Комитет Наставничества ОПОРЫ РОССИИ ЛО

Бизнес начинается с мышления собственника и отношения к деньгам внутри компании. Пока собственник воспринимает чистую прибыль бизнеса как свой личный доход, компании сложно расти.Обычно, если деньги пришли на счет, их хочется забрать. Но сначала важно понимать цифры: сколько бизнес заработал, сколько потратил и сколько в итоге осталось чистой прибыли. А дальше уже решить, какую часть можно вывести, а какую стоит оставить в компании и направить на рост. Например: ⏺на рекламу и новые каналы продаж; ⏺на сильных и более дорогих сотрудников; ⏺на автоматизацию; ⏺на развитие нового продукта.Потому что для роста бизнесу нужны деньги внутри самого бизнеса. И здесь как раз меняется мышление собственника: ты начинаешь смотреть на деньги компании не только как на результат своей работы, но и как на ресурс для развития своего бизнеса. И чем раньше приходит это понимание, тем больше возможностей у компании расти и развиваться. Светлана Наумкина, наставник ОПОРЫ, эксперт в области финансов и налогов 💬MAX | 💬 ВК | 😀 ТГ

❤️ «РИТМ СЕРДЦА» ВЫХОДИТ НА ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ Есть моменты, когда понимаешь: то, что начиналось как идея небольшой команды, становится чем-то гораздо большим. Для меня такой момент наступает 14 августа в 15:00 в городском курорте «Термоленд». Я - Александр Хозицкий, член Комитета Наставничества «ОПОРЫ РОССИИ» Ленобласти, руководитель Всероссийской акции «Ритм сердца» и владелец типографии «Дэкспринт». И хочу сказать главное: для меня «Ритм сердца» - это не просто проект. Это личная история и ответственность. Мы создавали его вместе с командой «Мелодия семи» Института интегрального образования «Парадокс» с одной простой мыслью: нам не всё равно друг на друга. ❤️ Что такое «Ритм сердца»? Это общественная акция, которая через открытые мероприятия, просветительские активности и символическую эстафету «Передай сердце» объединяет людей вокруг культуры заботы о здоровье и друг о друге. Наша цель - сделать важные смыслы понятными каждому и сформировать движение, которое объединит предпринимателей, наставников, общественных деятелей и жителей России. Потому что сердце есть у каждого. 14 августа мы делаем следующий большой шаг. В Санкт-Петербурге мы передадим эстафету «Ритма сердца» Совету Федеральной Комиссии по Наставничеству «ОПОРЫ РОССИИ», в лице куратора по развитию Комитетов в регионах Юлии Вервайн. Мы передаём проект в регионы и выводим «Ритм сердца» на федеральный уровень. Наша цель - чтобы акция прошла в каждом регионе России, объединив людей, команды, предпринимателей и наставников. И для меня это очень важно. Я верю, что предпринимательство - это не только про бизнес, деньги и показатели. Это ещё и возможность влиять на окружающий мир, объединять людей, поддерживать важные инициативы и оставлять после себя след, который помогает другим. Сегодня нам особенно нужна поддержка предпринимательского сообщества. Я обращаюсь к предпринимателям, руководителям, наставникам и всем инициативным людям России: 🤝 Становитесь партнёрами акции. 🤝 Подключайте свои команды. 🤝 Рассказывайте о проекте. 🤝 Становитесь амбассадорами «Ритма сердца». Неважно, насколько большой у вас бизнес. Важно, какое у вас сердце и готовы ли вы им поделиться. Потому что федеральное движение начинается не с большого кабинета. Оно начинается с одного человека, который решил сделать первый шаг. 14 августа мы передадим эстафету дальше: Из Санкт-Петербурга - в регионы. От команды - к сообществу. От инициативы - к движению. От сердца - к сердцу. Я хочу однажды увидеть, как «Ритм сердца» одновременно проходит в разных городах России, объединяя предпринимателей, общественных деятелей, наставников и обычных людей. И понять, что мы смогли запустить не просто акцию. Мы запустили движение. ❤️ Сердце России бьётся в каждом из нас. Если вы готовы стать частью этой истории - напишите мне: Александр Хозицкий @khozickiy +7 962 693-77-79 «Я в Ритме сердца» ❤️ Будем создавать это движение вместе.

На связи Кира Конева - бизнес-консультант по системному управлению Расскажу вам старую индийскую притчу, которую я часто вспоминаю, проводя аудит компаний. Пятеро слепых впервые встретили слона. Первый потрогал бок и сказал: Слон похож на стену. Второй взялся за бивень: Нет, слон похож на копьё. Третий держал хобот: Вы оба ошибаетесь. Это змея. Четвёртый ощупал ногу: Очевидно же, это дерево. Пятый потрогал ухо: Нет. Это веер. И конечно никто из них не врал. Каждый говорил правду. Но только о той части, которую видел. Мне кажется, эта притча очень точно описывает то, что происходит во многих компаниях. Отдел продаж уверен, что проблема в нехватке лидов. Производство говорит, что продажи обещают клиентам то, что невозможно выполнить. Финансист видит низкую маржинальность и считает, что компания продаёт не то и не тем. Руководитель думает, что команда недостаточно вовлечена. Собственник смотрит на кассовый разрыв и говорит, что бизнесу срочно нужны новые продажи. И каждый по-своему прав. А проблема в том, что каждый свою часть начинает принимать за весь бизнес. Например, можно бесконечно усиливать продажи, но если производство не справляется с объёмом, компания получит больше срывов, возвратов и недовольных клиентов (у меня был знакомый, который из-за большого потока клиентов в итоге пришел к банкротству). Можно сокращать расходы, но если при этом убрать людей из критичного процесса, то начнет теряться качество продукта. Можно менять мотивацию команды, хотя причина вообще в том, что никто не понимает приоритеты и зоны ответственности. Поэтому я почти всегда начинаю работу не с отдельного отдела и не с конкретного инструмента. Сначала нужно увидеть всего слона. Как связаны деньги, продажи, процессы, команда, продукт и решения собственника. Где причина, а где уже последствия. А у вас в компании сейчас видят всего слона или каждый держится за свою часть?

Можно ли продолжать пользоваться Telegram после внесения Павла Дурова в перечень террористов и экстремистов? Давайте разберемся вместе со мной, Татьяной Кархалевой, адвокатом, членом Комитета наставничества ОПОРЫ РОССИИ ЛО. После новости о включении Павла Дурова в перечень Росфинмониторинга многие начали задавать один и тот же вопрос: а что теперь будет с Telegram? Можно ли продолжать пользоваться мессенджером, оплачивать Premium, вести канал и размещать рекламу (с ней у нас переходный период, помните)? Если коротко — да, можно. Многие СМИ пишут, что Росфинмониторинг разъяснил: ограничения, введенные в отношении Павла Дурова, не распространяются на Telegram как на юридическое лицо. НО! Я не нашла таких разъяснений на его официальном сайте, см. картинку ⬆️⬆️⬆️ Если это так, то на сегодняшний день: ✔️ Telegram не признан экстремистской или террористической организацией ✔️ пользоваться мессенджером, переписываться, читать каналы, совершать звонки, вести собственный канал и устанавливать приложение закон не запрещает ✔️ сам по себе факт использования Telegram не образует состава какого-либо правонарушения. При этом есть нюансы, на которые я бы обратила внимание. Во-первых, включение лица в перечень Росфинмониторинга означает применение специальных финансовых ограничений именно к этому лицу. По закону банки и иные организации, работающие с денежными средствами, обязаны замораживать имущество и денежные операции лиц, включенных в такой перечень. Во-вторых, пока отсутствуют официальные разъяснения о том, как будут оцениваться отдельные платежи внутри экосистемы Telegram — например, оплата Telegram Premium, Stars, Wallet или Telegram Ads. Формального запрета сейчас нет, однако именно этот вопрос, на мой взгляд, требует дополнительных разъяснений со стороны государственных органов. Для признания Telegram экстремистской организацией требуется отдельное судебное решение. Пока такого решения нет, правовой статус мессенджера не изменился. Еще один популярный вопрос - можно ли цитировать Павла Дурова. Само по себе включение человека в перечень террористов и экстремистов не запрещает упоминать его имя, цитировать его публикации или обсуждать его деятельность.. При этом важно понимать: ситуация может развиваться дальше. Поэтому главный вывод сегодня такой: новость касается Павла Дурова как физического лица, а не Telegram как платформы. Пользователям и бизнесу не нужно срочно удалять приложение или закрывать свои каналы. Но за дальнейшим развитием ситуации и официальными разъяснениями государства следить точно стоит. Если что-то изменится, я дам знать. Обо мне: karkhaleva.ru Телеграм-канал https://t.me/karkhaleva_legal Вконтакте https://vk.com/id490476933 Мах https://max.ru/channel_tatiana_attorney

ПОБЕДА ИЛИ ПРОВАЛ подходит к концу БИЗНЕС ПРАКТИКУМ с ОПОРОЙ, ну как подходит - он вроде как уже завершился, а идеи/осознания/решения/планы/стратегии каждого свое - еще долго будут определять путь предпринимателя для его участников где-то в середине пути, примерно на блоке делегирования я, по собственным ощущениям "сошла с дистанции" начало "выносить" меня еще на этапе финансы и маркетинг - мне важно сразу начинать действовать, хотя бы парочку маленьких шагов, да и программа настроена именно на действия, а не только получение знаний я начала систематизировать эти вопросы и на теме ДЕЛЕГИРОВНИЕ - меня сильно снесло в эту сторону, у меня уже был запущен процесс перехода на АМО с прикручиванием ИИ-инструментов, но проект был "подвешен" - как будто бы он на выручку на прямую не сильно влияет конечно, я ругала себя, что не в состоянии взять всё, что мне было предложено наставниками - наставник и группа давала мне бесконечную поддержку, но меня все глубже уносило в одну единственную задачу - и я снова себя ругала но в том и ценность любого обучения - не столько получить знания, свершить молниеносный успешный успех в бизнесе, сколько ПОНЯТЬ ПРО СЕБЯ НОВОЕ и дать этому место в своей жизни под конец практикума, не без помощи наставников, я поняла, признала и разрешила этому быть: - пока я не закрою вопрос с передачей задач, не настрою систему контроля проектов - не будет меня ресурса на стратегию - я люблю создавать таблички и "играться" с цифрами, но кропотливо вносить данные - мне скучно, и следующая задача на делегирование - финансовое планирование и управленческий учет - а вот нелюбимые как-будто мной задачи - продажи - я хочу на этом этапе развивать сама и только потом делегировать - у меня нет стеклянного потолка, я просто еще не доросла как предприниматель до точки, когда я в него упираюсь - я могу быть бесконечно крута как управленец и консультант, но как стратег собственного бизнеса я все еще в подростковом возрасте - мне сейчас ок оставаться предпринимателем-ремесленником и строить стратегии контента для клиентов "собственными руками и мозгами", не делегируя эти задачи - я в этом фантастически хороша - я никому не отдам сейчас верхний уровень продюсирования, потому что это не эффективно - я не найду себе в найм человека с такими способностями, бэкграундом и скиллами как я и вот именно это признание своей предпринимательской юности принесло бесконечный поток энергии, перевело в уме все "провалы" в статус "бесценный опыт" и маршрут развития стал четким, понятным, с заданными точками пит-стопов и смены транспортных средств ПРАКТИКУМ не "надел" на меня новую меня, умозрительно созданную, он дал мне понимание меня, тех самых точек здесь и куда, открыл двери, показал что за ними, но не "заставил" туда войти, если я еще не готова и да, я, как член ОПОРЫ имею возможность зайти и во второй поток ПРАКТИКУМА, не чувствуя себя "второгодником" по нехватке когнитивных способностей и я это сделаю у вас тоже есть такая возможность - сразу в члены ОПОРЫ и в ПРАКТИКУМ, или наоборот - в ПРАКТИКУМ для знакомства и потом в ОПОРУ - выбор за вами, но упускать эту возможность уверенно не рекомендую анкета предзаписи - https://forms.yandex.ru/u/6a6b5e0549af4765bbbe1b79 с вами была Непочатая Юлия, хозяюшка МЕДИА ПРОСТРАНСТВА Подкастошная № 7 и продюсер здорового бизнеса p.s. уверена, что вы еще не раз увидите тут мои посты относительно практикума - я в таком восторге, что молчать не смогу с готовностью отвечу на ваши вопросы по внутрянке практикума: ТГ- https://t.me/podkast7adm ВК https://vk.ru/podkast_7

💼 Можно ли получить деньги от государства на развитие бизнеса? Да! В 2026 году предприниматели могут воспользоваться грантами, субсидиями и другими мерами господдержки. Но финансирование не выдают автоматически. Важно правильно выбрать программу, соответствовать требованиям, подготовить документы и грамотно представить проект. 📍 На встрече эксперты и практики «ОПОРЫ РОССИИ» расскажут: — какие меры поддержки доступны бизнесу сейчас; — кто может получить грант или субсидию; — почему предпринимателям отказывают; — как повысить шансы на получение финансирования. 🔥 Участие бесплатное! 📅 11 августа 2026 | 16:00 📍 Центр «Мой бизнес», просп. Энергетиков, 3А (м. Ладожская) Регистрация: Зарегистрироваться на встречу⁠ ➡️ https://forms.yandex.ru/u/6a71c99190290237caf3f135 Количество мест ограничено.

С 1 сентября 2026 года ЭПД станет обязательным для большинства компаний и ИП. И это касается не только перевозчиков. Многие думают, что новые правила нужны только транспортным компаниям. Но это не так. Если вы отправляете товар, получаете его или просто заказываете что-то с доставкой для своего бизнеса, новые требования, скорее всего, относятся и к вам. КОГО ЭТО КАСАЕТСЯ? ⏺компаний и ИП, которые отправляют товары ⏺перевозчиков ⏺компаний и ИП, которые принимают товары ⏺экспедиторов Но есть один момент, о котором многие пока не знают. Если вы заказали для бизнеса мебель, материалы, оборудование или даже обычную бумагу для принтера с доставкой - это тоже попадает под новые правила. То же самое, если вы сами доставляете товар своим клиентам, а доставка оформлена как отдельная услуга. ИСКЛЮЧЕНИЯ ЕСТЬ Например, если товар везут обычному покупателю-физлицу, если вы перевозите товар между своими складами или магазинами, или если доставка уже входит в стоимость товара и отдельно не выделяется. ЗА НАРУШЕНИЯ ПРЕДУСМОТРЕНЫ ШТРАФЫ ⏺Для компаний и ИП в некоторых случаях они могут доходить до 1 миллиона рублей. До 1 сентября осталось не так много времени. Поэтому уже сейчас стоит разобраться, касаются ли изменения именно вашего бизнеса. Для большинства предпринимателей ответ будет - да. В следующем посте поделюсь, как подготовиться к переходу на ЭПД без лишней суеты и ошибок. Светлана Наумкина, наставник ОПОРЫ, эксперт в области финансов и налогов 💬MAX | 💬 ВК | 😀 ТГ

Бесплатно для ОПОРЫ РОССИИ Вы живете так, как ведете переговоры. Размер вашего дохода. Карьера. Бизнес. Отношения. Уважение окружающих. Даже то, насколько спокойно вы умеете отстаивать свои интересы, всё это ежедневно формируется в переговорах. Каждый день мы договариваемся о зарплате, стоимости своих услуг, сроках, условиях, доверии, любви, уважении и собственных границах. Но большинство людей никогда этому не учились. Они надеются на импровизацию. А выигрывают те, кто регулярно тренируется. Именно для этого существует Переговорный клуб. Это пространство, где можно безопасно отрабатывать навыки, разбирать реальные ситуации, получать честную обратную связь и постепенно превращать переговоры в свою сильную сторону. Что вас ждет • Практика вместо лекций. • Реальные кейсы участников. • Разбор сложных переговоров. • Работа с манипуляциями и провокациями. • Развитие навыков убеждения и аргументации. • Невербальная коммуникация и управление своим состоянием. • Профессиональная обратная связь. Для кого Для предпринимателей, руководителей, менеджеров, специалистов по продажам, HR, юристов, риелторов, консультантов и всех, кто понимает: умение договариваться сегодня становится одним из самых ценных навыков. Наш принцип Переговоры нельзя изучить по книге. Их можно освоить только в практике. Именно поэтому каждая встреча клуба — это живые упражнения, разборы, дискуссии и тренировки, максимально приближенные к реальным ситуациям. ⸻ 📅 12 августа 🕖 19:00 📍 Санкт-Петербург, ул. Большая Монетная, 17, БЦ «Монетная» Регистрация: https://academyresource.timepad.ru/event/4118867/

Иногда в жизни наступает момент, когда понимаешь: твои возможности - это не только про бизнес, достижения и личные цели. Это про то, какой след ты оставляешь после себя. ✅ 10 лет назад я создал компанию «Дэкспринт». За это время мы выросли, прошли большой путь, научились создавать проекты для людей, бизнеса и целых сообществ. Но чем больше я развиваюсь как предприниматель, тем сильнее понимаю: самый ценный результат - это не только цифры и победы. Самый ценный результат - это когда благодаря тебе у кого-то появляется шанс, здоровье, поддержка или вера в себя. Именно поэтому для меня проект «Ритм сердца» стал чем-то большим, чем просто общественная инициатива. ❤️ Это история про жизнь. 🫆 Про человека, который вовремя проверил своё здоровье. 👩‍❤️‍👨 Про семью, которая сохранила близкого человека. 🤝 Про внимание друг к другу. 👨🏼‍⚕️ Про культуру заботы, где здоровье становится ценностью, а профилактика - привычкой. Сердце - это не просто орган. Это символ жизни, энергии, любви и связи между людьми. И мне хочется, чтобы как можно больше людей услышали простой посыл: заботиться о себе и своих близких - это проявление ответственности и любви. 🆘 Сегодня я обращаюсь к моему большому сообществу предпринимателей и единомышленников в «ОПОРЕ РОССИИ», я верю, что именно предприниматели умеют объединять людей вокруг важных смыслов. Мы создаём компании, рабочие места, развиваем города и регионы. Но у нас есть ещё одна сила - возможность влиять на общество через добрые дела и личный пример. 🙏 Приглашаю членов «ОПОРЫ РОССИИ», предпринимателей, компании и общественные организации стать партнёрами Всероссийской акции «Ритм сердца». Нам нужны не просто спонсоры. Нам нужны единомышленники. Те, кто готов вместе с нами проводить мероприятия в разных городах, помогать рассказывать людям о важности профилактики сердечно-сосудистых заболеваний, поддерживать культуру здоровой и осознанной жизни. 💎 Я убеждён: когда объединяются люди с общими ценностями - рождаются большие изменения. Пусть сердце каждого человека бьётся дольше, сильнее и счастливее. Сердце России бьётся в каждом из нас ❤️ Остались вопросы, есть предложения - свяжитесь со мной 💼 Александр Хозицкий МАХ +79626937779 ТГ @khozickiy

Если убрать вас из бизнеса на две недели, что произойдет? Попробуйте честно ответить себе на этот вопрос. Бизнес продолжит работать? Или вместе с вами остановятся продажи, согласования, принятие решений, общение с клиентами, контроль сотрудников? Почти каждый участник «Бизнес-практикума с ОПОРОЙ» на первом этапе приходит к одному важному выводу. Оказывается, многие из нас построили не компанию, а собственное рабочее место. 🔸Мы сами отвечаем на сообщения. 🔸Сами принимаем решения. 🔸Сами контролируем каждый процесс. 🔸Сами «тушим пожары». И пока собственник находится внутри операционной деятельности, бизнесу очень сложно расти. Именно поэтому первый месяц нашей программы посвящен совсем не поиску новых клиентов и не увеличению продаж. 🔲 Сначала мы проводим глубокую диагностику бизнеса. Разбираемся, где сегодня находится компания, какие процессы уже работают, где возникают узкие места, что зависит только от собственника, а что уже можно передать системе. Потому что устойчивый рост начинается с ответа на вопрос: «Может ли мой бизнес работать без моего постоянного участия?» Именно этот вопрос часто становится отправной точкой для настоящих изменений. Старт регистрации на осенний поток «Бизнес-практикума» уже скоро! Следите за новостями🙌🏻 Светлана Бородина, Методолог и Наставник Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ 💬 МАХ | 🟦 ВК | 😀ТГ

ЧТО ДЛЯ БИЗНЕСА ДОРОЖЕ БЫСТРЫХ ДЕНЕГ В КАССУ? да, главная задача бизнеса - прибыль, но главная задача собственника - не просто закинуть деньги в кассу, а обеспечить устойчивый рост этой прибыли и тут уже в борьбу за первое место в системе ценностей вступает команда в составе: репутация, коммуникация и партнерство в перспективе - именно эта "виртуальная" команда приносит совершенно ощутимый результат развития бизнеса на прошлой неделе у меня в Подкастошной № 7 камеры зафиксировали тот самый дуэт двух методологов, наставников, экспертов по работе с мышлением ОПОРЫ - Светланы Бородиной и Александра Журавлева в другой картине мира - они могли бы формально считаться конкурентами - разными инструментами они работают с схожими запросами бизнеса но в реальности - их компетенции бесконечно дополняют друг друга - на пользу их клиентам, членам ОПОРЫ и всем будущим зрителям этого подкаста следите за каналами ОПОРЫ - мы обязательно поделимся ссылкой от себя могу добавить - писать подкасты "на двоих" - это выгодно, более комфортно эмоционально и переопыляет ваши аудитории

В 2026 году «схемы» в бизнесе больше НЕ РАБОТАЮТ! Сегодня практически любое действие бизнеса оставляет цифровой след. Налоговая видит гораздо больше, чем кажется предпринимателю, и умеет связывать информацию из разных источников в одну картину. Поэтому пытаться где-то «схитрить» становится не только опасно, но и бессмысленно. Сейчас предпринимателю важно другое - строить бизнес вчистую и идти в ногу со временем. ⏺Знать, что меняется в законодательстве ⏺Вовремя перестраивать процессы ⏺И собирать вокруг себя людей, которые готовы работать так же: сотрудников, подрядчиков, контрагентов. Потому что требования к бизнесу меняются, контроль становится жестче, и старые подходы просто перестают работать. В конце ролика прикрепила схемы, которые часто показываю на своих выступлениях: как сегодня налоговая на самом деле видит ваш бизнес. Присмотритесь, и многое становится понятно! Светлана Наумкина, наставник ОПОРЫ, эксперт в области финансов и налогов 💬MAX | 💬 ВК | 😀 ТГ

Не ищите причины. Находите собственные смыслы Коллеги, на связи Александр Журавлёв, эксперт по управленческой психологии Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ ЛО. Записал для вас короткое видео — просто поделился тем, что пришло в голову. Спонтанно, но, возможно, эти мысли окажутся полезными. Мне кажется, в любой работе - за деньги или в общественной деятельности - важно находить для себя личный смысл. Иначе рано или поздно внутри возникает пустота. Даже если дело нужное и важное. Когда в работе есть личная цель, ты начинаешь действовать по-настоящему, и отдача неизбежно приходит сама собой. Не потому что ты её ждёшь, а потому что она естественно возникает. И да, деньги в этом случае тоже часто становятся побочным продуктом. Не главной целью, а следствием. Наверное, поэтому я решил включить общественную работу в свою личную стратегию. Не как «добровольную нагрузку», а как часть своего пути. Это даёт мне новые точки опоры, расширяет кругозор и помогает видеть вещи шире. Предлагаю вам посмотреть широким взглядом на свои возможности, жизненные события и точки приложения усилий. И включить их в вашу личную стратегию. На связи. Александр 🔝ВК | 💬 ТГ