikTok. Туда, где тебя может «подхватить» лента и унести далеко, если вдруг сделаешь что-то годное. ТГ при этом остался где-то в стороне. Я убеждал себя, что смысла в нём пока нет - аудитория крошечная, охваты никакие, да и в целом, вроде бы, не про рост. А когда-нибудь потом обязательно вернусь. Очевидный фейл. Зачем кому-то подписываться на мёртвый канал без контента? Теперь это буду исправлять. С этого поста - контент здесь будет каждый день. Ну а теперь, как дела с “виральными платформами”? Кратко: всё плохо (и немножко хорошо). За 2 месяца 86 видео. Это в среднем по 1,5 ролика в день. Что плохо: - Всего пришло ~70 подписчиков в Instagram и YouTube - Не понимаем, что «залетает» - Хороший монтаж ≠ просмотры - Сильная тема ≠ подписки - Стратегии, как расти - пока нет. Идём на ощупь Что хорошо: - Просмотры и охваты растут - Пара роликов выстрелила на 10k+ - Мы не сдались и держим ритм - Растём в качестве - Многое делаем впервые и учимся в процессе Короче говоря, всё пока идёт не по плану, но всё ещё внутри плана. Это всё очень напоминает запуск стартапа. Только вместо юнит-экономики душевные качели: от «всё, нашёл формат» до «мы вообще зачем этим занимаемся» в течение одного дня. Будем продолжать экспериментировать: коллабы, тесты, возможно даже закупка трафика. Но одну важную ошибку я точно начинаю исправлять прямо сейчас - я снова начинаю писать здесь. Полный назад и ни шагу вперёд 🚀 P.S. Для истории и мотивации - прикреплю скрин со статистикой. Чтобы потом вспомнить, с чего всё начиналось.

На фоне этого поста схлестнулись в словестной перепалке с Лешей, кто же лучше свой бренд прокачает и забились на спор (давненько не было)). Условия: 1. Соревнуемся по числу подписчиков в Telegram-канале. Дух стартапа в Игоре vs Юр Лицо Побеждает тот, у кого к 1 сентября 2025 года их будет больше. 2. Проигравший обязуется выпустить собственный курс (например "как развить свой бренд, но все равно проиграть спор Игорю"), анонсировать его в своём канале и опубликовать до 31 декабря 2025 года. 3. Накрутка запрещена. По запросу стороны обязаны предоставить статистику роста подписчиков. PS теперь Леше стоит больше 600 подписчиков набирать ) PPS не ведитесь, когда Леша начнет уговаривать отписаться от меня в августе

Пока я был отвлечен на видеоформаты в других соц сетях, у нас с Игорем Косолапом, моим ex шефом в МТС и ныне стартапером, возник спор на тему личного бренда: кто наберёт больше подписчиков в ТГ канале до конца лета? Подробные условия спора можно прочитать в его посте ниже, а я сделаю краткий анализ своего оппонента. На момент написания поста у меня в 3 раза меньше подписчиков, но почему я думаю, что обойду его? Давайте разберемся с кем я имею дело: - Бывший топ-менеджер корпорации, имеет большой нетворк, вероятно из этого нетворка есть люди с каналами, которые смогут его пропиарить - В канале сейчас вещает на довольно интересную тему о том как делает стартап на зарубежном рынке - Очень упёртый, вероятно не сдастся до последнего Почему я выиграю: - Мой визави вроде как не планирует экспериментировать с привлечением трафика, я же буду задействовать не только ТГ, а еще соцсети с видеоформатами, а значит могу покорить волну алгоритмов - У меня есть генератор контента в виде подкаста, а значит единиц контента я буду производить больше - У меня планируется четкая структура тем в канале, не "я тут подумал и рассказал" - У меня есть верный помощник Сергей, а оппонент вроде делает всё сам - Ну и главное: Игорь уже старый, а я нет😂 По моей прикидке Игорь максимум сможет удвоить кол-во, значит мне точно должно хватить чуть более 1200 подписчиков. Всего в 10 раз больше чем сейчас, изи)) Будет смешно это перечитывать если я в итоге проиграю))

WHOOP: гениальный кейс продуктового маркетинга Слышали про WHOOP? Это такой продвинутый фитнес-трекер без экрана — и это не баг, а фича: никаких уведомлений, максимум фокуса на себе. Такие браслеты часто носят бегуны, триатлеты и просто те, кто «в теме» ЗОЖ. Они уже довольно крупные ребята, оценка $3,6 млрд, вроде как сотни тысяч активных пользователей, а в инвесторах топовые фонды и даже футболист Криштиану Роналду. Работает всё это дело по подписке: пользователь не покупает браслет, а платит за доступ к данным и аналитике, а сам браслет идёт «в подарок» при подписке. При этом подписка недешевая, от $200 в год, то есть по цене явно не конкурент условных фитнес-трекеров от Xiaomi. Но WHOOP с ними и не нужно конкурировать, так как их ЦА это профессиональные и полупрофессиональные спортсмены. И если сначала могло показаться, что из-за направленности продукта и его цены их ЦА очень узкая, то сейчас продукт начинает становится довольно массовым. Вероятно всему виной популяризация спорта в целом. Так вот сейчас WHOOP собирается стать еще более массовым устройством. В мае этого года они выпустили новую версию браслета, при этом текущие пользователи с активной подпиской получали новый браслет бесплатно. И поскольку на руках у пользователей остались их старые браслеты они организовали акцию: отдай свой старый WHOOP другу и он получит бесплатные 2 месяца использования. Разыгрывается такой сценарий: - Условный Миша сидит в условных Mi Band и недоумевает, зачем друзья обсуждают какой-то «strain» и «recovery», платя $200 в год - Один из друзей даёт ему старый WHOOP: «На, попробуй, 2 месяца бесплатно» - Через месяц Миша тоже обсуждает фазы сна и качество восстановления - А через два месяца… Миша уже часть коммьюнити и не представляет как раньше жил без понимания того, как глубоко поспал. Скрепя сердцем Миша оплачивает подписку :) Конечно, не все «Миши» станут платящими клиентами. Но кажется, что конверсия будет высокой. Жаль, WHOOP не публичная компания — не узнаем цифры. Но можно судить хотя бы по числу браслетов на руках у знакомых) Кстати, именно через эту акцию я сегодня получил браслет от @triproduct, проверю свою теорию на практике, потом расскажу :)

Доступ к доске в Miro с планом, как точно (нет) прокачать свой личный бренд Как и обещал в предыдущем посте, делюсь своим планом по захвату мира, он будет постоянно дополняться по мере того, как я буду проходить этот путь и каждый сможет наблюдать за этим и при желании скопировать. ➖Какие были выбраны сегменты аудитории? ➖Какой контент будем делать? ➖С помощью чего решили монтировать короткие ролики? Ответы на эти и другие вопросы вы найдёте там.⤵️ 📇Доступ к доске в Miro: https://miro.com/app/board/uXjVIq-wbUE=/?share_link_id=569422640478 Если полезно, поставь реакцию!)💗

Стратегия личного бренда или операция черный глаз Этот пост, своего рода декларация о том, что я начинаю развивать свой профессиональный личный бренд. И под развитием я имею в виду не чаще писать в канал, а реальные инвестиции денег и времени в его построение. Объясню почему и зачем я буду это делать, 2 пункта: 1) Я долго пытался начать систематично вести блог, рассказывать про свою деятельность, формируя аудиторию вокруг себя и того, что создаю. Тем самым эффективнее это что-то создавать, ведь доступ к аудитории даёт больше возможностей об этом рассказать, опробовать гипотезу, найти людей и далее по списку. Предпринимал попытки, начал вести подкаст, завёл ТГ канал, но всё время терял запал так как сам себя убеждал, что не надо на это тратить время и лучше заняться своей основной деятельностью (GOGYM) и подумать про пункт номер 2👇🏻 2) Также долго я скитался в поисках идей и времени для реализации пет-проекта. Если что, пет-проект это проект, который создаётся в свободное от основной деятельности время, чтобы заработать миллионы, поработав пару вечеров получить новый опыт. Прогонял идеи по фреймворку, продумывал стратегию, планировал, визуализировал, аффирмировал, ну вы поняли. Но вечно что-то не сходилось, то ли математика, то ли звёзды. Пока в какой-то момент я не понял, что личный бренд может быть тем самым пет-проектом. Особенно если подойти к его созданию как к продукту: с гипотезами, метриками, итерациями и монетизацией. Делать я всё это постараюсь публично, рассказывая и показывая, что получается, а что нет. И начну это делать с целей и сроков: Срок: 3 месяца Цели: - 600 подписчиков в ТГ - 1,5к Инстаграм - Первая прибыль с личного бренда (надо бы это оцифровать) Возможно неамбициозно, но достаточно для апробирования идеи. В ближайшее время поделюсь доской в Миро с планом, который при желании сможет переиспользовать каждый, кто захочет развивать личный бренд. А пока вы можете помочь мне в достижении целей, подписавшись на ТГ канал и запретограм или поделившись этим постом с друзьями или коллегами. 📱ТГ: https://t.me/yur_lico 😎Inst: https://www.instagram.com/alexey.yur Кстати, кто сможет угадать, почему операция называется черный глаз?)

🎙 Новый выпуск Багрепорта — только в аудиоформате! Кого будут нанимать в IT в 2025 году — и как ИИ меняет найм? На рынке труда снова ветер перемен: IT-индустрия движется от “рынка соискателя” к “рынку работодателя”. Что это значит? Найти работу становится сложнее, а собрать сильную команду — всё ещё задача не из простых. Тема найма сегодня актуальна как никогда — и мы решили разобраться в ней вместе с профессионалами. В этом выпуске у меня в гостях — основатель Iconicompany Вячеслав Борисов и директор по персоналу Татьяна Шарахмуллина. Iconicompany — это компания из Ижевска, которая помогает бизнесу быстро находить IT-специалистов через свою платформу, где в подборе активно помогает искусственный интеллект. Они делают аутстаффинг современным, точным и эффективным: меньше лишних резюме — больше реальных совпадений. Кстати, это уже второй подряд выпуск с гостями из регионов (прошлый был про ульяновский GMonit) — и это круто: сильные технологические компании растут сегодня по всей стране. И ещё важный момент: этот выпуск — только в аудиоформате. Мы чередуем видео- и аудиоформаты, чтобы было удобнее слушать нас в любом формате — в дороге, на пробежке или за работой. Что обсудили: — как меняется рынок найма в IT, — кого компании готовы брать сразу, а кого ищут месяцами, — почему аутстаффинг становится must-have инструментом, — как ИИ меняет процесс подбора, — и какие навыки понадобятся специалистам в ближайшие годы. 🎧 Слушайте выпуск здесь: 👉 https://redbarn.ru/audio/autstaffing-i-globalnyj-najm-kak-iskat-sotrudnikov-v-it-v-2025-godu/

🎙 Новый выпуск подкаста Багрепорт! Observability как стратегия: цифровая трансформация и рост прибыли с GMonit (или — можно ли сделать российскую альтернативу Datadog? Спойлер: можно 👀) После небольшого перерыва мы с командой возвращаемся — и делаем это с особым выпуском. В этот раз в гостях — Игорь Пустоветов, основатель компании GMonit из Ульяновска. Разговор получился мощным, честным и очень вдохновляющим. Что делает GMonit? Если просто — они превращают хаос IT-инфраструктуры в порядок. Их решения помогают бизнесу в любой момент понимать, что происходит с цифровыми системами — и заранее замечать, где может начаться сбой. Онлайн-магазин, банк, мобильное приложение — всё должно работать безупречно. И GMonit как раз об этом. Их подход к observability — это не просто набор инструментов. Это стратегический взгляд на то, как технологии могут помогать бизнесу зарабатывать больше и терять меньше. И это особенно круто, потому что… 📍 …всё это — из Ульяновска. Да, такие компании растут не только в Москве. И GMonit — не единственный пример: та же Суточно тоже из Ульяновска. Приятно видеть, как в регионах появляется настоящий технологический класс. А сам Игорь — отличный собеседник и глубокий эксперт. Мы обсудили путь предпринимателя, первые сложные продажи, масштабирование, и то, как строить сильный IT продукт. ВИДЕОВЕРСИЯ здесь:⬇️ https://youtu.be/_OD5mNn5Ggs https://vk.com/video-223042785_456239029 Послушать на других платформах: https://redbarn.ru/podcast/bagreport/