KASIMOVA.MED.HR

🔸️Кто-то ещё сомневается, что медицинские сёстры - это капитал любой мед организации? Из объявления, опубликованного сегодня: В клинику Медси на Ленинской Слободе (м. Автозаводская) требуются : - медицинская сестра процедурная . - медицинская сестра в отделение хирургии. - медицинская сестра в отделение гинекологии. - медицинская сестра в отделение терапии. На ставку, на основное место работы. А текст объявления, по моему мнению, сработает только на 10% Как писать объявления о вакансии, чтобы поток целевых кандидатов у вас увеличился, расскажу и ПОКАЖУ на онлайн-интенсиве в живом формате 18 августа Регистрация ЗДЕСЬ

Интенсив онлайн «Эффективная система подбора и адаптации персонала в медицинской организации»   ➡️ Старт 18 августа 12:00 МСК Длительность: 2,5-3 часа ➡️ Разборы ваших кейсов 26 августа 14:00 МСК   ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА:   ✅ Почему 80% вакансий в клиниках можно закрывать своими силами, не переплачивая агентствам. Разберем формулу расчета экономической целесообразности вариантов.   ✅ Как провести аудит текущего процесса подбора и найти точку потери кандидатов. Вы узнаете 5 типичных мест, где клиники теряют врачей еще до собеседования, и как это исправить за 1 день.   ✅ Как выглядит универсальный процесс закрытия вакансий, который работает для врачей, медсестер, администраторов и технического персонала. Вы получите пошаговую схему, которую можно внедрить без доработок под любую должность.   ✅ Как анализировать рынок труда, чтобы не тратить бюджет на пустой рекрутинг. Вы научитесь отличать реальный дефицит специалистов от неправильно сформулированной вакансии.   ✅ Как сформулировать преимущества вашей клиники как работодателя, чтобы кандидаты выбирали вас, а не конкурентов. Вы узнаете 3 вопроса, ответы на которые и есть ваше уникальное предложение для соискателей.   ✅ Как создавать «Аватар должности» — профиль идеального кандидата с учетом опыта, навыков, личных качеств и психологического портрета. Вы поймете, почему «врач с опытом 5 лет», это не аватар, а ошибка, которая удлиняет поиск на месяцы.   ✅ Как строить коммуникацию с кандидатами-врачами (в том числе с врачами-"звёздами») на всех этапах, чтобы вас рекомендовали коллегам. Вы получите скрипты первого контакта, адаптированные под занятость и статус медицинских специалистов.   ✅ Как подготовить систему адаптации, чтобы новый врач или медсестра не ушли в первый год работы. Вы узнаете 3 ключевых критических точки увольнения в первые 12 месяцев и как их нейтрализовать.   Регистрируйтесь на сайте Мы сделали стоимость максимально доступной от 5 990 рублей Если остались вопросы, Позвоните службе заботы Школы медицинского бизнеса 📞 8(800) 511 88 97

Мы приближаемся к активному сезону найма 🚀Традиционно после лета рынок труда оживает, компании активизируются в найме, а соискатели хотят получить шикарные предложения о работе / офферы. Коллеги, сделали максимально полезное мероприятие специально для медицинских клиник и санаториев Интенсив онлайн «Эффективная система подбора и адаптации персонала в медицинской организации» Подробности ниже

⬇️ Делюсь графиком своих выступлений: 20-21 августа 2026 Онлайн-конференция Школы Медицинского Бизнеса «Личная эффективность руководителя:как управлять командой, бизнесом и собой в эпоху перемен» 21 августа 16:00-16:40 мск Выступаю с темой: «2026. Структура управления персоналом «Три К»: Контроль, Культура, Команда» 16 -18 сентября 2026 Осенняя онлайн-конференция "МЕДинсайт. Время визионеров" 16 сентября 15:00–15:30 мск Выступаю с темой: «Быстрое закрытие медицинских вакансий и почему анализ рынка труда поможет сэкономить до 10 миллионов в год на примере клиники „Здоровье Плюс“» 28-30 сентября 2026 Курс по маркетингу для государственных клиник и санаториев "Управление маркетингом в здравоохранении" НМИЦ РК "Национальный медицинский исследовательский центр реабилитации и курортологии" Минздрава России 29 сентября 13.30 - 15.00 Выступаю с темой "Коммуникация врач/ пациент, работа на удержание пациентов"

Вам тоже кажется, что деловая активность летом была высокой? Так, словно люди в отпуск вообще не уходили Из наших разговоров с коллегами Однако скоро осень🌾 Мы готовимся к новому деловому сезону ⬇️ Делюсь графиком своих выступлений:

❓Могут ли медицинские сестры продавать с выгодой для пациентов и для клиники Лично для меня этот вопрос стоИт по-другому: Как помочь медицинским сёстрам укрепить навыки коммуникации с пациентами и их родственниками. Чтобы их внимание, качество их работы, их забота по отношению к пациенту влияли на лояльность пациентов и их родственников. Разговор получился горячим, моментами очень. И я благодарна коллегам за искренность и неравнодушие! • Гульнара Костарева • Ирина Королёва Модератор дискуссии - Ирина Алышева Настаиваю на том, что обучение (а по сути - внимание) медицинским сёстрам укрепляет их навыки общения, сохраняет их работоспособность. А также способствует укреплению бренда работодателя ___ Запись эфира можно бесплатно и без регистрации помотреть по ссылке https://rutube.ru/video/328a22cdef135922a3663dbf684f10d9/

❓"Должны ли медицинские сестры тоже продавать мед. услуги клиники или это уже "перебор?" Обсудим СЕГОДНЯ 13.08 на онлайн круглом столе Участие бесплатное Начало в 13:00 Мск Ссылка на подключение будет в чате Школы медицинского бизнеса https://t.me/+VlCPa_0OIl4ECnT5

🟠 Сколько стОит участие в Премиях? Продолжаю отвечать на ваши вопросы по участию в Премиях по управлению персоналом По моим наблюдениям Премии бывают нескольких типов: ✅ БЕСПЛАТНЫЕ Это для гос организаций или организаций с гос участием Например, Премия "В Кадре" от Правительства Москвы, но проводится на всю Россию Гос клинику мы сейчас подали сюда ✅ БЮДЖЕТ до 100 000 руб Таких немного, но они есть Например, Конкурс "Лучшая система наставничества" В этом Конкурсе мы участвовали с гос клиникой (МОЦОМД). Для госов - оплата 0 руб. Для частных клиник - 50 000 руб (данные 2023 года). По результатам проводится Конгресс в виде небольшой конференции и нетворкинга ✅ БЮДЖЕТ от 150 000 руб и выше Здесь есть много предложений Например, Премия "WOW! HR" Стоимость совсем небюджетная - 280 000 руб участие (данные 2026) Есть нюансы: оплата не гарантирует ни-че-го... Возможно Диплом номинанта По результатам проводится мероприятие в виде конференции - представлений проектов и спитчингов. Что приятно - приглашают экспертов из ведущих HR России. Мы подали Заявку в HR Force Awards. Держим кулачки —- Как поётся в известной песенке: Думайте сами - решайте сами....

Вы спрашиваете меня в личных сообщениях О чем проект, который мы подаём на HR премию? Проект о БЛАГОПОЛУЧИИ СОТРУДНИКОВ которое складывается из: 🍀 коммуникация внутри команды - взаимопомощь и поддержка 🍀 коммуникация с клиентами - разделение ответственности 🍀 навыки стресс-менеджмента и управления конфликтами 🍀 процессы взаимодействия с руководителями Что было сделано за полтора года? 1. Индивидуальные консультации для сотрудников и руководителей 2. Тренинги для сотрудников по развитию навыков стресс-менеджмента и коммуникации 3. Мастер-классы для руководителей по управленческому менеджменту с учетом психологии людей 4. Ежемесячные встречи для корректировки проекта: куда идём - что получаем - что нужно делать по-другому Если нужно усилить вашу команду, напишите мне, обсудим И обязательно найдём лучшее решение

Вчера компания, в которой вели HR-проект 1,5 года, приняла решение подать результаты проекта на HR-премию Новость отличная! Один нюанс: Приём заявок заканчивается через три ❗️ дня... Ну, не отказываться же в самом деле от возможности?! Теперь я умею упаковать любой HR-проект для премии за один день)) Это ещё одна открытая супер способность  Уже сегодня отдали в маркетинг для упаковки в презентацию

Психологи зафиксировали новый синдром — нейроFOMO страх отстать от развития ИИ Его напрямую связывают с симптомами депрессии и тревожности OMG! + ещё одна тревога

Какие чувства у себя я отловила - как обычный человек? ЗЛОСТЬ на врачей. Кажется, что не так и не то... ДОСАДА на клинику, где кажется было недостаточно ресурсов ПОИСК ПОДДЕРЖКИ - мы с бывшими коллегами объединились и это для нас опора СМИРЕНИЕ в настоящем моменте Какие мои мысли - как психолога и HRD в медицине? Сколько резких слов и обвинений в свой адрес слышат врачи и медицинские сёстры! Особенно когда уходят пациенты, а родственникам нужно куда-то "сливать" свои эмоции и напряжение... И они не всегда выбирают выражения. И в адрес врача сыпятся угрозы физической расправы и судебных исков. А иногда проклятья... Как это выдержать? Как после идти и работать с пациентами? Как сохранить твердость руки в операционной? Как сохранить мир в своих семьях? А себя как сохранить? ——— Понимаю, почему люди, выбрав путь медицинского работника, потом уходят из профессии. Не уходите, пожалуйста... Без вас совсем никак... И жизнь сейчас мне это показывает в моменте ———- У меня ЕСТЬ друг С ним рядом сейчас врачи и медицинские сёстры Благодаря ЕМИАС медики нашего маленького дружеского круга видят, что происходит Подробностей по понятным причинам нам не говорят - врачебная тайна... Но понимание ситуации есть

У каждого врача есть своё кладбище У меня есть надёжный друг. Нашей дружбе уже больше 20 лет. Красивый Военный Здоровенный Сейчас он в реанимации. Онкология, с которой он сражался с ноября 2025, устойчиво побеждает. Счет идёт на дни.... Поднялись мысли и чувства, как мне кажется, важные. И важные осознания. Про медицину Про врачей Делюсь ниже ⬇️

🧠 Медицинские продажи: как их повысить. Помогут… медицинские сестры   Мы привыкли, что продают медуслуги регистратура, колл-центры, врачи.  А медсестра? Она просто «выполняет назначения». Так ли это?   👉 СПОЙЛЕР: НЕТ. Именно она проводит с пациентом больше всего времени: берет анализы, делает инъекции, выполняет медицинские процедуры. И именно умения медицинской сестры общаться может стать главным конкурентным преимуществом Вашей клиники... или главной точкой потерь.   В ПРЯМОМ ЭФИРЕ разберем, почему о среднем персонале забывают в стратегиях продаж и как это исправить   🗓 13 августа (четверг) в 13:00 МСК ⏳ Длительность: 1 час 💸 Участие бесплатное   ЧТО ОБСУДИМ ЗА 60 МИНУТ: 🔹 Почему медсестер «не замечают» в продажах? 🔹 Что вообще такое «продажа» в медицине? 🔹 Как навыки коммуникации медицинской сестры влияют на чек и возврат пациентов? 🔹 Реальные кейсы: где сработало, а где нет (разберем – почему) 🔹 Конкретные рекомендации и как они работают: стандарты общения, медицинская деонтология и профилактика выгорания   Ведущая мозгового штурма — Ирина Алышева Практикующий врач, профессиональный педагог, тренер по навыкам медицинской коммуникации.   В КОМАНДЕ ЭКСПЕРТОВ: ✔️ Гульнара Костарева - исполнительный директор МЦ «Мира» (Екатеринбург) ✔️ Ирина Касимова – HRD-директор по управлению персоналом, член Национального Союза кадровиков, коуч и психолог для руководителей, владелец консалтинговой компании «Точка входа HR group» ✔️ Ирина Королева – эксперт по стратегическому, операционному и антикризисному управлению коммерческими медицинскими центрами, MBA   🔥 ГЛАВНЫЙ БОНУС: Мы разберем ваши ситуации в прямом эфире! Присылайте вопросы и кейсы заранее в комментарии под этим постом или в личные сообщения. Это как полноценный тренинг, только бесплатно и в формате живого диалога. Без воды, только практика Ссылку на подключение размещу в этом канале за 20 минут до начала 13 августа в 12:40мск

🟠 Что можно было сделать по-другому? Использовать этот случай как повод поговорить с коллективом и с врачом. 🤍 С врачом наедине. Сценарий беседы 1 этап. Выслушать и поддержать. 2 этап. Обсудить, что можно было сделать иначе. 3 этап. Резюмирование встречи - варианты решений. Важно: Руководителю в этой ситуации нужно быть вовлеченным. Ни в коем случае не отстраняться. Дать сотруднику надёжную опору. СО-трудничество это про ответственность работника и работодателя. Длительность встречи - 40-60 мин 🤍 С коллективом. Сценарий совещания 1 этап. Факт Ситуация с постом и нецензурной реакцией вышла в публичное поле. Это не просто чей-то косяк, а сигнал системы: у нас нет чётких правил публичной коммуникации. Разбираем не человека, а процесс. 2 этап. Позиция Клиника против мата в публичном поле. Врач не прав по форме. Но по сути — она столкнулась с агрессией и троллингом, это человеческая реакция. Мы не рубим с плеча. Мы ищем решение, которое сохранит эксперта и защитит репутацию. 3 этап. Решения (вместе с командой) Создаём кодекс поведения в соцсетях (понятные правила). Внедряем протокол "пауза" — если закипаешь, передаёшь эстафету PR или берёшь тайм-аут. Проводим тренинг по работе с возражениями без мата. Длительность этого вопроса на совещании: 15 минут. 5 минут - суть и решение начать обучение. 10 минут - на реплики и эмоции Дальнейшие обсуждения перенести в пространство обучения. Итог: Кризис — это инвестиция в зрелость команды. Выходим сильнее, чем были. —— Мы в макс. Присоединяйтесь 🤍🤍🤍 https://max.ru/join/SS4TeaqVsIaA7N3VvolkoR6p8UOecAMNnRP7qZUFhfw

🟠 Давайте разбираться с юридической стороной вопроса ситуации "врач и клиника" Ключевой момент — прямого упоминания соцсетей или «неправильных» комментариев в Трудовом кодексе нет. Это поле для интерпретаций, и исход конкретной истории зависит от множества нюансов. Что говорит ТК РФ: Статья 81 ТК РФ. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Перечислены ситуации, когда работодатель вправе уволить сотрудника без его согласия. Есть два пункта, которые теоретически можно применить к такой ситуации: ✔️Пункт 5 - неоднократное неисполнение трудовых обязанностей без уважительных причин. Если у врача уже были взыскания, а нарушение корпоративной этики зафиксировано как дисциплинарный проступок, это может стать поводом для увольнения. ✔️ Пункт 8 - совершение аморального проступка, несовместимого с продолжением работы. Это основание для строго ограниченного круга лиц — тех, кто выполняет воспитательные функции (учителя, преподаватели, воспитатели). Ключевой вопрос: можно ли отнести детского врача к этой категории? Если суд решит, что да, то пункт 8 применим, даже если проступок совершён вне работы. Если нет — этот вариант отпадает. Корпоративная этика — дело добровольное, но... Общие моральные нормы вроде Кодекса профессиональной этики врача носят рекомендательный характер . Однако если в конкретной клинике есть внутренний локальный акт (Кодекс корпоративной этики), и работник был с ним ознакомлен под подпись, то его нарушение можно расценить как дисциплинарный проступок. Тогда в дело вступает пункт 5 статьи 81 . Работодатель обязан строго соблюсти процедуру: 1. затребовать письменное объяснение, 2. зафиксировать нарушение, 3. применить взыскание соразмерно проступку . ------ Как это применимо к истории Елены Шкарупы 🟠Юридически ситуация выглядит так: ▶️ Если в клинике есть Кодекс этики с пунктом о недопустимости публичных высказываний, порочащих репутацию, и Шкарупа была с ним ознакомлена — увольнение может быть признано законным (как дисциплинарное взыскание за неисполнение условий трудового договора) . ▶️ Если такого документа нет, или он носит чисто декларативный характер, то уволить «просто за мат в интернете» по ТК РФ очень сложно, особенно если не доказан прямой ущерб репутации клиники . ▶️ Ещё один нюанс: проступок совершён в соцсетях, а не на рабочем месте. Это может усложнить задачу для работодателя, так как ТК РФ в первую очередь регулирует отношения в рамках выполнения трудовых функций . Итог: Решение клиники попросить врача уволиться «по собственному» — это классический способ избежать сложной и рискованной юридической процедуры. Закон даёт работодателю рычаги, но только при строгом соблюдении формальностей и наличии чётко прописанных внутренних правил. В противном случае суд, скорее всего, встал бы на сторону врача . Лично мне в подобных острых ситуациях вспоминается антихрупкий подход ⬇️⬇️

Можно ли врачу ругаться в интернете? Нашумевшая история с детским эндокринологом Еленой Шкарупой — идеальный стресс-тест для этого вопроса Краткая суть для тех, кто не в теме: Врач в своем блоге разнес антипрививочные мифы. В ответ один из комментаторов написал, что пост «проплачен». Доктор не сдержалась и послала оппонента с использованием нецензурной лексики. Родители написали жалобы в клинику. Клиника (частная, московская) попросила написать заявление «по собственному». Кто-то скажет: «Она же права была! Антиваксеры достали! Их надо жестко ставить на место!». Да, по сути она права. Провокация была явной, троллинг чистой воды. Но давайте посмотрим. Врач — это не просто профессия. Это доверие. Особенно детский врач. Родители доверяют вам самое дорогое. И когда они видят в сторис или комментах не аргумент, а мат (пусть даже направленный на хама) — в голове щелкает тумблер «опасно».... Продолжение будет ниже для работодателей ⬇️⬇️

Скорость закрытия вакансии зависит не только от активности рекрутера, но и от качества анализа, формулировок и самого процесса отбора. Грамотно выстроенный подбор помогает клинике быстрее находить подходящих сотрудников и существенно сокращать кадровые расходы. Приглашаю вас на моё выступление на конференции "МЕДИнсайт. Время визионеров"🚀 📅 16 сентября 🕒 15:00–15:30 📌 Регистрация БЕСПЛАТНАЯ: https://clck.ru/3V5Uaq Тема: «Быстрое закрытие медицинских вакансий и почему анализ рынка труда поможет сэкономить до 10 миллионов в год на примере клиники „Здоровье Плюс“» Я расскажу: - почему перед запуском подбора важно провести АНАЛИЗ РЫНКА ТРУДА, а не действовать в спешке; - как клиника «Здоровье Плюс» закрыла позицию топ-менеджера внутренним кандидатом за две недели и СЭКОНОМИЛА около 1 миллиона рублей; - как правильные формулировки в вакансии помогают получить В ТРИ РАЗА БОЛЬШЕ ЦЕЛЕВЫХ ОТКЛИКОВ - на примере подбора ассистентов стоматолога для клиники «Сияние»; - как выстроить чёткий протокол собеседования и использовать скрининг ценностей EVP; - как стоматология «Сияние» закрыла вакансию ассистента стоматолога и превратила кадровый дефицит в конкурентное преимущество. Регистрируйтесь на конференцию и приходите на моё выступление: https://clck.ru/3V5Uaq