Футбольный Консильери

Исторический момент. ФК «Алания» побеждает свою первую игру на СВОЕМ стадионе в Осетии.

Телеканал Спас походу стал администратором ФК «Тверь». https://t.me/VolgaTver1957/7359

Куда смотреть за молодыми? Азербайджан и Грузия Продолжаю смотреть на рынки, где интересного молодого игрока еще можно заметить до того, как за ним выстроится очередь. На этот раз — несколько фамилий из Азербайджана и Грузии, которые я бы уже сейчас заносил в скаут-листы. 🇦🇿 Али Баширов, 2010 — «Карабах» Пожалуй, самое очевидное имя из списка. В 15 лет Баширова уже привлекали к тренировкам основной команды «Карабаха», он играл за сборные старших возрастов и даже получил вызов в U20. В феврале забил победный Беларуси за U18, а по итогам сезона был признан лучшим игроком азербайджанской U17-лиги. Весной также сообщалось об интересе «Страсбура» и приглашении на просмотр. Главный плюс здесь даже не отдельная статистика. Баширов системно играет выше своего возраста. Для клуба это тот случай, когда смотреть нужно сейчас, а не через два года, когда он получит полноценные минуты за основу и цена станет совсем другой. 🇦🇿 Назим Алиев, 2010 — «Црвена Звезда» Очень интересная история. Воспитанник «Сабаха», играет на позициях 8/10. Еще в 2023 году оказался в Сербии: проходил через «Партизан», а затем попал в систему «Црвены Звезды». Сейчас вызывается в юношескую сборную Азербайджана. И вот здесь важный плюс — среда. В 16 лет он уже несколько лет развивается не только внутри азербайджанского футбола, а в одной из сильнейших академических систем Балкан. За такими игроками я бы особенно внимательно следил: переход во взрослый футбол может произойти довольно быстро. 🇦🇿 Нихад Гусейнзаде, 2010 — «Сабах» Менее медийная фамилия, но поэтому и интересная. Центральный/опорный полузащитник «Сабаха», игрок сборной Азербайджана U17. Еще за U16 получал игровое время и забивал в международных матчах. Таких футболистов часто замечают позже атакующих игроков, потому что их ценность не всегда измеряется голами. А для клуба это как раз возможность зайти раньше рынка: смотреть, как развивается его работа в центре поля, физика и переход на следующий возрастной уровень. 🇬🇪 Георгий Кобахидзе, 2008 — «Дила Гори» Здесь уже практически взрослый футбол. Кобахидзе — центральный полузащитник ростом 185 см, игрок сборной Грузии U19. В чемпионате Грузии дебютировал в 16 лет, а летом получил минуты и в квалификации Лиги конференций за «Дилу». Именно это мне в нем сейчас и интересно: он уже прошел самый сложный участок — переход из молодежного футбола во взрослый. Поэтому здесь можно оценивать не только потенциал, но и то, как футболист выглядит против мужиков. Для клуба риск уже немного ниже, чем при покупке игрока исключительно по академии. 🇬🇪 Николоз Кобзонадзе, 2010 — «Динамо Тбилиси» 16-летний защитник академии «Динамо». Вызывался в сборную Грузии U17, а совсем недавно тренировался с возрастной командой академии «Ювентуса». Сам факт того, что игрока 2010 года уже смотрят на подобном уровне, — хороший сигнал, хотя делать из стажировки готовый трансфер, конечно, рано. Но сочетание школы «Динамо Тбилиси», сборной и европейского интереса делает Кобзонадзе фамилией, которую точно стоит держать в базе. И вот что здесь важно: не обязательно ждать, пока молодой грузин или азербайджанец проведет 30 матчей за основу и появится на радарах половины Европы. Скаутинг как раз и заключается в том, чтобы увидеть игрока за один-два шага до этого момента.

Ну всё, можно гулять. https://t.me/pervsport/27348

Мысли вслух. В ФК «НН» сейчас происходят феноменальные вещи в логике работы спортивного блока. Бальбоа брали за серьёзные деньги под задачу «здесь и сейчас» — ожидаемого эффекта не получили. Урванцева купили у «Челябинска», а через несколько месяцев отправили обратно туда же. И это уже сложно списывать на отдельные ошибки. Тимур Гурцкая называл происходящее в клубе «полным хаосом», Шпилевский говорил, что команде нужны были футболисты сильнее, Радимов отмечал отсутствие единства внутри спортивного блока. У любого клуба должна быть понятная трансферная идея: кого берём, зачем берём и какой футбол под это строим. В Нижнем пока эту линию увидеть тяжело. Деньги потрачены, часть решений не сработала, команда оказалась в Первой лиге. Так в чём тогда айдентика нынешнего спортивного проекта ФК «НН»? В чем ваше тру, Антон Евменов?

Старт сезона весёлый. Но не для «Локо». Денег на нормальное усиление, судя по всему, нет. Трансферов практически нет. Игра пока идёт тяжело. Руководство молчит. И все почему-то требуют: выйдите, объясните, расскажите болельщикам, что происходит. А что им сказать? Что сейчас вся трансферная кампания фактически зависит от возможных продаж Батракова и Монтеса? Что сначала нужно получить деньги, закрыть финансовые вопросы, а уже потом думать об усилении состава? По ощущениям, «Локомотив» сейчас именно в таком режиме ожидания. Причём не удивлюсь, если серьёзный акцент клуб вообще сделает уже зимой — на футболистов, у которых летом 2027-го заканчиваются контракты. Там можно сбивать цену, договариваться дешевле и хоть как-то собирать команду при ограниченном бюджете. И здесь очень в тему пост Саши Дорского в Open The Doors. Он задаёт примерно те же неприятные вопросы: что вообще происходит с деньгами клуба, почему возникают сложности с усилением и контрактами, кто сегодня отвечает за спортивные решения и как распределены полномочия внутри «Локомотива». И вот когда таких вопросов становится слишком много, молчание руководства начинает выглядеть уже не как спокойствие, а как отсутствие внятного ответа. Пока ощущение простое: «Локомотив» ждёт, кого сможет продать, чтобы понять, кого вообще сможет купить. Для клуба такого масштаба — история довольно печальная.

Почему бы не назвать имя этого агента ? А то получается, что безымянный какой-то агент. Мы лично готовы назвать имя данного болгарского агента. https://t.me/Comment_ach/22231

По нашей Консильерской информации, в ближайшие несколько туров пост главного тренера ФК «СКА-Хабаровск»может покинуть Михаил Семёнов. Окончательного решения на данный момент нет, но ближайшие матчи могут стать определяющими для будущего специалиста в клубе. Решили порадовать вас инсайдами.

По нашей Консильерской информации, в ФК «Победа» НН в ближайшее время может зайти Павел Андреев. Андреев уже присутствовал на тренировках команды, а также посещал матч «Победы». Пока без официальных заявлений и конкретики по роли. Но складывается ощущение, что футбол в Нижнем Новгороде всё сильнее начинает ассоциироваться с именем Павла Андреева. Посмотрим, что выйдет из этого союза.

Дебютная победа ФК «Родина» в РПЛ над чемпионом России. Вот это они самураи конечно. https://t.me/fcrodina/24870

Это непросто смело, это очень смело. https://t.me/fcrodina/24772

Почему клубам стоит чаще доверять молодым тренерам. В футболе всё ещё принято считать, что главный тренер должен пройти двадцатилетний путь, несколько раз вылететь, вернуться и только после этого считаться готовым к серьёзной работе. Но европейские клубы всё чаще смотрят не в паспорт, а на идеи специалиста. Юлиан Нагельсманн получил «Хоффенхайм» в 28 лет, вывел его в Лигу чемпионов, а в 33 года дошёл с «Лейпцигом» до полуфинала турнира. Фабиан Хюрцелер вывел «Санкт-Паули» в Бундеслигу и в 31 год стал самым молодым главным тренером в истории АПЛ. Уилл Стилл примерно в том же возрасте выдал с «Реймсом» серию из 19 матчей без поражений. Есть и другие примеры. Алексей Шпилевский в 35 лет привёл «Арис» к первому чемпионству в истории клуба. Маттиас Яйссле в 33 года вывел «Зальцбург» в плей-офф Лиги чемпионов, а сейчас именно его «Ньюкасл» готовится назначить вместо Эдди Хау. Эдин Терзич немного выходит за обозначенные рамки — «Боруссию» он возглавил в 38 лет, но уже через несколько сезонов довёл её до финала Лиги чемпионов. В России главный пример — Мурад Мусаев. Основную команду «Краснодара» ему доверили в 34 года. В первом полном сезоне клуб взял бронзу РПЛ и дошёл до 1/8 финала Лиги Европы. Его не искали среди привычных фамилий — тренера подняли из собственной системы, потому что он знал академию, игроков и философию клуба. Есть и научное объяснение, почему такой подход может работать. Исследователи Жан Коте и Уэйд Гилберт считают, что качество тренера определяется не возрастом, а сочетанием профессиональных знаний, способности выстраивать отношения и умения анализировать собственную работу. То есть количество сезонов в резюме само по себе ещё не делает специалиста сильным. Гаэль Мажо и Роберт Валлеран показали, что тренеры, которые объясняют решения, слышат игроков и дают им определённую самостоятельность, усиливают внутреннюю мотивацию спортсменов. Метаанализ Хён-Дока Кима и его соавторов, включивший 26 исследований и более 6700 спортсменов, обнаружил заметную связь такого лидерства с удовлетворённостью игроков и их приверженностью команде. Другой анализ показал, что влияние тренера на мотивацию особенно важно при работе с молодыми футболистами. Именно поэтому клубам нужны не просто молодые тренеры, а современные. Те, кто умеет работать с аналитикой, развивать футболистов, понятно объяснять свои идеи и меняться вместе с игрой. Молодой специалист нередко подходит для такого проекта лучше, потому что его можно встроить в общую систему клуба, а не полностью перестраивать команду под одну известную фамилию. Но одного назначения мало. Молодому тренеру необходимы подходящий состав, сильный штаб и время. В России часто происходит иначе: человеку дают проблемную команду, после пяти матчей требуют результат, а после первого кризиса делают вывод, что молодые специалисты ни на что не способны. Риск заключается не в возрасте тренера. Настоящий риск — годами перебирать одни и те же фамилии, ожидая от них совершенно другого результата.

Почему одних тренеров раздевалка принимает, а других — нет Иногда смотришь на команду и не понимаешь: состав хороший, футболисты опытные, тренерская идея вроде бы есть, но на поле всё разваливается после первой же ошибки. А бывает наоборот — команда явно уступает сопернику в классе, но держится до конца и выглядит единым целым. Корейские исследователи Юна Хон и Йеджи Чон попытались разобраться, насколько на это влияет главный тренер. Они опросили 106 профессиональных футболистов из шести клубов K League и сравнили два типа тренерского лидерства. Первый тип — трансформационный тренер. Это человек, который не просто даёт установку и рисует схему, а объясняет игрокам, куда движется команда и зачем она играет именно так. Он умеет вдохновлять, развивать футболистов и создавать общую идею, в которую раздевалка начинает верить. Второй тип — аутентичный тренер. Он честен с игроками, не меняет позицию каждый день, умеет признавать свои ошибки и выслушивать другие мнения. Проще говоря, футболисты понимают, чего от него ждать, и не ищут двойного смысла в каждом решении. Исследование показало, что оба стиля повышают коллективную уверенность команды. Когда игроки понимают тренера, доверяют его решениям и видят перед собой понятную цель, они начинают сильнее верить не только в него, но и друг в друга. Но трансформационный стиль оказался связан с результатом сильнее. Такой тренер влиял на команду и напрямую, и через общую уверенность футболистов. А влияние аутентичного тренера проходило в основном через доверие: сначала он создавал нормальную атмосферу внутри коллектива, и уже это помогало команде. Получается, одной честности недостаточно. Можно быть порядочным человеком и иметь хорошие отношения с раздевалкой, но главный тренер всё равно должен дать футболистам идею, направление и ощущение, что команда способна сделать шаг вперёд. Конечно, исследование не доказывает, что харизматичный тренер автоматически принесёт клубу чемпионство. Выборка небольшая, а результаты оценивали сами игроки, а не только по очкам и месту в таблице. Но главный вывод понятен: влияние тренера не заканчивается на тактике и тренировочном процессе. Сильный тренер делает так, чтобы одиннадцать разных футболистов выходили на поле с одной мыслью: мы понимаем план, доверяем друг другу и действительно можем его выполнить.

Два тура — и Шварца уже готовы выносить из «Динамо». У «Динамо» одна ничья и одно поражение. Всё, трагедия. Шварц — физрук, руководство ошиблось, сезон провален. Особенно смешно это слышать от людей, которые совсем недавно встречали его в аэропорту и кричали, что наконец-то дождались «родненького». Давайте всё-таки по фактам. Шварц работает с командой полтора месяца. Состав раздут, часть игроков нужно сначала продать или хотя бы куда-то пристроить, чтобы освободить место под новичков. При этом многие футболисты просто не соответствуют его требованиям. Об этом говорил даже Тимур Гурцкая. Что вы хотите увидеть после двух туров? Готовый прессинг, идеальные переходы, сыгранность и борьбу за чемпионство? Такого не бывает. История напоминает Шпилевского в Нижнем: человек только зашёл в команду, а через пару матчей уже начались крики, что он не способен дать результат. Тренер — не фокусник, за две недели команду не перестроишь. Оценивать Шварца нужно хотя бы после десятого тура, ближе к октябрю. К тому моменту будет понятно, кого убрали, кого купили и что вообще строит тренер. Сейчас судить его — это не аналитика, а обычная истерика после неудачного старта. Другой вопрос — что будет дальше. У руководства «Динамо» явно есть симпатия к Шварцу, но если за два сезона команда не возьмёт Кубок и не попадёт в тройку, хватит ли смелости признать, что ставка не сыграла? А пока всё просто: ждём игроков на выход, потом — усиление и обкатка состава. Шварцу нужно дать время. Потому что увольнять тренера после двух туров — это путь не к результату, а к очередному футбольному цирку.

Самурай Даку покидает ФК «Рубин» и переходит в ФК «Спартак» Москва. https://t.me/premierliga/41804

В футболе голова иногда важнее ног! Физическая готовность — основа современного футбола. Без неё невозможно выдерживать высокий темп, прессинговать, выигрывать единоборства и сохранять концентрацию все 90 минут. Но в решающих матчах часто побеждает не самая свежая команда, а та, которая лучше справляется с давлением. Психологи Тим Вудман и Лью Харди проанализировали десятки исследований и пришли к выводу, что уверенность спортсмена напрямую связана с качеством его выступления. Можно быть прекрасно подготовленным, но не показать и половины своих возможностей, если боишься ошибиться, начинаешь сомневаться и прятаться от ответственности. Деклан Коннотон, Шелдон Хэнтон и Грэм Джонс изучали психологическую устойчивость спортсменов. Их вывод тоже довольно простой: сильная ментальность не появляется после одной громкой речи перед матчем. Она формируется постепенно — через сложные игры, поражения, доверие к тренеру и правильную атмосферу внутри команды. Юрген Клопп не просто так называл своих игроков «монстрами ментальности». Его команды могли проигрывать, уставать и ошибаться, но продолжали верить, что матч ещё можно спасти. Для Клоппа характер был не дополнением к тактике, а её важной частью. Жозе Моуриньо строил команды через ощущение осаждённой крепости. Он убеждал футболистов, что весь мир против них, а значит, внутри раздевалки они должны быть единым целым. Иногда такой подход приводил к конфликтам, но в лучшие годы его игроки действительно выходили на поле с ощущением, что готовы бороться за тренера до конца. Эдин Терзич брал эмоциональной связью с клубом. Он не всегда показывал идеальный футбол, но умел передать игрокам понимание того, что значит выступать за Дортмунд. Именно при нём «Боруссия» дошла до финала Лиги чемпионов, хотя перед началом турнира мало кто видел её среди главных претендентов. Майкл Каррик относится к более спокойному типу тренеров. Без громких речей и показной жёсткости он старается дать футболистам уверенность и свободу принимать решения. Иногда спокойствие тренера помогает команде намного больше, чем постоянные крики у бровки. Рубен Аморим строит работу на вере в собственную идею. Его команды понимают, как должны играть и что от них требуется. Даже когда система не сразу приносит результат, футболисты чувствуют, что у тренера есть чёткий план. А для раздевалки это очень важно. Конечно, одной силой духа плохую физическую подготовку не перекрыть. Если команда не готова бегать, никакая мотивационная речь её не спасёт. Но при равном уровне соперников именно ментальность решает, кто не сломается после пропущенного мяча, кто не начнёт прятаться и кто сохранит холодную голову в концовке. Усталость чувствуют все. Вопрос только в том, кто продолжит играть, несмотря на неё.

Футбольная аура тренера — это не выдумка! Есть тренеры, которым не нужно долго что-то доказывать. Они просто заходят в раздевалку — и сразу чувствуется вес человека. Игроки либо начинают ему верить, либо очень быстро понимают, что ничего не получится. И это не только красивые разговоры. Спортивные психологи Рианнон Хэмпсон и София Джоуэтт изучали отношения футболистов с тренерами и пришли к простому выводу: доверие к тренеру напрямую влияет на уверенность всей команды. Похожую тему изучает профессор Гейр Йордет, который давал интервью Reuters и The Guardian. Его специализация — поведение футболистов под давлением. У каждого сильного тренера своя аура. Моуриньо создавал ощущение, что команда воюет против всего мира. Рубен Аморим заставляет игроков верить в его идею. Шпилевский пытается строить команды с характером и своим лицом. Терзич брал эмоциональной связью с клубом, Хаби Алонсо — спокойствием и полным контролем над ситуацией. Конечно, одной харизмой матчи не выигрываются. Нужны состав, тактика, физика и нормальное руководство. Но без веры в тренера даже сильная команда часто остаётся просто набором хороших игроков. Тактика объясняет футболисту, что делать. А ментальность тренера заставляет поверить, что это действительно получится.

29 июля побывал на AI4Football— мероприятии от Сбера, где команда AI4Sport показала свои разработки для футбольной индустрии. В программе были XY Tracking, MatchCode, TacticDesk, решения для скаутинга и здоровья игроков. Больше всего заинтересовала система AI4F Scouting. Сейчас скауты часто ведут отчёты в Word, Google Docs и блокнотах, данные ищут в разных сервисах, а решения фиксируют в Excel или переписках. Здесь всё собрано в одном месте: профиль футболиста, показатели, контрактные условия, отчёты, оценки клуба и история решений. Можно настроить форму отчёта под методологию конкретного клуба, сохранить нужные фильтры и получать новых подходящих игроков автоматически. Есть даже функция, при которой скаут проговаривает наблюдения, а система помогает собрать из них готовый отчёт. Отдельно показали, как ИИ может не только упростить заполнение документов, но и помогать анализировать игроков, распределять задачи между скаутами, находить слабые места в комплектовании и готовить рекомендации спортивному директору. При этом финальное решение всё равно остаётся за человеком — и это важный момент. Такая система действительно способна экономить огромное количество времени и избавлять сотрудников от бесконечного переключения между таблицами, сервисами и файлами. Также запомнился XY Tracking— решение, которое извлекает координаты игроков из обычного футбольного видео и выгружает данные в JSON или CSV. Для работы достаточно одной камеры, а результат можно получить уже на следующее утро. Показали и TacticDesk — платформу для создания тренировок и тактических досок. Организаторам отдельный респект. Хорошая локация, нормальная живая атмосфера без лишнего пафоса. Можно было сделать собственную футболку с номером, поучаствовать в футбольных активностях, а после основной программы прошёл квиз. Люди собрались командами, спорили, вспоминали футбол и просто хорошо проводили время. Получилось полезное мероприятие, после которого осталось не только несколько новых идей, но и приятное впечатление от всей организации.