ИНТИМЧЕНКО иисследует

описание

че будет: про жизнь, предпринимательство, эйай и эксперименты над собой :) Я часто вписываюсь во всякое (в том числе и вот тут!). И мне оч захотелось теперь это делать системно. После травмы, которая чуть не закончилась очень плохо........... ))

← к каналу @AInTimchenko

132

подписчиков

Охват к подписчикам

84,1%

ERR

Реакции к просмотрам

20,63%

763 на 32 постов

Пересылки к просмотрам

0,51%

Постов в день

1,3

всего 34

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

30 июл.Сегодня годовщина смерти моей бабушки Тани. Наверное, если в моей семье и был человек, к которому я чувствовал самую большую близость, то это она. Пока мама работала, я часто оставался у бабушки. Она никогда не была человеком правил и регламентов. Не читала нотаций, не пыталась контролировать каждый шаг. Почему-то просто доверяла мне. И это ощущалось. Когда она переехала в Токсово, вокруг нее постепенно появилось оч много живности. Козы, куры, голуби, кошки, еще даже нутрия, которая меня укусила. Сейчас думаю, что моя любовь к животным во многом появилась именно тогда. Она вообще сильно повлияла на меня. Даже тем, что умела менять свое мнение. Когда-то искренне верила телевизору, а потом сама попросила установить ей YouTube и начала смотреть совершенно другие вещи. Для человека ее поколения это, как мне кажется, вообще не самая простая тема. Потом она заболела раком. Сначала лечение помогло, потом болезнь вернулась. Это был первый раз, когда я настолько близко столкнулся со смертью. Я возил ее по врачам, занимался лечением, пытался помочь чем мог. До сих пор жалею только об одной вещи. Мы успели сделать ей загранпаспорт, и я очень хотел свозить ее в Хельсинки. Не успели буквально совсем немного. Но почему-то вспоминается не это. Чаще вспоминается, что раньше, когда происходило что-то хорошее, мне очень хотелось ей позвонить. Рассказать, похвастаться, обсудить какую-нибудь очередную идею. И иногда ловлю себя на мысли, что это желание никуда не исчезло. Просто звонить уже некому. Наверное, каждому человеку нужен кто-то, про кого ты абсолютно уверен: что бы ни случилось, он все равно будет за тебя. У меня таким человеком была Шкатаня.38,74%
14 авг.Ежик нашлась! Ура! Всем спасибо!) В следующий раз не так буду паниковать! Но буду, я же ОТЕЦ!36,00%
16 авг.Я довольно долго считал диверсификацию одной из своих сильных сторон в бизнесе. А потом выяснилось, что диверсифицировал я не всё. Когда я пришёл управлять дворцом в центре Петербурга, это был в первую очередь банкетный зал. Один зал, выручка около 15 миллионов в год и довольно понятная проблема такого бизнеса: декабрь кормит, ещё что-то происходит в июне типа выпускных, а потом ты месяцами смотришь на пустое дорогое помещение. Мне хотелось, чтобы пространство зарабатывало не только вечером в пятницу, когда кто-нибудь решил отпраздновать корпоратив. Сначала мы попробовали делать свои шоу и продавать билеты. Довольно быстро стало понятно, что продажа билетов - это отдельный бизнес со своим маркетингом, в который мне самому особенно лезть не хотелось (а точнее это сжигало силы и требовало новую команду). Тогда я пошёл с другой стороны. Если я не хочу сам производить все эти мероприятия, можно найти людей, которые уже умеют это делать. Так появились резиденты. Они придумывали событие, собирали аудиторию и продавали билеты. Мы давали площадку, технику, еду и бар. Зарабатывали на аренде и гостях. Кто-то приходил четыре раза в сезон, кто-то почти каждую пятницу. А в новые ниши я обычно заходил через скидку. Находил первого игрока, давал ему хорошие условия, он проводил у нас мероприятие. На него смотрели конкуренты и потом приходили уже по нормальной цене. Так мы постепенно залезли в квизы, стендапы, комедийные шоу, оперные вечера, выпускные музыкальных и вокальных студий, танцы, пилон, кабаре, премии, форумы, рейвы и тд. Мы, например, были первым банкетным залом в городе, который начал регулярно пускать к себе квизы. В какой-то момент у нас постоянно играли четыре разных квиза, а потом они расползлись и по другим залам, которые я снял внутри того же комплекса. Вообще мне нравилось залезать в какую-нибудь новую нишу и смотреть, как она приживается. Из довольно кондового банкетного зала дворец постепенно превратился просто в площадку, где могло происходить почти что угодно. Про один особенно безумный день я уже рассказывал: когда за полтора дня пространство успело несколько раз полностью поменять аудиторию и назначение - корпоратив, ночной рейв, детская ёлка, Ханука. Пост тут)) К концу у нас было 19 видов мероприятий. Мы росли примерно на 30% в год и постепенно забирали себе дополнительные помещения внутри комплекса. И я довольно долго считал всё это отличным примером диверсификации. Форматы разные. Аудитории разные. Сезоны разные. Время суток разное. Источники денег разные. А потом выяснилось, что я очень хорошо диверсифицировал способы заработать внутри одного здания. И вообще не диверсифицировал само здание. Все дополнительные залы я снимал там же. Под одной крышей. У одного собственника. Когда всё уже работало и были деньги, надо было брать вторую площадку в другом месте. Потом, возможно, третью. Не ещё один зал за соседней дверью, а другой адрес и другого арендодателя. Я этого не сделал. В итоге у меня было 19 видов мероприятий, куча разных клиентов, разные сезоны, разные модели работы. И одна точка отказа. Здание. Поменялся собственник, изменились обстоятельства, и вся эта прекрасно диверсифицированная система закончилась вместе с одной локацией. Наверное, поэтому сейчас я немного иначе смотрю на вечный спор «фокус или диверсификация» - это вообще не противоположности. Сначала фокус. Научиться делать одну штуку хорошо, чтобы она вообще начала работать и дала базовый доход. А потом щупальца. Новые продукты, клиенты, каналы, рынки. Но особенно - туда, где находится твоя самая опасная единственная зависимость. Потому что можно очень хорошо разложить яйца по разным корзинам. А потом обнаружить, что все корзины стояли в одном здании. #каждыйденьлета33,33%
23 июл.без подписи30,17%
27 июл.А так можно было? Мне было лет 14. Дача, лето, ночное купание, идём с озера большой оравой. С нами Аня - мама моего дачного друга Максима. Молодая, из тех родителей, которые ходят с детьми на озеро и просят называть себя на «ты». С ней младший, года три-четыре. Время - около полуночи. И тут навстречу бабка. Смотрит на мелкого и выдаёт: - Ой, а что это ребёнок в такой час не спит? Абсолютно железобетонный аргумент. Ребёнок должен спать. Все это знают. Так принято. А Аня спокойно отвечает: - Да мне просто так удобнее. Они засыпают в час, встают в одиннадцать. Я к этому времени уже мужа накормила, отправила на работу, свои дела сделала. Никто меня не дёргает. А потом они просыпаются, и я спокойно их кормлю. И всё. Бабка что-то ещё бубнила охала, уходя. А я до сих пор помню этот момент. Потому что до него я был уверен: если взрослый говорит правило - оно откуда-то взялось. Из науки, из опыта, из чего-то настоящего. А тут древняя установка встретилась с обычной логикой и просто рассыпалась. Не спором, не скандалом - одним объяснением, как человеку удобно жить. Мне тогда было четырнадцать, и я впервые подумал: а так можно было? Оказывается, когда тебе говорят какую-то хрень, можно включить голову. Спросить себя, откуда это правило вообще взялось. И жить так, как удобно тебе. С тех пор меня передёргивает от установок, которые передаются из уст в уста и не выдерживают ни одного вопроса «а почему?». Надо ложиться до полуночи. Надо к тридцати родить. Надо как у людей. Надо доедать. Надо не выделяться. Кто сказал? Когда проверяли последний раз? С хера ли? Так что подвергайте сомнению навязанную ерунду. Живите, как вам удобно. Единственное ограничение - чтобы это не мешало другим. Всё остальное обсуждаемо.28,23%
13 авг.Про проводников и полупроводников. Я не любил устриц и вообще не ел морских гадов. Пока году в десятом, после шикарной Одессы, не полетел один в Барселону - куда на несколько дней прирулил мой товарищ Леша. Я вообще обожаю экспертов. Всех, кто в чём-то разбирается лучше меня. Готов внимать и поглощать всё подряд от тех, кто набрал опыта. Или кто-то, кто чем-то сильно увлечен, и готов делиться этим своим увлечением. И вот Лёша открыл мне всю эту средиземноморскую живность. От базовых устриц с кавой до замороченных улиток и разномастных штуковин в раковинах всех возможных форм - под ту самую странную каталонскую кружечку 0,25 «для пищеварения» (ее еще я потом месяц пил). Как правильно есть. Чем выковыривать. Почему это вообще может быть вкусно. С тех пор я люблю гадов кроме гадов, которые гадости делают!! В ту же поездку на какой-то тусовке рандомный каталонец сказал: тебе обязательно надо в Кадакес. Там офигительная бухта, и там тусил Дали. Мы поехали. Бухта и правда чудесная. Дали, судя по всему, проводил там детские лета на даче - и в его честь работает малюсенький дом-музей, где просто несколько фоток Дали на этой самой даче)) Ну и ладно. Бухта того стоила. А Лёша - это ещё и тот человек, который может в Эрмитаже на выставке про шитьё, ткнуть пальцем в пуговицу и рассказать про неё такую деталь, что тебе впервые в жизни становится интересно разглядывать старые наряды. Открытость к новому плюс хороший проводник - идеальное комбо для расширения. Спасибо, Лёша!)27,96%
9 авг.Я устал принимать решения. Сорри, что у меня тут пошла серия околонытиковских постов, но я просто очень сильно устал) И больше всего - от количества решений, которые сейчас нужно принимать. Вообще я решения принимать люблю и вроде умею. Но у меня есть привычный способ: сначала максимально быстро погрузиться в вопрос. Собрать аргументы, найти нужную информацию, если надо - экспертов, докопаться до сути. А потом уже решить. Я довольно хорошо умею это делать. Быстро находить короткий путь к информации, отделять важное от неважного и выбирать из вариантов тот, который кажется оптимальным. Но эта система прекрасно работает, когда у тебя одно большое решение. Ну два. А когда их надо принимать до хрена каждый день, она начинает ломаться. Потому что невозможно каждый раз полностью погрузиться в вопрос. Невозможно проверить всю информацию. Невозможно по каждому пункту найти человека, который разбирается лучше тебя, всё сопоставить, подумать, поспать и только потом решить. А мне, блин, хочется) Плюс я сейчас не высыпаюсь, не отдыхаю и поддаюсь, кажется, всем доступным слабостям, которые этому совершенно не помогают: алкоголь, снова покуривание и прочие способы сделать уставший мозг ещё более уставшим. И в итоге мне приходится учиться неприятной для себя штуке: принимать решения, понимая, что я изучил вопрос процентов на 20-30. Что, возможно, существует вариант сильно лучше. Что я мог что-то не учесть. И всё равно говорить: ладно, делаем так. Потому что времени докопаться до правильного ответа тупо нет. А иногда и правильного ответа пока вообще не существует. И сейчас лучшее решение - это порой решение, которое я просто успел принять. Блин, как же я устал их принимать.27,13%
28 июл.Кошачий шенген Если вы думали, что шенгенскую визу человеку получить сложно - вы просто никогда не делали его для кошки. Погрузился в тему и делюсь. Это ад. Чтобы поехать в Европу с кошкой из России, нужно начать за пять месяцев. Пять. Схема такая. Сначала чип. Ладно, чип обычно уже есть. После чипа - прививка от бешенства. Именно после, иначе не считается. Меня, воспитанного бабушкой на даче в Токсово, где никого не чипировали и от бешенства раз в год не прививали, это до сих пор слегка изумляет. Через месяц после прививки можно сдавать кровь на титр антител. Потому что Россия - зона риска по бешенству. Не только для людей, как выяснилось. Титр делает специальная контора. Делает месяц. Ждёте месяц. Титр хороший? Поздравляю. Теперь карантин - три месяца с момента забора крови. И всё это время вы никуда не едете. Итого: чип, прививка, месяц ожидания, забор крови, месяц на результат, три месяца карантина. Но это ещё не всё. За пять дней до вылета нужна справка из государственной ветклиники по форме №1. Потом эту справку надо обменять на евросправку. Обменивают в трёх местах: Пулково, Финляндский вокзал и контора на Московском шоссе. Лайфхак: на Московском шоссе 15 можно получить форму №1 и тут же, в соседней двери, обменять её на евро. Экономит день беготни. А, и билет. Кошке. Петербург - Стамбул - Марсель туркишами: 22 тысячи рублей. За кошку. Которая всю дорогу будет молча ненавидеть меня из переноски. Пять месяцев, четыре инстанции, три месяца карантина и 22 тысячи за место под сиденьем. Но что делать. Прошлая хозяйка в своё время на этом сэкономила. Я не такой)26,98%
14 авг.Подруга ровно пять лет назад оставила мне на время отпуска свою кошку. Планировалось на три недели. Но потом у подруги был ремонт, потом случился 22-й год, Армения, Франция, и как-то так кошка Ежа стала моей. Ежа вообще чудесная кошечка. Ласковая и с кучей своих приколов. Например, недавно она начала по ночам громко мяукать рядом с игрушкой, которая вешается на дверь типа «занято» и которую я когда-то привез из Бразилии. Причём мяукает не как обычно, а каким-то совершенно отдельным голосом. Объяснить невозможно. Как будто разговаривает с котёнком или сама изображает котёнка. Ещё Ежа очень любит подставлять попу под похлопывания. В этот момент попа начинает подниматься вверх как домкрат, а голова, соответственно, опускается всё ниже. В общем, за эти пять лет я Ежу очень полюбил. Поэтому когда сейчас у неё случился первый в жизни перелёт на самолёте, со всеми справками, документами, переносками и прочим, я волновался за неё, кажется, больше, чем за все границы и проверки вместе взятые. После первого перелёта она вроде успокоилась в переноске. Или просто тоже устала и смирилась с происходящим. В домике, куда мы приехали, она сначала побаивалась пса своей бывшей хозяйки. Хотя они вообще-то знакомы ещё с прошлой жизни. Он мог её немного погонять, она на него шипела, но при этом вполне могла спокойно пройти мимо. А сегодня Ежа пропала. Уже семь часов мы не можем её найти. Я очень надеюсь, что она просто забилась куда-нибудь под доски террасы, где я видел её днём, сидит там в тишине и скоро решит, что с неё хватит приключений, вылезет и вернётся в дом. Потому что второй вариант на завтра у меня пока такой: искать работающий принтер в деревне, печатать объявления и ходить по соседям. Волнуюсь очень.26,04%
13 авг.Иногда твои новые этапы кажутся этапами только тебе. И надо блин уметь с этим смиряться. Или просто больше объяснять. За последние сутки я успел загнаться: об одиночестве, о разном восприятии и о вечном «ну я бы точно сделал иначе». Как обычно обдумывал - что я делаю не так, почему не получаю того, что казалось само собой разумеющимся. Сначала решил, что дело во мне. Что я, значит, плохо доношу. Потом написала сонька - и я понял, что внимательность и эмпатия бывают. То есть вопрос все же в людях. А потом катишка отмазала сказала ртом, что для окружающих это просто не выглядит так, как для тебя. Вайб 2022-го прошёл. То есть вопрос все же в людях и какие у них свои дела заботы, ну и свои восприятия твоей истории. Твой личный разлом снаружи может выглядеть как рядовое событие. Люди не телепаты. Они видят фасад. Они не всегда видят, чего это стоило и что за этим стоит. А ты внутри проживаешь что-то огромное - и ждёшь, что это будет считано без слов. Просто потому что тебе-то очевидно. Не будет. Ну то есть кто-то считает.. но короче, если хочешь, чтобы твой этап признали этапом - придётся сказать об этом вслух. Прямо. Не намёками, не ожиданиями, не обидой. Иначе будешь стоять с чемоданами и думать, почему все так спокойны. Учусь говорить вслух. Точнее не обижаться)) ———— На этом нытиковские посты планирую закончить! ЛюкБессоные ночи завершены! Ура!) #каждыйденьлета наверстываем!25,77%
6 авг.Я уже которую неделю отсекаю от себя прошлое. Это тяжело. То что я растил, хранил, берег, покупал 10+ лет становится чужим, становится чужим бесплатно, становится чужим платно или летит в мусорку. Абсолютная уверенность, что я буду бомжевать под мостом, усиливается с каждым отданным цветочком или рубашками, пускай даже не моими. Но каждый раз я возвращаюсь к себе с мыслью, что всегда, ВСЕГДА освобождение от чего-то, НЕТ чему-то приводит к новому, освобождает для чего-то интересного место и это новое обязательно будет офигительным! Принимать решения - топ!25,71%
21 июл.Партнёрство - это когда оба стачивают углы. Всё чаще думаю, что партнёрство строится совсем не там, где каждый пытается отжать себе лучшие условия. Оно появляется тогда, когда оба идут навстречу друг другу. Отвечаешь за слова. Обещал плюшку на переговорах - дал плюшку, а не забыл. Делаешь чуть больше, чем от тебя ждут. Причем не только в бизнесе, в дружбе и отношениях так же. У меня это в голове живёт как пазл. Вы встречаетесь двумя деталями, которые не совсем подходят. Изгибы почти совпадают, но не до конца. И в переговорах вы оба потихоньку стачиваете у себя лишнее - убираете свой кусочек, чтобы туда поместился партнёр. И он у себя убирает. Каждый чем-то поступается там, где мог не поступаться. И вот такие связки оказываются самыми крепкими. — Была у меня история с ComedyПетербург - часть моего ивент-бизнеса тесно с ними работала. Мы выстроили систему эксклюзивных условий в обе стороны: мы им, они нам. Оба много шли навстречу, оба где-то у себя подвинулись. И это дало долгое, классное, по-настоящему радостное сотрудничество. Просто потому что каждый видел встречное движение. Второй пример - с самого начала бизнеса у меня было железное правило: агентскую комиссию платим всегда. Без вариантов, без «а давайте скажем, что мероприятия не было». Помню, банкетная менеджерка из старой команды меня спрашивала - платим или схитрим, скажем, что клиент был на маленькую сумму. Я сказал: платим. Всегда. Потому что агент, приводя тебе клиента, доверяется первым. Он уже сделал ход. И самое страшное для него - что ты кинешь его с комиссией. Если ты железно платишь - ты становишься тем, с кем хотят работать снова. Это и есть «отдавать, где мог не отдать». Отсюда - страшный вопрос. Кто первый начнёт? Мне кажется, первым отдавать выгодно. Да, есть риск: отдашь, а тебе не ответят. Бывает. Но иначе ты не узнаешь, кто перед тобой. А выхлоп у того, кто рискнул первым, почти всегда больше. Только не путай с игрой в одни ворота. Если отдаёшь раз, второй, третий, а в ответ тишина - выходи, это уже не партнёрство, это тебя просто трахают и при этом тебе не нравится.) А если ты в принципе не готов давать первым - стоит честно спросить, почему. Часто за этим стоит «обижулькин»: кажется, что все хотят кинуть. Обычно это говорит прошлый неудачный опыт. Но он не должен закалять тебя в «никому не верю». Наоборот - напоминать, что бывают и другие. Те, кто держит слово. Особенно сейчас. Когда всё шатко и меняется каждый день, устойчивее оказывается не тот, кто сильнее в одиночку, а тот, у кого много горизонтальных связей. В итоге оказывается, что самая надёжная страховка в кризис - не деньги и не договоры. А люди, с которыми вы когда-то вместе стачивали свои углы. Больнее всего, конечно, когда договорённость нарушают в одностороннем порядке. Но это уже другой пост) #каждыйденьлета24,79%