Чат канала 🟣 Производственный кооператив (ПрК)

Как известно, производственный кооператив (ПрК), действующий в соответствии с Федеральным законом № 41-ФЗ «О производственных кооперативах», является коммерческой организацией, создаваемой и осуществляющей деятельность с целью получения прибыли и последующего её распределения между членами ПрК. Также известно, что прибыль ПрК может распределяться между его членами на 3 части: 1️⃣ пропорционально размерам паевых взносов членов ПрК; 2️⃣ в соответствии с личным трудовым участием (ЛТУ) членов ПрК; 3️⃣ в соответствии с иным участием членов ПрК. И если по распределению прибыли по 1-й части, как правило, ни у кого из организаторов и руководителей ПрК трудностей не возникает, то по 2-й и, особенно, по 3-й части возникают и трудности, и, иногда, непонимание. Наиболее простым вариантом является предложение председателя кооператива на общем собрании членов ПрК своего варианта коэффициентов трудового участия (КТУ) и коэффициентов иного участия (КИУ), на что общее собрание, как правило, отвечает "одобрямс". ✔️ Для вовлечения членов коллектива в реальное принятие решений, а не в формальное согласие, ✔️ для "пробуждения" реальной заинтересованности в сокращении издержек всей организации, группы (коллектива, производства), а также отдельного взятого члена коллектива, ✔️ для мотивации творческой активности членов коллектива в генерации идей, методик, рационализаторских предложений, изобретений для резкого повышения производительности труда и иного участия в деятельности организации, ✔️для ускорения процессов взаимодействия внутри организации, существуют разные известные методы (например, Водянова, Ельчанинова и т.д.), а некоторые разрабатывают и внедряют подобные методики самостоятельно. 📌 Однако, наиболее эффективной является система Чартаева, одним из инструментов которой является балльная система с "изобретением" в виде конфликтной комиссии. 🔥 Это простой инструмент для сокращения издержек, закрепления кадров и увеличения доходов членов коллектива, который дает максимально быстрые результаты. ❗️Такой "продукт" (балльная система с конфликтной комиссией) для производственных кооперативов, действующих по Федеральному закону №41-ФЗ "О производственных кооперативов" по принципу: "бери, изучай и внедряй", наконец-то, разработан! Что в него входит: 1️⃣ Методология, инструкции и рекомендации по "балльной системе". Размещено в закрытой части сайта ЦР ПрК ("базе знаний"). Заказчикам будет: а). организован удаленный доступ к этим разделам на выбранный ими срок от 1 до 24 месяцев; б). организовано сопровождение для внедрения, т.е. они смогут получать обратную связь, задавать вопросы и получать ответы. 2️⃣ Документооборот ПрК для внедрения балльной системы с учетом одного из вариантов организационных процедур (на выбор). 3️⃣ Техническая и программная реализация выбранной организационной процедуры. ➡️Если у Вас уже создан производственный кооператив или Вы планируете его создать и внедрить балльную систему - обращайтесь к Шишкину В.Б. Вам будет подобран оптимальный пакет для внедрения. Кстати, балльную систему можно внедрить не только в ПрК, но и в других организационно-правовых формах юр. лиц (ООО, АО, ПК и т.д.), а также в ИП (с сотрудниками). Вид деятельности значения не имеет. Поэтому, если Вы заинтересованы в реальном внедрении этого инструмента системы Чартаева в Вашей организации или ИП, обращайтесь. 🟣 "Центр развития производственных кооперативов": Сайт / Telegram / MAX / VK / YouTube / Бесплатная книга / База знаний / Тарифы / Контакты

🟡 Авторизация в БАЗЕ ЗНАНИЙ (закрытой части сайта). Гос. Дума приняла в третьем чтении законопроект № 1069392-8, предусматривающий введение штрафов для владельцев российских сайтов за авторизацию пользователей с использованием иностранных сервисов, в том числе электронной почты. Поэтому, доступ в закрытую часть сайта (БАЗУ ЗНАНИЙ) возможен только с использованием российских почтовых систем, например, mail.ru (домены mail.ru, list.ru, bk.ru, inbox.ru и другие), yandex.ru (домены yandex.ru, ya.ru и другие ), и других,  а также корпоративной электронной почты, при условии, что почтовые сервера находятся на территории России. Если у Вас есть действующий доступ в БАЗУ ЗНАНИЙ с использованием иностранной электронной почты (например, gmail.com, hotmail.com и т.д.), то обратитесь ➡️ в службу поддержки для замены аккаунта с предоставлением российского электронного почтового адреса. Доступ на новый аккаунт будет предоставлен до оплаченной даты. Замена аккаунта производится бесплатно. 🟣 "Центр развития производственных кооперативов": Сайт / Telegram / MAX / VK / YouTube / Бесплатная книга / База знаний / Тарифы / Контакты

🌃🌁🌁🌁🌁: В ближайшее время будет доступен инструмент для сокращения издержек, закрепления кадров и увеличения доходов членов коллектива. На первом этапе предложим его внедрение в производственном кооперативе, единственной организационно-правовой форме (ОПФ) юридического лица, где не действует Трудовой Кодекс РФ и не заключаются трудовые договоры. На втором этапе - инструмент будет предложен для внедрения в других ОПФ: ООО, АО, ИП (с сотрудниками) и т.д. Следите за новостями в Telegram-канале или на других интернет-ресурсах. 🟣 "Центр развития производственных кооперативов": Сайт / Telegram / MAX / VK / YouTube / Бесплатная книга / База знаний / Тарифы / Контакты

Новая возможность: 🔥 Стартовый доступ в БАЗУ ЗНАНИЙ по производственному кооперативу (ПрК) в видео- аудио- и текстовом формате. 💥 Это 70 вопросов и ответов по ПрК + 1 бонусный вопрос. Кому полезен стартовый доступ в БАЗУ ЗНАНИЙ по ПрК: 🌃). Потенциальным членам производственных кооперативов, которые планируют вступать в ПрК или только задумываются над этим. Почему? Чтобы не было «нежданчиков» после вступления в ПрК по базовым вопросам и понятиям, что позволит быть «на одном уровне» с организаторами ПрК и органами управления и контроля ПрК. 🌁). Членам производственных кооперативов, которые уже осуществляют деятельность в ПрК. Почему? Новые знания позволят избавиться от некоторых заблуждений ли недопониманий, которые, скорее всего, есть, что позволит осознанно принимать решения на общих собраниях членов ПрК, с учетом знаний по своим правам и обязанностям, а также возможностям производственного кооператива. 🌁). Организаторам производственных кооперативов (или помощникам таких организаторов), которые планируют создавать ПрК или взаимодействовать с ним. Почему? Без минимальных знаний по производственным кооперативам даже у крупных владельцев бизнеса есть большая вероятность «сесть в лужу» (пример по ссылке). Знать некоторые нюансы ПрК лучше до начала деятельности, чем исправлять ошибки «по ходу». В связи с тем, что производственный кооператив — это несколько необычная организационно-правовая форма юридического лица, основанного на членстве, где прибыль и имущество может делиться, а может и не делиться между членами коллектива, опыт деятельности в ООО, АО, ИП, ПК (потребительском кооперативе) не поможет. Нужны специальные знания. 🌁). Потенциальным участникам и организаторам внедрения системы Чартаева (СЧ). Почему? Без применения производственного кооператива внедрение системы Магомеда Чартаева практически невозможно. Разве, что можно внедрить некоторые «инструменты» СЧ, и то условно. Что получит пользователь стартового доступа в БАЗУ ЗНАНИЙ по ПрК: 1️⃣ Ответы на 70 самых распространенных вопросов по ПрК со ссылками на законодательство, на основе 9-ти летнего опыта консультаций организаторов ПрК, а также оказания им помощи в создании и деятельности производственных кооперативов; 2️⃣ При необходимости дополнительных разъяснений, можно задавать уточняющие вопросы и получать ответы на них; 3️⃣ Можно задать свой бонусный вопрос, не вошедший в перечень готовых вопросов-ответов, и получить ответ в БАЗЕ ЗНАНИЙ или лично. Какие условия получения стартового доступа в БАЗУ ЗНАНИЙ по ПрК: 1️⃣ Стартовый доступ в БАЗУ ЗНАНИЙ по ПрК предоставляется по логину, паролю и ключу доступа на 3 месяца. 2️⃣ Стоимость индивидуального доступа — 3900 руб. Юридические лица или ИП могут оплатить по реквизитам (ссылка) или прислать свои реквизиты по контактам (ссылка), будет выписан счет на оплату и закрывающие документы. 3️⃣ Стоимость доступа на нескольких пользователей — по договоренности. Обращайтесь, раздел КОНТАКТЫ по ссылке. Дополнительные услуги: Проведение тестирования (проверки знаний) в рамках стартового доступа в БАЗУ ЗНАНИЙ по ПрК — по договоренности. Обращайтесь, раздел КОНТАКТЫ по ссылке. Дополнительная возможность: Переход на основной доступ в базу знаний ПрК путем доплаты за выбранный период основного доступа в базу знаний (за минусом оплаченной суммы индивидуального стартового доступа). 🔹 #база_знаний 🔹 #законодательство 🔹 #ответы_на_вопросы 🟣 "Центр развития производственных кооперативов": Сайт / Telegram / MAX / VK / YouTube / Бесплатная книга / База знаний / Тарифы / Контакты

В связи с риском блокировки мессенджера Telegram наполняем канал "Центр развития производственных кооперативов" в мессенджере MAX. Там есть возможность обсуждения публикаций и получения ответов на вопросы. Этот канал в Telegram будет поддерживаться, пока есть техническая возможность. Оставайтесь, пожалуйста, здесь, а также переходите и подписывайтесь на канал в мессенджере MAX ➡️ по ссылке.

Смягчение налоговой реформы 2025 года. Видимо, получив печальные результаты 2-х месяцев текущего года, Минфин России внес в Правительство РФ поправки в Налоговый Кодекс, в частности в статью 427, которые позволят сохранить доступ к отдельным мерам поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства (МСП) для плавной адаптации бизнеса к изменениям, вступившим в силу с 1 января 2026 года. Что хотят изменить? Например, предлагается исключить условие о необходимой доле доходов от основного вида деятельности за предыдущий год (не менее 70 %) для применения пониженных тарифов страховых взносов МСП отрасли обрабатывающего производства. МСП также будет предоставлена возможность суммировать доходы от основных и дополнительных видов деятельности из перечней Правительства РФ при расчете необходимой доли доходов для применения льготы. Осталось дождаться, когда Правительство внесет законопроект в Гос. Думу, которая примет его в 3-х чтениях, затем закон одобрит Совет Федерации и подпишет Президент РФ. Напоминаем, что наши КОНТАКТЫ ➡️ по ссылке. ➡️ Разделы канала "Центр развития производственных кооперативов" Подписаться на ➡️ (канал и чат) Помогаем создавать производственные кооперативы (ПрК) по Федеральному закону "О производственных кооперативах" от 08 мая 1996 г. № 41-ФЗ, а также разбираться в нюансах их деятельности с 2017 г. Условия ➡️ по ссылке. 🔹 #законодательство 🔹 #налогообложение

От перевода в кооператив сотрудник не станет осознавать себя ответственным за общее дело, за бизнес. Соответственно, ни качество труда, ни количество созданного не изменятся Простой пример. Был у меня работник "золотые руки". Делал все качественно, быстро. Но достал всех своим нытьем, и начальника производства и простых работяг. Неправильные расценки, неправильный подход... Предложил ему поднять в два раза расценки, но стать ИП. Так и сделали. Начал он с огромным энтузиазмом, мол, сейчас как заработает! В итоге его доход снизился в 1,5 раза. Делал он то же, что и всегда, так же, как и всегда. Но получал только за сделанную работу. Получается, пока был простым сотрудником, примерно 2/3 времени тратил впустую, как раз на болтовню о том, как неправильно управляют им руководители.

О споре с переводом сотрудников в кооператив из ООО. Перевести не трудно. Просто мотивация, та или иная, не обязательно материальная. Проблему вижу в гораздо большем объеме непрерывного ежемесячного документального сопровождения, отслеживания отношений между людьми. Отношения менее формализованы, а формальностей гораздо больше. Стоит ли это делать ради экономии на налогах? Тем более, нельзя не оплачивать трудовое участие. Условно, с одной стороны 30% экономии на зарплатных налогах, с другой стороны гораздо большее погружение в межличностные отношения сотрудников. Сотрудники при этом работать лучше не станут, так как материальная мотивация для простых работяг не заслуга, а обязанность руководителя.

Именно обладаю. И оно абсолютно новейшее. И я иду, и шёл, "по жизни", от реальной корпоративной и проектной практики. Которая и показала эту альтернативу, альтернативу ложной кооперации. Я не надо своё "я" прикрывать мутным "мы".

Почти диаложествовать :) Великий, Вы несомненно обладаете альтернативным знанием. Никто ведь не спорит. Мы просто по-жизни рассуждаем, каждый так, как строитт эту жизнь вокруг себя.

Это глубокое заблуждение. Причём заблуждение чисто обывательское.

Кооператив, да и любое сообщество, без лидера в лучшем случае тихо разваливается. Люди разные, у каждого свое видение. Лидер как раз и направляет.

Это абсолютное заблуждение. Думаю, не стоит диаложить. Это две разные противоположные парадигмы. Я прекрасно понимаю вашу позицию, сам много лет в ней находился, пока не разобрался в этом, и не убедился на реальной корпоративной практике, что эта позиция - гибельная. И ещё почти 10 лет потратил (вложил) на переработку, реконцепцию, редевелопмент и проектной деятельности, и шеринга кооперации, и инсталляции кооперативизации. А вы альтернативным знанием не владеете, поэтому и оценить покамест не можете. Хотя могли бы получить настоящий скачок эффективности в рамках вашей школы.

Когда нет лидеров на момент создания, они появляются "в процессе". Иначе, в лучшем случае, стагнация.

"Лидерство" частных лиц, в тч "отцов-основателей", "гуру", "экспертов" и тп - это абсолютно ложный путь, глубокое экзистенциальное заблуждение, не просто противопоказанное в кооперации, а уничтожающее её сущность: рост человеческого капитала, субъектов носителей человеческого капитала, снижение сингулярности, включение синергии. Эти качества - главные преимущества кооперации, а вовсе не примитивные "налоговые выгоды" и тп ловля блох. Эти качества абсолютно не достижимы при "лидершипстве" якобы особо талантливых особо натасканных управленцев. Это культурная дисфункция ложных паттернов ещё 90х и переходного периода разрушения коллективности, коллективизма и насаждения мифологии "успешного частничества" и частного предпринимательства в тч. Все и всяческие попытки внедрения "управленческого частничества" внутрь кооперации - а в результате убийство кооперации и превращение кооператива в зомби-труп - одна из причин того, что за 30+ лет кооперация не просто не взлетела, а полностью деградировала. 99+% кооперативов, что производственных что потребительских - это лжекооперация, имитация, подделка "под законы".

Правильно, управлять производственными кооперативами нельзя, нужно выстраивать мотивирующие договорные отношения, если речь про "бывших". Что касается лидеров, то без них никак. "Лидерами не рождаются, лидерами становятся".

Причем тут сумма в накладных? Может наценка там 5%, с суммы которой надо удержать налоги, текущие расходы и умудриться остаться в плюсе.

Не вернет работник что?

Именно так. Причем мотивация, по хорошему, должна работать на "короткую дистанцию" и на длительную перспективу. Иначе найдут другое - кофе пить и анекдоты "травить".

Пожалуйста, пишите как ответ, а не просто в чат, иначе я не понимаю - это со мной диалог, или просто мысли вслух! Извините