Роман Бирюков | Продажи и переговоры📲

25 июня | 13:00-16:00 Проводим камерную живую встречу для предпринимателей: «Разбор бизнеса: продажи, медиа и привлечение клиентов» На прошлой встрече разбирали агентства недвижимости, digital-компании, сервисы для девелоперов и собственников бизнеса. 🔥Участники получили конкретные рекомендации по развитию бизнеса, а некоторые уже начали сотрудничество между собой. На встрече разбираем: • привлечение клиентов и развитие бизнеса; • продажи и переговоры; • медиа, позиционирование и личный бренд; • команды, масштабирование и новые возможности для роста. Формат: ✔ живые разборы проектов; ✔ обратная связь от экспертов; ✔ практические рекомендации под ваш бизнес; ✔ полезный нетворкинг и новые деловые связи. 🎙 Роман Бирюков - предприниматель, эксперт по продажам и переговорам, выводил компании в рейтинги Forbes и РБК. 🎙 Айса Сарангова - основатель BrandCast360, эксперт по медиа, бренду и привлечению клиентов через контент, подкасты и публичность. Участников до 10 человек. Только твёрдые предприниматели. Разберем 4-5 человек. Будет ценно послушать и взять лайфхаки в работу, присоединиться к сильному окружению. Количество мест ограничено. Орг.взнос - 2500₽ Тинькофф/ Сбербанк на номер 8985-995-61-48 Для участия пишите в личные сообщения: @birroman

Сегодня мне исполняется 45 лет🎉 Поймал себя на мысли, что самое ценное в моей жизни невозможно купить ни за какие деньги: • Родители живы и здоровы - радуюсь этому каждый день! • Рядом брат, которому могу позвонить в любой момент - привет дорогой👋 • Есть настоящие друзья - они сейчас улыбнутся:) • Есть сын (15 лет) и дочь (10 лет) - два моих самых больших повода для гордости и любви - люблю вас😘 • Есть здоровье и энергия, воля и твердость духа, осознанность и собственное мнение. • Есть желание расти, развиваться и становиться лучше. Настоящее богатство и счастье - это те люди, которых я люблю, и те качества, которые никто не сможет у меня забрать. Материальное приходит и уходит, и потом снова приходит:) Чувствую себя по-настоящему счастливым человеком✨

Друзья, напоминаю - сегодня в 11:00 ПРЯМОЙ ЭФИР «Продажи vs Финансы: как увеличить выручку, но не остаться без прибыли?» 🎙 Спикеры: Роман Бирюков — эксперт по продажам Ксения Кудрявцева — эксперт по финансам Кто зарегистрируется получит бонусы от двух экспертов. Бонусы классные🔥 🎁 Бонус за регистрацию 🔗 Регистрация по ссылке — после регистрации пришлем ссылку на эфир и бонус

Подключайтесь на эфир: «Как обогнать конкурентов» https://kurs.fateevaolga.ru/web/mba-1-checkin?utm_source=speaker

Передел рынка уже начался – кто займет место закрывающихся компаний? 📅 14 апреля в 16:00 МСК пройдет бесплатный онлайн-эфир «Как обогнать конкурентов в 2026-2027» Будет ценно для предпринимателей и руководителей. Вас ждет предметный разбор ситуации на рынке с конкретными инструментами, кейсами и планом действий – от практиков, которые сами управляют бизнесами и трансформируют чужие. 2026-2027 годы станут переломными для российского бизнеса. Налоговая реформа, рост фонда оплаты труда, кредитная усталость, подрывные технологии – всё это уже перекраивает рынок. Одни компании не выдерживают давления и уходят. Другие – системно забирают их клиентов, команды и долю рынка. Вопрос не в том, произойдет ли передел: он уже идет. Вопрос – по какую сторону окажетесь вы. На бесплатном прямом эфире ведущие эксперты в области стратегии, управления и бизнес-трансформации разберут: 🔹 Карту угроз и возможностей – какие факторы прямо сейчас определяют, кто выживет, а кто вырастет 🔹 Стратегию опережения конкурентов – что конкретно делают компании-победители и чем они отличаются от тех, кто сдает позиции 🔹 Атлас технологий – какие инструменты реально дают результат в 2026 году, а какие остаются «хайпом» и пустой тратой бюджета 🔹 Реальные кейсы трансформации – как бизнесы из «зоны риска» перестроились и вышли в рост (включая кейс роста IT-компании с 4,5 до 10,5 млрд ₽) 🔹 Персональный план действий – конкретные шаги, которые можно начать внедрять сразу после эфира Спикеры эфира: 👤 Ольга Фатеева – основатель и генеральный директор ЦКДК; 25 лет управления компаниями с оборотом до 25 млрд ₽ и выше; руководитель программы MBA 👤 Пётр Подымов – академический директор бизнес-школы Московского Политеха; 100+ проектов корпоративной трансформации; эксперт по стратегическому управлению 👤 Роман Бирюков – стратег продаж и построения команд – World Class, СберУниверситет, Русская школа управления; выводил компанию в рейтинги Forbes; автор методологий кратного роста выручки Эфир бесплатный, участие по предварительной регистрации. 👉 Забронировать место

🔥 ПРЯМОЙ ЭФИР «Продажи vs Финансы: как увеличить выручку, но не остаться без прибыли?» 🎙 Спикеры: Роман Бирюков — эксперт по продажам Ксения Кудрявцева — эксперт по финансам 📅 Когда: 16 АПРЕЛЯ В 11:00 (по мск) Что вас ждет: 🔹 Живой диалог двух экспертов — никакой воды 🔹 Кейс: +30% продаж = минус на счете. Почему? 🔹 5 финансовых ошибок, которые совершают 90% собственников 🔹 Где продажники «сливают» деньги (и молчат об этом) 🔹 Как найти баланс: продажи хотят скидки — финансы говорят «нельзя» 🎁 Бонус за регистрацию 🔗 Регистрация по ссылке — после регистрации пришлем ссылку на эфир и бонус

Инжиниринг бизнеса и личности Давайте обсудим как и за счет чего можно сделать свой бизнес сильным и конкурентным💪 Сегодня выигрывают те, у кого сильнее идея и яснее смысл, а не те, у кого больше ресурсов. Рынок сейчас как все мы видим награждает заметных, понятных и тех, кто умеет управлять вниманием🎯 Например, тренд Мармелад за 3 года забрал 50% рынка🏆 без рекламы на ТВ и ритейла. Только через ТикТок и соцсети. Если мы не формируем спрос - мы его догоняем. Если мы не создаём контент - мы платим за каждого клиента. Всё просто: либо мы становимся источником интереса, либо остаёмся его потребителем. Давайте разбираться: UGC (User-Generated Content) — это контент, который создают не компании, а сами пользователи. Проще: • не вы говорите “мы крутые”, • а люди сами это показывают через отзыв, который сами снимают. ПРИМЕРЫ: • клиент снимает отзыв про продукт • человек выкладывает сторис из твоей аптеки • пользователь делает обзор товара • комментарии, рилсы, TikTok про бренд ⚙️ Почему это сейчас критически важно: UGC = доверие × масштаб Формула простая: Клиент → делает контент → привлекает новых клиентов Вы получаете: • бесплатный трафик • рост доверия • вирусное распространение Настоящий рост начинается не в продажах, а в голове. Чёткое понимание, что мы даём миру, дисциплина в действиях и смелость мыслить шире рынка - вот новая валюта. Бизнес - это не про “работать больше”, это про “думать точнее и действовать сильнее”. И как только у нас появляется ясность и система - деньги начинают идти не через усилие, а через масштаб. Если стало интересно, то смотрите детали дальше👇 Освоил новую ИИ для презентаций (NotebookLM) и упаковал для Вас смыслы через нее.

🟪Почему у вас не покупают, даже если продукт хороший? Ловите запись ниже👇 ➡️Коротко суть, если у вас не вышло присутствовать на эфире: Проблема чаще не в продукте и не в маркетинге. А в том, что бизнес не понимает, что именно он продаёт на самом деле. Клиенты покупают не услугу и не товар. Они покупают результат, уверенность и снижение рисков. И если это не донесено — продаж не будет. В эфире разобрали: 🛫почему новые клиенты обходятся дороже, чем кажется 🛫 как на самом деле увеличивать LTV (и почему этим почти никто не занимается) 🛫 где ломается связка маркетинг → продажи 🛫почему продавцам часто невыгодно работать с текущей базой 🛫как управлять «сарафаном», а не надеяться на него 🛫 какие метрики реально нужно смотреть собственнику И отдельно — сильная мысль: Если клиенту нужно думать — он не покупает Если у вас есть ощущение, что «что-то не дожимается» в продажах — посмотрите этот эфир. Будет прям полезно. Где удобней: 📱 Комментируйте на Rutube 📱 Вникайте в тему на ВК-видео 📱 Смотрите на Яндекс-дзен 📱 Отмечайте важные идеи на Youtube

🟪Маркетинг vs Продажи: кто на самом деле виноват в слабых продажах? Пора, наконец разобрать этот извечный спор системно, без воды и в ракурсе не про перекладывание ответственности, а про деньги! Они там точно зарыты Вы всё правильно поняли, это обещанное вчера полезное и классное подъехало Организовали специально для вас горячий эфир от двух крутых спикеров 🎙Роман БИРЮКОВ – эксперт по продажам и переговорам, выводил компанию в Forbes. 🎙Елена СТЕПАНОВА – бизнес-стратег, к.э.н, эксперт по операционной эффективности. Мои горячие рекомендации, если ещё не подписаны. Планируем с Еленой устроить настоящий разбор двух стихий, где намерены выяснить: 🔴Почему большинство компаний не понимают свой настоящий продукт? 🔴Какие метрики показывают, где бизнес теряет деньги 🔴И как уже синхронизировать маркетинг и продажи, чтобы они усиливали друг друга? (да, так можно было) 🗓31 марта в 11:00 по Мск 📍 Регистрация на эфир ЗДЕСЬ Всем, кому надоело разнимать маркетинг с ОП — к участию обязательно!

Ранее в качестве директора по продажам командой увеличил выручку компании в 4 раза за 1 год. Делюсь инструментами как проводить отбор кандидатов и проводить наставничество, чтобы выход на плановые показатели был в 2-3 быстрее. Собрал всё в гайд: • 3 критерия отбора «результатников»; • 14-дневный интенсив вместо 3 месяцев адаптации; • Инструменты: психотипы, карта стейкхолдеров, лестница Ханта. Кому: собственникам и руководителям, кто хочет, чтобы новички начинали приносить деньги за месяцы, а не за полгода. ⬇️ Гайд ниже. Сохраняйте, внедряйте.

Приглашаю на своё выступление на Онлайн-форуме «Лаборатория Продаж B2B». Дата: 25 марта 2026г, моё выступление 11:35-12:00⏰ ТЕМА: Система наставничества в отделе продаж: как превращать новичков в результатников с высокими показателями продаж. На личном примере покажу как из новичков можно сделать сильных “результатников” и увеличить выручку компании за год в +400%. Поделюсь пошаговой структурой интенсивного ввода в должность и дальнейшего наставничества продавцов, которая работает быстрее стандартных схем в 2-3 раза. Вы узнаете: • Как упаковать 3 месяца опыта в 14-дневный интенсив, чтобы менеджеры вовлекались и выходили прокаченными и замотивированными. • Методика «Играющий тренер»: почему личное участие руководителя в переговорах дает 80% результата в обучении. • Карта стейкхолдеров, психотипы и лестница принятия решения клиентом: как научить новичка закрывать сложные сделки там, где у других возникают сложности. • Как снизить текучку среди новичков с 40% до 5%. РЕГИСТРАЦИЯ👉 https://master-class.spb.ru/vii-mezhdunarodnyj-forum-b2b---sales-lab-/

Вы уверены, что ваш рынок не умрет через год? Продолжаю тему пересборки продукта. Сегодня вам раскрою тему про новые рынки, которую раскрывал на конференции «Гермес». Когда рынок падает, первая реакция - усилить продажи. Это правильно. Продажи нужно усиливать всегда. Но есть нюанс⚠️ Если вы вкладываете ресурсы в то, чтобы лучше продавать на том же рынке, который уменьшается — вы боретесь за кусок пирога, который становится меньше. Можно сколько угодно нанимать менеджеров, давать скидки, участвовать в тендерах. Но если пирог сжимается, максимум, чего вы добьетесь, — сохраните долю, но не вырастете. Правильный вопрос звучит иначе: Где еще нужна наша технология?🧐 Модель простая: Продукт → Технология → Новые рынки Пример с насосами: Завод 30 лет делал насосы для нефтянки. Цена на нефть упала - продажи рухнули на 40%. Приходит консультант, спрашивает: - А что вы на самом деле продаете? - Насосы для нефтянки. - Нет. Вы продаете перемещение жидкости под давлением. Дальше разобрали технологию: • перекачивать жидкость • работать в агрессивной среде • работать 24/7 И пошли по списку: где еще это нужно? • теплицы (капельное орошение) • очистка воды • пищепром • аквакультуры Взяли тот же насос, упростили корпус (нефтянка требовала более жестких условий), добавили контроллер - и зашли на рынок теплиц. Через год они продавали не насосы, а системы управления водой для агробизнеса. Компания думала, что работает в нефтянке. А оказалась - в индустрии воды. Три вопроса, чтобы найти новые рынки: 1) Какая технология стоит за нашим продуктом? (разберите на функции) 2) Где еще эта технология нужна? 3) Какие неудачные эксперименты мы похоронили? (там может лежать новый продукт — вспомните историю Post-it) Завтра: ИИ как инструмент усиления. Где применять, а где лучше не лезть.