ФинОснова

Визуальная стратегия ведущего аналитика Bank of America на 4 квартал 2026, что угодно, кроме бондов, Китая и доллара ))

Пока все ждут CPI в очках для затмения, незаметно вышла статистика по зарплатам, где заметно, что денег больше не стало. То есть печати ковидной и всплеска гусарских трат не видно, а это плюсик в копилку смягчения политики по ставке, и золото могло бы нащупать дно

Центральные банки превратились из тех, кто устанавливал цену денег в мире низкой инфляции, в тех, кто вынужден принимать рыночные цены в мире, движимом инвестиционным бумом в ИИ и национальную устойчивость. Ставки политики должны быть немного выше. Насколько мы пока не знаем, но ФРС как минимум следует отменить страховые снижения ставок 2025 года. Почему мы устраиваем истерику из-за неизбежно более высокой номинальной и реальной доходности долгосрочных облигаций? Нам следует продолжать смотреть на фундаментальный вопрос: не на то, даёт ли Уорш указания рынку или нет, а на то, продолжается ли этот бум капитальных расходов на ИИ. А цифры говорят, что он продолжится. Что теперь может сделать Уорш? Он знает, что допустил ошибку. Нет ничего плохого в отказе от ориентиров относительно ожидаемой траектории процентных ставок: когда ставка выше нулевой границы, они не нужны и могут чрезмерно связывать и рынок, и саму ФРС, вспомним, например, 2021 год. Но Уоршу необходимо объяснить, как он видит экономику. В частности, почему девять членов комитета сочли сохранение ставок на прежнем уровне совместимым с возвращением инфляции к целевым 2%. Его отказ отвечать на этот вопрос, несмотря на неоднократные просьбы; нежелание признать, что рост доходностей, который он приветствовал, отражал ожидания ужесточения политики; а также намёки на возможный пересмотр инфляционной цели, всё это породило вопросы: понимает ли он, что потребуется для восстановления ценовой стабильности, и готов ли принять трудные решения. Тем не менее ситуация поправима на предстоящей встрече в Джексон-Хоуле. Уорш очень умный человек, спросите его сами. Да, он может говорить о своих любимых рабочих группах, но ему также необходимо убедить рынки, что он готов корректировать политику ради достижения стабильности и объяснить, на какие показатели он и FOMC будут смотреть, принимая такие решения. Некоторые более слабые макроэкономические данные США в ближайшее время тоже могут дать ему пространство для манёвра. Так что же? Несмотря на крайне неудачное первое выступление, я сохраняю непредвзятый взгляд на Уорша. А вы?

Посреди грандиозного инвестиционного бума в ИИ и национальную устойчивость любая попытка вновь обнаружить естественную ставку, то есть допустить значительно более высокую номинальную и реальную доходность долгосрочных облигаций неизбежно будет крайне болезненной для рынков и, следовательно, для потребления. Помимо смелого, зарождающегося и, возможно, ещё мертворождённого эксперимента Уорша в области коммуникации, я не вижу ни в одной крупной экономике политической воли к возвращению естественной ставки. Скорее наоборот: понимая, что правильный, балансирующий уровень ставки подразумевает более низкие равновесные цены активов, ни один политик не хочет даже пытаться. Им слишком страшно. Моим читателям и клиентам-макроэкономистам это может показаться жестоким, но современная макроэкономика, на мой взгляд, практически бесполезна как инструмент понимания того, что должно произойти дальше или что действительно произойдёт, чтобы вытащить нас из этого беспорядка. Я аплодирую сообществу макроэкономистов за то, что оно продолжает пытаться. Но это напоминает муху в бутылке Витгенштейна: она отчаянно мечется от одной стенки к другой, тщетно пытаясь выбраться наружу. Один из поистине замечательных политиков, он всегда был гораздо большим, чем просто центральный банкир, с которыми мне довелось общаться за десятилетия, это ныне ушедший в отставку Петер Прат. В 2007 году нас сблизили и общий день рождения, и его невероятное, почти уникальное среди коллег понимание устройства финансовой системы, политики и её политического контекста. Великий человек. В 2013 году Петер написал о forward guidance — предварительных ориентирах центрального банка. Одиссеевский элемент связан с раскрытием или разъяснением стратегии денежно-кредитной политики. Дельфийский элемент forward guidance передаёт информацию о том, как центральный банк воспринимает фундаментальные макроэкономические условия. Нет ничего плохого в отказе от forward guidance. Ничего. Пора перестать быть теми, кого кормят с ложечки буквой F guidance, то есть указаниями. Однако переход от одиссеевского или дельфийского guidance буквально к чистому листу бумаги за 1-2 месяца, вероятно, требует более качественной коммуникации, чем та, которую мы наблюдали до сих пор. Очевидно, Уорш хотел бы переиграть свою неудачную пресс-конференцию. Как нервным гостям на первой лунке The National в Огасте, ему предлагают не отправить мяч срезанным ударом к клубному зданию и не закрутить его влево к девятому фервею, а исполнить контролируемый фейд вдоль левой стороны поля. В ответ же возмущение комментаторов и, к сожалению, мой собственный самодовольный пост в Twitter. Я действительно сожалею о том посте, но удалять его не буду. Хочу, чтобы он служил мне постоянным публичным напоминанием о дорогом спреде между быстрым и медленным мышлением. Как напомнил бы нам покойный великий Канеман, следует стремиться к меньшему количеству первого и большему второго. И всё же я написал: После сегодняшнего выступления нам, вероятно, нужно ещё около одного процентного пункта роста доходности длинных облигаций, чтобы переход от никаких ориентиров сменился паническими утечками между заседаниями. Ждите. Капитализм есть хулиган. Главный хулиган, мистер Рынок, по природе своей внушает страх тем, кто сам недостаточно боится. Проверка новичка на прочность старый и надёжный приём: словесный салат уважения не вызывает. Быстрое мышление говорит: Уорш понятия не имеет, что делает. Катастрофа. Полный клоун. Нет, нет и ещё раз нет. Произнести или подумать такое приятно, даже если это просто эмоциональная разрядка. Но не попадайте в ловушку быстрого мышления. Медленное мышление, и эти слова, возможно, покажутся знакомыми моим клиентам, выглядит иначе:

Я никогда прежде не публиковал свои инвестиционные исследования в открытом доступе. Но интерес к ФРС и к Уоршу сейчас настолько велик, что, возможно, будет полезно поделиться слегка отредактированной версией того, что я отправил клиентам на прошлой неделе. Буду рад услышать ваше мнение. В прошлую среду Bloom Energy (тикер: BE) отчиталась о квартальной прибыли на акцию в размере 0,78 доллара. Цифры превзошло ожидания, и компания повысила прогноз выручки на 2026 год. Почти все операционные показатели Bloom растут в 3–4 раза год к году. Если, как и я, вы считаете, что маховик капитальных затрат на ИИ продолжит раскручиваться и Bloom сможет заработать до 10 долларов на акцию в 2027 году, то при цене около 160–162 долларов её акции торговались примерно по 16 прогнозных прибылей 2027 года. Поэтому я купил ещё. Моя инвестиционная идея по Bloom проста, технология работает, спрос зашкаливает, и ни США, ни любая другая крупная страна, развивающая ИИ, например, Южная Корея, вряд ли достигнут своих целей без участия Bloom. Вспомните братьев Хант на рынке серебра, Ясуа Хаманака на меди, Алана Бонда, LTCM, Джона Руснака в 2002 году, гениев из NAB с валютными опционами в 2004-м, Amaranth в 2006-м или бесчисленных безрассудных игроков 2007–2008 годов. Рынки рано или поздно находят самое слабое звено и вычищают его на абсолютном дне или пике, в зависимости от того, в какую сторону оно стояло. Теперь к этому списку можно добавить Ашенбреннера. Название его фонда Situational Awareness или Ситуативная осведомлённость, словно готовый заголовок для следующей книги Нассима Талеба или учебника по поведенческим финансам. Как бы трудно это ни было, постарайтесь отделить тезис Ашенбреннера по ИИ,он по-прежнему убедителен, от его риск-менеджмента, который, похоже, вдохновлялся Сэмом Бэнкманом-Фридом. Тот, кто уничтожил публичный портфель акций Ашенбреннера, только что заработал небольшое состояние. Когда инвестиции осуществляются, они создают фактический совокупный спрос в экономике. Когда они завершены, они превращаются в потенциальное совокупное предложение. Что должна делать денежно-кредитная политика, если появляются, казалось бы, привлекательные инвестиционные возможности? И что происходит, если необходимая политика в действительности не проводится? Надлежащая денежно-кредитная политика» означает поддержание реальной процентной ставки на её естественном уровне. Не нейтральном, не \(r^\*\) и не на каком-либо другом искусственном показателе, а именно естественном. Как писал Дэвид Лайдлер в 2003 году: Добровольное решение домохозяйств сберегать одновременно является решением потреблять в будущем, тогда как решение фирм инвестировать одновременно является решением в будущем поставлять потребительские товары. Процентная ставка это ключевая относительная цена, координирующая эти решения. Только когда рыночная процентная ставка равна естественной ставке, она выполняет эту функцию и создаёт состояние, обычно называемое денежной нейтральностью. Ну и что из этого? Лайдлер продолжал: Сбой координации межвременного распределения ресурсов возникает потому, что относительная цена или процентная ставка, устанавливается банковской, то есть центральнобанковской, системой на неравновесном уровне. Чем дольше это продолжается, тем больше становится дисбаланс между способностью фирм поставлять потребительские товары в будущем и желанием домохозяйств их покупать. Этот дисбаланс сопровождается дефицитом текущего спроса фирм на потребительские товары, например, на GPU. И он будет сохраняться, пока ключевая межвременная относительная цена, процентная ставка, остаётся на неверном уровне. За три с лишним десятилетия мы ушли настолько далеко от любого понятия естественной процентной ставки, что дальше уже трудно представить. Повторяющееся предпочтение центральных банков термину нейтральная это молчаливое признание факта.

Джеймс Эйткен — австралийский макроинвестор и основатель лондонской Aitken Advisors. Он начинал на валютном рынке, работал в AIG Financial Products, а накануне мирового финансового кризиса перешёл в UBS. Одним из первых помогал институциональным клиентам осмыслить риски сабпрайм ипотеки и выстроить защитные, включая короткие, позиции. В 2007–2008 годах этот анализ позволил клиентам не только избежать крупных потерь, но в отдельных случаях заработать значительные средства. Фото утащила с личного Linkedin Джеймса А пару дней назад он оставил публичную записку, которая 100% заслуживает внимания, enjoy

Freedom Finance начал блокировать счета физлиц на фоне санкций против «Цифра банка». Казахский брокер Freedom Finance приступил к блокировке счетов физических лиц, сообщают клиенты. В качестве официальной формулировки при ограничении операций указывается «потенциальное вхождение в санкционные списки». Данные меры принимаются на фоне ужесточения санкционного режима со стороны Евросоюза. Ранее Совет ЕС включил российский «Цифра банк» — бывший актив «Фридом Финанс» — в 21-й пакет санкций, который предусматривает заморозку активов и запрет на предоставление финансовых средств. В связи с этим прямые переводы между российским «Цифра банком» и казахстанским Freedom Bank сейчас недоступны. Ранее возможность отправки денежных средств из России в Казахстан также была заблокирована через платежный сервис «Золотая корона».

Пока неясно, разовое ли это совпадение фамилии или массовое явление, что точно ясно - на стульях усидеть не выйдет. Только на тех, что в интервью с Дуровым на заднем фоне

Дефолт ЕвроТранса: конвейер работает исправно Произошло неизбежное. Ещё летом 2024 года АВО публично поставила под сомнение как реалистичность бизнес-модели ЕвроТранса, так и достоверность отчетности, которую эмитент демонстрировал рынку. 👹👹 Что последовало за той публикацией? Банк-организатор вывел на рынок ещё 10 выпусков и собрал с инвесторов свыше 29 миллиардов рублей. Долг эмитента с явными признаками классического инвестиционного скама был расчётливо распределён среди тех, кто не располагает ресурсами для полноценного кредитного анализа, - среди розничных инвесторов. Токсичный кредитный риск профессионально упаковали и переложили на население. 💰Миссия - комиссия Газпромбанк выступал организатором размещений в последних резонансных дефолтах: Гарант-Инвест, Монополия. Теперь - ЕвроТранс.  Сотни тысяч граждан потеряли десятки миллиардов рублей. Проблемы в этих компаниях были видны инвесторам задолго до дефолта. Полагаем, списывать подобную слепоту крупнейшего инвестбанка на некомпетентность - проявлять недопустимую наивность. Вероятно, очевидные проблемы эмитентов просто хладнокровно монетизировали. Мы наблюдаем предельно циничную картину: андеррайтер получает щедрые комиссии за организацию выпусков и не несет абсолютно никакой ответственности за качество эмитентов. Рынок превратился в отлаженный конвейер по переносу кредитного риска на население. Пока ответственность организаторов не станет реальной, этот сценарий будет воспроизводиться каждый квартал — с новыми именами, но неизменными последствиями. А заплатят за всё новички. Те самые люди, которых мы уговариваем перевести сбережения с депозитов на фондовый рынок. Они не просто разочаруются. Они уйдут с рынка с устойчивым убеждением, что инвестиции в России — это обман и неизбежная потеря денег, а частному инвестору на бирже отведена роль лишь источника ликвидности. И вернуть их не удастся ни ИИС-3, ни налоговыми льготами, ни рекламными кампаниями. Потеряны не только десятки миллиардов рублей. Рынок теряет доверие целого поколения инвесторов. Идеальный конфликт интересов Дальше - стандартная процедура банкротства. В ней Газпромбанк, одновременно являющийся залоговым кредитором эмитента, получит удовлетворение своих требований в приоритетном порядке за счёт заложенного имущества. А владельцы облигаций, которым были проданы эти выпуски, не получат практически ничего кроме сгоревших сбережений, вымотанных нервов и полного разочарования в российском фондовом рынке. Дефолт ЕвроТранса - это не крах отдельной компании. Это тест на зрелость всей инфраструктуры российского долгового рынка. И этот тест она провалила. Мы рассчитываем, что случившееся побудит рынок и регулятора перейти от разговоров об осознанности инвесторов к предметному обсуждению ответственности организаторов. Чтобы российский долговой рынок мог развиваться как цивилизованный, справедливый и заслуживающий доверия миллионов частных инвесторов. 🛑 Конвейер, в котором комиссии остаются инфраструктуре, а убытки - населению, должен быть остановлен. @bondholders 🔹

Одни ушли с деньгами, другие с образованием

Вдогонку к истории, Бэтмен вызывает Лео для нового раунда инвестиций

Начало: изгой из OpenAI В 2024 году 23-летний Ашенбреннер покинул OpenAI не по своей воле. Он был одним из самых ярких исследователей в команде, но что-то пошло не так, и его уволили. Вместо того чтобы уйти в тень, он сделал нечто неожиданное: написал 165-страничный манифест под названием "Situational Awareness: The Decade Ahead". В этом эссе он предсказал, что к 2027 году появится искусственный общий интеллект (AGI), а к 2030-му человечество шагнёт к суперинтеллекту. Он призывал к AI-версии Манхэттенского проекта и посвятил свою работу Илье Суцкеверу, своему бывшему наставнику из OpenAI. Тогда это казалось фантастикой. Сегодня многие признают: он оказался прав в главном. Взлёт: от $255 миллионов до $45 миллиардов В сентябре 2024 года Ашенбреннер основал хедж-фонд с тем же именем, Situational Awareness. Стартовый капитал составлял скромные по меркам Уолл-стрит $255 миллионов. Но рынок быстро понял, что этот парень видит будущее яснее других. Его тезис был прост и дерзок: AI-бум будет огромным и реальным. Компании будут тратить бесконечные деньги на чипы, память и энергетическую инфраструктуру. Победителями станут те, кто продаёт лопаты во время золотой лихорадки. Инвесторы поверили. Через шесть месяцев фонд вырос до $20 миллиардов, обогнав S&P 500 в восемь раз. К концу 2025 года под управлением Situational Awareness было уже $55 миллиардов. Ашенбреннеру 24 года, и он уже стал самым молодым управляющим таким огромным фондом в истории. Но и это был не предел. К началу июля 2026 года фонд достиг $45 миллиардов. Доходность с момента основания — более 1000% после уплаты всех комиссий. Одна из самых успешных ставок — доля в Anthropic, главном конкуренте OpenAI, которая составляла около пятой части всех активов фонда. Казалось, Ашенбреннер не ошибается никогда. Проблема: когда ты слишком умён для своей же игры В этой истории есть одна деталь, которую многие упускали. Ашенбреннер не просто верил в AI — он верил в него настолько сильно, что готов был ставить больше, чем имел. Он использовал кредитное плечо: занимал деньги у банков, чтобы покупать ещё больше акций AI-компаний. Когда акции росли, он занимал ещё и покупал ещё. Это работало, пока все росло. Но его тезис был рассчитан на десятилетия: к концу десятилетия нас ждут тренировочные кластеры стоимостью $1 триллион+. А деньги были взяты на один день. Банки могут потребовать их назад в любой момент через маржин-коллы. Падение: три недели, которые разрушили всё В середине июля 2026 года AI-акции внезапно рухнули. SK Hynix, Nvidia и другие любимые бумаги Situational Awareness потеряли десятки процентов. Одновременно с этим провалилась и ставка против традиционных софтверных компаний — они, вопреки ожиданиям, не упали. Фонд оказался в ловушке. Банки потребовали покрыть убытки. Ашенбреннеру пришлось срочно искать деньги. Он пытался привлечь новых инвесторов. Пытался продать частные доли в Anthropic и других стартапах. Но времени не было. В итоге ситуация стала критической. За 3 недели фонд потерял половину своих активов (!) Финал: сделка с Citadel На помощь пришёл Кен Гриффин, основатель Citadel, один из самых успешных хедж-фондов в мире и любитель динозавров. Его команда славится умением оценивать риски и управлять ликвидностью. Citadel выкупила практически весь публичный портфель Situational Awareness. Сумма сделки оценивается примерно в $16 миллиардов. Всё это произошло менее чем за 24 часа. Фонд сохранил только частные инвестиции, в частности, долю в Anthropic, оценённую примерно в $5 миллиардов. Но его публичные акции теперь принадлежат Citadel. Ирония Situational Awareness был невероятно умён в одном: он правильно предсказал будущее AI. Но он ошибся в другом: он недооценил силу рынка и скорость, с которой он может обернуться против тебя. Citadel, напротив, не делает долгосрочных ставок на технологии. Citadel управляет рисками. И теперь именно Citadel владеет теми самыми акциями, которые Ашенбреннер покупал с таким убеждением. Ашенбреннер — гений AI. Гриффин — гений рынка. В этой истории победил второй.

Недолго мучалась старушка в высоковольтных проводах, ее обугленная тушка на птичек нагоняет страх Народный фольклор На картинке Лео Ашенбреннер, молодой и харизматичный управляющий, а ниже моя интрепретация ЛУЧШЕГО финансового журналиста Мэтта Ливайна о истории, как смышленного зумера обыграл опытный игрок поколения X

Мы сейчас здесь, жду уже, когда закроют все маржин коллы по золоту, и оно начнет вести себя, как положено. В остальном-медитируем на график, растим тыквы к Октябрю

Сохранить плюралистический фронтир, где рядом существуют и закрытые, и открытые модели, а правила адресуют реальные злоупотребления, но не душат конкуренцию как класс. Если этот курс будет принят, AI станет чем‑то очень похожим на интернет нулевых — массовой платформой, а не привилегией. Вспомните историю браузера: сначала это был предмет войны брендов, потом стандартный, почти невидимый слой, через который происходят все сделки, коммуникации и сервисы.

В центре этой будущей экосистемы модели с открытыми весами, open weights. Это не просто красивый термин. Он означает очень конкретную вещь, любой может скачать параметры модели, заглянуть внутрь, адаптировать их под свои задачи и запустить ИИ на собственной инфраструктуре в своём дата‑центре, в облаке по выбору, на железе, которое контролирует он сам. Представьте себе небольшую клинику, университетскую лабораторию, финтех‑стартап, местную администрацию. У них нет ресурсов тренировать с нуля гигантскую модель на сотнях тысяч GPU‑часов. Но с открытыми весами им и не нужно это делать: они берут уже обученную модель, дообучают её на своих данных, встраивают в процессы, и получают собственный, адаптированный ИИ без фронтир‑ценника за каждый токен. Так ИИ перестаёт быть игрушкой крупных корпораций и превращается в инфраструктуру, доступную миллионам организаций. Для американской экономики это означает переход от AI как эксклюзивный сервис к AI как массовая платформа. Браузер, помните? Фронтир‑модели остаются, но становятся аналогом дорогих суперкомпьютеров: они нужны для предельных задач, фундаментальных исследований, сложнейших симуляций, глобальных систем. Всё остальное, миллиарды ежедневных кейсов с документами, транзакциями, логистикой, медициной, образованием, управляется специализированными моделями, построенными на открытых весах. Минус? У вас нет олигополии OpenAI+Anthropic, минус для них, конечно. Открытые веса неизбежно меняют баланс сил. Если в мире только закрытые модели, то узкий круг компаний контролирует не только сами технологии, но и то, кто к ним имеет доступ, на каких условиях и по какой цене. Это создаёт единые точки отказа, сбой, злоупотребление, политическое решение, и целые отрасли оказываются в заложниках у нескольких центров силы. Открытые модели ломают эту архитектуру, вместо одной пирамиды рождается сеть игроков, которые конкурируют и сотрудничают одновременно. Кто выигрывает от такой сети? Разработчики, потому что они могут строить свои продукты на общих моделях, не выпрашивая доступ к закрытым API. Стартапы, потому что им больше не нужно начинать с гигантского чека за лицензии и инфраструктуру. Крупный бизнес и государственные институции, потому что они получают возможность внедрять ИИ, не отдавая данные в чужой чёрный ящик и не завязываясь насмерть на одного провайдера. Но открытые веса это и риски. Как только модель становится доступной всем, её варианты начинают жить собственной жизнью: кто‑то улучшает её, кто‑то экспериментирует, а кто‑то ищет способы обойти ограничения. Парадокс в том, что путь к безопасности в AI может проходить не через максимальную закрытость, а через прозрачность. Когда модель открыта, десятки и сотни команд по всему миру могут тестировать её, искать уязвимости, проводить red‑teaming, строить защитные надстройки. Возникают общие бенчмарки, независимые оценки, стандарты. Регуляторы и общества начинают опираться не на обещания корпораций, а на проверяемые факты и воспроизводимые эксперименты. Это очень похоже на то, как безопаснее стали операционные системы и сетевое ПО, когда их компоненты перестали быть полностью закрытыми. У этой истории есть важный политический слой. Технологические компании, инвесторы и организации, подписавшие письмо Open Weights and American AI Leadership, обращаются к Вашингтону не ради абстрактной философии. Они видят реальную угрозу, регуляцию, которая может запретить или чрезмерно ограничить открытые модели под предлогом безопасности, и в результате закрепить монополию нескольких закрытых платформ. В письме звучит простой тезис: преждевременный запрет open weights укрепит риски, а не устранит их, и лишит США конкурентного преимущества в тот момент, когда мир уже двигается в сторону открытой экосистемы. Поэтому авторы письма просят о конкретных шагах. Расширить доступ к вычислительным ресурсам для стартапов и исследовательских групп, чтобы не только гиганты могли тренировать и дообучать модели. Финансировать общие тренировочные датасеты, инструменты, фреймворки оценки как национальную инфраструктуру.

Хуанг дал джазу написал открытое письмо про AI Первый твит СЕО Nvidia в X-витере, и все бурлит. А все потому, как поднял вопрос нулевых и доткомов-использование технологии. Сначала моя интрепретация, потом тезисы письма (оригинал на английском вы знаете, как найти)👇 В начале 1980‑х мир технологий жил по другим законам, думали, что программное обеспечение может развиваться только за плотной стеной корпоративных секретов. Код прятали, как чертёж реактора, а идея поделиться им с кем‑то ещё выглядела почти безумной. Но несколько упрямых людей решили проверить, что будет, если эту стену сломать, и запустили движение open‑source. Они выкладывали свой код в открытый доступ, позволяли изучать, менять, улучшать его, шаг за шагом формировалась новая культура прозрачности и совместной работы. Браузер стал всего дверкой в интернет, не отдельным тяжелым продуктом Прошли десятилетия, и оказалось, что именно эта безумная культура стала фундаментом цифрового мира. На открытом коде стоит большая часть интернета, строят облака, работает кибербезопасность, развиваются критически важные сервисы. Открытый код не просто удешевил софт, он создал общую базу знаний, на которой целые поколения инженеров и предпринимателей вырастили собственный технологический суверенитет. Сегодня Америка снова стоит в похожей точке, но на этот раз речь идёт об искусственном интеллекте. И здесь вопрос звучит уже иначе, не кто построит самую мощную закрытую модель, а какая страна сумеет сделать так, чтобы её технологии могли себе позволить, понять и адаптировать все остальные. Лидерство в эпоху ИИ будет измеряться не одной фронтир‑моделью, а силой открытой экосистемы, которая проникает в каждый сектор экономики. Поэтому вы наблюдаете истерику в СМИ в гонке между Китаем и США

🇪🇺В 21-й пакет санкций попали • Цифра Банк - в чатах предполагают, что это может отразиться на рублевых переводах из/в ФФ КЗ • Банк Инго, Центр Инвест - недавно анонсировали запуск эмиссии карт UnionPay, ждал достойную альтернативу дальневосточному банку с их ЮП, но после санкционного пакета теперь вряд ли будут принимать в ЕС, а в остальном мире будут работать как РСХБ. • Москоммерцбанк - восстал из пепла в прошлом году, вряд ЕС-санкции повлияют на его географию существенно, но осадочек может появиться • Белгородсоцбанк, Форштадт, НОКССБанк, Юг-Инвестбанк - ранее не были ни в одном санкционном списке • Остальные: Абсолют Банк, Авто Финанс Банк, АК БАРС Банк, АКБ ЦентроКредит, Акцепт, Алмазэргиэнбанк, Банк Авангард, Банк Аверс, Банк Агророс, Банк Держава, Банк ДОМ.РФ, Банк ЗЕНИТ, Банк Национальный Стандарт, Банк Объединённый Капитал, Банк Оренбург, Банк Приморье, Банк Русский Стандарт, Банк Санкт-Петербург, Банк Синара, Банк Точка, Банк Уралсиб, Банк Финам, Банк Финсервис, ББР Банк, БКС Банк, Бланк банк, БыстроБанк, Вайлдберриз Банк, Газэнергобанк, Генбанк, Еврофинанс Моснарбанк, Инвестторгбанк, Итуруп, КБ Кубань Кредит, КБ Модульбанк, КБ Ренессанс Кредит, КБ Солидарность, КБ Хлынов, КБ Энерготрансбанк, Кошелев-Банк, Кредит Урал Банк, Кузнецкбизнесбанк, Левобережный, ЛОКО-Банк, Металлинвестбанк, Меткомбанк, Мир Бизнес Банк, МСП Банк, МТС-Банк, Национальный Банк ТРАСТ, Национальный Резервный Банк, НБД-Банк, Озон Банк, Почта Банк, Примсоцбанк, Прио-Внешторгбанк, ПСКБ, Раунд, Реалист Банк, Россельхозбанк, РосДорБанк, РостФинанс, Росэксимбанк, Роял Кредит Банк, СДМ-Банк, Севергазбанк, Сибсоцбанк, Сургутнефтегазбанк, Татсоцбанк, Тольяттихимбанк, Транскапиталбанк, Трансстройбанк, УБРиР, Углеметбанк, ФОРА-БАНК, Челиндбанк, Челябинвестбанк, Экспобанк, Экономбанк, Энергобанк, Яндекс Банк. • Финансовые компании: Московская биржа, НКО Мобильная карта, РНКО Платежный центр, А7-Агент, А71 Приложение XIV - 33 банка, запрет применяется с 13.08.2026: • АКБ Энергобанк, Банк Финсервис, Москоммерцбанк, Банк Инго, Реалист Банк, Банк Объединённый Капитал, Тольяттихимбанк, Цифра банк, Датабанк, РосДорБанк, Юг-Инвестбанк, Авто Финанс Банк, Ренессанс Кредит, Банк Приморье, Транскапиталбанк, Банк Национальный Стандарт, Национальный Банк ТРАСТ, Челиндбанк, Кошелев-Банк, Банк МФК (Международный Финансовый Клуб), Юнистрим, СПБ Банк, Газэнергобанк, Центр-инвест, Модульбанк, Банк Раунд, Агропромкредит, Банк Акцепт, Интерпрогрессбанк, Форштадт, Белгородсоцбанк, CMRBank, Кредит Урал Банк. Приложение XVIII - банки, связанные с СПФС • добавлен CJSC Eco-Islamic Bank (Киргизия) - с 13.08.2026 • исключён Yelo Bank (Азербайджан) с 14.05.2026 Крипто-платформы - запрет с 23.08.2026: • Rapira, Aifory Pro (Sooty Ltd.), ABCeX (Nueva Cryptologia S.A.S DE C.V.), WhiteBird, NoOnecrypto INC., Tradex (Brightum LLC), Monease Ltd, BitPapa, Exnode / Exnode Pay (Arvix), HTX (Huobi Global SA), EXMO Ltd. Банки и финансовые компании в третьих странах - запрет с 23.08.2026 • Chinggis Khaan Bank (Монголия), Sberbank India, India VTB, A7 Nigeria, A7 Africa, PilotFinance Ltd. Нефтетрейдеры - с 13.08.26 Vistula Delta Global FZE, Estrella Integrated FZE, Linglong Trading Group FZE, Arcadia International FZE, Nexus Oil Trading FZCO. Физ. лица • Руслан Арефьев - предправления ЦМРБанка • Сергей Белов - зампред ЦБ • Андрей, Сергей, Валентина Шнайдеры - совладельцы ритейлера Светофор • Михаил Гуцериев - владалец Сафмар • Леонид Шумаков - директор проекта А7А5 • Михаил Дорофеев - зампредправления банка ПСБ 📢 MarketOverview | МАКС

Из новых санкций самым чувствительным может стать включение Цифра Банк - в чатах предполагают, что это может отразиться на рублевых переводах из/в ФФ КЗ и Whitebird

Если вы не в контексте, то парень на картинке выше с друзьями сделал так, что возить нефть по Красному морю-небезопасно.