ХиТ Инвест 🍀 Chat

Кто вообще слушает аудиокниги? Вчера дослушал книгу «Психология достижений» и, честно сказать, она хорошо мотивирует и структурирует мысли. Простым языком рассказывается, как наше мышление, цели и дисциплина напрямую влияют на результат. Особенно зацепила тема привычек и того, как важно чётко понимать, куда ты идёшь, а не просто что-то делать на автомате. Если кому интересно, могу скинуть аудиокнигу, пишите. После прослушивания реально появляется больше ясности в голове и начинаешь по-другому смотреть на свои действия

Всех приветствую, пока ехал за рулем, захотел включить аудиокнигу Генри Форд Время деньги, Не думал, что она меня так зацепит. После неё начал немного по-другому смотреть на своё время. Больше всего понравилось, что в книге нет каких-то нереальных советов. Всё достаточно просто и понятно, главное действительно начать применять это в жизни. В общем, рекомендую тем, кто тоже чувствует, что постоянно не хватает времени. Если кому интересно, могу бесплатно поделиться аудиокнигой. Пишите в личку 🤝

Напишите мне. Есть вопрос!)

Немного цифр и внутренней информации по направлению ГАБ с «Апрелем». Несколько месяцев назад мы начали активно развивать это направление. В какой-то момент одновременно зашли сразу в 9 проектов и тогда ещё сами до конца не понимали, во что это вырастет. Сегодня в нашей рабочей таблице уже 23 проекта. 11 – завершены. 12 – находятся в работе на разных стадиях: сделка, ремонт, подключение РСО, передача помещения арендатору. Июль получился результативным. За месяц завершили сразу 5 проектов: – Салават – Новоуральский – Серов, ул. Октябрьской Революции, 2 – Краснотурьинск – Исток На август уже сформированы еще четыре новых проекта: – Ярцево – Ухта – Комсомольск-на-Амуре – Скопин Это уже не просто объекты в проработке. По ним сформирована экономика, найдены инвесторы, проекты готовятся к сделкам. Ещё несколько объектов находятся на ранней стадии проработки. Раньше основу нашей работы составляли только крупные проекты с федеральными арендаторами. В них изменения происходят не каждый день: переговоры, согласования и сделки могут занимать месяцы. С небольшими проектами динамика совсем другая. Когда одновременно в работе находится больше десятка объектов, каждый день что-то происходит. Где-то согласовывается экономика, где-то идёт сделка, начинается ремонт, подключаются коммунальные службы или помещение передаётся арендатору. Внутри этих процессов хватает интересных, сложных, а иногда и курьёзных ситуаций. Пока мы с головой погружены в работу, многое из этого просто остаётся за кадром. При этом силу социальных сетей мы знаем не понаслышке. Когда занимались жилой недвижимостью и выкупали объекты с торгов, именно через социальные сети мы привлекали необходимые инвестиции и коллективно заходили в проекты. Во многом это работало благодаря открытости. Мы подробно показывали объекты, расчёты, этапы работы и рассказывали, что происходит внутри каждого проекта. Сейчас нам снова близок этот принцип. Показывать не только готовую карточку ГАБ, но и давать понимание, как создаётся объект и какая работа стоит за конечным результатом. А по отдельным проектам действительно есть что рассказать – от рабочих решений до случаев, которые невозможно придумать просто так. ©Дмитрий Хрупин

Поздравляю!

Поздравляем от души 💐

Присоединяюсь к поздравлениям! Наилучшие пожелания всей команде!🎂

С днем рождения, друзья! Пусть ваша компания растет и процветает! Успехов вам и новых побед! 🎉❤️🚀

С днем рождения, «ХиТ инвест»! 🎉 Для нас день рождения компании начинается с 2019 года. Тогда мы выиграли свой первый объект на торгах в Ханты-Мансийске. Именно эту дату считаем началом нашей истории. Вчера всей командой собрались за городом. Пообщались, вспомнили, как все начиналось, через что прошли за эти годы и какие задачи ставим перед собой сейчас. За семь лет многое изменилось. Вместе с рынком менялись и мы. Пробовали новые направления, набирались опыта, учились, ошибались, искали новые возможности и продолжали двигаться вперед. Сейчас готовим компанию к следующему этапу развития. Выстраиваем процессы, внедряем CRM, усиливаем команду и создаем систему, которая позволит одновременно реализовывать больше проектов. Сегодня развиваем два направления: проекты с аптечной сетью «Апрель» и продолжаем развивать крупные проекты с федеральными арендаторами. Спасибо нашей команде, партнерам, инвесторам и всем, кто сегодня идет вместе с нами. И отдельное спасибо каждому, кто в разные годы был частью «ХиТ инвест» и оставил свой след в жизни компании.

🔈Актуальные проекты с аптекой Апрель от нашей команды: ================ Ставропольский край, г. Ставрополь (Население 563 000 человек) Помещение в МКД общей площадью 40 м2 МАП - 55 000р.+ КУ Срок договора - 25 лет Индексация - 1 раз в 5 лет по СС Проектный бюджет - 4 650 000р. Окупаемость - 7 лет ================ Ростовская обл., Белая Калитва (Население 38 000 человек) Помещение в МКД общей площадью 55 кв.м. МАП - 55 000р.+ КУ Срок договора - 30 лет Индексация - 1 раз в 3 года по СС не более 10% Проектный бюджет - 4 400 000р. Окупаемость - 6,7 лет ================ Самарская область, г. Самара (Население 1 154 223 человек) Помещение в МКД общей площадью 55 м2 МАП - 110 + КУ Срок договора 25 лет Индексация 1 раз в 4 года по СС Проектный бюджет - 10 500 000 р. Окупаемость - до 8 лет ================ Томская область, г. Колпашево (Население 20+ тыс. человек) Помещение в МКД общей площадью 50 м² МАП - 60 000 + КУ Срок договора 25 лет Индексация 1 раз в 3 года по СС Проектный бюджет - 4 300 000 ₽ Окупаемость - 6 лет ================ 👉 Если интересен ГАБ с федеральной аптечной сетью «Апрель» ниже рынка — пишите ▪️ @dm_khrupin

🚐 В России запускают эксперимент с мобильными аптеками С 1 сентября 2026 года в России стартует трехлетний пилотный проект по работе мобильных аптек. Его цель – обеспечить лекарствами жителей небольших населенных пунктов, где открытие стационарной аптеки экономически нецелесообразно. По сути, это специализированный автомобиль с лицензией на фармацевтическую деятельность, который работает по утвержденному маршруту и графику. Чем мобильная аптека отличается от обычной: • работает по расписанию, а не ежедневно в одной точке; • имеет более ограниченный ассортимент лекарств; • не может реализовывать отдельные категории препаратов, для которых установлены специальные требования; • предназначена в первую очередь для населенных пунктов, где отсутствуют стационарные аптеки. Эксперимент рассчитан на три года. По его итогам станет понятно, насколько такой формат востребован и сможет ли он стать постоянной частью аптечной инфраструктуры.

Зона разгрузки - небольшая деталь, от которой зависит весь проект Сегодня побывал на одном из объектов в Тюмени - коммерческом помещении площадью 415 кв. м в новом жилом комплексе. Сейчас рассматриваем возможность размещения здесь одного из федеральных арендаторов, работающего в формате даркстора. Само помещение по площади, расположению и другим характеристикам арендатору интересно. Однако в таких проектах недостаточно просто найти подходящий объект и согласовать коммерческие условия. Один из ключевых вопросов - организация зоны разгрузки. Для даркстора это особенно важно. Поставки происходят регулярно, поэтому транспорт должен иметь возможность беспрепятственно подъезжать к помещению, безопасно маневрировать и разгружаться, не блокируя проезды и не создавая неудобств для жителей. Одновременно деятельность арендатора должна соответствовать санитарным, противопожарным и другим нормативным требованиям. Необходимо учитывать расположение жилых окон и входных групп, движение автомобилей во дворе, возможный шум, график поставок и множество других деталей, которые напрямую влияют на комфорт проживания в доме. Проблема в том, что при проектировании современных жилых комплексов основной акцент закономерно делается на благоустройство, безопасность и удобство жителей. Создаются закрытые дворы, прогулочные зоны, детские площадки, ограничивается движение транспорта. Но инфраструктура для полноценной работы коммерческих помещений на первых этажах продумывается не всегда. В результате уже после строительства приходится искать решение, которое позволит одновременно обеспечить нормальную работу бизнеса и сохранить комфортную среду для жителей. Именно такую задачу сейчас решаем на этом объекте. Рассматриваем возможные маршруты движения транспорта, место разгрузки, режим поставок и технические варианты организации доступа к помещению. Важно не просто выполнить минимальные требования арендатора, а выстроить устойчивую схему, которая не станет источником постоянных конфликтов после открытия. Подобная работа часто остается незаметной со стороны. На первый взгляд может показаться, что задача сводится к тому, чтобы найти помещение и посадить в него федеральную сеть. На практике каждый проект требует глубокой проработки множества технических, юридических и эксплуатационных вопросов. Хороший готовый арендный бизнес начинается не с подписанного договора аренды. Он начинается с понимания того, как объект будет работать каждый день и насколько комфортно будет всем сторонам: арендатору, собственнику и жителям дома.

Перед покупкой объекта важно увидеть его своими глазами Сегодня специально приехал в Нижневартовск на объект, который мы готовим под «Пятёрочку». Сейчас проект находится на важной стадии: согласовываем договор аренды будущей недвижимости с арендатором и одновременно прорабатываем предварительный договор купли-продажи с продавцом помещения. До подписания документов было важно ещё раз лично проверить объект не только по расчётам, фотографиям и технической документации, но и по его фактическому состоянию. Во время осмотра удалось подробно оценить конструктив здания, кровлю, инженерные системы, состояние помещений, подъездные пути и будущую зону разгрузки. Отдельное внимание уделили тому, насколько удобно будет организована логистика магазина, сможет ли грузовой транспорт беспрепятственно подъезжать к объекту и насколько сам формат помещения подходит для дальнейшей работы федерального арендатора. Параллельно ещё раз изучили саму локацию. Посмотрели соседние торговые объекты, их арендаторов, ассортимент, уровень активности, пешеходный и автомобильный трафик, маршруты движения жителей, парковочные места и общее торговое окружение. Такие выезды всегда дают гораздо больше понимания, чем анализ по картам и фотографиям. На месте становится видно, откуда идут люди, как распределяется трафик, где останавливаются автомобили и насколько естественно будущий магазин будет встроен в повседневную жизнь района. После сегодняшнего осмотра ещё раз подтвердилось, что локация для «Пятёрочки» выбрана правильно. Вокруг сформирован жилой массив, есть понятный покупательский поток, удобный доступ к объекту и хорошие предпосылки для стабильного товарооборота. Нижневартовск для нас уже не новый город. В прошлом году мы реализовали здесь небольшой проект с аптекой «Апрель» в торговом центре по адресу Нефтяников, 84. Сегодня также удалось заехать на этот объект, посмотреть сам торговый центр, зайти в аптеку и пообщаться с фармацевтом. Важно было получить обратную связь не из отчётов, а непосредственно от человека, который каждый день работает с покупателями. По словам фармацевта, трафиком они довольны. В летние месяцы в северных городах действительно наблюдается сезонное снижение, поскольку многие жители уезжают в отпуска, но начиная с сентября и до мая начинается активный период, который компенсирует летнюю просадку. Для нас это стало дополнительным подтверждением того, что город обладает хорошим покупательским потенциалом. Одно дело - видеть цифры и аналитику, и совсем другое - получать обратную связь от уже работающего арендатора на месте. После поездки уверенность в проекте только усилилась. Объект находится в хорошем состоянии, локация сильная, трафик сформирован, логистика понятна, а работа уже реализованного проекта в Нижневартовске подтверждает устойчивый спрос. Сейчас продолжаем согласование документов с «Пятёрочкой» и продавцом, после чего будем переходить к следующему этапу реализации проекта. Чуть позже покажу часть видеоматериалов по объекту для Пятёрочки с сегодняшнего осмотра. Пока не пройдет сделка локацию не раскрываю.

🔈Актуальные проекты от нашей команды: Ставропольский край, г. Ставрополь (Население 563 000 человек) Помещение в МКД общей площадью 40 м2 Арендатор - аптечная сеть "Апрель" МАП - 55 000р.+ КУ Срок договора - 25 лет Индексация - 1 раз в 3 года по СС Проектный бюджет - 4 650 000р. Окупаемость - 7 лет ================ Рязанская обл, г. Скопин (Население 25 000 человек) Помещение в МКД общей площадью 70 м2 Арендатор - аптечная сеть "Апрель" МАП - 65 000р.+ КУ Срок договора - 30 лет Индексация - 1 раз в 5 лет по СС Проектный бюджет - 4 100 000р. Окупаемость - 5,3 лет ================ Самарская область, г. Самара (Население 1 154 223 человек) Помещение в МКД общей площадью 55 м2 Арендатор - Аптечная сеть Апрель МАП - 110 +ку Срок договора 25 лет Индексация 1 раз в 4 года по СС Проектный бюджет - 10 500 000 р. Окупаемость - до 8 лет ================ 👉 Если интересен ГАБ с федеральной аптечной сетью «Апрель» ниже рынка — пишите ▪️ @dm_khrupin