жизнь между метрик

демпинг при пересадке клиентов от конкурентов: добро или зло? вот в чем вопрос🌈 у меня нет однозначного ответа. если цель - забрать клиента у конкурента, то временный демпинг вполне может быть рабочим инструментом. Потому что смена сервиса в b2b - это почти всегда боль💯. Клиент сталкивается с такими трудностями, как необходимость переехать на новое решение, обучить сотрудников, перенастроить процессы, пережить период адаптации. И скидка в этот момент становится не просто экономией, а компенсацией рисков для клиента.😌 но вот где многие ошибаются. когда начинают конкурировать только ценой. хотя по факту клиент переходит не только из-за низкой цены. он переходит, когда понимает, что получит хороший продукт, хороший сервис или решение своей боли.😊 если кроме "мы дешевле на 30%" сказать нечего -это очень слабая стратегия.😅 мне гораздо больше нравится подход, когда демпинг становится платой за смену поставщика, а не главным преимуществом продукта. условно: 🌷 поможем с миграцией; 🌷бесплатно перенесём данные; 🌷 обучим сотрудников; 🌷 закрепим менеджера; 🌷дадим льготные условия на первые месяцы. в этом случае скидка - лишь часть оффера, а не весь оффер. потому что через год клиент уже не будет помнить, сколько процентов ему скинули. зато отлично запомнит, насколько легко или больно прошёл переход.☝️ и, как показывает практика, именно это чаще всего определяет, останется он с вами или снова уйдёт к следующему, кто предложит ещё дешевле✨

а вы чувствуете вот это закручивание гаек в компаниях из-за всей турбулентности на рынке? я в последнее время всё чаще это замечаю и ощущаю. планы становятся амбициознее, ресурсов меньше. При этом реалистично оценить ситуацию почему-то уже не хотят.🙅‍♂️ самое странное, когда ты сразу говоришь: "ребят, так не взлетит". Объясняешь почему, но всё равно принимается решение идти именно этим путём. а через пару месяцев/кварталов все дружно удивляются, что результаты не достигнуты.🤪 и вот от этого я устаю сильнее всего. Не от большого количества работы, к работе я уже привыкла, а от того, что иногда приходится наблюдать, как люди сами создают себе проблемы, хотя их можно было избежать ещё на этапе планирования. на этом фоне особенно радуют мои небольшие проекты. Там меньше согласований, меньше желания изображать бурную деятельность и больше желания просто взять и сделать.🐈🐈🐈 кажется, здравый смысл скоро станет самым дефицитным ресурсом🥹🍉

Свобода творчества 🎨 или арт-проекты, которые напоминают нам о том, что даже самые наивные идеи могут быть реализованы «Draw Me a Face» — это ставший вирусным творческий проект в сфере искусства и красоты, созданный фотографом Пьером Эммануэлем Тестаром и визажистом Тицианой Раймондо, в рамках которого дети свободно рисуют макияж на пустых шаблонах лиц, а профессионалы воплощают эти наброски на реальных моделях 🤎 Очень люблю подобного рада инициативы, которые показывают, что в мире есть место не только коммерческим, но и арт-проектам 🪩 Как вам? 💌 – классная задумка 👀 – не понимаю такого

что может быть хуже супер ии-шного ответа от человека, который вообще не шарит в теме?🥲

Тимбилдинг пора переименовать в «корпоративные игры».

Кроме шрифтов с засечками, в Tеlеgram появились и новые форматы публикации изображений. Теперь можно верстать лонгриды с картинками или публиковать галерею со слайдером. 🏓 Как изменится наша любимая платформа — спросили у Дани Винтера, автора канала Резонёр: Новый формат развязывает руки креаторам и компаниям, позволяя делать коммуникацию в Telegram более нетипичной и цепляющей. С учетом постоянной конкуренции за внимание, многим это поможет выделиться. Теперь карточки станут более инстаграмными*, за счет чего дольше получится удерживать читателя на материале, а приколы с таблицами и цитатами можно выворачивать как угодно. При этом фокус с текстов не уйдет. На платформе нет алгоритмов, читатель сам решает чей контент ему потреблять. Редактор немного сдвинет восприятие контента, но площадка останется текстоцентричной, просто визуала и креативных решений в ней станет больше. В общем, для платформы это точно глоток свежего воздуха. 👁️ Вот пять классных примеров: — яндекс.еда собрали паззл со слайдером картинок — по краям сделали другую мини-игру с этой же механикой — самокат использовал потенциал таблички для мемов — solutions собрали фрактальную графику из цитат — авиасейлс как всегда молодцы *компания Meta, которой принадлежит Instagram, признана экстремистской на территории РФ

что сейчас происходит в мировом маркетинге 🌐 пока все спорят, заменит ли ИИ маркетологов, рынок уже убежал немного в другую сторону. что интересного бросилось мне в глаза из международных исследований: 🪩ИИ встраивается в пользовательский опыт. Например, IKEA Kreativ. Пользователь сканирует свою комнату и сразу примеряет мебель с помощью ИИ. Поиск постепенно превращается не в список ссылок, а в полноценный пользовательский опыт.🤘🏻 🪩 Доверие стало дороже охватов. ИИ уже умеет писать тексты, делать картинки и видео. Контента становится всё больше, а доверия всё меньше. Поэтому бренды всё чаще используют ИИ как помощника, а не как замену людям. Та же IKEA открыто говорит, что технологии ускоряют работу, но идеи и креатив всё равно остаются за командой. 🪩 ИИ больше не вау-эффект. Его используют не ради красивой презентации, а чтобы быстрее запускать кампании, автоматизировать аналитику, тестировать гипотезы и убирать рутину. 🪩 Бренд снова становится важнее. Когда рекламу можно собрать за пару часов, выигрывает уже не тот, кто быстрее нажал кнопки. Выигрывает тот, кого помнят. _________________________________ Нравится, не нравится - терпи, моя красавица, ИИ🤩 Но я всё ещё считаю, что это в первую очередь инструмент для автоматизации рутины. И перепроверяйте его ответы🙏 А ещё мне нравится один тренд: чем доступнее становятся технологии, тем выше ценится то, что пока сложно автоматизировать - экспертность, здравый смысл, понимание аудитории и сильный бренд.🐱

а чего никто в детстве не предупреждал, что взрослая жизнь - это какой-то многозадачный квест❓ нужно заработать денюжку, построить личную жизнь, найти время на друзей, сходить в зал, нормально поесть, убрать свою берлогу, не забыть записаться к врачу и ещё желательно иногда отдыхать и всё это желательно одновременно🤨 кажется, тайм-менеджмент надо вводить ещё в детском саду. Вместо аппликаций объяснять, как впихнуть 30 часов дел в 24 часа суток я вообще не понимаю людей, которые каким-то образом успевают всё🤔🤷‍♂️ работать, заниматься собой, учиться, путешествовать, готовить красивую еду, вести соцсети, читать по 50 книг в год и при этом не выглядеть как человек, которого вот-вот закоротит если знаете секрет - расскажите потому что я пока пришла только к одному выводу - успеть всё невозможно🩷 а вот выбрать, что сейчас действительно важно - уже вполне реально ❤️

Почему гиперперсонализация убивает продажи в B2B. Разбор на цифрах - такой провокационный заголовок для нашей статьи предложили редакторы Cossa 😁 Вот, собственно, и статья: https://www.cossa.ru/trends/349464/ В целом, статья и правда об этом - об эксперименте ModumUp по персонализации LinkedIn-сообщений для одного крупного системного интегратора. Посмотрите на картинку - в ней вся суть. Выборка не супер большая, т.к. от неэффективного подхода быстро отказались, но видно, что сообщения с глубокой персонализацией показывают более низкий % лидов, чем сообщения с персонализацией по сегментам (индустрии, должности). Почему так происходит? • во-первых, глубокая персонализация в начале общения - это крипово 😄 когда вы только начинаете диалог, это может казаться избыточным и некомфортным для получателя • во-вторых, глубокая персонализация может увести не туда - вы можете опереться на конкретные найденные вами факты, но ситуация могла уже поменяться, или у компании есть задачи, о которых пока непонятно извне Поймите правильно, мы не против глубокой персонализации в B2B-коммуникации, просто она должна возникать позже, когда у вас появляется контекст из первых рук, а не в самом начале общения с целевыми людьми. Что думаете об этом?

Что нового в интернетах и маркетинговых штуках? | июнь 2026 вот и лето прошло 1/3 прошла, пупупу что же было интересного: 🪻 Яндекс перевёл часть кампаний на недельные бюджеты. теперь остаток бюджета может переноситься на следующую неделю (до 30%). Звучит удобно, но если вы привыкли закладывать бюджет с запасом - проверьте настройки. Иначе можно неожиданно потратить больше, чем планировали. 🪻 Текстово-графические объявления уходят в прошлое Яндекс переводит их в комбинаторный формат. Если давно не заглядывали в кампании — самое время проверить объявления. Особенно дополнительные заголовки. 🪻Реклама в МАКС становится детальнее теперь через Директ можно выбирать конкретные каналы для размещения. А сами рекламные бюджеты в МАКС за последние месяцы выросли в 37 раз. Пока площадка ещё набирает обороты, заходить туда может быть выгоднее, чем позже, когда аукцион перегреется. Но мое имхо: все еще скептически отношусь к этой площадке - особенно после сноса из стора. 🪻VK объединяет всё в одном кабинете теперь можно продвигать каналы ВКонтакте, МАКС и Дзена из одного интерфейса. Если ведёте несколько площадок — жить стало немного проще. 🪻Яндекс.Метрика стала умнее. Добавили автоцели для интернет-магазинов. Это не отменяет нормальную настройку аналитики, но как страховка - очень полезная штука. 🪻 Яндекс Карты запустили награду «Особенно хорошее место» Для локального бизнеса - неплохой повод лишний раз напомнить о себе и использовать это в продвижении. вывод: рынок становится всё более автоматизированным. Площадки всё меньше дают ручного управления и всё больше предлагают готовые алгоритмы. сохрани, чтобы потом не догонять в панике💅🏻

SMMщикам будет интересно: начала разбираться с Яндекс Ритмом Сначала кажется: окей, ещё одна площадка для брендового контента. Но у Ритма есть особенность — он работает не только как отдельное приложение 🌈 Контент из Ритма может появляться внутри экосистемы Яндекса — под поисковой строкой на ya.ru, в приложении Яндекс с Алисой AI и в разделе «Товары» 🐎 То есть бренд не просто выкладывает контент и ждёт, пока пользователь сам зайдёт в Ритм. Он получает дополнительные касания с аудиторией внутри экосистемы — и может сразу вести пользователя к покупке Например, бренд одежды BAZIONI: 🟣 начали с переиспользования контента из других соцсетей (очень логичный старт: быстро проверить гипотезу без лишних затрат на продакшн) 🟣 за 9 месяцев получили ~26 млн органических показов и около 3% продаж от общего оборота 🟣 после подключения продвижения выросли до ~169 млн показов, 6% продаж и CPM около 13 ₽ Вообще Ритм бесплатный, а при необходимости результаты можно масштабировать через внутреннее продвижение В общем, выглядит как инструмент, который стоит протестировать, если ваша задача — не только делать контент, но и искать новые точки роста для охватов и продаж 💌

кризисное выживание проектов и компаний лето здесь уже, спрос в части b2b подпросел, а вместе с ним у многих начались попытки экстренно спасать бюджеты, процессы и бизнес 🌟🌟🌟 плюс давайте честно, налоговая нагрузка, рост расходов и общая турбулентность оптимизма рынку не добавляют🥰🥰🥰 (читаем эмодзи саркастично) из свежего. на одном из проектов решили дробить рекламный бюджет на части вместо оплаты на месяц вперёд. Аргумент был красивый - да-да будем вовремя пополнять, ничего не случится. А дальше по классике. 🍓 счета вовремя не оплачиваются, реклама останавливается, статистика начинает разваливаться, результаты падают 🍓потом начинается удивление и поиск виноватых👉🏻👈🏻 хотя о рисках предупреждали заранее. и каждый раз поражаюсь, что люди готовы игнорировать прогнозируемые последствия, но очень реагируют, когда эти последствия наступают. на основной работе тоже ощущается жопа оптимизация пошла очередная волна тихой оптимизации расходов и сокращений. И что меня удивляет - многие даже не пытаются отстаивать свои интересы возможно, я просто водолей и меня просто слишком сильно триггерит несправедливость. в целом год какой-то ебанутый. можно следующий.❤️ всем устойчивых проектов, адекватных решений и поменьше истеричных вайбов🎡🎢 аминь🕯