دکتر داود حسن زاده لِلِکامی

🔸در روزهایی که کشور طعم بحران و نااطمینانی در شرایط جنگی را تجربه می‌کند، تفاوت مدیران واقعی بیشتر از همیشه آشکار می‌شود. ⬅️در بحران‌هایی مانند جنگ، مدیران موفق نه با انکار واقعیت و نه با ایجاد ترس، بلکه با شفافیت، گفت‌وگوی مستمر، تصمیم‌گیری به‌موقع و حفظ آرامش تیم، نااطمینانی را به ریسکی قابل مدیریت تبدیل می‌کنند. ⬅️پژوهش‌های حوزه مدیریت بحران نیز بر همین نکته تأکید دارند که ارتباط شفاف، تصمیم‌گیری تطبیقی و حفظ اعتماد، از مهم‌ترین ویژگی‌های رهبران اثربخش در بحران است. ⬅️در بخشی از نشست معرفی کتاب «تصمیم‌گیری ورای اعداد»، دکتر فرهاد نیلی، اقتصاددان درباره ویژگی‌های رهبران جسور در دوران عدم‌قطعیت سخن می‌گوید و یادآور می‌شود که حتی در عصر هوش مصنوعی، داده‌ها به تصمیم‌گیری کمک می‌کنند، اما این قضاوت انسانی است که مسیر درست را انتخاب می‌کند. 🎥 اگر مسئول هدایت یک سازمان یا حتی یک تیم کوچک هستید، این چند دقیقه می‌تواند نگاه شما به مدیریت در روزهای سخت را تغییر دهد. ✈️@PingChannel خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات 🅰️🅰️🅰️🅰️

هوش مصنوعی و «توهم برنامه نویس شدن»! ◀️در یکی دو سال اخیر، ابزارهای تولید کد مبتنی بر هوش مصنوعی باعث شده‌اند افراد زیادی، بدون داشتن دانش عمیق برنامه‌نویسی و معماری نرم‌افزار، بتوانند در مدت کوتاهی اپلیکیشن و سرویس‌های مختلف تولید کنند. ◀️این اتفاق یک خطر جدی را به همراه آورده است: توهم تخصص! ◀️برخی تصور می‌کنند اگر AI کد را تولید کرده، پس آن کد نیز امن، کامل، بهینه و استاندارد است؛ در حالی که بررسی‌های اخیر پژوهشگران امنیت نشان می‌دهد بخش قابل توجهی از نرم‌افزارهای تولیدشده با ابزارهای AI Code Generation دارای آسیب‌پذیری‌های امنیتی قابل بهره‌برداری بوده و آسیب پذیریهایی مثل تزریق SQL (SQL Injection، اجرای دستورات سیستم (Command Injection، مدیریت نادرست احراز هویت و Sessionها، اعتبارسنجی ضعیف ورودی‌ها، مدیریت نامناسب کلیدها و اطلاعات محرمانه و وابستگی به کتابخانه‌های آسیب‌پذیر به وفور در آنها پیدا می‌شود. ◀️هوش مصنوعی هرگز جایگزین دانش مهندسی نرم‌افزار نیست. AI یک دستیار بسیار قدرتمند است، اما هنوز نمی‌تواند جای طراحی معماری، بازبینی امنیتی (Code Review)، مدل‌سازی تهدید (Threat Modeling) و تست‌های امنیتی را بگیرد. ◀️ اگر کدی که AI تولید می‌کند بدون بررسی وارد محیط عملیاتی شود، در واقع مهاجمان را دعوت کرده‌اید تا از آسیب‌پذیری‌های انبوه بهره برداری کنند. ✔️با هوش مصنوعی، هیچکس برنامه نویس نمی‌شود. بلکه این برنامه نویسان حرفه ای هستند که بخوبی می‌دانند چگونه از AI برای تولید کد مناسب‌تر و در زمان کوتاه تر استفاده کنند. ✈️@PingChannel خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات 🅰️🅰️🅰️🅰️

🔴آیت الله سروش محلاتی: 🔹در حکم اعدام حتی برای معترضان خشونت طلب هم باید تامل کرد. 🔹وقتی امکان اعتراض مسالمت آمیز وجود ندارد، اعتراض خشن را نمی توان محکوم مجازات حداکثری نمود./ هم میهن #دیدار_نیوز didarnews.ir @didarnews1| @didarnewsir

🔴🔴🔴 ایرنا: ۱۸ میلیون نفر در کشور ازدواج نکرده‌اند/ تجردقطعی در حال تبدیل شدن به سبک زندگی است 🔸تجرد قطعی بر اساس تعریف‌های جمعیت شناختی، برای افرادی به کار می‌رود که بدون حتی یک بار ازدواج، وارد سن ۴۰ سالگی شده‌اند. «تجرد قطعی» در حال تبدیل شدن به سبک زندگی است. 🔹باطنی جامعه شناس و پژوهشگر اجتماعی بر این باور است تجرد قطعی در حال تبدیل شدن به نوعی از سبک زندگی است و بخشی از جامعه به مجردماندن تمایل بیشتری دارد که در برخی موارد والدین هم از آن حمایت می کنند. 🔸آمارهای رسمی از وجود بیش از ۱۸ میلیون نفر مجرد قطعی بالای ۴۵ سال و بیش از ۲۴ میلیون مجرد به علت طلاق یا فوت همسر در پهنه جغرافیایی کشور حکایت دارد./ایرنا ✅ عصرمرکزی، اولین کانال و پرمخاطب ترین رسانه مجازی اراک و استان مرکزی 🔻کانال ایتا👇 ‌‌🆔 https://eitaa.com/joinchat/2523398152Cab48ac6541 🔻کانال تلگرام👇 🆔 http://t.me/asrmarkazi 🔻کانال بله👇 🆔 ble.ir/asremarkazii

#معرفی_کتاب کلیدهای رفتار با کودک دو ساله #مگ_زویبک کتابی که تابستان امسال (۱۴۰۵) مطالعه کردم. حاوی نکات ارزشمند و جذاب. صفحه دکتر داود حسن‌زاده | اینستاگرام | تلگرام

🔴🔴🔴 واکنش پزشکیان به تاخیر ۱۰ روزه در پرداخت حقوق اعضای هیئت علمی دانشگاه‌ها: این واقعاً قابل قبول نیست، کاری کنید که اساتید بیش از این ناراضی نشوند/ ده روز است حقوق اعضای هیئت علمی را پرداخت نکرده‌اند/ باید مدیریت شود ✅ عصرمرکزی، اولین کانال و پرمخاطب ترین رسانه مجازی اراک و استان مرکزی 🔻کانال ایتا👇 ‌‌🆔 https://eitaa.com/joinchat/2523398152Cab48ac6541 🔻کانال تلگرام👇 🆔 http://t.me/asrmarkazi 🔻کانال بله👇 🆔 ble.ir/asremarkazii

ایران تبدیل به ژاپن خواهد شد؟ https://www.youtube.com/watch?v=gskqRC-xPUk صفحه دکتر داود حسن‌زاده | اینستاگرام | تلگرام

#معرفی_کتاب کتاب «WebGIS برای مدیریت حوادث و شرایط اضطراری» نوشته‌ی ریفت عبدالا و ماروا اسمیل، به شیوه‌ای کاربردی قابلیت استفاده از تکنولوژی WebGIS را برای مدیریت بحران و پیشگیری از حوادث آموزش می‌دهد. #WebGIS صفحه دکتر داود حسن‌زاده | اینستاگرام | تلگرام

#معرفی_کتاب عنوان: بر لبه تنهایی (روایت کلان راهبرد امنیت ملی ایران) نویسنده: ولی نصر این کتاب روایتگر تلاش ایران در دهه‌های گذشته برای حفظ استقلال و حاکمیت ملی است. دکتر ولی نصر، استاد برجسته مدرسه مطالعات بین‌المللی پیشرفته دانشگاه جانز هاپکینز و متفکر حوزه سیاست خارجی، در این کتاب با بازخوانی تحولات سیاست خارجی و امنیت ملی ایران، تصویری جامع و منسجم از پرسش‌ها و دو راهی‌های امروز ایران ارائه می‌دهد. او همچنین معتقد است که انقلاب اسلامی ساختار حکومت در ایران را تغییر داد اما جنگ تحمیلی منجر ظهور جمهوری اسلامی به عنوان یک نظام سیاسی شد. کلان راهبرد این نظام سیاسی این است که «ایران در نهایت تنهاست». 🎬 نشست نقد و بررسی کتاب با حضور سرگی بارسقیان، علی‌اکبر صالحی و علی ربیعی در شهر کتاب این کتاب به همه علاقه‌مندان به ایران، سیاست بین‌الملل و آینده‌پژوهی توصیه می‌شود. صفحه دکتر داود حسن‌زاده | اینستاگرام | تلگرام

بخشی از مقاله جدید OECD: هوش مصنوعی (AI) در حال دگرگونی اقتصادها و جوامع است، بسیار شبیه به فناوری‌های تحول‌آفرین پیشین همچون موتور بخار و برق در نسل‌های گذشته. به‌عنوان یک فناوری همه‌منظوره، هوش مصنوعی این ظرفیت را دارد که بهره‌وری را افزایش دهد، رشد اقتصادی را به حرکت درآورد، مشاغل جدیدی خلق کند و کیفیت کار افراد را ارتقا بخشد. با این حال، اگر گذار به استفاده از آن به‌درستی مدیریت نشود، هوش مصنوعی خطر حذف شغلی و تشدید نابرابری‌های موجود را نیز به همراه دارد. تأثیر هوش مصنوعی بر مشاغل در بخش‌های مختلف، حرفه‌ها و سطوح مهارتی یکسان نیست. برخی از کارگران از قابلیت هوش مصنوعی در خودکارسازی وظایف تکراری سود می‌برند (برای مثال، کاهش زمان انجام کارها با کیفیتی برابر یا حتی بالاتر) که این امر به آن‌ها امکان می‌دهد بر وظایف باارزش‌تری متمرکز شوند که هنوز قابل خودکارسازی نیستند. دانلود کل مقاله #هوش_مصنوعی #AI صفحه دکتر داود حسن‌زاده | اینستاگرام | تلگرام

❗️شبکه بانکی کشور؛ پنج حمله در دو سال! 🔴چرا زیرساخت‌های بانکی کشور تا این اندازه در برابر حملات سایبری آسیب‌پذیر شده‌اند؟ 🔴آیا صرفاً با چند آسیب‌پذیری نرم‌افزاری، چند سرور Patch نشده یا چند تنظیم اشتباه مواجه هستیم؟ 🔴به عنوان کسی که 15 سال تجربه کار با تیم…

❗️شبکه بانکی کشور؛ پنج حمله در دو سال! 🔴چرا زیرساخت‌های بانکی کشور تا این اندازه در برابر حملات سایبری آسیب‌پذیر شده‌اند؟ 🔴آیا صرفاً با چند آسیب‌پذیری نرم‌افزاری، چند سرور Patch نشده یا چند تنظیم اشتباه مواجه هستیم؟ 🔴به عنوان کسی که 15 سال تجربه کار با تیم های امنیت سایبری اکثر بانکها را داشته ام کمبود نیروی متخصص امنیت اطلاعات بویژه در سالهای اخیر را یکی از ضعف های عمده امنیت زیرساختها میدانم. در سال‌های اخیر، بخش قابل توجهی از نیروهای توانمند حوزه امنیت سایبری در دستگاه‌های دولتی، بانک‌ها و شرکت‌های وابسته یا مهاجرت کرده‌اند، یا به‌دلیل فاصله شدید حقوق و مزایا میان بخش دولتی و بازار خصوصی و بین‌المللی، انگیزه کافی برای ماندن در پروژه‌های حساس حاکمیتی و بانکی ندارند. وقتی متخصص امنیتی که باید از زیرساخت‌های حیاتی کشور دفاع کند، از نظر جایگاه سازمانی، درآمد، اختیار تصمیم‌گیری و مسیر رشد حرفه‌ای در موقعیت مناسبی قرار نداشته باشد، طبیعی است که کیفیت دفاع سایبری نیز کاهش پیدا کند. 🔴پرسش مهم دیگر به سیاست‌های فناوری و بومی‌سازی برمی‌گردد. آیا حذف گسترده محصولات خارجی و جایگزینی آن‌ها با برخی محصولات بومی، واقعاً امنیت ما را افزایش داده است؟ 🔴بومی‌سازی اگر همراه با کیفیت، بلوغ فنی، تست امنیتی مستقل، پشتیبانی حرفه‌ای، به‌روزرسانی مستمر، قابلیت کشف تهدید، Threat Intelligence، گزارش‌پذیری دقیق و پاسخ‌گویی تولیدکننده باشد، می‌تواند یک مزیت راهبردی محسوب شود. اما اگر بومی‌سازی صرفاً به‌معنای حذف دستوری ابزارهای معتبر خارجی و جایگزینی آن‌ها با محصولاتی باشد که از نظر قابلیت، دقت تشخیص، مقیاس‌پذیری، یکپارچگی، پشتیبانی و به‌روزرسانی در سطح پایین‌تری قرار دارند، نتیجه آن نه تنها افزایش امنیت نیست؛ بلکه منجر به ناامنی و نفوذ بیشتر می شود. 🔴برای مثال، حذف یک Endpoint Protection خارجی که به دلیل ضعف انسانی، تنها 20 درصد از قابلیتهای پیشرفته آن در یک بانک پیاده سازی شده است و جایگزینی دستوری آن با محصولی که حتی 50 درصد قابلیتهای محصول خارجی را ندارد آیا واقعا ما را به نقطه امن تر می رساند؟ چنین تصمیم‌هایی فقط در ظاهر استقلال فناورانه ایجاد می‌کنند، اما در عمل سطح دفاع سازمان را تضعیف تر می‌کنند. 🔴بلوغ مدیریتی در امنیت سایبری زمانی اتفاق می افتد که مدیران ما امنیت را صرفاً در محصول نبینند. امنیت یک معماری است. یک فرایند است. یک مدل حکمرانی است. یک فرهنگ سازمانی است. امنیت فقط Firewall، Antivirus، SIEM، EDR یا سامانه بومی و غیربومی نیست. امنیت یعنی نگاه کلان به سه ضلع اصلی: People، Process و Technology. 🔴باید بپذیریم که نگاه حاکمیت به مقوله امنیت معمولاً بیش از اندازه روی Technology و ابزارها متمرکز بوده و از دو گزینه People و Process غفلت کرده ایم. 🔴و متاسفانه در بسیاری از سازمان‌ها، امنیت هنوز یک هزینه اضافی دیده می‌شود، نه بخشی از تداوم کسب‌وکار. بودجه امنیتی معمولاً زمانی فراهم می‌شود که حادثه رخ داده، داده‌ها افشا شده، سرویس‌ها مختل شده و اعتبار سازمان آسیب دیده است. در حالی که امنیت زیرساخت بانکی باید از مرحله طراحی، توسعه، خرید، استقرار، بهره‌برداری و نگهداری در متن تصمیم‌گیری باشد؛ نه اینکه بعد از حادثه، به‌عنوان یک وصله اضطراری به سامانه اضافه شود. 🔴موضوع مهم دیگر، وابستگی گسترده به پیمانکاران فناوری است. امروز بخش قابل توجهی از سامانه‌های Core Banking، زیرساخت‌های ارتباطی، دیتاسنتر، شبکه، امنیت، نرم‌افزار، نگهداری و عملیات به شرکت‌ها و پیمانکاران مختلف وابسته است. در چنین شرایطی باید پرسید: آیا مسئولیت امنیت به‌روشنی تعریف شده است؟ آیا بانک‌ها دید کامل و مستقل روی معماری، کد، دسترسی‌ها، لاگ‌ها، آسیب‌پذیری‌ها، مسیرهای ارتباطی، حساب‌های ادمین، دسترسی‌های راه دور و زنجیره تأمین خود دارند؟ یا هر بخش، بخشی از مسئولیت را به دیگری منتقل می‌کند؟ 🔴زنجیره تأمین فناوری یکی از نقاط حساس امنیت بانکی است. اگر پیمانکار نرم‌افزار، پیمانکار زیرساخت، پیمانکار پشتیبانی، پیمانکار SOC، پیمانکار دیتاسنتر و تیم داخلی بانک هر کدام بخشی از تصویر را ببینند، اما هیچ‌کس تصویر کامل را در اختیار نداشته باشد، ریسک‌های جدی پنهان می‌مانند. امنیت در چنین ساختاری نیازمند حاکمیت، شفافیت، قراردادهای دقیق، الزامات امنیتی قابل اندازه‌گیری، ممیزی مستقل و پاسخ‌گویی واقعی است. 🔴ضعف در حاکمیت امنیت سایبری باعث شده مدیران ما امنیت را فقط در سطح خرید چند ابزار پراکنده مانند فایروال، آنتی‌ویروس، SIEM یا اسکنر آسیب‌پذیری ببینند. تا این نگاه اصلاح نشود مشکل حل نخواهد شد و شاهد تداوم تایم لاین حملات خواهیم بود. ⭕علی کیائی فر ✈️@PingChannel خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات 🅰️🅰️🅰️🅰️

اگر کارت دانشجویی داری، این متن را بخوان. اگر علاقمندید، به سوالات زیر پاسخ دهید (یا حداقل یکبار از روی آن بخوانید یا با افراد مطلع در مورد آنها صحبت کنید و اگر آنها را مهم یافتید، در مور آنها بیاندیشید): ❓آیا می‌دانید تعداد بیش از حد نصاب غیبت در جلسات درس، طبق قوانین آموزشی چه تاثیری روی نمره یا وضعیت واحد اتخاذ شده دارد؟ ❓آیا می‌دانید تقلب در نوشتن پاسخ‌های امتحانی و انجام تکالیف، طبق قوانین آموزشی چه تاثیری روی نمره یا وضعیت واحد اتخاذ شده دارد؟ ❓آیا می‌دانید اگر متنی (مانند مقاله، پاسخ‌نامه امتحانی و غیره) را در اختیار یک مدل هوش مصنوعی قرار دهید، آن‌گاه آن به راحتی می‌تواند تشخیص دهد که این متن توسط انسان یا هوش مصنوعی تولید شده است؟ ❓آیا می‌توانید چند وب‌سایت یا مدل‌ هوش مصنوعی آفلاین را نام ببرید که توانایی تشخیص متن‌های تولید شده توسط هوش مصنوعی را دارند؟ ❓آیا می‌دانید که اگر یک سوال ثابت را بیش از 10 نفر در اختیار هوش مصنوعی قرار دهند تا پاسخی را دریافت کنند، پاسخ‌هایی با درصد بسیار بالای یکسانی را دریافت می‌کنند؟! نه در حد جملات، بلکه در حد کلمات و نمادها!؟ ❓آیا فقط این 10 نفر در این ترم، از هوش مصنوعی سوال تکراری پرسیدند؟ یا همین تعداد در کلاس‌های دیگر نیز چنین کاری را انجام نداده‌اند؟ ❓آیا فقط در دانشگاه شما این سوال تکراری را از هوش مصنوعی پرسیده‌اند یا دانشگاه‌های دیگر نیز در استان هستند که همین کار را انجام داده‌اند؟ ❓در کشور چطور؟ چند تا از این 10 نفرها وجود دارد؟ ❓آیا این سوالات را فقط ایرانیان از هوش‌های مصنوعی (جهانی) پرسیده‌اند یا پرسیدن سوالات، بارها و بارها توسط انسان‌های فراوانی در مدل‌های هوش مصنوعی «تکرار» شده‌اند؟ ❓آیا فقط از این ترم 10‌ها، صدها و شاید هم هزاران نفر پرسیدن سوال تکراری امتحانی را شروع کردند یا در ترم‌های قبل هم چنین بود؟ ❓آیا تاکنون فکر کرده‌اید که از چند سال پیش تاکنون، سوالات امتحانی را دانشجویان به هوش مصنوعی داده‌اند؟ آیا آن زمان هم دانشجو بودید؟! ❓آیا با مکانیزم ML (یادگیری ماشین) آشنا هستید؟ هم‌وطن! ❓«تکرار» چه جایگاهی در ML دارد؟ ❓آیا می‌دانید یک استاد دانشگاه می‌تواند به سادگی سوال امتحانی را به گونه‌ای طراحی کند که پاسخ‌های هوش مصنوعی برای افراد مختلف در حد کلمات یکسان باشد؟! (بند الف، ب و غیره را به یاد دارید؟) ❓ چند سال سابقه کار با هوش مصنوعی را دارید؟ بیشترین کاربرد آن برای شما چه بوده؟ ❓اینکه دانشجویی پاسخی طولانی به سوال امتحانی را از جای دیگر نوشته (حال از فرد، گروه یا هوش مصنوعی) ولی حتی نتوانسته رونویسی درستی انجام دهد و پاسخش سرشار از ایرادهای ناشیانه است و مدعی است که از جایی ننوشته، را نشانه چه می‌دانید؟ ❓اینکه دانشجویی در کلاسها به طور منظم شرکت نکرده و ساده‌ترین سوالات استاد در همان جلسات اندک را پاسخ نداده، اما به همه سوالات آزمون مجازی با دقتی فراوان پاسخ داده و این فرایند به طور پیوسته در آزمون‌های متعدد تکرار شده است را نشانه چه چیزی می‌دانید؟ ❓مدت زمان امتحانات مجازی به گونه‌ای طراحی می‌شود که هم زمان پاسخ‌دهی و هم زمان آپلود کردن فایل پاسخنامه در آن در نظر گرفته می‌شود. مثلا 15 الی 20 دقیقه برای آپولود. به نظر شما دلیل وجود پاسخ‌های یکسان در فایل‌هایی که در خارج از زمان پاسخ‌دهی و از طریقی غیر از lms مانند ایمیل ارسال می‌شوند چیست؟ ❓وقتی دانشجویی جواب سوال میانترم از فصل 3 را با مفاهیم فصل 11 (که هنوز تدریس نشده است) از هوش مصنوعی کپی و بدون هیچ تغییری در برگه وارد می‌کند و توانایی کمترین توضیحی در مورد آن را ندارد، چه جنبه‌هایی از شخصیت فردی را به نمایش می‌گذارد؟ آیا این بازتابی از وضعیت اجتماعی ایران است یا یک عمل فردی؟ ❓دانشجویی که در تمام ماه‌های گذشته در جلسات درسی، حتی یک سوال نپرسیده، نه در جلسه آنلاین و نه از طریق دیگر، اما برگه‌های وی در امتحان‌های مجازی بسیار درخشان است چه میزان از جنبه مهم هنر پرسشگری از شخصیت فردی خود را به نمایش می‌گذارد؟ ❓آیا می دانید مغالطه چیست؟ فرق آن با استدلال چیست؟ ❓ آخرین کتابی که در زمینه یادگیری ماشین یا هوش مصنوعی مطالعه کرده‌اید چه نام دارد؟ ❓آخرین باری که خانواده شما برایتان کتابی پیرامون «اخلاق حرفه‌ای» خوانده، چه زمانی بوده است؟ ❓آخرین باری که معلم و مدرسه برایتان کتابی پیرامون «اخلاق حرفه‌ای» و «آشنایی با هنر پرسشگری» خوانده یا معرفی کرده، چه زمانی بوده است؟ ❓آیا کتاب «مغالطه‌های پرکاربرد، ۴۴ ترفند کثیف» اثر ریچارد پل را مطالعه کرده‌اید؟ ❓آیا هرگز کتاب «آشنایی با هنر پرسشگری» اثر ریچارد پل را مطالعه کرده‌اید؟ ❓فرق بین آنانی که با این کتابها زندگی کرده‌اند با بی‌خبران چیست؟ چه نمادهای رفتاری بیرونی، بین این دو گروه وجود دارد؟ صفحه دکتر داود حسن‌زاده | اینستاگرام | تلگرام

دکتر داود حسن زاده لِلِکامی pinned a photo

... منتظر گشتند زخم قهر را قهر آمد نیست کرد آن شهر را صالح از خلوت بسوی شهر رفت شهر دید اندر میان دود و تفت ناله از اجزای ایشان می‌شنید نوحه پیدا نوحه‌گویان ناپدید ز استخوانهاشان شنید او ناله‌ها اشک‌ریزان جانشان چون ژاله‌ها صالح آن بشنید و گریه ساز کرد نوحه بر نوحه‌گران آغاز کرد گفت ای قومی به باطل زیسته وز شما من پیش حق بگریسته حق بگفته صبر کن بر جورشان پندشان ده بس نماند از دورشان من بگفته پند شد بند از جفا شیر پند از مهر جوشد وز صفا بس که کردید از جفا بر جای من شیر پند افسرد در رگهای من حق مرا گفته ترا لطفی دهم بر سر آن زخمها مرهم نهم صاف کرده حق دلم را چون سما روفته از خاطرم جور شما چون شوم غمگین که غم شد سرنگون غم شما بودیت ای قوم حرون هیچ کس بر مرگ غم نوحه کند ریش سر چون شد کسی مو بر کند رو بخود کرد و بگفت ای نوحه‌گر نوحه‌ات را می‌نیرزند آن نفر عقل او می‌گفت کین گریه ز چیست بر چنان افسوسیان شاید گریست بر چه می‌گریی بگو بر فعلشان بر سپاه کینه‌توز بد نشان بر دل تاریک پر زنگارشان بر زبان زهر همچون مارشان بر دم و دندان سگسارانه‌شان بر دهان و چشم کزدم خانه‌شان بر ستیز و تسخر و افسوسشان شکر کن چون کرد حق محبوسشان دستشان کژ پایشان کژ چشم کژ مهرشان کژ صلحشان کژ خشم کژ از پی تقلید و معقولات نقل پا نهاده بر سر این پیر عقل پیرخر نه جمله گشته پیر خر از ریای چشم و گوش همدگر از بهشت آورد یزدان بندگان تا نمایدشان سقر پروردگان #مولانا » مثنوی معنوی » دفتر اول » ناقهٔ صالح علیه‌السلام

#معرفی_کتاب عنوان: مغز ایدئولوژیک نویسنده: دکتر لئور زمیگراد صفحه دکتر داود حسن‌زاده | اینستاگرام | تلگرام

#معرفی_کتاب عنوان: مغز ایدئولوژیک نویسنده: دکتر لئور زمیگراد صفحه دکتر داود حسن‌زاده | اینستاگرام | تلگرام

ما شکست خوردیم   محمد فاضلی   غم کشته و مجروح شدن هزاران ایرانی هم‌وطن، قربانیان خشونت سیاسی، چنان سنگین است که نفس را در سینه حبس و غم را بر سر و روی زندگی آوار می‌کند. تسلیت گفتن و تقبیح خشونت سیاسی کمترین کار است. تاریخ ایران دهه‌ها درگیر این واقعه و زیر بار آوار این فاجعه خواهد بود.   اما در این روزها، غیر از غم آن هزاران کشته و مجروح، غصه عمیقی همه وجودم را گرفته است. تردید ندارم که ده‌ها تن دیگر نیز چون من در چنین غم و بُهتی فرو رفته‌اند. غم و نکبت «ما شکست خوردیم.»   ما – همه کسانی که عمرمان را گذاشتیم تا ایران به این نقطه نرسد – شکست خوردیم. ما که عمده اوقات عمر را صرف کردیم تا لابه‌لای کتاب‌ها راه‌های مهار خشونت و توسعه ایران را بجوییم، و به هزاران زبان به گوش خلایق – از جمله حاکمان – برسانیم و راه متفاوتی از زیستن را بشناسانیم و بسازیم، شکست خوردیم.   ما عمری را صرف خواندن، نوشتن و گفتن درباره دموکراسی و سیاست و مدیریت غیرخشونت‌آمیز کردیم، اما ایران امروز به دامان یکی از بزرگ‌ترین مصادیق خشونت سیاسی تاریخ معاصر درغلتید.   ما عمری را صرف کاوش در اندیشه‌های توسعه و تلاش برای آزمودن ایران با سنگ محک اندیشه توسعه کردیم و ایران امروز به یکی از بحرانی‌ترین لحظات بحران اقتصادی، فقر و بسته شدن روزنه‌های توسعه رسیده است؛ و شاید صرفاً به تداوم بقا چشم دوخته‌ایم.   ما عمری را صرف تحلیل اجتماعی محیط‌زیست، کنشگری محیط‌زیستی و تلاش برای تحلیل سامانه‌های حکمرانی محیط‌زیستی کردیم و دست آخر ایران عزیز ما در یکی از بدترین وضعیت‌های محیط‌زیستی فرو رفته است.   ما به هر زبانی که می‌دانستیم درباره خطرناک بودن گذاشتن بارهایی فراتر از توان ژئوپلتیک-ژئواکونومیک ایران بر دوش این سرزمین و مردمانش نوشتیم، هشدار دادیم و فریاد کشیدیم؛ و عاقبت آن‌چه عاید ما شده است، درافتادن در خطرناک‌ترین بحران ژئوپلتیک ایران از شهریور ۱۳۲۰ تاکنون است.   عمری را برای خواندن، تحلیل کردن، نوشتن و فریاد زدن درباره ضرورت ساختن ظرفیت حکومت صرف کردیم، و دست آخر به نقطه‌ای رسیده‌ایم که ظرفیت حکومت به اندازه‌ای شده است که با ۱۰ سانتی‌متر برف، کل نظام آموزش و پرورش و بخش مهم خدمات عمومی تعطیل می‌شود. رؤیای دانشگاه آزاد و پویا را در سر می‌پروراندیم و تعطیلی، کلاس‌ها و امتحانات غیرحضوری نصیب دانشگاه شده است.   بسیاری را می‌شناسم که به سهم خویش کوشیدند مسیرهای سیاست داخلی، سیاست اقتصادی، سیاست اجتماعی، سیاست خارجی، سیاست فرهنگی و سیاست امنیتی این کشور را به جاده اصلاح و صلاح بکشانند، و جز به مرز جنون کشاندن خود دست‌آوردی نداشته‌اند.   واقعیت تلخ این است که ما زورمان نرسید، ما شکست خوردیم. زور ما به اقتدارگرایی داخلی و سرنوشت خاورمیانه‌ای و بازی قدرت‌های جهانی نرسید. ما در قبال سرنوشت خاورمیانه‌ای و بازی قدرت‌ها مسئولیتی نداشتیم، اما مسئولیت‌مان بود که حاکمان را نسبت به عواقب راهی که در پیش گرفته بودند (و بر آن اصرار می‌ورزند) هشدار دهیم، و راه‌های برون‌رفت را نشان دهیم. گمان می‌کنم چیزی کم نگذاشتیم و البته چیزی هم حاصل نکردیم. ما چه تلخ شکست خوردیم.   حس و حال خودم، حال آدم شکست خورده مغمومی است که در انتظار هیچ به نظاره همه تلخی‌هایی نشسته است که تاریخ در بخش نکبت‌بار خاورمیانه به آدمیان هدیه می‌دهد. ما چه بد شکست خوردیم و زورمان به تاریخ، اقتدارگرایی و بازی‌های ژئوپلتیک و کم‌عقل‌های منفعت‌طلب نرسید. عقل خریدار نداشت، هنوز هم ندارد.   شاید تنها دلخوشی این باشد که ما – همه آن‌ها مثل من که سخت کوشیده‌اند و شکست خورده‌اند – هر آن‌چه در توان داشتیم به‌کار گرفتیم، اما زور تاریخ، زور آن‌ها که مثل ما فکر نمی‌کنند، زور آن‌ها که منافع بزرگ داشتند، زور آن‌ها که به کارهای غلط‌شان مؤمن بودند و هستند، زور نخوت و تکبر و توهم، و زور خشونت، خیلی بیشتر از ما بود. ما تلاش کردیم تا ایران جای بهتری برای زیستن خود و فرزندان همه ما شود، اما نشد و ما شکست خوردیم. و اکنون فقط شاید فقط می‌شود به نظاره #بار_تاریخ نشست.   @fazeli_mohammad

اطلاعیه: دانشجویان، دانش‌پژوهان، دانش‌آموزان گرامی که استادان و مدرسان محترم ایشان از سامانه دنیای تو استفاده می‌کنند، می‌توانند برای اطلاع از اخبار امتحانات قبلی، فعلی و آینده و مطالعه پیام‌های عمومی ایشان (مانند راه‌های ارتباطی، تمرین‌های تحویلی و غیره) به صفحه اختصاصی ایشان مراجعه کنند (اینجا کلیک کنید). لطفاً این پیام را برای هم‌کلاسی‌های خود نیز ارسال نمایید. دنیای تو، تعامل امن و آسان آموزشی ثبت‌نام رایگان برای استادان راهنمای استفاده از سامانه سایت / ایتا .

حاکمیت همه خوب‌ها را با هم می‌خواهد اما بدها نصیبش می‌شود | Cafe Khabar https://youtu.be/yn8goMPUJF4?si=lCL6pC7Ah5UfFnvp عباس عبدی روزنامه‌نگار و تحلیل‌گر شناخته‌شده‌ای است. در این روزهای نفس‌گیر و سخت اجتماعی و سیاسی، مهمان اتاق سردبیری خبرآنلاین شد