Институт Тренинга

💯 Компания принимает стратегическое решение, приглашает внешних консультантов с убедительными кейсами, те проводят диагностику, рисуют дорожную карту… Проходит полгода, а процессы всё ещё старые, сотрудники работают по-прежнему. Знакомая история? К нам часто приходят именно после такого опыта. И не за тем, чтобы мы пришли и «сделали за них», а чтобы научить их управлять изменениями самим. Почему внешние консультанты часто не дают результата? Дело не в квалификации, а в психологии систем. Когда инициатор внутренний руководитель, даже непопулярные решения воспринимаются как свои, доверие выше. А когда транслирует внешний — срабатывает защита «Пришли люди со стороны и рассказывают нам, как работать», и сопротивление растёт в разы. 📊 Наш подход другой. Мы не заменяем управленческую команду, а даём инструменты. Теория сразу подкрепляется симуляцией — две бизнес-игры «Наш айсберг тает» и «Промышленная революция» позволяют прожить все этапы перемен в безопасной среде. Проводим фасилитацию сессий — помогаем структурировать видение, роли и язык команды. Готовим внутренних лидеров, учим видеть системные ловушки и работать с сопротивлением через проверенные модели. В итоге изменения становятся управляемыми, потому что у компании есть и теория, и отработанный на практике опыт. Хотите освоить управление изменениями в своей компании? Напишите или позвоните нам — расскажем подробнее. Все программы Института Тренинга по управлению изменениями вы найдете на сайте 👇 https://training-institute.ru/temy/upravlenie-izmeneniyami/ Реклама: ООО «Институт Тренинга» ИНН: 7842357646 Erid: 2Vtzqwp9sko

🎓 Приглашаем тренеров и внутренних экспертов на обучающие программы «Школы тренеров» Института Тренинга! Узнайте, как превратить знания в работающие программы обучения и ценность для бизнеса! 💡 Тренер — моя профессия 🗓 30 сентября-2 октября, Санкт-Петербург https://training-institute.ru/programmy/trener-moya-professiya/ 💡 Корпоративный тренер: мастер-курс 🗓 Старт обучения — 5 октября, онлайн + очные сессии в Санкт-Петербурге https://training-institute.ru/t4t/ 💡 Тренер – важная роль 🗓 Дистанционный курс https://shop.training-institute.ru/tproduct/188978136 Реклама: ООО «Институт Тренинга» ИНН: 7842357646 Erid: 2VtzqxcCBAj

Как мы перевернули подход к обучению технических специалистов 📙 Бывает так, что компания приглашает опытных профессиональных тренеров, организует интересное и вовлекающее обучение, получает подробные и качественно проработанные материалы, а результат оказывается совсем не тем, на который рассчитывали. Почему так происходит? Историей из практики с вами поделится Анна Грибанова, директор Института Тренинга. 📺 Смотрите видео! https://vkvideo.ru/video-211651345_456239374

Деловая программа HR-трека ПЭФ ТНФ — тренды в горизонте 2050 ⠀ 🙌 Друзья, приглашаем вас на пятый HR-трек TNF 2026, который пройдет 16–17 сентября в рамках большого форума ТНФ. Регистрируйтесь по ссылке ниже на HR-трек ⬇ https://oilgasforum.ru/events/summit/ С вами свяжется менеджер — назовите ему промокод TNF2026_HR_PARTNER и получите скидку 20% на входной билет. ПЭФ ТНФ — это живой кросс-функциональный разговор с первыми лицами компаний и техническими руководителями. Здесь вырабатывают реальные кадровые стратегии на стыке отраслей. ⠀ 🔎 На повестке дня: люди и устойчивость бизнеса, преемственность поколений, компетенции будущего, HR как архитектор перемен, форсайт. Среди спикеров — практики из «Газпром нефти», СИБУРа, НОВАТЭКа, СКОЛКОВО, НИУ ВШЭ и других лидеров рынка. ⠀ ⚠ ИЗМЕНЕНИЯ В ПРОГРАММЕ В первый день трека, 16 сентября в 15:00 по Москве, в дебатах «Компетенции будущего: трансформация инженерных и рабочих специальностей уже сегодня» примет участие Татьяна Морозова, руководитель «Школы тренеров» Института Тренинга. ⠀ 🎓 Опираясь на данные нашего двухлетнего исследования российских компаний, Татьяна расскажет о системных рисках работы с внутренними экспертами, которые бизнес не замечает. ⠀⠀ Чтобы принять участие, регистрируйтесь на сайте. И не забудьте сказать менеджеру промокод TNF2026_HR_PARTNER, чтобы получить скидку 20%! https://oilgasforum.ru/events/summit/ Реклама: ООО «Институт Тренинга» ИНН: 7842357646 Erid: 2Vtzqvk68Fd

⚡️ «Стратегия активного долголетия» — новая программа Алексея Щавелева для руководителей, предпринимателей и людей с высоким темпом жизни. За два дня вы получите практическую систему управления своими внутренними ресурсами, состоянием и жизненным тонусом. Этим летом Алексей Щавелев дважды проведет свою программу в открытом формате на площадках наших партнеров. 🗓 22-23 августа 📍 Загородный Клуб «Скандинавия» и СПА, Санкт-Петербург, г. Сестрорецк ➡️ Узнать больше на сайте Clevent 🗓 В любые удобные для вашей компании место и время. ➡️ Узнать больше о программе в корпоративном формате Реклама: ООО «Институт Тренинга» ИНН: 7842357646 Erid: 2VtzquXB9uD

Друзья, готова запись вебинара Алексея Щавелева «Почему с возрастом пропадает энергия и как её вернуть»! Смотрите по ссылке ⬇️ https://vkvideo.ru/video-211651345_456239372 Почему даже у внешне здорового человека может быть хронический дефицит энергии? Как работает АТФ-синтаза — наномотор жизни, который производит энергию в каждой клетке? Что такое гормезис и аллостаз и как использовать эти принципы в тренировке митохондрий? Зачем нужны митохондриальные пептиды и какую роль они играют? ⚡️ Здоровье и жизненные силы с научной точки зрения Алексей Щавелев разобрал на своем вебинаре!

Обучение не сработало? Возможно, учили не тому Заказали обучение – а результата нет. Знакомая ситуация? Часто дело не в качестве тренинга, а в том, что учили не тому, что было нужно на самом деле. На вебинаре «Как развивать сотрудников на урезанных бюджетах» Владислав Смилевский, лидер практики оперативного управления Института Тренинга, и Демид Голиков, заместитель генерального директора АРБ Про по стратегическому консалтингу, разобрали показательный кейс. Ситуация В компании есть стратегический план: выйти на рынок кастомных разработок для класса продуктов «X». Команду инженеров отправляют на интенсивное обучение – изучать архитектуру, API, нюансы конфигурирования этого продукта. Все довольны, ребята становятся экспертами. Когда приходит первый реальный заказчик, выясняется: инженеры блестяще отвечают на вопрос «как это работает?», но не могут ответить на вопросы «зачем это нам?», «сколько это сэкономит?» и «как это встроиться в нашу текущую ИТ-систему?». Таким образом реальная потребность была не в обучении продукту – разработчикам не хватало навыков переговоров и умения составить техническое задание, то есть понять, что нужно клиенту, и перевести это в конкретную задачу. Почему так получилось? HR увидел проблему по-своему и сформулировал задачу исходя из своего видения. А руководитель не стал вникать и переспрашивать, считая, что HR’ам виднее. В результате запрос на обучение сформировали без диалога между тем, кто видит бизнес-задачу, и тем, кто отвечает за обучение. Что с этим делать? Прежде чем заказывать тренинг, стоит найти ответы на несколько вопросов: 1. Кто и почему решил, что нужна именно эта тема: руководитель, HR или просто «показалось, что актуально»? 2. Что именно не получается у сотрудников сейчас? Важно сформулировать это через конкретные ситуации, а не общими словами. 3. Решает ли тренинг ту проблему, из-за которой задумались об обучении? А вы сталкивались с ситуацией, когда обучение оказалось «не про то»? Делитесь своими кейсами в комментариях🔽

ПОЧЕМУ С ВОЗРАСТОМ ПРОПАДАЕТ ЭНЕРГИЯ И КАК ЕЕ ВЕРНУТЬ? Вебинар Алексея Щавелева, 6 августа,11:00 МСК Регистрируйтесь здесь⬅️ Замечали, что с годами сил становится меньше? То, что раньше давалось без усилий – работа, хобби, встречи с друзьями, новые проекты – теперь требует больше энергии и уже к вечеру вы выжаты как лимон. Привычные дела даются тяжелее, восстановление занимает больше времени, и организм словно переходит в режим энергосбережения, так что сил хватает только на ежедневную рутину. А вот планы на будущее, личные цели, амбиции откладываются снова и снова, но не потому что пропало желание, а потому что ресурсов у организма объективно меньше, чем раньше. За этим стоит не лень и не возраст сам по себе, а хронический энергодефицит – состояние, у которого есть понятные физиологические и психологические причины, а значит, и способы с ним справиться! Приглашаем вас 6 августа в 11:00 по Москве на вебинар Алексея Щавелева, лидера практики «Управление качеством жизни» в Институте Тренинга. Он расскажет, почему с возрастом снижается уровень энергии и как вернуть себе прежнюю жажду жизни. А также раскроет физиологические и психологические причины возрастного энергодефицита: ▶️как работают «энергетические станции» наших клеток и почему от них зависят бодрость, выносливость и ясность мышления; ▶️какие физические нагрузки помогают организму эффективнее вырабатывать энергию; ▶️как питание влияет на уровень сил и восстановление; ▶️почему хроническое воспаление и нарушения обмена сахара вызывают усталость; ▶️как оценить, насколько хорошо организм справляется с выработкой энергии; ▶️какие изменения в образе жизни помогают сохранять больше энергии каждый день. Узнайте, как вернуть энергию и перестать жить в режиме энергосбережения! Регистрируйтесь на вебинар по ссылке⬅️

❗️ Новый поток программы «Корпоративный тренер: мастер-курс» стартует 5 октября. Станьте профессиональным тренером и методологом вместе с Институтом Тренинга! Узнайте больше на нашем сайте ⬅️ Реклама: ООО «Институт Тренинга» ИНН: 7842357646 Erid: 2VtzqwZYVni

«Корпоративный тренер: мастер-курс»: отзыв Татьяны Ивановой ОБУЧЕНИЕ, РАЗВИВАЮЩЕЕ ОСОЗНАННУЮ КОМПЕТЕНТНОСТЬ Татьяна Иванова, ведущий специалист по оценке и развитию персонала АО «Апатит», кластер Группы «ФосАгро», — корпоративный тренер с опытом. На мастер-курс она шла с мыслью, что ничего нового уже узнать не сможет. Но все оказалось совсем иначе. «Теперь я понимаю, что я делаю, в какой момент и для чего. У меня появилась осознанная компетентность. Я точно знаю, как строится тренинг, как обучать взрослых людей и, самое главное, как делать это эффективно». Именно поэтому выпускница без сомнений рекомендует обучение на мастер-курсе как начинающим, так и опытным тренерам. Жизнь после Института Тренинга уже не станет прежней!

Друзья, мы в эфире. Вебинар Анны Грибановой «Как превратить экспертный опыт в обучение, которое работает» уже начался. Присоединяйтесь по ссылке: https://my.mts-link.ru/j/8939/22488576265?utm_source=tg

«Люди учат людей»®: в каких странах можно купить книгу Вы спрашивали, доступна ли доставка книги Анны Грибановой не только по России. Отвечаем: да! Ниже собрали онлайн-магазины, где вы можете приобрести книгу за рубежом. Ozon — Армения, Беларусь, Казахстан, Киргизия, Узбекистан Wildberries — Азербайджан, Армения, Беларусь, Израиль, Казахстан, Киргизия, Узбекистан, Грузия, Таджикистан, Молдавия AZON.Market — Австрия, Бельгия, Болгария, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Израиль, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кипр, Латвия, Литва, Люксембург, Мальта, Молдова, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Румыния, Словакия, Словения, США, Финляндия, Франция, Хорватия, Чехия, Швейцария, Швеция, Эстония OZ — Беларусь flip — Казахстан DUSHA — Турция 21vek — Беларусь ISRADON — Израиль KNIGAMIR — страны, где работает доставка UPS Ruslania — весь мир, кроме Украины и Беларуси book24 — доставка по всему миру, кроме Беларуси и Украины books.ru — весь мир Купить книгу в России вы можете на нашем сайте Реклама: ООО «Институт Тренинга» ИНН: 7842357646 Erid: 2Vtzqx1rkpi

Чтобы замотивировать сотрудника, руководителю нужно узнать его потребности и подобрать инструменты мотивации. Но как «докопаться до истины», если сотрудник ведет себя очень скрытно? Разговоры «по душам» не срабатывают. 🎯 Виталий Шестаков, тренер Института Тренинга, отвечает на вопросы, которые задают ему участники тренингов. 🙌🏻 Если сотрудник дает результат, то самый очевидный ответ в такой ситуации — оставить его в покое. Это нормально, если человек по каким-то причинам не хочет на рабочем месте распространяться о себе и своих интересах. Возможно, ему удобнее занять роль лояльного исполнителя, личные границы которого не нарушаются. Но ситуация может быть и обратной. Результаты ниже требуемых, при этом руководитель хочет разобраться и помочь сотруднику. Да, разговор здесь — один из вариантов. Но если он не помогает, тогда руководителю остается наблюдать за сотрудником. При наблюдении можно воспользоваться чек-листом из таких вопросов: 🔎 Что вызывает у сотрудника эмоции? 🔎 Чего он может опасаться на рабочем месте? Как себя ведет в ситуации стресса? 🔎 Какие сомнения и недовольства высказывает? По каким поводам? 🔎 Как реагирует на обратную связь: позитивную и корректирующую? 🔎 На чем делает акцент в момент получения задачи? Когда говорит, что он подчеркивает? 🔎 Чем выделяется среди других? 🔎 К чему стремится? Какие личные цели перед собой ставит? Однако даже внимательное наблюдение за сотрудником не гарантирует, что руководитель сможет «докопаться до истины». Возможно, это все-таки сотрудник, которому комфортнее разделять жизнь на работе и вне ее. В нашем блоге вы найдете ответы Виталия Шестакова на другие популярные вопросы руководителей!

Как превратить экспертный опыт в обучение, которое работает 📣 Вебинар Анны Грибановой | 30 июля, 11:00 МСК Приглашаем вас на бесплатный вебинар Анны Грибановой, директора Института Тренинга и автора книги «Люди учат людей»®! На примерах из практики Анна расскажет, как пройти путь от сильного эксперта к преподавателю, которому доверяют и у которого действительно учатся. Регистрируйтесь по ссылке ⬇️ https://my.mts-link.ru/j/8939/22488576265?utm_source=tg В основе вебинара — 12 ярких историй из практики Анны Грибановой и ключевые идеи, которые помогают внутренним экспертам быстрее освоить новую роль и создавать обучение, которое работает. Также вы узнаете: 🔶 Почему компании все активнее вовлекают в обучение внутренних экспертов? Что исследования Института Тренинга говорят об этой роли сегодня? 🔶 С какими трудностями чаще всего сталкиваются внутренние эксперты и как их преодолеть? Примеры из 25-летней практики Анны Грибановой. 🔶 Какие инструменты помогают экспертам разрабатывать и проводить обучение, которое действительно работает? Подключайтесь и задайте свой вопрос опытному практику! https://my.mts-link.ru/j/8939/22488576265?utm_source=tg

🤝 Взаимодействие функций во многом держится на зрелости сотрудников, их умении договариваться, готовности учитывать интересы и ограничения другой стороны. Но чем больше компания, чем сложнее процессы и выше скорость изменений, тем сложнее найти компромисс. 🎯 Наталья Кузьмина, тренер-консультант Института Тренинга, отмечает три области, где сотрудничество между функциями ломается чаще всего. ⭕️ Область первая. Конфликт интересов Интересы подразделений не совпадают или напрямую сталкиваются. Редко кто повышает голос, но возникает напряженность, высказываются претензии друг к другу, процессы на стыках тормозят. Главная задача здесь — цивилизованно найти общее рабочее решение с учетом сжатых сроков, нехватки ресурсов, рисков. Попытки сгладить углы бесполезны. Жестко продавить свою позицию — разовое решение, которое окончательно испортит отношения. ⭕️ Область вторая. Повседневные отношения на стыках функций Самая незаметная, но критически важная часть работы. Это не про массовые стратегические сессии. Это про ежедневные уточнения, синхронизацию, взаимопомощь, ответы вовремя, выполнение обязательств. Это редко попадает в КПЭ, но именно эта область определяет, будет ли взаимодействие стабильным или превратится в пороховую бочку. Иногда одно неформальное сообщение в чате «Вижу, что у тебя горит отчет, сегодня вечером отправлю данные» спасает недельный запас нервов. ⭕️ Область третья. Организационные процедуры Правила, регламенты, маршруты согласования. Они нужны, чтобы взаимодействие держалось не только на личных взаимоотношениях. Но если процедуры не отражают реальную работу, то превращаются в бюрократию и отнимают силы. Например, регламент говорит, что процесс нужно «согласовать за три дня», а на практике каждый раз приходится звонить за помощью замдиректору, иначе задача не движется. Важно понимать: нельзя выбрать одну область и игнорировать остальные. Конфликты неизбежны, отношения критичны, процедуры необходимы. Однако в каждой области нужен свой подход к выстраиванию сотрудничества. 📣 Из каких элементов оно состоит? В какую цену сотрудничество обходится бизнесу? В чем основные причины конфликтов между сотрудниками? На эти вопросы Наталья Кузьмина ответила на своем вебинаре. Смотрите запись!

🔥 Напоминаем, что до 31 июля при покупке книги Анны Грибановой вы получаете промокод на скидку 10 000 рублей на дистанционный курс для внутренних экспертов и функциональных тренеров! Узнать больше о курсе вы сможете на нашем сайте ⬇️ https://shop.training-institute.ru/tproduct/188978136732-distantsionnii-kurs-dlya-funktsionalnih 📘 А купить книгу — здесь ⬇️ https://training-institute.ru/lyudi-uchat-lyudej-kniga1/ Реклама: ООО «Институт Тренинга» ИНН: 7842357646 Erid: 2VtzqxjaT5k

Институт Тренинга на Фронтире В прошлый вторник, 14 июля, в Санкт-Петербурге впервые прошла встреча Фронтира — сообщества, созданного Марком Кукушкиным для объединения тех, кто увлечен обучением и развитием людей. Спикером первой петербургской встречи была Анна Грибанова — директор Института Тренинга и автор книги «Люди учат людей»®. Анна поделилась жизненными, поучительными и занимательными историями из своего опыта проведения тренингов и работы с внутренними экспертами. Каждую историю она связала с конкретными главами своей книги, рекомендациями и инструментами, описанными в ней. Все желающие смогли сразу приобрести книгу «Люди учат людей»® с автографом автора ❤️ Спасибо Марку Кукушкину за приглашение и Аркадию Бондарю за выбор истинно петербургского места для мероприятия — Центр Михаила Шемякина. Желаем сообществу развития!

HR-саммит TNF 2026 ⚙️ Тренды в горизонте 2050 и премия «Лучший HR-проект в промышленности» ❗️ Дедлайн подачи заявок на премию — до 10 августа включительно ⠀ Друзья, приглашаем вас на одно из ключевых событий деловой осени — пятый HR-саммит TNF 2026, который пройдет 16–17 сентября в рамках большого форума TNF. ⠀ Регистрируйтесь по ссылке ниже на HR-саммит с промокодом TNF2026_HR_PARTNER и получите скидку 20% на входной билет. Участие в премии — бесплатно. 📝 https://forms.yandex.ru/cloud/67dea79b02848f3d5f76783b/ ⠀ TNF 2026 — это не узкая конференция «HR для HR», а живой кросс-функциональный разговор с первыми лицами компаний и техническими руководителями. Здесь вырабатывают реальные кадровые стратегии на стыке отраслей. ⠀ ⚡️ В программе: люди и устойчивость бизнеса, преемственность поколений, компетенции будущего, HR как архитектор перемен, форсайт. Среди спикеров — практики из «Газпром нефти», СИБУРа, НОВАТЭКа, СКОЛКОВО, НИУ ВШЭ и других лидеров рынка. ⠀ Во второй день саммита, 17 сентября в 14:00 по Москве, в дебатах «Компетенции будущего: трансформация инженерных и рабочих специальностей уже сегодня» примет участие Татьяна Морозова, руководитель «Школы тренеров» Института Тренинга. ⠀ 🎓 Опираясь на данные нашего двухлетнего исследования российских компаний, Татьяна расскажет о системных рисках работы с внутренними экспертами, которые бизнес не замечает. ⠀ Отдельно приглашаем побороться за межотраслевую премию «Лучший HR-проект в промышленности 2026». Участие открыто для всех компаний-участников форума. ⠀ Чтобы принять участие, регистрируйтесь в форме ниже ⬇️ https://forms.yandex.ru/cloud/67dea79b02848f3d5f76783b/ Реклама: ООО «Институт Тренинга» ИНН: 7842357646 Erid: 2VtzquZrgKk

Готова запись вебинара Алексея Щавелева «Как замедлить биологические часы старения?». Смотрите по ссылке ⬇️ https://vkvideo.ru/video-211651345_456239361 🔬 Как устроены механизмы старения? Существуют ли реальные способы его замедлить? Какой образ жизни продлевает молодость? Эти вопросы на своем вебинаре разобрал Алексей Щавелев, лидер практики «Управление качеством жизни» в Институте Тренинга.